2023年轮胎设备行业分析报告_第1页
2023年轮胎设备行业分析报告_第2页
2023年轮胎设备行业分析报告_第3页
2023年轮胎设备行业分析报告_第4页
2023年轮胎设备行业分析报告_第5页
已阅读5页,还剩35页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2023年轮胎设备行业分析报告2023年5月目录一、轮胎设备行业发展是我国机械制造能力持续提升的延续 3二、轮胎制造设备行业概述 51、轮胎设备行业竞争格局 62、我国轮胎设备行业状况 83、我国轮胎设备行业进出口状况 9三、重点上市公司分析 101、豪迈科技 112、赛象科技 14四、重点事项 171、行业催化剂 172、风险因素 17一、轮胎设备行业发展是我国机械制造能力持续提升的延续近20年来,我国机械行业获得了快速发展,从集装箱到港口机械,从大型船舶到工程机械,以及目前的高端装备,都经历或正在经历由行业增速低到高,再逐渐平缓的过程。而高潮时期,部分领域产品更是在国际上处于领先地位,但之后快速发展逐渐下滑,而趋于平缓化。具体分析原因:集装箱与港口起重机的快速发展,主要得益于我国90年代以来出口的快速增长;工程机械的快速发展,得益于我国大规模房地产建设以及基拙建设的持续高增长。在续集装箱、港口机械、船舶以及工程机械等较大行业发展到顶峰后,我国已延续着高端装备方向进行了拓展:高铁,已建成全球里程最长、时速最高的高铁网络;军工,也在钓鱼岛事件的刺激下快速发展,航空母舰、无人飞机等先进武器纷纷面世;而海工,也在搞油价的推动下,稳步发展。目前,受欧美经济动荡影响,我国此前以低端产品大量出口为导向的经济发展方式受到极大挫折,加上多数传统产业过剩的现状,如港口机械、集装箱、装载机、叉车等等,迫使我国向产业升级方向转型,以求在相对高端领域开辟新的市场。而产业转型的重要标的既是高端装备制造业,该领域将成为我国政策导向市场大重要受益领域。具体细分我国产业升级的动力来源:1、能源消耗达瓶颈:石油对外依赖度达55%;煤炭供给受开采、运输瓶颈限制;天然气开采、使用瓶颈未突破;风能、太阳能等新能源处于发展前期;核能受安全问题限制;2、出口扩大达瓶颈:欧美等传统出口市场短期内难有大的改观,低端产品受海外市场反倾销抵制,而高端产品竞争力相对不足;3、制造能力提升达瓶颈:我国通用制造能力已获大幅提升,高尖端制造能力薄弱短板日益突出。就产业升级的在领域相对而言发展分析显示,我国部分机械子行业能够在短期内快速达到国际先进水平,根本原因在于我国政策得当,推动国内经济快速发展,为相应行业带来巨大的市场需求,刺激相关子行业快速发展。例如在机器人等智能装备领域,智能替代人工概念的推动下,机器人(300024),博实股份(002698)等公司所处的智能车库、加工手臂、智能清洗等等细分市场快速发展;而在汽车装备领域同样发生的翻天覆地地变化:智云股份(300097)、三丰智能(300276)、华昌达(300278)等一系列汽车装备类公司纷纷上市。目前机械行业整体增速下滑,整体行业发展速度在10-15%左右,能够保持20-30%增速的细分市场有望成为资金关注对象,而轮胎设备即是该类细分行业之一。轮胎设备领域目前已有上市公司为:大橡塑(600346)、赛象科技(002337、软控股份(002073)、巨轮股份(002031)、篮英装备(300293),豪迈科技(002595)等等,该类公司连续多年稳健发展,整体实力持续增强。二、轮胎制造设备行业概述轮胎工业既是属于技术密集型又是属于劳动力密集型企业。相应机械设备主要包括轮胎橡胶生产过程中七大工序:炼胶、压延、压出、裁断、成型、硫化、检测等工序的关键设备。由于发达国家劳动力成本越来越高,加之世界各国的行业政策变化,全球轮胎工业正向天然胶产胶区的亚洲转移。