某咨询新丰化纤工艺主管岗位职务说明书及某咨询新丰化纤工艺新丰化纤长丝分厂厂长职务说明书

职务说明书岗位名称工艺主管岗位编号所在部门长丝分厂工艺技术办岗位定员2直接上级分厂领导职系工艺直接下级工艺技术员工资等级主管级所辖人员3岗位分析日期12/11/03本职：制订产品工艺路线，解决生产实际问题、并稳定生产，负责产品质量及售后服务，开发新工艺、新产品，监督工艺技术员的工作。职责与工作任务：职责一职责表述：制订产品工艺路线。工作时间百分比：5%工作任务根据产品特性及客户要求并根据具体情况制订合理的工艺路线。职责二职责表述：解决生产实际问题、并稳定生产。工作时间百分比：25%工作任务及时发现生产中的质量隐患、生产波动并采取相应解决措施。职责三职责表述：负责产品质量及售后服务。工作时间百分比：20%工作任务分析研究采取并各种措施提高产品质量，确保出厂产品的优等品品质，调查产品市场使用情况，协助处理客户投诉。职责四职责表述：开发新工艺，新产品。工作时间百分比：30%工作任务完成公司下达的新工艺、新产品开发任务。职责五职责表述：监督工艺技术员的工作工作时间百分比：15%工作任务检查技术员的工作情况及工作成效。职责六职责表述：工作时间百分比：工作任务职责七职责表述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：5%权力：指出技术员工作中的不足，对生产中影响产品质量的各种隐患提出整改要求、并要求相关部门限期解决，有权对有质量的产品提出处理意见，有权根据新产品、新工艺开发的需要提出相应要求。工作协作关系：内部协调关系分厂内所有相关的生产及辅助部门和公司质检部门、销售部门、生技办、采购。外部协调关系本分厂所生产产品的所有直接、间接用户。任职资格：教育水平大学专科以上文化水平。专业化纤或高分子化学相关专业。培训经历同行业厂家培训。经验具有三年以上生产经验，对产品、设备和工艺有深刻了解。知识对化纤产品生产及上下游情况有全面了解。技能技巧能熟练解决各种实际问题，具有新产品开发能力，能熟练使用计算机，阅读英文资料。其它：使用工具设备一般办公自动化用品及专业测量设备。工作环境车间普通环境。工作时间特征正常工作时间，偶尔加班，偶尔出差。所需记录文档及传达部门和人员（1）通知、便条、备忘录（2）简报（3）汇报文件或报告（4）总结（5）研究报告考核要点根据产品质量合格率、市场使用情况及新产品、新工艺的经济价值进行有效的考核。备注：职务说明书岗位名称长丝分厂厂长岗位编号所在部门长丝分厂岗位定员1直接上级生产总监职系中级直接下级分厂各主管工资等级所辖人员295岗位分析日期12.11本职：完成公司下达的生产任务，达到公司下达的利润指标，使分厂达到公司发展要求。职责与工作任务：职责一职责表述：组织全分厂完成每月的生产任务工作时间百分比：20%工作任务通过任务分解、检查、内部协调，加强分厂内的沟通和考核，同时争取公司各相关部门的协作，达到完成生产任务的目的。考核各级主管的工作完成情况职责二职责表述：指导各主管实现利润的扩大工作时间百分比：25%工作任务组织制定各种报表，并且参考各项报表，指导各相关人员实现成本的降低，努力提高产品的产量和质量。职责三职责表述：监督检查分厂的安全事项工作时间百分比：5%工作任务职责四职责表述：制定分厂的激励措施，主持人才的梯队建设工作时间百分比：25%工作任务通过交流、培训、考核、奖惩，提高主管的能动性，提高分厂的生产力。对主要人员进行梯队培养。职责五职责表述：组织新品种的开发，协助市场推广工作时间百分比：20%工作任务利用现有的资源以及可能的资源优化，开发符合公司发展方向的利润更高的产品，并且和营销部以及下游客户协作开发市场。职责六职责表述：产品售后服务，协助品牌提升工作时间百分比：5%工作任务定期走访市场，了解相关上下游以及同行厂家，在公司的方针下做好服务，协助市场部提升市场形象。职责七职责表述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：5%权力：1、对分厂内各项管理制度、考核方案、分配制度的审批权；2、分厂内人事权、额度资金支配权、物资调配权、费用审核权；3、生产计划建议权；4、物资供应质量、周期检查权、建议权；5、产品市场状况的知情权；工作协作关系：内部协调关系公司各部门经理外部协调关系供应厂商、同行厂商、下游厂商任职资格：教育水平中专及以上学历专业不限培训经历接受企业管理、人力资源管理、质量管理培训经验4年以上相关工作经验，3年以上管理经验知识掌握企业管理知识，了解长丝专业知识