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文档简介

推行安全精细化管理，强化安全环保生产建筑施工行业是目前我国高危险行业之一于如何做好安全健康环保精细化管理工作一、确定安全生产管理目标安全控制首先应确定控制与管理目标纵向到底”的原则，落实安全生产责任制。1、建立安全管理目标杜绝生产安全重伤事故、死亡事故；杜绝火灾爆炸、机械设备事故；杜绝厂内、外责任交通事故；致死事故；杜绝环境污染和生态破坏事故；杜绝职业危害事故；10100%。2、细化分解安全管理目标目标分解到责任人。3、建立考核机制根据安全管理目标，年初制定“安全无事故”活动方案，年末按活动方案考核内容要求，对各单位进行考核并进行奖励兑现及处罚。二、明确安全控制要点故构成的四要素，要采取有效控制措施。1、控制人的不安全行为大部分工伤事故都是现场作业过程中发生的，施工现场作业是2、控制物的不安全状态由于物的能量可能释放引起事故的状态，称为物的不安全状态。的不安全状态既反映了物的自身特性3、改善作业环境作业环境管理的核心是如何保持作业环境的整洁有序与无毒无生，不断促进生产力的发展，提高企业的品质与竞争力。4、安全生产的科学管理财、物动态组合的过程。施工过程中需要运用先进的科学技术三、健全完善安全规章制度1XXX环保部职能，共包括192、编制《机关部室岗位职责6371职责，共包括234四、加强安全生产教育培训工的安全意识向标准化、规范化发展。1、安全生产教育培训的内容产技能教育、法制教育和基本素质教育。2、安全生产教育培训对象为全员教育3、安全生产教育培训形式新员工“三级”安全教育、外来人员安全教育、特种作业安全教节假日安全教育、其他安全教育等。五、加强现场监督检查细化现场施工安全管理，以班组为单位强化基层安全管理工作，业层。推行安全揭示板制度，在现场的醒目和关键部位建立安全揭示的安全风险意识。六、内业资料管理内业资料即为安全技术资料包括安全生产台帐一个重要组成部分。建立健全安全台账资料是相关法律法规赋予

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