就轮胎行业的发展趋势来看,子午胎替代斜胶胎成为必然。近年来全国高速公路建设、国内汽车工业和公路运输业的飞速发展,推动了轮胎行业的增长,促进了轮胎由低速抖胶胎向高速、安全的子午胎转换的结构调整,子午线轮胎市场需求持续高速增长。2002年全球轮胎生产总量约为每年11亿条,其中子午胎产量接近90%0目前,我国橡胶机械拥有全套轮胎生产线的能力,技术水平已满足子午线轮胎的需求,其中密炼机、成型机、硫化机以及模具等已达到国际先进水平。1、轮胎设备行业竞争格局当今的轮胎工业主要涵盖汽车、摩托车、产业机械及特种车辆四大领域的9大类机动车轮胎。其中汽车轮胎的生产比例占70%左右,而汽车轮胎中的乘用轮胎、载重轮胎和轻卡轮胎的构成比则分别为72:18:100电动车轮胎、运输车轮胎、摩托车轮胎等占据25%的市场空间,其他工程、农业、工业、赛车和飞机等特种产业轮胎占约5%的份额。2020年,全球汽车轮胎生产量为15.5亿条,其他非汽车轮胎为9亿条以上。耗用原料橡胶在1440万吨以上,占全球橡胶消耗总量的57%0世界轮胎工业现已形成以大型跨国企业为主导的高度集约型产业族群。10大轮胎产业集团销售额占全球的2/3以上,工厂数量占世界的44%,海外子公司和工厂分布六大洲的46个国家地区。其中普利司通、米其林和固特异三大轮胎巨头,更是占据全球轮胎市场的份额40%以上。集团化、多元化、跨国化和差异化已成为目前世界轮胎工业发展的一大特色。目前,中美日三大轮胎生产国分别占世界轮胎产量的近30%,12%和7%,韩国、德国、法国各在5%}-2%上下。2020年我国轮胎生产量为8.23亿条(汽车轮胎4.8亿条),出口3.3亿条(汽车轮胎2亿条)。而在轮胎设备领域,2021年全球橡胶机械销售增长了8%左右,这是2017年经济危机后世界橡胶机械连续三年增长,现市场需求已完全恢复到危机前的水平。就地区而言,橡胶机械市场已形成中国领先,西欧强劲,北美和东南亚紧追的局面。西欧尤其是德国制造的橡胶机械被认为是高品质和实力的象征。东南亚由于原料的优势,各国政府都重视橡胶加工项目,制定优惠政策,形成橡胶轮胎项目投资小高潮,对橡胶机械形成较大需求。就产品而言,轮胎机械销售收入/非轮胎橡胶机械销售收入由2020年67:33提升至75:25,说明全球轮胎行业的发展好于非轮胎橡胶行业的发展。就2021年的数据来看,世界前30强橡机企业中,中国有15家,德国4家,日本2家,荷兰1家,意大利2家,法国1家,奥地利1家,印度1家、以色列1家、土耳其1家、美国1家。前10强销售收入占世界橡胶机械总销售收入的69.8%02、我国轮胎设备行业状况目前,中国橡胶机械企业的销售收入已占全球橡胶机械总销售收入的近1/3,但主要受国内轮胎项目的带动,多是内销的中低端产品,我国橡胶机械的产品价格一般要比国外企业低1/3-1/2。目前,我国橡胶机械行业生产企业超过350家,约占世界橡胶机械生产企业的1/3,大部分企业只能做中低端产品,价格战激烈。现在轮胎等下游行业的客户需求正在经历“从无到有、从有到精”的变化,节能、环保、降耗、安全、高效率、自动化成为客户最为关注的问题。相应的,其对产品的要求也发生了变化,“新型节能环保+高效率+高性能化+多功能化+低运行成本+自动化、智能化+精密化+适合绿色工艺”成为市场新趋势。而在经历了“黄金十年”后,中国橡胶机械行业如何顺应客户需求变化,与国外知名企业在国际市场一较高下,是我国企业发展必经的道路。我国橡机产品2021年销售收入105亿元左右,同比2020年的115亿元下降了约8%。软控股份、益阳橡机、桂林橡机、福建华橡、北京贝戴科技等主要橡机企业的销售收入都出现一定下滑,而大连橡塑机械通过并购国外企业推进技术和产能的提高,扩大在国际市场上的份额和影响,销售收入同比分别提高了50%。