2023年市场方案策划范文6篇

2023202361为了抓住产品市场的脉搏，把企业的各种优为了抓住产品市场的脉搏，把企业的各种优利进展。二、调查日期：二、调查日期：20 年1、主要调查：91、主要调查：919152、次要调查：92、次要调查：91611307天的市场调查预备工作，60天的市场调研，确保万无一失三、调查内容：三、调查内容：2、次要调查内容：用观看、分析法城市，农村，主要用户，次要用户，地址，。城市，农村，主要用户，次要用户，地址，。2、影响用户因素：购置力大小，社会风俗，习惯，文化水平，民族特点，购置特点购置什么样的产品。2、影响用户因素：购置力大小，社会风俗，习惯，文化水平，民族特点，购置特点购置什么样的产品。3、用户的需要调查：现实需要，潜在需要，意识到但未及时购置，未意识到但以后会购置，不购置。3、用户的需要调查：现实需要，潜在需要，意识到但未及时购置，未意识到但以后会购置，不购置。4、产品在销售区是独家不是多家，产品是否满足；诺不满4、产品在销售区是独家不是多家，产品是否满足；诺不满意缘由是什么；产品畅销还是贷销缘由。意缘由是什么；产品畅销还是贷销缘由。5、产品处于生命周期中那一阶段，是否有妖折危机感。5、产品处于生命周期中那一阶段，是否有妖折危机感。6、价格在市场上有无竟争力？用户对价格反映？市场中价格优况对哪些产品有利？对哪些产品不利？哪些产品好买？哪些代销？价格波动有多大进展趋势如何。6、价格在市场上有无竟争力？用户对价格反映？市场中价格优况对哪些产品有利？对哪些产品不利？哪些产品好买？哪些代销？价格波动有多大进展趋势如何。6、企业销售量是否适应环境需求，现有渠道是否合理？如果如何？营销组合策略是否妥当效果如何。8、竟争环境笮样，6、企业销售量是否适应环境需求，现有渠道是否合理？如果如何？营销组合策略是否妥当效果如何。8、竟争环境笮样，四、调查地点各地市场、经销商、经销点、商店六、问卷调查卡中可以参与这样一些问题：四、调查地点各地市场、经销商、经销点、商店六、问卷调查卡中可以参与这样一些问题：1．您是从哪里得知这一消息？1．您是从哪里得知这一消息？2．您是否听说过我们的产品“今越醒酒丹”？2．您是否听说过我们的产品“今越醒酒丹”？3．您是否有过糖尿病史？3．您是否有过糖尿病史？4．您亲戚朋友是否有过糖尿病史？4．您亲戚朋友是否有过糖尿病史？5．您是否期望尽快得到治疗？5．您是否期望尽快得到治疗？6．您是否期望帮助亲戚朋友尽快得到治疗？；6．您是否期望帮助亲戚朋友尽快得到治疗？；7．您对送礼送安康是否也有认同感？；7．您对送礼送安康是否也有认同感？；8．您情愿购置我们的“今越糖可养分片”吗？；8．您情愿购置我们的“今越糖可养分片”吗？；9．您的其他感想是什么 。请你留下患者的具体名字 9．您的其他感想是什么 。请你留下患者的具体名字 ,年龄 ,地址 , 以请留下你的姓名 ,地址 , 我们日后将不定期对你进展赠送礼品或惊喜。市场调查筹划方案飞雪2一、调查名称一、调查名称 公司的产品—— 马上投产，在产品投放市场前 公司的产品—— 马上投产，在产品投放市场前市场调查。二、调查目的二、调查目的1、分析本产品的市场容量及市场进展状况；1、分析本产品的市场容量及市场进展状况；2、了解与确定本产品的主要市场竞争对手与竞争品牌；2、了解与确定本产品的主要市场竞争对手与竞争品牌；3、了解与把握主要竞争对手的企业根本状况；3、了解与把握主要竞争对手的企业根本状况；4、分析了解主要竞争对手的生产、经营状况；4、分析了解主要竞争对手的生产、经营状况；5、比较分析主要竞争产品的状况，找出本产品与竞争产品各自的优势与劣势所在；5、比较分析主要竞争产品的状况，找出本产品与竞争产品各自的优势与劣势所在；6、为 6、为 公司进展产品的市场定位，制订产品广告方案与营销策略供给建设性意见。