演讲的四个目标_第1页
演讲的四个目标_第2页
演讲的四个目标_第3页
演讲的四个目标_第4页
演讲的四个目标_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

欢迎阅读本文档,希望本文档能对您有所帮助!欢迎阅读本文档,希望本文档能对您有所帮助!感谢阅读本文档,希望本文档能对您有所帮助!感谢阅读本文档,希望本文档能对您有所帮助!欢迎阅读本文档,希望本文档能对您有所帮助!感谢阅读本文档,希望本文档能对您有所帮助!演讲的四个目标

提供信息

Toofferinformation;

使听众感到乐趣

Toentertaintheaudience;

动之以情

Totouchemotions;

使听众行动起来

Tomovetoaction;演讲切忌1.语速太快;Talkingtoorapidly;2.声音单调;

Speakinginmonotone;3.

声音尖细;Usingtoohighavocalpitch;4.谈得太多,说得太少;Talkingandnotsayingmuch;5.

感情不充分;Presentingwithoutenoughemotionorpassion;6.对观众采取一种居高临下的姿态;Talkingdowntotheaudience;7.

夸张的词语使用得太多;

Usingtoomany"big"words;8.

使用抽象概念而不给出事例加以说明;Usingabstractionswithoutgivingconcreteexamples9.

使用别人不熟悉的技术术语;

Usingunfamiliartechnicaljargon;10.使用俚语或粗俗语;

Usingslangorprofanity;11.

演讲无组织,散乱无序;Disorganizedandramblingperformance;12.说话绕弯子,不切中主题Indirectcommunicationi.e.beatingaroundthebush;怎样与听众交流

要有值得交流的观点;Amessageworthcommunicating;

引起听众的注意:抓住他们的兴趣并赢得信任;

Gainthelisteners'attention:capturetheirinterestandbuildtheirtrust;

重视理解;

Emphasizeunderstanding;

获得反馈;

Obtaintheirfeedback;

注意声调,要有感情;

Watchyouremotionaltone;

说服听众;

Persuadetheaudience;怎样变得自信

微笑并看着观众

Smileandglanceattheaudience;

开始发言时要慢一点,身体保持昂首挺胸的姿态

Startveryslowly,withyourshouldersbackandyourchinup;

开场白说一些真诚话

Openyourspeechbysayingsomethingveryfrankly;

穿上自己最好的衣服

Wearyourverybestclothes;

对自己说一些积极的话

Saysomethingpositiveto/aboutyourself怎样组织演讲

要有一个结构:可以分一二三点;可以从地理上分东南西北;比较与对比;我方与他方;正面与反面;Tohaveastructure:suchasfirst,second,third;geographically,north,south,east,west;compareandcontrasts;oursideversustheirside;negativeandpositive;

将材料归类整理,如笑话、趣事、名人名言、有趣的数据

Tolabelthematerialssuchasjokes,funnyanecdotes,favoritesayings,interestingstatistics;

使用卡片;

Tousenotecards;怎样使用卡片

在卡片的右上角标上数字;Numberyourcardsonthetopright;

在第一张和最后一张上写上完整的句子;

Writeacompletesentenceonbothyourfirstandlastcard;

其他卡片上最多只能写五个关键词;

Writeuptofivekeywordsonothercards;

用颜色来标记你想强调的词;

Usecolortomarkthewordsyouwanttoemphasize;

在某一处提醒自己查看时间。

Remindyourselfataparticularsporttocheckthetime.演讲指南

预先计划好Planwellinadvance.

保证自己充分了解在活动中的角色Makesureyoufullyunderstandyourroleintheprogram.

认真地构思演讲,使其结构符合逻辑

Devotecaretostructuringyourspeechlogically.

认真设定适当的基调

Devotecaretosettingthepropertone.

如何开头

讲个(自己的)故事Totellastory(aboutyourself).

对大家能够聚在一起表示感谢

Toacknowledgetheoccasionofthegathering.

称赞一下听众

Topaythelistenersacompliment.

引用名人名言

Toquote

使用一些不平常的数据

Touseunusualstatistics.

问观众一个挑战性的问题

Toasktheaudienceachallengingquestion;

播放录像带或看幻灯片

Toshowavideooraslide.如何结尾

重复你的开头

Torepeatyouropening.

概括你的演讲

Tosummarizeyourpresentation.

以趣事结尾

Toclosewithananecdote.

以号召行动结尾

Toendwithacalltoaction.

以反问结尾

Toaskarhetoricalquestion.

以一个陈述句结尾

Tomakeastatement.

展示演讲大纲

Toshowanoutlineofyourpresentation.

眼神交流

眼睛慢慢地从一个移动到另一个人,在每一个人身上停留两到三秒钟时间;Moveyoureyesslowlyfrompersontoperson,andpausetwoorthreesecondswitheachlistener;

眼睛直视听众,或看着他们的鼻梁或下巴

Lookatpeoplestraightorlookatthebridgeoftheirnosesorchins;

找到那些看起来比较友善的听众,逐次朝他们微笑;然后目标转向那些有些怀疑的听众,也逐渐朝他们微笑;

Lookforthefriendlierfacesandsmileatthemonebyone,thenmoveontothemoreskepticalmembersandsmileatthemonebyonealso;

如果你感到紧张,不妨想象听众都穿着浴衣的样子。

Imaginetheaudienceinbathrobesincaseyouarenervous.

紧张的典型特征

手放在口袋里Handsinpockets

眨眼次数过多Increasedblinkingoftheeyes;

害怕眼神的接触

Failuretomakeeyecontact;

舔嘴唇和抿嘴唇

Lickingandbitingofthelips;

敲叩手指Fingertapping;

手势又急又快Fast,jerkygestures

如何使用手势

手可以指点着假想的物体,不要用食指指着别人;

Pointatimaginaryobjectsanddon'tpointatotherswithyourindexfinger;

尺寸的大小和数量的多少也可以通过两手的扩张和收缩来演示

Sizeorquantitycanalsoeasilybeshownbyexpandingorcontractingthehands;

手抬起并与头成四十五度角,优雅地用手势表示出数字Gracefullyshowyouraudiencetheappropria

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论