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文档简介

物品现金及其它管理制度1.物品管理制度1.1物品归属和分发所有公司资产归属公司，包括但不限于工作场所、设备、工具和文具等。各部门应将其使用和分发在保护资产和满足公司需求之间找到平衡。物品配置和使用将由各部门经理和高管决定，并由公司资产管理部门记录和审核。分发不会超出预算或无必要的范围。1.2物品使用和保养所有物品必须以一个负责的和安全的方式使用。使用不应违反公司的安全规定或法规，也不应损坏或危害资源。使用人员必须对其进行必要的保养，并及时上报任何维修或取代需求。1.3物品调配和移动物品调动和移动必须经过批准，并且记录下来。有关部门经理和公司资产管理人员将审核申请并决定是否批准。必须确保物品维护得当，不会被弄丢或损坏。2.现金管理制度2.1现金收支记录任何现金支付和收取都应记录。在记录中需要包括收取或支付方式、收取或支付金额、日期和受益人或支付方的名称。这些记录都要被存储在公司的财务系统中，以便日后的审核和审计检查。2.2现金存储和取款所有现金存储和取款必须记录。现金必须储存在安全的位置，并定期进行清点和盘点。只有特定的受权人员可以进行现金存储和取款，必须在有监督和审查的情况下进行。2.3报告和审计现金支付和收取的记录必须定期地被审核和审计。这些报告应由经过训练且有资格的审计员进行审核。对于审计发现的任何问题或不一致，高级管理层必须采取必要的纠正措施。3.其它管理制度3.1劳动法和规定公司的人力资源政策必须符合当地的劳动法和规定，同时还要尊重人权、公平和合理的劳动条件。公司必须提供必要的福利和保障。公司的人力资源政策应该清晰明确，透明，公开和可理解。3.2安全和健康规定公司必须严格遵守安全和健康规定，以保证员工的膳食、保健和生命的安全。公司必须对员工进行必要的培训和教育，帮助员工遵守相关规定，提高他们对健康和安全的意识。3.3质量管理制度公司必须建立和实施质量管理制度以保证产品和服务的质量和一致性。公司必须不断改进其质量管理体系，并对现有体系进行定期评估。结论以上是关于物品现金及其它管理制度的介绍。通过合适的制度和执行，公司可以保证资产和现金的安全，符合当地

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