调度室一岗双责制度

—调度室一岗双责制度调度室一岗双责制度一、调度室职责1、目的为全面完成矿井原煤生产任务和掘进总进尺以及各项指标，充足发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，工作布置要做到有落实、有检查、有回报，确保矿井安全生产有序进行。2、范围适用于小甘沟煤矿安全、生产、经营管理3、调度室一岗双责职责1）在生产副矿长的领导下，负责全矿的日常生产组织和指挥，按生产经营计划和有关会议确定均衡地组织生产，完成矿井的各项生产任务。2）负责组织召开日常生产调度会，主动催促落实会议的各项确定，按时平衡协调解决生产中显现的问题，催促检查矿领导布置的各项工作完成情况，对影响安全生产的问题行使调度职权，下达调度指令，组织有关部门进行按时处理，全矿各部门必需无条件的听从调度室的统一调度指挥。3）负责调度、通知、通报上级文件的上传下达，各部门必需认真执行。4）依据矿领导的指示和安全生产要求，调动物力、人力等工作，全矿各部门必需无条件认真执行；对不听从布置而影响生产的，有权进行经济惩罚。5）调度人员有权对矿井作业场所、施工现场进行检查，发现安全隐患时有权停止其作业，落实整改。对三违人员和阻碍正常安全生产工作的部门和个人有权根据规定进行惩罚。4、调度工作程序1）调度员提前到班，办好交接班手续，把上一班已办、待办事项和下一班应留意的问题接清、接全，文字交接不清的口头说明。2）接班后，调度人员核对各区队、班组的作业计划和任务，统计好各班组的作业计划和出勤人数，查看上一班的调度记录，熟识情况，并通过电话等手段按时与井下取得联系，落实当班计划和各辅助部门的准备情况，明确当班的工作重点、关键，落实上班未完成的事项。3）班中定时调度井下生产的完成情况及存在的问题，解决好安全、生产上显现的问题，并做好记录。重大问题按时向当班值班矿领导或有关领导汇报，以便做出妥当处理。4）当班结束后，听取汇报，做好记录，并帮助值班领导汇总下一班的工作计划和安全中应留意的事项。5）每天工作结束后，做好当天的生产指标完成汇总，填写好调度日志和安全生产情况分析，并上报矿部，由矿领导依据实际情况做出明确指示，调度室认真贯彻落实。6）每月按时做出安全、生产任务等各项指标完成情况汇总分析，预测下月生产动态和发展趋势，并在月生产例会中传达，以便矿领导进行正确决策。7）每班认真做好入井人员考勤工作，并逐日统计生产进度、产量及事故等工作。8）在日常工作认真接好上级各项通知要求和指示精神，并负责落实。按时召开调度会议，做好记录，并将会议确定工作落实至基层。9）每月结束后，按时整理好当月的记录、文件、台账等资料，妥当保管和存档。二、调度室主任安全生产责任制1、在生产副矿长的领导下，负责全矿安全生产指挥，是本部门的安全第一责任者，对全矿安全负重要责任。2、认真贯彻安全第一，预防为主的安全生产方针。要提高产量，必需先考虑安全；组织处理安全隐患做到快速、按时、彻底。3对上级指示和指令必需按时传达和监督落实到位。4、把握生产动态，综合平衡生产，组织稳产、高产、均衡生产。5、负责组织矿井安全生产调度会议，对有关生产决议和安全指令，组织调度人员检查落实或催促落实。6、协调辅助部门和各生产单位的关系，组织好采掘连接和正规循环作业，确保安全生产持续正常。7、常常深化现场，把握生产动态和条件改变，对有碍安全生产的问题按时协调解决。8、负责向矿部领导汇报生产情况，提出工作看法；遇有紧急情况，可依据实际，先做处理，然后汇报。不管任何情况，必需坚持先安全后生产，担心全不生产的原则。9、常常检查调度室的各项工作，解决安全生产和质量标准化存在的问题。10、负责组织每月生产分析、总结经验，为领导决策提高依据。三、调度室管理制度为了充足发挥我矿监控系统的作用，保证井下安全生产的顺当进行，确保安全生产，特制定如下制度：一、值班人员必需坚持八小时工作制，不迟到、不早退；按时了解井上下的工作布置、安全生产情况。二、值班人员必需随时留意井下气体的改变及各监控系统的运行情况，发现异样（CH4CO超限；风机停转等）情况立刻向值班领导、安全员（或矿有关领导）汇报，并按时填写瓦斯异样汇报记录。