3、我国轮胎设备行业进出口状况2021年我国出口的主要橡机产品为炼胶设备、挤出机、平板硫化机、胶管设备、工程胎生产设备及轮胎硫化机等,出口地区仍以东南亚为主,部分销往欧美和阿拉伯等地区。出口值最高的是软控股份,约达4000万美元,其次是大橡塑,达2350万美元,桂林橡机为2200万美元,无锡双象也接近2000万美元。软控股份和大橡塑的出口增长,与海外并购和开拓海外市场具有密切关系。三、重点上市公司分析我国橡胶机械的发展同时经历着引进消化吸收和自主创新两个过程。从80年代开始橡机企业先后引进了15项橡机制造技术,涉及11个企业,引进制造技术比较成功的主要是益阳橡塑、蚌埠化机和青岛高校软控三个企业。在自主技术开发阶段,80年代化工部设备国产化办公室正式把子午胎设备列入国产化计划,由国家补助部分资金,安排10余家橡机企业承担,前后经过五六年的努力,子午胎国产化设备全部研制成功,陆续开始成批生产,企业效益大增,出现了天津赛象、北京敬业、北京航空制造工程和桂林橡胶设计院等新型橡机企业。目前,我国橡胶机械领域的上市公司主要有大橡塑(600346)、赛象科技(002337)、软控股份(002073、豪迈科技(002595)、巨轮股份(002031)以及目前已将工作重心转向智慧城市的蓝英装备(300293),等等。1、豪迈科技公司是轮胎模具行业重要上市公司之一。公司是我国轮胎模具行业重要公司之一,公司目前在我国轮胎模具行业市占率接近25%,是行业内规模最大公司,远高于巨轮股份、天阳模具等排行第二、第三的公司。而模具是橡机产品中的附属工具,根据模协数据,我国轮胎模具产能每年以30%左右的速度递增,一般轮胎模具产能明显过剩,为此有的模具企业为防不测,开始向轮胎机械方向发展,从而会进一步加剧市场争夺。对企业而言,目前积极扩展外销市场,是多数企业选择发展的重要方向。豪迈科技快速进入乘用车市场,是国内轮胎行业少数突破乘用车领域的公司。虽然我国轮胎设备类公司经过近20年的快速发展,在工程类轮胎市场已占据主要地位,但在行业受益率最高的乘用车轮胎领域依然以国外产品为主。目前,国内乘用车轮胎以外资产品为主的状况在逐步改善,但需要时间,就行业内主要企业而言,该过程缓慢而痛苦。但豪迈科技(002595)因其拥有总成本低的优势,以及模具是易耗品周转时间短的特点,目前以有效突破乘用车模具市场,面临较大的发展空间。公司2022年来营业收入稳定增长。公司2022年前三季度主营收入805,791,732.88元,同比增长53.53%,归属于上市公司股东的净利润241,635,074.49元,同比增长了58.57%。主要在于公司2021年同期基数较小,但公司募投项目的逐步投产保障了公司业绩稳定增长。而公司除轮胎模具外,还开发了巨型硫化机等国内此前空白类产品,为公司今后业绩稳定增长提供保障。2、赛象科技赛象科技主营轮胎成型设备,公司一直坚持自主创新,广泛应用光机电一体化等一系列高新技术,开发和研制了二十多个系列、八十余种规格的子午线轮胎系列设备,其中半数产品为国内首创,技术和质量达到国际先进水平,整体技术水平在国内橡机行业居于领先地位。目前,自主开发和研制的子午线轮胎系列设备达到了20多个系列,近百余种,是国内品种最齐全的少数厂家之一。公司在全球橡胶机械行业的排名在第6位,在国内处于行业领先地位.主要产品市场占有率超过50%,如三鼓式全钢载重子午线一次法成型机国内市场占有率达到70%左右,工程子午线轮胎专用设备市场占有率可达到90%以上。“赛象”品牌的橡机遍及全国,并出口到法国、美国、日本、英国、意大利等世界著名轮胎公司,在国内外橡机行业和轮胎行业中具有较高的知名度。市场方面,赛象科技近年来主攻载重和工程轮胎市场,由于乘用车和轻卡市场持续高速繁荣,公司正在积极发展轻卡和乘用车轮胎技术,目前已有相应产品,仃单主要看市场需求。公司2019年1月上市,相应募集项目2022年已基本建成,按项目可行性报告,预计新增年生产能力达到171台套。公司实际在募投项目新增部分设备,有效降低公司外协比例。公司在经历了2021年的行业低谷后,整体运营稳健。公司2022年投资天津赛象保理公司和天津国际金融租赁公司,涉足金融租赁行业,以保障公司轮胎设备的稳健发展。四、重点事项1、行业催化剂国际轮胎需求稳定攀升,近期橡胶价格持续低迷,有效降低轮胎制造成本。2、风险因素国内轮胎设备行业投资增速难以持续。

