监理项目部安全管理制度_第1页
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监理项目部安全管理制度_第3页
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文档简介

监理项目部安全管理制度一、概述安全是一个监理项目部工作中最基础、最紧要的要素。调查显示,安全管理水平的高处与低处是影响工程质量及工期的关键因素之一、在此基础上,订立监理项目部安全管理制度,是保障项目有序进行、确保施工安全的必要措施。二、监理项目部安全管理制度1、制度遵守(1)监理项目部全部人员应共同敬重并遵守相关法规、制度及规范。(2)凡与安全有关的紧要法规、制度及规范,监理项目部将组织全体员工进行培训,确保培训的有效性。同时,监理项目部还应在每年进行一次全员安全宣扬教育,提高员工安全意识。2、岗位责任(1)监理项目部应依据各岗位职责和作业特点,立足实际情况,订立相应职业安全责任,做到岗位安全职责有人负责。(2)对于施工中对岗位安全不作为或者渎职的人员,监理项目部将追究其相应的责任,情节严重的将予以行政惩罚或开除处分。3、施工安全(1)监理项目部将在施工开始前,订立施工安全计划并上报工程部门审批。(2)监理项目部负责进行监督,确保场地、设备、材料及施工程序等方面不会给工人带来不必要的不安全。(3)监理项目部负责与承包商合作,确定合理的工程安全标准和汇报机制,确保工人能够获得充足的信息,并贯彻执行。4、设备安全(1)设备的设计、制造、安装和维护绝不能影响施工安全,因此监理项目部必需确保设备能够正常运转。(2)设备检查和维护和修理是监理项目部施工安全计划的一部分。因此,监理项目部需要建立一个全面的检查和维护和修理程序,确保设备能够达到预期的效果。5、材料安全监理项目部应筛选适用的材料,确保材料质量,从而确保工人在施工过程中安全。监理项目部应定期审查资料以保证其安全及合规性。6、管理程序(1)为保持人员的稳定,监理项目部应定期组织员工参加安全管理培训活动,了解最新的安全制度和健康保障工作。(2)监理项目部要求监督员在施工现场管理,实行一系列的措施以确保员工的安全。(3)定期组织安全监督工作,确保施工现场经营正常、设施完备、安全高效。7、安全危机(1)监理项目部应适时地发觉潜在的安全危机,例如分裂或者其他损坏,适时制造危机处理方案,确保人员安全。(2)为快速应对事件,一旦发生安全事故,监理项目部应建立相关预案,指示员工立刻行动并对事故进行处理,抢救和防备工作,争取事故的最小化。三、总结订立监理项目部安全管理制度,是提高安全管理工作水平,确保施工安全的

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