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第3页共3页工程部经理岗位职责格式版1、按照法定的工程程序进行工程施工管理,配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。2、负责项目的整体运作和管理,项目全过程的技术指导、跟踪、监督和管理。3、负责对项目施工单位的管理和沟通,跟踪、监控各个工程项目的进度、质量、安全等执行情况。4、负责协调施工单位、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。5、开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。6、组织召开工程协调会。对工程中重大的不合格事项进行调查研究,提出处理意见。对施工安全、文明施工进行监督检查。对施工中的各种标识组织监督检查。工程部经理岗位职责格式版(二)1、主持工程部的日常行政工作和项目目标管理工作,分解部门工作计划,安排部门人员的岗位及工作分工,检查并督促部门人员做好本职工作,负责部门人员的绩效考核、技能培训工作。2、负责组织公司工程施工管理工作,参与审查项目部编制的施工组织设计,对项目进度、质量、成本、安全进行控制;主持对项目部的考核和评价,负责组织项目开工获得手续办理和施工准备工作就绪。监督检查项目完成的进度和质量。3、负责监督管理项目部对部分项目分包时,分包队伍的选定工作,做好分包商资质审查,工程部投标文件的审核和施工方案的审批工作。4、负责制定部门工作目标和工作计划,审核月度工作计划及计划完成情况。5、负责组织协调业主单位、监理单位、设计单位、审计单位、行业管理单位的外部关系。协调工程部和公司其他部门的关系以及各项目部之间的关系。6、负责组织拟定公司工程管理体系,负责组织审核工程项目成本预算以及材料设备采购计划。7、参与公司招投标工作中的图纸会审、文件解析。8、有权对施工过程中存在的问题进行监督实施。工程部经理岗位职责格式版(三)1、按照法定的工程程序进行工程施工管理,配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。2、负责项目的整体运作和管理,项目全过程的技术指导、跟踪、监督和管理。3、负责对项目施工单位的管理和沟通,跟踪、监控各个工程项目的进度、质量、安全等执行情况。4、负责协调施工单位、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。5、开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。6、组织召开工程协调会。对工程中重大的不合格事
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