2023年电梯行业分析报告目录TOC\o"1-4"\h\z\u一、电梯行业的属性 41、全球主要电梯公司的市值与估值水平 42、电梯行业的安全感品牌属性——利润率的稳定性 6二、中国电梯企业未来十年的重大机遇和挑战 91、中外电梯市场集中度的差异以及对盈利能力的影响 102、电梯行业目前“中国特色”隐含的巨大长期风险 113、集中度提升与厂家维保的实现路径与催化剂 13(1)政府出台厂家认证更新和维保政策 14(2)政府推行强制保险 14(3)电梯老化 14(4)房价上升导致品牌电梯对于地产商的成本影响缩小 15三、电梯公司在中国市场的竞争战略与投资机会 151、日系电梯在中国领先欧美品牌的原因初探 15(1)文化差异——职业经理人制度的利弊 15①体现在合资对象的选择 16②体现在生产和销售方面 16(2)对中国市场的战略重视度——日系别无选择 172、民营品牌与合资品牌的定位差异、风险和估值 18(1)民营企业的优势 18①股权结构 18②营销手段灵活 18③区域性优势 18(2)民营企业需要面对的困难 19①技术积累 19②安全风险 19③品牌定位与安全 19④保有量与售后服务 19四、投资策略 201、中国电梯行业:长期有价值,投资正当时 202、选股逻辑:三个条件,两种风格 21一、电梯行业的属性研究海外电梯公司的估值,目的是研究其估值背后的盈利能力,以及盈利能力背后的行业规律与属性。1、全球主要电梯公司的市值与估值水平电梯是地产基建的派生需求,中国电梯市场第一品牌是上海三菱,其母公司上海机电过去一年的PE在10倍附近。估值隐含的假设是,电梯行业属夕阳行业。如果电梯行业在中国是夕阳行业,那么在保有量较高的欧美,电梯行业应该接近深夜。根据全球最大的电梯公司OTIS预测,2020-2021年几乎所有的新机销量来自于金砖四国,也意味着欧美市场的保有量已经接近饱和。全球市场份额来看,奥的斯、迅达和通力是最大的三家电梯公司,合计市场份额接近45%。我们很惊讶地发现,三家公司的市值合计接近人民币3600亿元。我们也一度怀疑,是否欧美电梯公司在金砖四国的市场份额很高,贡献了主要的利润和估值。但是:1、占全球新机2/3份额的中国,领先的独立品牌是三菱和日立;2、从主要欧美电梯公司2022年营收的地域分布来看,亚太区域只贡献1/4至1/3的收入,但却足以支撑其千亿市值。市盈率往往与行业长期成长空间挂钩,而欧美电梯企业市盈率普遍高于国内企业,而市净率超出更多。换言之,欧美三大电梯公司市值超过3600亿元,但是他们主要收入来自于比中国更“夕阳”的欧美市场。尽管这三大电梯公司在占全球2/3新机市场的中国并未取得领先地位,但是资本市场仍然给予了15~23倍的市盈率。2、电梯行业的安全感品牌属性——利润率的稳定性联合技术UTC是位列美国道琼斯30家成份股的多元化制造企业,旗下子公司包括开利空调、汉胜宇航、奥的斯电梯、P&W飞机发动机、西科斯基直升机公司、联合技术消防安防公司和联合技术动力公司(燃料电池)。如果按照A股流行的逻辑,无疑联合技术的军工、发动机、通用航空、燃料电池和安防都是高壁垒且性感的业务,只有电梯是大家心目中既缺乏壁垒又夕阳的板块。有趣的是,联合技术五大业务板块中,电梯却成为营业利润率最高的板块。