三、调查内容三、调查内容1、调查范围1、调查范围〔1〕调查区域：〔1〕调查区域：：２～３个城市，初选从上海、南京、广州、：２～３个城市，初选从上海、南京、广州、杭州、福州、重庆中选取；：２～３个城市，初选从北京、沈阳、济南、：２～３个城市，初选从北京、沈阳、济南、大连、天津中选取；抽样把握条件：抽样把握条件：Ａ，产品用量大，市场进展较具潜力；Ａ，产品用量大，市场进展较具潜力；Ｂ，所在城市、地区对周边城市、地区的影响力较大；Ｂ，所在城市、地区对周边城市、地区的影响力较大；〔２〕目标产品：〔２〕目标产品： 〔３〕调查对象：〔略〕〔３〕调查对象：〔略〕2、主要内容2、主要内容识等；识等；况；况；〔３〕市场容量估量：〔３〕市场容量估量：〔４〕产品分析：〔４〕产品分析：〔５〕竞争对手确实定：〔５〕竞争对手确实定：〔６〕竞争对手状况比较分析：根本状况、宣传等；〔６〕竞争对手状况比较分析：根本状况、宣传等；能；能；〔９〕消费者评价：观念、态度、评价、行为等；〔９〕消费者评价：观念、态度、评价、行为等；〔１０〕目标消费群确实定：特征〔１０〕目标消费群确实定：特征四、调查方式四、调查方式1、文献查阅：统计局、有关医疗机构与部门、行业协会、理；1、文献查阅：统计局、有关医疗机构与部门、行业协会、理；2、与经销商访谈；2、与经销商访谈；3、消费者问卷调查。3、消费者问卷调查。五、调查流程与调查时间五、调查流程与调查时间1、调查流程1、调查流程明确调查目的与内容→制定调查打算→ 公司确认→确定明确调查目的与内容→制定调查打算→ 公司确认→确定→内部争论、分析、总结→报告撰写、制图、制表→公司提交调查报告。2、调查时间2、调查时间共共 个工作日具体时间安排如下具体时间安排如下〔略〕〔略〕六、调查主要预期结果六、调查主要预期结果1、市场容量估量；1、市场容量估量；2、确定主要竞争对手与竞争产品；2、确定主要竞争对手与竞争产品；3、同类产品品牌知名度及其它特性评价、产品分析；3、同类产品品牌知名度及其它特性评价、产品分析；4、各城市根本状况分析、城市间特征比较分析；4、各城市根本状况分析、城市间特征比较分析；5、不同城市消费群及不同特征消费群的各方面差异比较分析；5、不同城市消费群及不同特征消费群的各方面差异比较分析；6、觉察市场时机点、切入点；6、觉察市场时机点、切入点；7、分析流通渠道，本产品模式探讨；7、分析流通渠道，本产品模式探讨；8、本产品市场定位：目标区域和目标消费群定位、价格定位。8、本产品市场定位：目标区域和目标消费群定位、价格定位。七、调查费用七、调查费用〔略〕〔略〕3工程主体：工程主体： 集团工程执行：工程执行： 集团用户效劳部、北京 公关参谋工程背景工程背景打价格战。打价格战。心中的大品牌。心中的大品牌。才、市场、效劳等强大实力成为全国值得敬重的企业。才、市场、效劳等强大实力成为全国值得敬重的企业。工程调研工程调研业竞业竞争的代名词但通过 争的代名词但通过 的调研显示消费者最关注的是产品的强势公关推广，已是当务之急。的强势公关推广，已是当务之急。 部与北京 部与北京 参谋签署了公关代理合作协议，就 崭的效劳理念开放了系统、持续的公关运作。工程筹划工程筹划(一)公关目标(一)公关目标(1)通过效劳创，提倡家电行业走出价格误区。(1)通过效劳创，提倡家电行业走出价格误区。(2)提升效劳系统员工的业务素养和生疏水平。(2)提升效劳系统员工的业务素养和生疏水平。(3)通过效劳理念的宣传推广，使目标受众对 的效劳理(3)通过效劳理念的宣传推广，使目标受众对 的效劳理而成为促进 效劳乃至企业经营治理的动力。