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文档简介

煤矿安全生产调度中心管理制度前言煤矿作为我国能源工业的重要组成部分，生产安全问题一直是煤矿企业及政府部门关注的焦点。为确保煤矿生产安全，提高生产效率，煤矿必须严格遵守相关安全管理制度，建立安全生产责任制和完善的管理体系。此文档旨在制定煤矿安全生产调度中心的管理制度，确保煤矿生产安全。一、调度中心组织机构1.职能部门调度中心按职能可以划分为以下部门：作业计划部门调度指挥部门监控管理部门2.部门职责作业计划部门：负责编制年度、季度、月度和周计划，根据煤矿生产实际情况进行协调和修改，同时确保计划的合理性和可行性。调度指挥部门：负责煤炭采掘和生产管理，包括工作面的管理、生产设备的安排和调度以及班组的管理。监控管理部门：负责煤矿安全监测和管理，包括对通风、检修、交通、排水等安全环境的监控和管理。二、人员管理调度中心的人员管理应遵循以下原则：1.责任制调度中心应根据管理岗位和职责划分责任，并实行岗位责任制。2.岗位培训调度中心应注重对岗位人员的培训和考核。工作人员应通过相应的考核和培训，不断提高自身工作质量。3.岗位轮换为避免岗位资源浪费，调度中心应采取合理的岗位轮换制度。4.严格管理调度中心应始终保持严格的管理制度，对岗位人员的工作过程进行监管和考核，确保从源头上掌握煤矿生产的安全质量。三、作业指导规定1.作业计划调度中心应编制出符合相关规定和生产实际的作业计划，确保生产流程的顺畅和高效。2.作业安全规定作业规定应贯穿整个生产过程，包括采掘、运送、运输等，对作业人员的岗位、作业环境以及作业流程进行规定。3.安全保障调度中心应通过技术手段加强安全保障措施，如安装安全防护设备以及对在岗的工作人员进行安全培训等。四、监督检查1.定期检查调度中心应定期检查生产设备、煤矿生产现场、工作人员和周边环境等情况，确保煤矿生产环境的安全性和稳定性。2.安全演练在安全演练期间，调度中心应对生产一系列流程进行检查和测试，以验证生产安全的工作流程。管理制度的落实调度中心管理制度的落实应从落实岗位职责、保障安全生产两个方面进行确保。调度中心应不断完善管理制度，进一步加强煤矿生产的安全管理。结论煤矿安全生产调度中心的管理制度的制定和落实对煤矿企业安全生产工作起到关键性作用，它是保障煤矿生产的有效管理手段，同时也是构建安全生产体系的重要环节。

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