加固喷射混凝土施工方案

加固喷射混凝土施工方案本工程的工期目标为：按照合同规定的工期完成工程，保证工程质量和安全，同时尽可能缩短工期，提高工程效率。3.3成本目标本工程的成本目标为：合理控制工程成本，确保工程质量和安全的前提下，尽可能降低工程造价，提高工程经济效益。3.4文明施工目标本工程的文明施工目标为：遵守国家和地方的相关法律法规，严格执行施工现场的安全、卫生、环保等规定，保证施工过程中不影响周围居民的正常生活和工作。3.5服务目标本工程的服务目标为：为业主提供优质的服务，及时解决业主提出的问题和需求，确保业主满意度达到100%。第四章施工组织设计4.1施工组织机构本工程施工组织机构如下：总承包单位：北京建筑工程有限公司项目经理：张三现场经理：李四施工员：王五质量员：赵六安全员：钱七材料员：孙八4.2施工流程本工程施工流程如下：（1）现场勘察和测量；（2）制定施工方案和施工图纸；（3）采购材料和设备；（4）现场施工准备工作；（5）墙面高压喷射混凝土；（6）加固墙体；（7）验收和交付。4.3施工安全措施本工程施工安全措施如下：（1）严格遵守国家和地方的相关法律法规，加强施工现场的安全管理；（2）严格执行施工现场的安全、卫生、环保等规定，保证施工过程中不影响周围居民的正常生活和工作；（3）加强对施工人员的安全培训，提高施工人员的安全意识；（4）配备必要的安全设施和安全防护用品，确保施工现场的安全；（5）定期检查施工设备和安全设施，及时发现和排除安全隐患。4.4施工质量控制措施本工程施工质量控制措施如下：（1）严格按照国家工程质量评定标准进行施工，确保生产出符合设计要求的建筑产品；（2）采用优质材料和设备，确保施工质量；（3）加强对施工人员的质量培训，提高施工人员的质量意识；（4）配备必要的质量检测设备和人员，对施工过程进行全面监管和检测；（5）定期进行质量检测和验收，及时发现和纠正质量问题。在拿到施工图纸后，项目技术负责人会立即组织各部门和专业的相关人员进行图纸会审，并取得各项技术资料、规范、规程、标准等，参加设计交底。同时，与建设单位、设计单位、监理单位进行洽商。制定各分项工程技术措施，编制关键工序作业指导书，编制暂时用电、架子等施工方案，并做好技术交底工作。制定材料采购计划和材料抽样检验计划，提出加工定货数量、规格及需用日期。按生产进度要求提出各种材料订货单，按时进场。4.2物资准备工作4.2.1场地准备在施工前，对场地进行清理，确保施工现场的平整、干净、整洁。同时，设置围挡、标志牌等安全设施，确保施工现场的安全。4.2.2机械设备准备根据施工需要，制定机械设备使用计划，包括起重机、混凝土搅拌机、挖掘机等设备的使用时间、使用地点等。同时，对机械设备进行检查和维护，确保设备的正常运行。4.2.3材料准备根据施工计划和材料采购计划，提前采购所需材料，并进行抽样检验。同时，对材料进行分类、堆放，确保材料的安全和整齐。在物资准备工作方面，需要对场地进行清理，确保施工现场的平整、干净、整洁，并设置围挡、标志牌等安全设施，确保施工现场的安全。制定机械设备使用计划，对机械设备进行检查和维护，确保设备的正常运行。提前采购所需材料，并进行抽样检验，对材料进行分类、堆放，确保材料的安全和整齐。4.3人员准备工作4.3.1招聘人员根据施工需要，招聘所需的工人和管理人员。招聘人员时，要注重人员的素质和技能，确保施工的质量和效率。4.3.2培训人员对新招聘的工人进行技能培训和安全教育，确保工人具备必要的技能和安全意识。4.3.3班组组织根据施工需要，组织各个班组，明确各班组的职责和任务，并进行协调和配合。在人员准备工作方面，需要招聘所需的工人和管理人员，注重人员的素质和技能，确保施工的质量和效率。对新招聘的工人进行技能培训和安全教育，确保工人具备必要的技能和安全意识。组织各个班组，明确各班组的职责和任务，并进行协调和配合。总之，在施工准备阶段，需要进行技术准备、物资准备和人员准备工作。在技术准备方面，需要进行图纸会审、编制施工方案、制定材料采购计划和技术交底等工作。在物资准备方面，需要对场地进行清理，设置安全设施，制定机械设备使用计划，采购所需材料并分类堆放。在人员准备方面，需要招聘人员、进行技能培训和安全教育，组织各个班组并进行协调和配合。