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文档简介
第3页共3页工程项目经理工作职责范围(1)全面负责工程项目的质量、安全、进度、成本控制等管理工作;(2)对施工合同的全面理解以及对现场经济签字的把控;(3)负责本项目工程资料的同步追踪、竣工验收及结算的管理,协助公司进行工程进度款的请款及收取工程款工作;(4)对外做好与甲方、监理及当地质监部门的协调工作;(5)有良好的组织协调沟通能力、团队领导力,充分调动项目部成员的工作积极性,高效、保质、保量完成工期任务;(6)负责对项目的人工、材料、机械、资金、技术等进行优化配置和信息化管理;(7)能积极配合公司各部门的工作。工程项目经理工作职责范围(二)1、协助上级对施工合同等各类合同的草拟、谈判与签订工作。2、负责组织施工图会审和协调设计技术交底工作。3、定期组织工程质量、安全与文明施工大检查工作,处理有关重大问题以及施工中发生的重大质量、安全事故分析。4、负责协助解决工程中的重大技术问题,以及与设计单位联系,解决有关技术问题,按计划要求及时提供设计图纸,并按其图纸质量完成工程。5、负责编制合理可行的工程计划、进度计划等工作,保证按时完成工程。6、协调施工现场用电、施工机械设备用电的问题。7、负责公司项目工程签证、变更、进度款的审核及结算办理。8、负责按预算完成工程,审核施工单位上报的工程进度款申请,控制好工程进度款的支付。9、组织现场施工,监控施工进度及施工质量,负责组织解决工程中不合理问题,做好现场各项资料的收集、整理工作。10、协助组织项目工程的竣工验收与评定工作,编制工程结算报告,完善相关资料,配合送审人员及时报送审计部门。11、竣工验收后,协调督促质量保修事宜。工程项目经理工作职责范围(三)1.负责贯彻落实公司的各项规章制度,方针政策;2.负责本部门管理制度、工作流程的编制,实施及修订;3.负责组织实施公司在规划设计方面的决议、指示;4.负责按公司管理制度规定要求进行规划、建筑、环境、结构、水电等专项工程设计的管理工作;5.负责部门的设计管理工作,制定本部门月度、年度工作计划,进行工作总结;6.负责审核各项设计招标、议标的工作,如设计任务书、设计合同等;7.负责从设计角度审核项目的成本控制工作,负责审核重大设计变更,负责审核设计费用的支付;8.参与各项目材料设备定板工作,定期检查各个项目的
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