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第3页共3页售楼处物业经理岗位职责1、负责物业项目的全面管理,贯彻执行物业管理的有关法规、政策,组织完成各项经营管理指标;2、负责建立健全物业项目的规章制度,审批物业项目经营管理日常费用的支出,合理控制开支;3、监督、检查物业项目公共设施设备的维护、保养情况,确保公共区域的人身及财产安全,规避管理风险;4、组织实施、监控、跟进安全、防火管理措施;定期组织消防演习及紧急事件的预演,杜绝安全事故的发生;5、统等、组织、协调、安排物业项目管理人员的工作,;6、组织、安排、并有效管理物业服务费的收取,加强历史欠费催收的跟进,确保物业项目全年的收费任务按时完成;7、负责对外协调供水、供电、公安、工商、街道、消防等与物业管理相关部门的公共关系,确保各项工作的顺利开展。售楼处物业经理岗位职责(二)1、制定项目年度物业管理预算方案,管理日常物业的服务品质、操作管理流程运营;2、负责协调和管理公司食堂、清洁、绿化、保安、宿舍等相关工作;3、根据部门年度、季度工作计划,负责落实物业设施设备的维护及保养,推进能源管控,确保在预算内完成物业各项工作;4、负责处理物业方面投诉,保持工厂环境卫生及维持治安秩序;5、领导交办的其他事务。售楼处物业经理岗位职责(三)1、全面负责辖区安全防范、环境卫生、园林绿化、服务维护、费用收取及行政事务等各项工作,努力增收节支,保证完成经营、管理目标,创造经济、管理效益和社会效益。2、坚持依法管理与主动服务相结合,制定切实可行的各项管理措施并组织实施。3、负责主持制定项目工作计划并有效运作,定期检查、监督项目各项工作质量。4、负责辖区的服务业产权、综合竣工验收、施工设计、机电设备、业户档案等资料的收集、整理和归档,保证档案资料的完整齐全。5、负责受理业主来访、查询、委托、投诉等事宜并及时处理,全心全意为业主服务,自觉接受业主和业主委员会的监督,与小区业主(业主委员会)保持良好的关系。6、负责调动服务业服务中心员工工作积极性,加强员工的团结协作,公正、公平地评价员工工作和考核员工,关心员工的生活福利。组织服务中心员工认真学习业务知识,不断提高各种专业人员的技术水平。7、保持与开发商、派出所、城市管理、供水、供电等相关部门良好关系,争取各方面的理解和支持,共同搞好辖区的各项管理工作。8、
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