(4)从效劳品牌的角度，强调(4)从效劳品牌的角度，强调 效劳的理性化、共性化定位及 及 集团理念创化治理科学化的品牌优势从而使 的品牌形象更贴近宽阔顾客，有效促进 产品的销售。(二)目标受众(二)目标受众(1)国内市场的一般消费者(1)国内市场的一般消费者(2)经销商、代理商(2)经销商、代理商(3)投资者(3)投资者(4(4媒体)。(5)有关政府机构(5)有关政府机构(三)总体战略(三)总体战略第一步：举办专题闻公布会，公布 第一步：举办专题闻公布会，公布 媒、消费群众及同业的关注。用实际的行动用实际的行动告知消费者及其他社会公众 效劳创的真有用意和坚强信念。第三步第三步鉴于闻公布会后多数媒体及公众对 效劳创举实践的生动事例和效果举办大型媒体记者恳谈会实践的生动事例和效果举办大型媒体记者恳谈会汇报 效劳深入的、互动的沟通和沟通。以此为契机，效劳理念的内涵及实绩开放强势媒体传播，诉诸公众的深度认知。第四步：经过前三步的运作第四步：经过前三步的运作“ 集团效劳文化推广中心”，推出 效劳形象VI标识，促进 效劳的品牌化升华。(四)传播打算(四)传播打算1.传播跟进策略1.传播跟进策略(1)关于(1)关于 的形式和内容闻稿、专访、特写、侧记、评论等稿件形式相互补充，启发同业及社会群众的目的。闻稿、专访、特写、侧记、评论等稿件形式相互补充，启发同业及社会群众的目的。(2)乐观争取媒体记者的理解和好感(2)乐观争取媒体记者的理解和好感趣和热忱。趣和热忱。(3)媒体组合火力穿插(3)媒体组合火力穿插在浪进展活动现场直播;专题的文字链接在合作期间悬挂闭幕仪式当天供给浪首页首屏文字链。在浪进展活动现场直播;专题的文字链接在合作期间悬挂闭幕仪式当天供给浪首页首屏文字链。络专题传播齐头并进，形成系统整合的传播效应。络专题传播齐头并进，形成系统整合的传播效应。(4)强化内部传播(4)强化内部传播员工与客户之间相互沟通、了解的桥梁。成立集团效劳文化员工与客户之间相互沟通、了解的桥梁。成立集团效劳文化续创力气。2.媒体选择2.媒体选择体能对此次活动进展深入报道。体能对此次活动进展深入报道。工程实施工程实施运用品牌治理及整合传播的理念指导运用品牌治理及整合传播的理念指导在工程筹划及操作目效果的最大化。1.前期实施：闻公布会及相应的深度传播。1.前期实施：闻公布会及相应的深度传播。裁—— 演绎效劳理念闻公布会”。会议邀请了在京的裁—— 演绎效劳理念闻公布会”。会议邀请了在京的40余位主流媒体的记者参与以期对 的效劳理念进展准时地了解和报道。(1)会场布置：活动之前，细心设计了会场的布置方案，力求庄重而不失温馨的效果。(1)会场布置：活动之前，细心设计了会场的布置方案，力求庄重而不失温馨的效果。(2)稿件撰写及相关资料预备：从不同的角度撰写了闻和深度传播稿件供记者参考，并确定 (2)稿件撰写及相关资料预备：从不同的角度撰写了闻和深度传播稿件供记者参考，并确定 评议、生动。对会议其他方面的资料也做了周详的预备。(3)嘉宾邀请：活动邀请了国家技术监视局总工程师、中国消费者协会秘书长(3)嘉宾邀请：活动邀请了国家技术监视局总工程师、中国消费者协会秘书长在京的经销商代表及中国家电协会的副秘书长出席会议并作了发言，现场气氛流畅、协调。(4)主题演讲： (4)主题演讲： 集团执行副总裁、用户效劳部总经理发飙了主题演讲，首次公开、全面地阐述了 的效劳主见。(5)闻专访：在公布会之前和之后，分别邀请了知名媒体(5)闻专访：在公布会之前和之后，分别邀请了知名媒体家电行业的资深记者对总经理进展专访。家电行业的资深记者对总经理进展专访。