为什么看似技术壁垒远低于其他业务的电梯板块,反而定价能力最强?只有少数产品客户在购买时,会把安全作为购买的前提要素——例如食品、药品等。用巴菲特的话来讲,消费者对于放进嘴里的东西特别慎重。如果客户关注安全感,价格不再成为品牌选择的最重要因素,品牌厂商可以通过定价获得超额收益。机械行业里,“安全感”成为购买关键要素的产品不多,主要是民航飞机和电梯。尽管民航业在大部分国家是资本杀手,但波音和空客垄断了全球民航客机的制造。我们认为安全感商品对行业属性的影响主要体现在两个方面:定价能力提升;行业集中度提升。如果客户重视安全感且无法通过直观感受判断产品的安全程度,往往可以推动品牌集中度的提升。但与食品不同,涉及安全感的电梯,由于购买者地产商与使用者购房人的分离,有品牌的电梯厂商定价能力和毛利率往往不如食品,但是仍然可以维持在较为合理的水平。尽管我们通过逻辑分析,可以得到电梯行业集中度高和利润稳定的判断,但是从实证角度观察中国电梯市场,尚未表现出海外市场的普遍规律。中国电梯行业将走向某些行业“劣币驱逐良币”的悲哀结局,还是走向符合产品自身属性和成熟国家普遍规律?我们倾向于乐观,原因将在后面展开讨论。电梯行业的“产品+服务”属性——收入结构的生命周期电梯与手机、自行车甚至挖掘机等其他制造业产品不同之处在于:消费者期望电梯的安全使用寿命与房屋的寿命(70年)接近;电梯故障会影响人身安全,起码造成巨大恐慌。因此,尽管大多数机械产品都有售后服务的概念,但是电梯的独特性在于——电梯售后维护保养和更新业务的规模,可以与新机销售媲美。海外四大电梯公司售后的维护保养和产品改造服务占收入的45-55%。欧美电梯公司的收入结构呈现了售前和售后的“产品+服务”特征,对于企业的盈利稳定性和估值都提供了重要的支撑。以奥的斯为例,2022年欧洲营建支出比07年下滑了接近19%,但是奥的斯欧洲的服务收入仍比07年保持正增长。根据欧洲电梯协会的估计,欧洲电梯目前70%梯龄超过10年,45%梯龄超过20年。欧洲人口密度较美国高,电梯占全球存量接近50%。存量大且梯龄老,是电梯服务市场壮大的必要条件。必须指出,中国目前的现状是大部分电梯由小型服务公司提供维保,电梯主机厂商及其经销商提供维保的比例远远低于国外的同行。如果只有新机制造并且只专注于国内市场,长期来看,中国机械行业大部分子行业都会随着城镇化速度放缓而见顶。如果能够实现“产品+服务”的双轮驱动模式,企业的成长周期就会大大地延展——电梯行业具有天然的属性,显然符合这一条件。二、中国电梯企业未来十年的重大机遇和挑战中国电梯格局未来十年,将继续“劣币驱逐良币”,还是回归全球电梯行业规律,实现品牌的集中、价格的回升和品牌厂商提供维保服务的趋势?我们相信,中国电梯行业的现状给社会和居民带来了极大的风险。随着制度带来的技术风险逐渐暴露,监管层的认识逐渐提高,电梯行业正处于变革的前夜。1、中外电梯市场集中度的差异以及对盈利能力的影响中国拥有电梯生产许可证的厂商接近500家,不过我们调研访谈的专家估计,剔除代工产生的重复统计等因素,估计实际品牌数约200家。表面上看,中国电梯新机市场的品牌集中度和全球差别并不显著。全球市场前8大厂商的市场份额约75%,而中国前8大厂商的市场份额约65%。但考虑到全世界大部分非领先企业生产的电梯都是在中国生产,中国和发达国家相比,市场集中度差异很大。中小品牌对领先品牌的负面影响关键不在量,而在于价格。我们可以通过中国市场电梯新机销量和金额的市场份额差异,以及营业利润率和ROE观察到这一现象。海外电梯利润率普遍比国内高,而净资产收益率的差距更为显著,我们分析的原因在于——由于维保业务属于轻资产模式,随着电梯企业维保业务收入占比的提高,电梯企业的ROE也会随之提升。2、电梯行业目前“中国特色”隐含的巨大长期风险从全球经验看,电梯行业集中度高,且售后服务主要由主流品牌厂商完成。