煤矿调度员交接班制度_第1页
煤矿调度员交接班制度_第2页
煤矿调度员交接班制度_第3页
煤矿调度员交接班制度_第4页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

煤矿调度员交接班制度1.引言煤矿作为重要的能源供应产业,其出矿量和生产效益对于经济建设和社会发展至关重要。在煤矿生产过程中,调度员是一个非常重要的职位,其主要职责是负责采掘设备的运营和生产运输的调度。因此,在这种情况下,交接班工作也变得非常重要。本文将重点介绍煤矿调度员交接班制度。2.背景为了保证煤矿生产中调度员的连续性和稳定性,煤矿企业应该制定交接班制度。交接班制度是煤矿调度员工作的必要措施,在交接班过程中,可以确保所有的信息和工作记录得到及时传递,并能够保持工作连续性。同时,制定交接班制度还可以加强煤矿调度员的团队等级,使其在少人情况下也能够稳定高效运转。3.交接班制度的实施3.1交接班内容交接班内容是交接班制度的核心,需要详细说明每个调度员在交接班时需要注意的事项和职责。掌握当前煤矿的生产情况,清楚掌握采集设备运行情况,了解运输量和垃圾产量等数据;适时通报生产作业计划情况以及调度方案等内容;详细解释交接班的各项制度、规程,以及其他注意事项;详细记录班次交接的时间和内容;确认交接班员的身份和签名,以及确认过交接班的内容。3.2交接班的时间和地点交接班的时间和地点也是交接班制度的重要方面。时间:为了保证交接班的效果,交接班的时间是在变更交接班任务的时间点上,使交接工作得以顺利进行。地点:交接班应该在专门的场所进行,交接班时间需要提前安排,同时也需要清楚地标记出来。3.3交接班的具体流程交接班需要一个明确的流程,以便调度员在交接时能够有序地进行,减少在交接过程中因复杂操作而引发的疑惑和犯错。具体流程如下:早班调度员准备好各类资料,如采集产量、垃圾情况、材料库存情况等。晚班调度员进行认真审核早班调度员所提供的资料和材料。双方逐一讨论各类问题,共同确认生产工作计划完成状态、清楚现场生产情况等。两个考勤记录员核对工作量,确认工作量并做好入账工作。完成交接班汇报,并进行签字确认。3.4交接班记录交接班记录是制度中的重要环节。记录包括以下内容:交接班时间。早晚班调度员名称。当时的煤矿生产情况和数据。问题解决情况。公共机具使用、热力能源使用情况记录。请假准备、物品借用、人员借调,设备维修、维护情况。其他关键问题和问题回复等。3.5交接班制度的考核为了保证交接班制度的健康运转,煤矿企业应该制定交接班制度的考核制度。考核内容主要包括:交接班记录是否详细并准确。是否按照制度和流程进行交接。是否及时解决现场问题。是否管理工具和设备维护管理及时、合理。以上是交接班制度的主要实施内容和考核标准。4.结论煤矿调度员交接班制度是现代煤矿企业的必要制度之一。制定交接班制度可以更好的确保煤矿生产的平稳和高效运转,同时可以帮助调度员更好的规范工作流程和对

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论