和目标我们的质量方针是“以客户为中心，不断提高，精益求精，追求卓越”，我们的目标是通过严格的质量管理，达到客户的满意度，并在行业中取得领先地位。6.2质量保证体系我们建立了完善的质量保证体系，包括质量计划、质量控制、质量检查、质量评估和质量改进等环节，以确保工程的全过程实现动态质量管理。6.3质量控制措施我们采取了一系列的质量控制措施，包括：B-7-2备料时，按照国家有关测试中心模拟配比的配合比进行配料，以确保砼强度为C30，并达到设计要求。B-8喷射过程中，调整工作风压和给料装置，保证砂、石的含水率控制在4-6%，调节好水量，确保混凝土具有适宜的稠度，喷射角度尽可能接近90度，确保喷射均匀连续，掌握喷射顺序，及时清除受喷面上的砂囊或下垂的混凝土，以便重新喷射。C、混凝土喷射施工时，应注意脚手架距离墙面2.0米以上，与其他专业密切配合，及时做好门、窗及阳台的防护，并核对留洞及预埋件的位置，严禁日后打凿所加固的墙体。6.4质量评估我们将在工程的各个阶段进行质量评估，包括对原材料、施工工艺和成品进行检测和评估，及时发现和纠正问题，确保工程质量符合设计要求。6.5质量改进我们将根据质量评估结果，及时采取措施进行质量改进，包括对工艺、设备和人员进行改进，以不断提高工程质量和客户满意度。2）在采购和选择大量材料和设备时，必须遵循业主或监理规定的采购程序，并备案。此外，所有所购材料都必须按照规定进行验收和检验，一些材料还需要进行复试。此外，所有材料都必须有明确的标识，包括材料厂家、品名、规格、状态等信息，特殊物资如水泥还需要标注进厂日期。3）项目经理部的材料组负责物资的采购、供应和管理，必须对所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制。为此，采取了以下主要措施：（A）在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购物资；（B）建立合格的分供方档案，对分供方进行认可和评价，只从合格的分供方中选择物资供应；（C）定期对分供方的业绩进行评审、考核，并做好记录，不合格的分供方从档案中除名；（D）采购物资时根据国家、地方政府部门规定、标准、规范或合同规定要求及经批准的质量计划要求进行抽样检验和实验，并加强质量检测。6.5.4产品标识可追溯性1）所有隐蔽工程、分部、分项工程的质量验评、施工试验记录、材料检验记录、施工记录等都必须同步交接。2）各种记录都必须按照有关规定要求的表格进行记录，记录的项目必须按照表格要求填写，确保数据真实可靠。3）各种产品标识和可追溯性记录都必须符合《北京市建筑安装工程施工技术资料管理规定》中的相关要求。6.5.5过程控制1）在工程施工组织设计中，必须制定进度计划总安排，并每天制定进度计划，以确保工程能按合同规定的工期内完成。2）在工程施工前，总工程师必须组织编制项目质量计划书，明确经理部管理模式和运作方法。项目工程质量计划书必须重点选择工程关键过程和特殊过程，确定控制标准、应达到的质量等级以及需要控制的各种因素。技术组必须编制相应的文件化程序，工长必须根据文件化程序进行技术交底，并在实施中及时调整。8.1.4.在制定项目计划时，项目部应该统筹各专业需求，科学合理地编制计划，防止工序颠倒和不合理的交叉施工，以避免返工、交叉污染等问题的发生。第九章环境保护与文明施工措施9.1防尘降噪措施：由于本工程位于繁华闹市区，施工环境要求较高，且有居民居住在附近。因此，文明施工和科学管理应当是首要考虑的事情。根据本公司多年的实际施工经验和类似工程的范例，我们制定了以下防尘降噪措施：A.针对工程的地理位置，对工人进行文明素质、施工环境要求和自身形象等方面的教育。B.对于喷射混凝土的防尘，采用封闭式作业，用钢管围挡并进行封闭，形成相对封闭的作业空间，将污染降至最低程度。C.对于喷砼所需的大型空压机，采取隔离棚进行消噪音控制。根据现场情况，搭设防噪棚，内设隔音材料，采用吸风机通风，以保证棚内空气流畅、空压机正常工作。同时密闭所有传声通道，将噪声消灭在棚内，将取得良好的环保效果。D.在施工过程中，统筹兼顾是保证环保的核心。不能忽视环保的情况下，要保证施工进度。因此，我们将派专人主抓环保工作，并随时检测防尘降噪的