而中国目前的情况与发达国家市场差异显著。我们认为“中国特色”已经给消费者和厂商造成巨大的风险,未来几年风险可能会逐步暴露。我们建议投资者看完我们的报告后,即使不认同我们的投资逻辑,起码在购房时切记关注电梯的品牌,因为涉及您和家人十年后的人身安全。在典型的成熟市场欧洲,约45%的电梯超过十年,20%超过20年。目前中国接近15%的电梯梯龄超过10年,预计2016年接近25%,并且该比例将持续上升。谁知道200多个品牌10年甚至20年后剩下多少个?如果某家厂商消失,备件和维保怎么办?太多的电梯品牌给购房者和我们整个社会带来的长期风险在于:十年或二十年后难以购买备件。电梯并不是完全标准化的产品,因而不同品牌的备件互换性低。电梯型号每年都在更新,有些厂商十年后消失了,幸存者中的部分厂商可能无力维持十年前型号备件的生产,甚至图纸已经丢失。部分中小厂商无力建立和长期维持服务网络。如果说新机生产具有规模效应,那么存量机器售后服务的规模效应可能更明显。我们估计前十大品牌以外的厂商,平均年销量只有1000多台,而厂家要长期维系全国服务网络,必须要很大的保有量做支撑。目前中国大部分电梯由第三方电梯维护公司提供维保服务,但是我们认为这一服务模式同样隐含了巨大风险:第三方服务公司技术专注程度不够。为了实现规模经济,第三方服务公司往往同时维护多品牌电梯,不利于专业能力的积累和风险的防范。第三方服务公司难以维持多品牌备件体系。第三方服务公司资质良莠不齐,人员流动性大,品质难以保持和监管。第三方服务公司规模小,承担赔偿能力弱。一旦出事故,往往迫使政府出于维稳需要而出面解决。如果未来中国推行强制保险,保险公司自然会逐步对于品牌厂商维保和第三方维保进行差异定价,削弱第三方服务公司目前的价格优势。3、集中度提升与厂家维保的实现路径与催化剂如前所述,我们认为中国电梯行业集中度较低导致了利润率较低,继而影响了资本市场的估值。中国空调行业07年之前四年与之后七年,年化内销增速恰好都是11%。但是07年之后市场集中度持续提升,格力电器的净利润率从06年的2.7%上升到13年的7.5%。我们认为电梯行业的集中度提升以及OEM(厂家提供维保),道路漫长但是方向确定。由于涉及人身安全并且风险会随着梯龄而增大,电梯集中度提升的必要性和紧迫度比家电更甚。我们估计中国电梯行业变革的路径和催化剂包括:(1)政府出台厂家认证更新和维保政策业内有传闻政府在酝酿未来只有厂家认证的服务商才能提供更新和维保。从政府角度,可以降低其自身承担的社会风险。但是目前的障碍是,中国维保市场的劣币驱逐良币,导致品牌厂商在维保服务市场份额极低,缺乏成熟的服务团队。因此,尽管“厂家认证维保”可以增加厂商的收入,但是厂商出于风险考虑,未必会积极推动此事。政府和厂商各有考虑,而住户作为沉默的大多数,又缺乏足够的知识和行动力。(2)政府推行强制保险如果推行强制保险,保险公司出于自身利益,自然会对原厂维保、原厂认证维保和无认证第三方维保进行差别化定价,从而提高原厂维保的价格竞争力。(3)电梯老化随着多品牌电梯老化,重大事故经过媒体传播改变消费者观念,推动政府立法;这是我们不愿意看到的路径,但是风险是客观存在的。(4)房价上升导致品牌电梯对于地产商的成本影响缩小中国房地产市场的集中度低和拿地不规范,大量不考虑长期品牌的项目公司在市场上,也是电梯品牌集中度低的重要原因。不过我们注意到,大型地产公司早已高度重视电梯问题。例如中海地产与上海三菱,万科与广日电梯的合作。在中国,很多行业都出现了长期的劣币驱逐良币的过程。但是对于电梯这样一个涉及人身安全的产品,我们还是倾向于判断,未来十年可以象家电行业那样实现集中,象海外那样70%以上的电梯由厂商提供OEM维保和设备更新。从投资角度,这只是一种推测,需要观察和跟踪。