活动流程活动流程(1)开幕式程序：(1)开幕式程序：否全部到位，安排做好一切开幕式的预备工作;9:30放迎宾曲，工作人员开头迎宾;9:30放迎宾曲，工作人员开头迎宾;10:0010:00主持人宣“顾客您是总裁—— 演绎效劳理念闻公布会”开幕式正式开头;10:05主持人介绍参与开幕式的领导及来宾;10:05主持人介绍参与开幕式的领导及来宾;10:1010:10主持人请 集团执行副总裁致辞;10:25主持人请上级领导及嘉宾代表讲话;10:25主持人请上级领导及嘉宾代表讲话;10:55主持人宣读本次“顾客，您是总裁”活动内容;10:55主持人宣读本次“顾客，您是总裁”活动内容;11:00进展闻专访，相关领导答复记者问题;11:00进展闻专访，相关领导答复记者问题;11:30酒会(地点：待定;布置：盛大稳重庄重;规模：待定;参与嘉宾：领导特邀嘉宾职员等)11:30酒会(地点：待定;布置：盛大稳重庄重;规模：待定;参与嘉宾：领导特邀嘉宾职员等)(2)程序安排：(2)程序安排：将进展的酒会。将进展的酒会。(2)萨克斯(或小提琴钢琴)演奏。(2)萨克斯(或小提琴钢琴)演奏。(3)主持人对领导和嘉宾代表的到来再次表示诚意的感谢。(3)主持人对领导和嘉宾代表的到来再次表示诚意的感谢。(4)请(4)请 集团主要领导致祝酒辞。(5)敬请领导和嘉宾致贺词。(5)敬请领导和嘉宾致贺词。(6)开头就餐。(6)开头就餐。(7)餐毕，在(7)餐毕，在 集团主要领导致答谢词。(8)主持人宣布酒会圆满完毕，敬请上级领导连续赐予关心和支持。(8)主持人宣布酒会圆满完毕，敬请上级领导连续赐予关心和支持。2.中期实施：全面落实效劳创战略2.中期实施：全面落实效劳创战略这个阶段主要是在全面落实既定的`改革战略的同时，加强企业内部沟通和公共传播。这个阶段主要是在全面落实既定的`改革战略的同时，加强企业内部沟通和公共传播。(1)落实改革战略：公布会之后的半年多时间里， 全面落(1)落实改革战略：公布会之后的半年多时间里， 全面落实效劳“八大配套工程奠定了 效劳的体系格局“顾客是总裁”效劳理念供给了坚实的战略层面支撑。(2)构筑沟通信息平台：通过各种内部定期例会、信箱，保(2)构筑沟通信息平台：通过各种内部定期例会、信箱，保证内部顾客的顺当沟通;通过确定的反响机制、定期造访，形成与外部消费者的沟通，从而构建了一个畅通的信息支撑平台。证内部顾客的顺当沟通;通过确定的反响机制、定期造访，形成与外部消费者的沟通，从而构建了一个畅通的信息支撑平台。(3)强化内部公关传播，建设学习型组织： 效劳系统为了全面兑现“顾客——您就是总裁”的效劳理念，全力实(3)强化内部公关传播，建设学习型组织： 效劳系统为了全面兑现“顾客——您就是总裁”的效劳理念，全力实效劳的文化工程——即实施“41”企业文化工程，同时以系统、型组织。在此期间在此期间媒体对 效劳的落实状况进展的实时的跟踪报道。3.后期实施：大型媒体记者恳谈会及相应的深度传播3.后期实施：大型媒体记者恳谈会及相应的深度传播在北京国际会议中心进展“理念在北京国际会议中心进展“理念动力—— 把顾客当总裁媒体记者恳谈会”。恳谈会邀请了首都闻界40余家主流媒体的资深记者参与。(1)场地布置及资料预备：设计、只做了高雅庄重的会议背景板及环形坐席，细心预备了会议所需的各项资料。(1)场地布置及资料预备：设计、只做了高雅庄重的会议背景板及环形坐席，细心预备了会议所需的各项资料。(2)稿件撰写：撰写了闻稿及深度分析及评论 (2)稿件撰写：撰写了闻稿及深度分析及评论 假设干篇，对 效劳改个时间进展了有力地总结和理论提升。导报》《经济日报》等，使他们导报》《经济日报》等，使他们效劳先有个比较清楚的了时机后的传播力度。(4)嘉宾邀请：恳谈会邀请了局部营销界的专家、中消协有关领导及(4)嘉宾邀请：恳谈会邀请了局部营销界的专家、中消协有关领导及 在京经销商代表参与。