




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第5页共5页2023新学期高一班主任工作计划一、指导思想以创建文明示范班级为目标,切实加强学生的思想道德和行为规范的养成教育,树立“勤奋,踏实,惜时,高效”的学风,使每个学生都能够得到发展。二、班情分析本学期文理分班后,我作为206班的班主任,对本班进行了全面的分析,本班组成特点是:男女生比例均等;住校生多,近一半。从上学期各方面看,本班总体不错,班风积极健康,学生团结向上,班干部的工作能力有所提高,大部分学生已经逐渐养成良好的学习习惯,但是仍有少数学生自控力较差,学习效率低,本学期应进一步培养学生良好的学习习惯,争取引导个别学生有明显进步,大胆放手让学生自己干力所能及的事,并做好组织引导工作,最大限度的营造一个团结,积极,先进的班集体。三、高一下学期班主任工作具体目标1、进一步培养良好的行为习惯和学习习惯。2、巩固良好班风,完善班级管理制度,凝聚挖掘班级各方力量,提高班级整体水平。3、加强学风建设,培养学习兴趣,明确学习重要性,注重学法指导,提高学习效率。4、与学生融洽相处,建立亦师亦友的新型师生关系。一)继续抓好学生的思想工作1)针对个别学生进行耐心的谈话,直到行之有效。2)多了解关心学生,努力开导学生,做好心理专家和引导者。4)对要求上进的学生要充分调动他们的积极性,鼓励他们再上一个台阶。二)常规工作1)积极开展各项评比活动,形成比、学、赶、帮的风气。2)适当调整班干部组织,每月进行一次班干部会议并做好记录,鼓励班干部积极主动并创造性地处理班内事务,培养工作能力。3)加强对学生的心理健康教育,优化学生的心理状态。三)学风建设1)经常与各门学科的任课教师进行沟通,了解学生情况,做好协调工作。2)做好后进生转化工作。4)加强学生课间,自习等时段的自主管理。2023新学期高一班主任工作计划(二)一、指导思想:努力培养学生的自主及动手管理能力,让我们班真正成为一个“老师指导-学生组织、管理-学生评价-学生竞争”的管理体制的班级!二、奋斗目标:1、力争四项红旗年级里前列,比上学期排名更前。2、力争学生各科成绩在年级里排名比上学期更前。3、力争学生在各项活动中参与度更高、获奖度更高。4、力争学生在思想、道德、行为、做人各方面取得进步。三、具体措施:1、制定班规:本学期班规实行操行加、减分制,按基础分____分起,根据班规条例,按照学生们平时各方面的表现加减分,每周由各部门班委负责记录平时表现及加减分,由班长负责监督、核对评分情况,收集原始材料并复印成册,并每周及时公布于公布栏。每月统计学生们的操行总分,操行素质分折算成点,____分折算____点,每月举行一次“拍卖”活动,物品按同学学号(____人一组)提供,物品价格要求不超出____元,由班费购买,主持人报价进行拍卖,同学按自己的点数报价,谁的价最高拍卖物归谁拥有2、发挥主题班会的作用:本学期将尽可能多的举行主题班会,每周举行一次操行分折点“拍卖”活动,按照学校政教处和团委规定的任务完成主题班会,此外,还多主持班级针对性的主题教育班会-比如本学期第____周班会课在班主任的指导下,组织委员有始有终、规范化的、顺利的主持了一堂“学会感恩”的主题班会,之间不少同学被感动的流出了眼泪,主题班会在____分钟班主任的总结后以师生同唱“感恩的新”结束,赢得了学生们的好评,真正起到了教育意义……今后还将组织各类教育意义的主题班会,并由学生自主创造,摄像纪念,自留活动材料。3、多开展一些竞赛活动:其目的一是为了锻炼学生的能力,另一方面也增强了学生的集体主义感。增强学生间的凝聚力。4、加强学习方面在学习方面,我同样也制定出了“四有”班训:有计划,有规律,有效率,有成绩!具体做法如:1、每月每周每天都要制定出自己学习的计划。2、每天清晨按照班级规定读书。3
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 原料车间安全培训考试题及答案解析
- 2025年国家开放大学(电大)《计算机组成与结构》期末考试备考试题及答案解析
- 2025年联考上海市事业单位考试事业单位考试公共基础知识预测冲刺试题库(含答案)
- 2025年国家开放大学《食品营养与健康》期末考试备考试题及答案解析
- 安全b证考试题库名称及答案解析
- 2025年国家开放大学《心理诊断与评估》期末考试备考试题及答案解析
- 2025年国家开放大学(电大)《物流管理概论》期末考试备考试题及答案解析
- 2025年国家开放大学《财务风险评估与控制》期末考试备考试题及答案解析
- 2025年国家开放大学(电大)《人口学》期末考试备考试题及答案解析
- 移动应用开发流程与测试案例
- 第三节 区域联系与区域协调发展教学设计高中地理湘教版2019选择性必修2-湘教版2019
- 2025贵州黔西南州普安县县直单位、街道考调事业单位工作人员47人考试参考题库及答案解析
- 百日安全无事故活动方案
- 2025走进人工智能2.0
- 2025中新社(北京)国际传播集团有限公司新疆分公司招聘6人考试历年参考题附答案详解
- 天然气公司冬季安全培训课件
- 2025年辽宁沈阳市近海控股集团招聘24人笔试参考题库附带答案详解
- 拼多多公司技能培训
- 写作技巧:三十六种故事创作套路
- 2025-2026学年教科版(2024)小学体育与健康二年级全一册《饮水促健康》教学设计
- 卵巢囊肿教学查房课件
评论
0/150
提交评论