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文档简介

煤矿调度室制度背景在煤矿生产中，调度室扮演着重要角色。煤矿调度室是指通过监控设备和人工操作来控制矿山生产的部门，也是煤炭生产管理的重要环节。为了规范矿山调度室工作，保证煤炭生产安全和正常生产，制定本制度。一、调度室岗位职责1.主要职责调度室负责煤矿生产的组织、指挥、监督和控制，为机电设备、人员管理、物资供应等配合各个环节的通畅运转提供必要服务。2.具体职责通过井下监控、卫星导航等技术手段，掌握每个工作面的实时情况，为工作面提供必要的支援服务。根据煤矿生产情况，编制煤矿生产计划，并定期进行检查、审查、修正和总结。为配合煤炭生产需要，及时安排调度生产车间、马道运输车间和下井人员的工作任务。为维护煤炭生产秩序，协调处理各种突发事件和矛盾纠纷。对煤炭生产情况进行实时汇报，通过电话、短信、电子邮件等渠道把生产指令传达给现场工作人员。二、保密制度1.保密内容煤炭生产计划。矿山机电设备的维修、使用和备品情况。煤炭生产过程中的技术参数。煤矿生产运营环节中的各类数据和信息。2.保密措施对调度人员进行保密知识的培训，普及保密政策，提高保密意识，严格按照保密制度执行工作。严格控制煤炭生产计划、实时生产数据及维修等重要内容的传递和保存。对在工作中因涉及保密工作内容产生的各种信息，进行严格的保密管理。三、值班制度1.调度室值班制度调度室采用24小时值班制度，每日按照煤矿生产安排，分为白班、中班和夜班三个班次。每个班次有相应的值班人员，必须严格按照时间上岗，做好交接班记录。2.值班要求值班人员必须具备良好的职业素质和工作能力，能够熟练运用各种煤矿生产管理软件，处理煤炭生产突发事件。值班人员需具备安全知识和预见突发事件的能力，在紧急情况下积极采取措施，妥善处理问题。值班人员不得在值班期间离岗，必须保持通讯畅通，及时记录和传递生产指令。四、绩效考核1.考核方式调度室工作绩效考核，重点考核煤矿生产完成情况、生产计划的实施情况，以及处理突发事件的能力。2.考核标准煤矿生产是否按照计划进行，生产完成率是否超过预定目标。对处理突发事件的时效和结果进行评估，及时有效地控制和解决问题。对调度室人员的综合能力进行考核，包括安全知识、业务能力、责任心等。五、制度执行1.依据本制度依据国家煤矿安全生产法规和煤矿生产实际情况制定，定期检查修订，在执行过程中，如有需要进行修订，经批准后执行。2.通知实施煤矿调度室制度通知实施后，全体调度室人员必须认真学习、理解和执行制度，确保煤炭生产安全和正常生产。六、总结通过煤矿调度室制度的制定和实施，对于提升煤矿生产管理水平

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