红墙集团工厂返工返修费控制方案_第1页
红墙集团工厂返工返修费控制方案_第2页
红墙集团工厂返工返修费控制方案_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

红墙集团工厂返工返修费控制方案方案名称返工返修费控制方案受控状态编号执行部门监督部门考证部门一、返工返修费的含义返工返修费是指为修复不合格产品并使之达到质量要求所支付的费用，包括返工返修所消耗的人工费主使用的原材料费、燃料动力等。二、控制返工返修费的责任部门产品研发部、生产管理及各级生产单位、技术管理部、仓储部以及原材料供应商等都可能是控制返工返修的责任部门。三、生产返工返修费的来源从造成返工返修的原因来看，返工返修的主要严有以下五个方面。1、批量生产后才暴露出产品设计存在缺陷而达不到客房要求，或者新材料、新工艺与其他生产条件相冲突形成的批量性返工返修。2、发现生产线或原材料导致的批量性品质异常后，对当批或前一批的产品全部返工、返修。3、周转过程中由于产品防护不当，对受损产品进行返修。4、不适当的侦破环境导致产品品质达不到原有的质量要求而必须进行的返工返修。5、可接受水平内的人为差错、材料品质异常、设备出错导致对个别产品进行的返工返修。四、返工返修费的控制措施。根据返工返修的来源，控制返工返修需要做好以下四点1、新产品通过设计验证之后，量产以前，企业就组织专门人员对试产流程进行全方位监控，全程探查和记录不良品的相关信息，从产品设计环节以及操作人员、机器设备和工艺装备、原材料、作业指导书、生产环境等多少生产环节进行不良原因分析，尽量使产品的所有缺陷能在大批量生产之前暴露出来，减少批量生产之后发生大量产品返工返修现象。2、生产管理部和质量管理部应严格执行生产自检和检验规范，一旦发现生产线或原材料导致的批量性品质异常，应做出及时处理，包括管控不良材料、立即换线作业、区分和隔离不良品、及时追朔前批存在品质风险的产品等，防止不良产品继续增加，并缩小生产返工返修费的范围。3、改善产品防护措施和产品储存环境，减少此类可改善的差错所可能导致的损失。4、生产管理部应对通常情况下维持在一定、可接受范围内的人为差错、材料品质问题、设备出错导致的产品异常，及时记录和定期整理，有助于及早发现大规模品质问题，降低出现大批量返工返修费的可能性。五、附件1、返工返修作业处理流程返工返修作业处理流程如图6-2所示。图6-2返工返修作业处理流程图2、返修报告单《返修报告单》如表6-8所示。表6-8返工返修报告单产品型号批号件号工序名称件数返修者返修结果返修工时不合格数量废品数量工时费用材料费用合计（元）小时单价（元）实用工时金额（元）材料名称单价（元

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 研究报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论