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文档简介

施工安全生产管理制度一、总则为确保员工安全，保障施工工程的顺利进行，降低安全事故发生的风险，特制订本施工安全生产管理制度。本制度适用于所有施工现场和施工人员，在施工现场中必须遵循本制度的规定，并严格按照相关安全标准进行。二、安全管理1.安全责任（1）本项目经理必须确保项目所有人、所有参与方的意见和要求都得到充分的咨询和认可，并负责将合法的健康和安全方案合并，并写入施工管理程序。（2）本项目经理负责安全预算的规划和安排，确保项目健康和安全计划的充分执行，并将工程健康和安全计划与其他施工计划的协调顺利完成。2.安全教育（1）所有施工人员进场时必须参加工程安全教育及安全技能培训，掌握安全操作方法。（2）本项目经理应对责任承担较大的位置，通过维护施工安全管理的操作程序等，从自己和员工的安全出发，来确保安全教育的真正有效性。3.安全检查（1）本项目经理应制订每周安全巡检计划，并派遣专人进行安全检查，重点检查施工现场的安全措施和管理情况，及时纠正和排除隐患。（2）每个施工单位都应加强安全管理，开展自己的安全巡查，定期开展额外的自身安全评估和inspections，为提高安全质量提供有效的措施。4.安全记录（1）每个施工单位都应建立健全安全管理档案，记录每次安全检查及问题整改情况。（2）本项目经理必须妥善保管安全管理档案，追踪处理安全事故，并向相关部门报告。随时做好施工安全事故预案，在紧急情况下及时采取适当的应对措施。三、安全作业1.安全准备（1）安全被措施是施工安全的基础，安全设施必须实时调整并完善。（2）所有施工人员在进入施工现场前，必须承认施工现场安全措施和操作规程，并被允许进入施工现场。各个建筑成员必须执行建筑固定框架化安全措施的具体要求，设置安全作业场地，并设置防护措施。2.安全操作（1）所有施工人员在进行作业前，必须穿戴好制定的安全防护用品，按照标准的安全程序进行。（2）在施工现场进行高空等重大作业时，需增加监管提示职责，进行周边设防；质量安全负责人负责纠正侵犯作业安全行为，对培训不达标人员作出考核和相应处理。过程中不允许随意更改谈判内容，不允许双方私下达成默契，以避免出现过失。有明确的责任与措施，必须分清责任到岗位。3.紧急救援（1）在发生安全事故时，本项目经理应立即启动应急预案，开始组织应急救援工作。（2）紧急情况下，本项目经理及时取得用户支持和帮助，提供快速而必要的援助。四、安全通报此条款暂时不涉及。五、附则（1）本管理规定的关键元素应在项目启动时明确，包括坚持安全优先原则

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