


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第3页共3页人事部经理岗位职责范本1、全面统筹规划和执行公司的人力资源战略,建立并完善人力资源管理体系,研究和设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度,限度地开发人力资源。2、深入了解各部门发展规划与动态,将业务需求转变为人力资源方案。3、根据公司发展战略需求,提出组织发展需求,协助公司业务设计并推动绩效考核实施及员工激励政策;4、有较强的风险意识,能够及时研究、分析、处理公司管理过程中的重大人力资源问题,妥善维护劳动关系管理和劳动争议处理。人事部经理岗位职责范本(二)1、组织制定公司人事规章制度,并督促、检查制度的贯彻执行2、组织设计和完善公司的组织结构,做好定岗定编,合理有效配置人力资源3、组织开展岗位(工作)分析,编制职位说明书与岗位规范,建立健全岗位责任制4、负责人员招聘,通过多种渠道为公司寻求合适的人才5、负责组织实施绩效考核,统计考核结果6、负责核定各岗位的工资标准,编制年度薪资调整方案,核算每月员工的工资7、负责代表公司与员工签订劳动合同及其保管工作8、负责建立健全员工的人事档案9、负责公司员工奖惩、请假及升、降、调、辞等人事调整手续办理10、负责员工考勤管理和纪律监察11、负责协调员工关系,建设企业文化,解决劳动纠纷12、负责协调公司与政府及其它单位对口部门的公共关系13、总经理日常工作安排,完成总经理下达的任务人事部经理岗位职责范本(三)1、根据公司发展战略,组织制定人力资源规划,参与公司重大人事决策。2、督促公司人力资源战略的执行。根据公司的情况,组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序组织实施。3、负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作,提出架构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进。4、负责拟定每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案,上报公司批准后按计划实行。5、指导和监督绩效考核评估过程有效实施、执行。6、理解公司的战略规划,协同设计并推动组织发展与人才发展相关的人力资源管理项目,如任职资格
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 证券投资分析与操作实务试题及答案
- 农村劳务合作协议书及劳务保障条款
- 《现代质量管理工具:QFD质量功能展开》课件
- 大学物理理论与工程实践相结合的探讨题试题及答案
- 《心脏起搏器护理指导》课件
- 家居设计中的智能体现考试题及答案
- 创业者希望看到的扶持政策试题及答案
- 宝武英语口试题及答案
- 施工安全管理中的团队合作试题及答案
- 家具设计中科学与艺术的结合与创新研究探讨试题及答案
- 大学生器乐训练基础知到章节答案智慧树2023年丽水学院
- 无形资产转让协议书(2篇)
- GB/T 37356-2019色漆和清漆涂层目视评定的光照条件和方法
- GB/T 262-2010石油产品和烃类溶剂苯胺点和混合苯胺点测定法
- GB/T 22720.1-2017旋转电机电压型变频器供电的旋转电机无局部放电(Ⅰ型)电气绝缘结构的鉴别和质量控制试验
- 机柜间主体施工方案
- 福格行为模型
- 银级考试题目p43测试题
- 有限空间作业及应急物资清单
- 思想道德与法治教案第一章:领悟人生真谛把握人生方向
- 0-6岁儿童随访表
评论
0/150
提交评论