三、电梯公司在中国市场的竞争战略与投资机会1、日系电梯在中国领先欧美品牌的原因初探欧美四大品牌包括奥的斯、迅达、通力和蒂森克虏伯,这也是全球四大电梯企业。日系的三菱和日立的全球市场份额均低于欧美四大品牌。然而,三菱和日立却成为中国市场的领导者。通过市场调研,我们初步认为,是软件而不是硬件,导致了两个体系在中国市场的差异。(1)文化差异——职业经理人制度的利弊我们访谈的数位电梯行业专家,均指出欧美品牌有着优秀的职业经理人,但是往往又无法摆脱对职业经理人的“短期业绩压力”。但是电梯的“安全感属性”,导致短期业绩与长期成长未必目标一致。这种行为特征,①体现在合资对象的选择欧美品牌不仅收购中国小品牌厂,还与不同的中方成立合资公司。这种广泛收购与合资策略有利于快速形成产能,但未必有利于品质管理和品牌定位;而三菱和日立在中国,均只选择了一家合作对象,且不管是上海机电还是广日集团,均有军工制造背景和多年的电梯研发制造经验。②体现在生产和销售方面欧美体系具有更进取的文化,其优势更多地体现在营销和管理方面。而日系重点在于研发和制造。以上海三菱为例,生产线工人收入长期高于同行,但是营销体系收入反而低于同行。两种体系各有利弊,但是需要强调,电梯是“安全感品牌”;中国电梯行业没有格力空调那样具有世界一流自主技术的企业。因此,电梯技术掌握在外方手里,所以客观地讲,中方的话语权都是有限的。但是对于电梯这种每年产量50万台的大宗机械行业,往往中国经理人更有能力理解中国市场的成功要素。我们观察到,上海三菱很早就消化了日方转移的技术,并且通过变频技术崛起。而广州日立的董事长潘总则在退休后被日方以“电梯行业最高薪的高管”,返聘为日立电梯中国公司的总裁,这在日系企业里极为少见。即使在欧美系电梯企业中,我们也观察到中方能力较强的西子奥的斯,在奥的斯中国四家企业中表现最突出。(2)对中国市场的战略重视度——日系别无选择没有一家跨国电梯企业会轻视中国市场,但是日系只有全力押注中国市场,才有生机和发展。由于电气技术的深厚积累,日本电梯企业的技术能力在80年代已经跻身全球一流。但是日系电梯企业错过了欧美城镇化的高峰,由于在欧美保有量太低,无法在营销和售后网络方面,在欧美与当地企业竞争。因此,中国成为日系企业唯一可以押注的大市场。其中日立对中国的技术转移决心较大,日立研发中心转移到了广州,数十名日本工程师举家搬迁。但是对于欧美企业,客户忠诚度极高和利润率高的维保更新市场,已经足以支持他们可观的利润。投资者只要阅读四大欧美电梯厂商的年报,就会发现只有通力电梯每年会对中国市场提供专门的分析报告。而通力恰恰是过去五年在中国成长最快的欧美电梯企业。由此可见,战略上的重视和押注非常重要。2、民营品牌与合资品牌的定位差异、风险和估值民营电梯品牌大多数从零部件起家,由于电梯行业配套齐全,所以自然而然地进入了整机制造。由于电梯行业现金流较好,且“购买者与使用者分离”导致营销可以发挥重要的作用,所以国内出现了全球最多的电梯品牌。(1)民营企业的优势①股权结构民营股权结构不仅优于国企,而且也优于许多合资企业。国企与合资企业都容易出现职业经理人控制,职业经理人与老板的差异在于经理人更关注短期业绩,老板需要关心长期公司价值。②营销手段灵活在竞争性的行业里,有老板的企业往往能够更快地决策,并且在营销等环节更加灵活,有利于企业的顽强生长。③区域性优势许多中小型民营企业仅靠某个地域的人脉根基,就可以建立在某个区域的竞争优势,维持企业的生存并伺机做大。因此,在许多制造业领域里,民营企业不仅打败了国企,而且打败了外资企业——但是民营企业在电梯行业仍然远远落后于合资企业。(2)民营企业需要面对的困难①技术积累在我们这样的技术

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论