(5)主题演讲： 集团执行副总裁以真实、生动的事例及大量数据为根底，想到会的记者、嘉宾汇报了(5)主题演讲： 集团执行副总裁以真实、生动的事例及大量数据为根底，想到会的记者、嘉宾汇报了 x效劳理念的落的效劳创理念意义和实践价值。(6)现场主持：本次极富理论研讨意味的会议，同时还追求发言格外踊跃，争论充分，使媒体记者对 (6)现场主持：本次极富理论研讨意味的会议，同时还追求发言格外踊跃，争论充分，使媒体记者对 全面地生疏，同时也极大促进了思想的沟通。(7对常委执行副总裁进展了专访(7对常委执行副总裁进展了专访有利于进一步介绍 为贯彻实施效劳理念所付出的努力及相关进展状况。(8)危机预警及处理：(8)危机预警及处理： 集团制订严密的危机预警措施，以功把握了很多记者的不利的提问，场面把握恰到好处。功把握了很多记者的不利的提问，场面把握恰到好处。活动设想活动设想“您买东西我付钱”“您买东西我付钱”执行期限：(拟定)7执行期限：(拟定)7天卡参与我量贩的“您买东西我付钱”抽奖活动。卡参与我量贩的“您买东西我付钱”抽奖活动。1.设有以下大奖：一等奖1.设有以下大奖：一等奖6多”;60全部参与者，均赠送精巧礼品。全部参与者，均赠送精巧礼品。2.以本人身份证为领取奖品凭证。2.以本人身份证为领取奖品凭证。3.其他：3.其他：(1)声明整个活动将在公证机关严格监视进展，保证摇号如期进展，领取退款当场兑现。(1)声明整个活动将在公证机关严格监视进展，保证摇号如期进展，领取退款当场兑现。(2)声明活动期间全部商品维持原有价格不变，且绝无伪劣产品。(2)声明活动期间全部商品维持原有价格不变，且绝无伪劣产品。诱惑。诱惑。(4)活动期间全部售货员都要主动给顾客以购物凭证，并加盖清楚地日戳(量贩需按日期保存存根，以便核对)。(4)活动期间全部售货员都要主动给顾客以购物凭证，并加盖清楚地日戳(量贩需按日期保存存根，以便核对)。以单张发票数额超过5000元的一律视同5000元。(6)大额返退款须凭身份证领取，并规定领取期限。(6)大额返退款须凭身份证领取，并规定领取期限。(7)促销活动需配以适量的闻媒体广告，商厦内外需配以播送(广告)，其中户外广告以悬挂超宽条幅为宜。(7)促销活动需配以适量的闻媒体广告，商厦内外需配以播送(广告)，其中户外广告以悬挂超宽条幅为宜。效果评估效果评估(115(115120多家地方电视台顺当播出，产生了格外大的反响。(2) 效劳品牌化提升：鉴于效劳系统运作的日渐成熟及 (2) 效劳品牌化提升：鉴于效劳系统运作的日渐成熟及 效劳形象知名度的大幅提升，将 效劳品牌化已提上了议事日程。为此，集团成立了“ 文化推广中心”，负责 效劳品牌的全面推广。推广中心设计了推广中心设计了 效劳的专用VI标识您就是总裁”，构成 效劳形您就是总裁”，构成 效劳形象VI的主体识别。本次 效劳形益，提升了 的品牌价值。(3)有效训练并鼓舞了内部员工，使工作效率和业绩明显提升。(3)有效训练并鼓舞了内部员工，使工作效率和业绩明显提升。案例点评案例点评等相吻合，同时产生悬念，吸引公众的留意力。等相吻合，同时产生悬念，吸引公众的留意力。对此次活动涉及的方方面面都有打算，保证行动有一个好的纲领。对此次活动涉及的方方面面都有打算，保证行动有一个好的纲领。充分表达了操办者的执行力和把握力。充分表达了操办者的执行力和把握力。收取来自全国的媒体剪报超过收取来自全国的媒体剪报超过300篇，电视报道超过20条，络消费者。消费者。(五)推动品牌形象建设此次活动的推出成为(五)推动品牌形象建设此次活动的推出成为 集团的里程碑帮助 稳固在电视领域的地位推动产业及社会文化进展并形成广泛社会效应，赢得消费者的很多好评。4一、调查目的：为了抓住产品市场的脉搏，把企业的各种得以顺当进展。