若没有按时汇报值班领导或填写汇报记录的，发现一次罚款50元。三、值班人员发现停电，立刻通知风机工，按时汇报值班领导、安全员（或有关领导）。停电时间超过10分钟后，报值班领导或安全员实行相应的措施。若停电没有按时通知风机工、汇报值班领导的，发现一次罚款15元。四、值班人员早班必需在11点之前将瓦斯日报表上报矿技术负责人，矿长批阅；若不按时报矿长批阅的，发现一次罚款10元。五、值班人员要认真按要求填写好各种记录，同时催促有关填写记录者填写，若发现不按要求填写的或没有填写的，每次罚款5元。六、值班人员要好调度室的回报和传达工作，对井上下电器装备运行情况（如绞车损坏、水泵烧坏、电机损坏、电机车损坏、空压机不工作等）造成停产、停工的真实记录按时汇报和填写。没有按时汇报或填写影响生产的，发现一次罚款10元。七、强化业务学习，熟知监控系统中的点号、工作面及体的断电值，把握监控系统中的点号在井下各工作面所处的位置。到达监控系统三对口（点号、名称、位置）。八、值班人员要按时精确地完成矿领导交给的打印任务，能节约的纸张必需节约。严禁打印与本矿无关的材料。发现一次罚款5元（矿领导布置除外）。九、值班人员有事必需在八小时之前请假，一般情况未经领导批准不答应互相顶板。十、值班人员必需每天清扫好调度室的卫生。四、调度管理制度1.必需严格遵守工作时间，不得擅离工作岗位。2.交班调度员必需认真把本班的安全生产情况向接班调度员交班，不能马虎了事。接班调度员要认真听取上一班的工作情况介绍，以便于开展本班的调度工作。3.对矿领导布置的有关各项安全生产工作任务、重要技术措施，要按时认真落实。4.要做好安全生产信息上情下达、下情上传的桥梁纽带作用，建立相关台帐，做好有关记录。5.认真填写本班日报表，数字和安全生产情况要精确清晰，按时汇表上报。6.按时把握生产动态，组织均衡生产，解决安全生产关键问题。7.如有紧急情况或重大事故时，要立刻按程序和内容向有关部门和矿领导汇报，实行有效措施按时处理。8.催促各队伍、特别工种人员按时交接班，保满勤，搞好安全生产。9、各种图纸、文件、数据要妥当保管好，不得丧失，不经矿领导同意不得外借。五、岗位目标考核1、帮助生产副矿长完成全年安全目标：死亡事故0起；重伤事故掌握在4起以内；轻伤事故不超过8起；若矿井死亡事故，处以500元惩罚；发生重伤事故，处以200元惩罚。当月兑现。2、主动协调矿井的安全生产工作，确保安全生产有序进行。若因调度失误而造成矿井生产混乱或停产的，视情节严峻处以XXX0-5000元罚款，当月兑现。3、若因催促不到位，而造成安全隐患未按时得到整改的，处以每项200元罚款。4、依据岗位职责要求，逐条落实。发生职责失误，依据情节进行经济惩罚。六、安全生产调度例会制度1、为了更好贯彻执行生产方针按时传达上及安全工作看法和贯彻执行上级安全指令，有组织地参与安全生产调度例会，特制定本制度。2、安全生产调度会议为双日下午6点定期召开，由调度室主任负责组织召开，矿部管理人员、各科室、各区队负责人参见，进行安全生产工作布置。3、调度会议由调度室主任负责考勤。以下人员必需参与：矿长、各分管副矿长、各职能科室负责人、各采掘区队负责人、及后勤主管等。4、各部门的人员因事不能参与调度会议的，必需事先向调度室主任请假，并经批准后，方才有效，否则，按无故不参与会议惩罚。正常上班人员除外。5、各部门负责人参与完安全生产调度会议后，必需按时把有关精神传到达员工中去。6、煤矿调度室为安全生产信息传递的枢纽，是领导、管理人员与井下一线安全信息联系的桥梁，必需做好上传下达、下情上传工作，对于接收到的安全生产上的信息，必需做好记录并按时传递。7、井下一线对于安全生产上存在的问题，可直接上报调度室，由调度室通过调度会议反映并分析解决。8、矿领导向管理人员、井下一线布置工作时，接到工作布署的管理人员必需在当班报调度做好记录，并立刻布置人员执行。9、矿领导应在每次安全生产调度例会前阅示信息记录，监督安全生产落实情况。对于违反以上规定的人员，追究其责任和进行惩罚。10、但凡规定要求参与安全调度会议的人员不经批准擅自不参与的，依据煤矿相关规章制度进行惩罚。七、调度总值班制度1、总值班必需在调度室24小时值班