一、调查目的：为了抓住产品市场的脉搏，把企业的各种得以顺当进展。二、调查日期：20 年二、调查日期：20 年1、主要调查：9月1日一9月15日，2、次要调查：9161130日，我们要进展为期7天的市场调查预备工作，60天的市场调研，确保万无一失三、调查内容：1、主要调查内容：运用便利抽样以及配〔1〕您是否知道“今三、调查内容：1、主要调查内容：运用便利抽样以及配〔1〕您是否知道“今费心理价格订在多少适宜？18元、28元、40元。〔6用观看、分析法〕用观看、分析法〕〔1〕、用户的特要用户，次要用户，地址，。〔2〕、影响用户因素：购置力大小，社会风俗，习惯，文化水平，民族特点，购置特点购置什么样的产品。〔2〕、影响用户因素：购置力大小，社会风俗，习惯，文化水平，民族特点，购置特点购置什么样的产品。〔3〕、用户的需要调查：现实需要，潜在需要，意识到但未准时购置，未意识到但以后会购置，不购置。〔3〕、用户的需要调查：现实需要，潜在需要，意识到但未准时购置，未意识到但以后会购置，不购置。〔4〕、产品在销售区是独家不是多家，产品是否满足；诺不满足缘由是什么；产品畅销还是贷销缘由。〔4〕、产品在销售区是独家不是多家，产品是否满足；诺不满足缘由是什么；产品畅销还是贷销缘由。〔6〕、价格在市场上有无竟争力？用户对价格反映？市场中价格优况对哪些产品有利？对哪些产品不利？哪些产品好买？哪些代销？价格波动有多大进展趋势如何。〔6〕、价格在市场上有无竟争力？用户对价格反映？市场中价格优况对哪些产品有利？对哪些产品不利？哪些产品好买？哪些代销？价格波动有多大进展趋势如何。效果如何？营销组合策略是否妥当效果如何。〔8〕、竟争环境笮样，竟争的力气，竟争构造与规划，竟争内容与手段对手根本状况。〔8〕、竟争环境笮样，竟争的力气，竟争构造与规划，竟争内容与手段对手根本状况。四、调查地点四、调查地点各地市场、经销商、经销点、商店五、进程对策〔1〕9对策〔1〕9193筹划经理负责安排，设计师主办。〔2〕919〔2〕9192〔客户订货单、销〕进展调查登记，筹划经理负责安排，筹划主管主办。〔3〕9〔3〕9394商、经销点、商店观看、拍数码照片、行为记录调查。〕作好工作日记，筹划经理负责安排，筹划主管主办。〕作好工作日记，筹划经理负责安排，筹划主管主办。910作好工作日记，筹划经理负责安排，筹划主管主办。六、问卷调查卡中可以参与这样一些问题：1．您是从哪里得知这一消息？〔〕六、问卷调查卡中可以参与这样一些问题：1．您是从哪里得知这一消息？〔〕2．您是否听说过我们的产品“今越醒酒丹”？〔〕3．您是否有过糖尿病史？〔〕4．您亲戚朋〕？〔〕；7．您对送礼送安康是否也有认同感礼送安康是否也有认同感？〔〕；8．您情愿购置我们的“今越糖可养分片”吗？〔越糖可养分片”吗？〔〕；9．您的其他感想是什么 。请你留下患者的具体名字 请你留下患者的具体名字 ,年龄 ,地址 ,电话 ，以备日后我们赠送礼品和跟踪治疗。感谢你的参与，我们格外感谢，请留下你的姓名 ,地感谢你的参与，我们格外感谢，请留下你的姓名 ,地址 , ，我们日后将不定期对你进展赠送礼品或惊喜。5一、调查目的一、调查目的〔理念、企〔理念、企市场调查筹划方案。二、调查日期：二、调查日期：1、主要调查：91、主要调查：919152、次要调查：92、次要调查：9161130我们要进展为期我们要进展为期7天的市场调查预备工作，60天的市场调研，确保万无一失研，确保万无一失三三、调查内容：1、主要调查内容：运用便利抽样以及配额抽样法，调查清楚以下几个主要问题：1、主要调查内容：运用便利抽样以及配额抽样法，调查清楚以下几个主要问题：〔1〕您是否知道“今越糖可养分片”这一传统品牌？〔1〕您是否知道“今越糖可养分片”这一传统