电子订货系统的结构和配置

DOC.DOC.电子订货系统的构造和配置一.电子订货系统的构造和种类电子订货系统的构成内容包括：订货系统、通讯网络系统和接单电脑系统。订货信息，并可利用终端机设备系统直接作订单处理，打印出出货单和检货单，内部的配送中心)有接单电脑系统，并用即时、批次或电子信箱等方式传输订货信息。这是“多对一〞(即众多的门店对连锁总部)与“一对多〞(即连锁总部对众多的供给商)相结合的初级形式的电子订货系统。统。众多零售系统共同利用的标准网络型。其特征是利用标准化的传票和社会配持本地区EOS的运行；二是专业性社会配套信息治理系统网络，即按商品的性质一的企业代码、统一的传票和订货的规X标准的建立为前提条件；二.连锁门店订货系统配置订货系统配置包括硬件设备配置与电子订货方式确立两个方面。硬件设备配置硬件设备一般由三个局部组成：电子订货终端机。其功能是将所需订货的商品和条码与数量；以扫描和键入存储和运算等电脑根本功能，而扫描器即只有阅读与解码功能。数据机。它是传递订货主与接单主电脑信息资料的主要通讯装置，其功能是递给商品供方的数据机，供方以此为依据来发送商品。其他设备。如个人电脑、价格标签与店内码的印制设备等。确立电子订货方式子订货方式。常用的电子订贷方式有三种：电子订货簿。电子订货簿是记录包括商品代码／名称、供给商代号／名称、扫描并输入订货数量，然后直接接上数据机，通过线传输订货信息。电子订货簿与货架卡并用。货架卡就是装设在货架槽上的一X商品信息记录设有的日配品或不规那么外形的商品难设置货架卡，可借助于订货簿来关心订货。动将库存扣减，当库存量低于安全存量时，会自动打印货单或直接传输出去。电子订货系统的作业流程和规划一.电子订货系统的作业流程和盘点作业流程作业流程订货，方可进展订货作业；要特别留意是否有未上货架的库存商品。订货人员在卖场扫描所需进货的商品价格卡，输入订货商品的数量。订货人员将掌上型终端机的订货资料输入后台电脑，再由后台电脑通过数据机，把订货资料传送至供给商或连锁公司总部的配送中心。系统没有与供给商或总部的配送中心进展联网，可将订货资料打印出来，通过 机传送出去，或者派人直接送出。盘点作业流程一扫描商品的价格卡或商品的条码，并输入清点的商品数量。计和传输出盘点资料。作出盘点统计表、盈亏表和其它的治理报表。二.电子订货系统规划进展全面的分析，假设断定导入，再考虑以下规划内容：选择参与的社会配套信息治理系统。依据拟导入的电子订货系统的类型，以与效劳功能、价格、同业参与状况，选择最适宜的社会配套信息治理系统。EOS运作规X。如商品参与、促销特价处理、适用商品扩大、变更登录、标签发行、例外状况处理等都应建立规X的运作方法。EOS对商品分类码、企业代码、店内码等标准化。商品条码、商品名称、售价。或承受安全存量订货法。二是订货时间，如固定式或不定式。三是订货周期，如每日、隔日、每周两次等。四是订货人员，可选择专业订货人员、商品群负责人应制作标准的作业手册。方面进展分单处理和数据分析。7)EOS加值网络中心)制作发行，门店得到货架卡后应放置到指定的货架上，并随时注意其位置的变动。EOS作业的根底。作业人员教育训练。导入电子订货系统需要有关部门和人员的理解和支持，护、操作、例外处理等问题进展训练指导o正式导入。自动订货和补货技术的现实应用订单就可以完全被取代了？计算机系统自动生成的建议订单是否有足够的“建商品都同样适用？这些细节问题都值得开发商与宽阔的零售企业一起探讨。订货与补货的概念根本上属于企业内部的流程X畴；有的零售企业把补货工作称为“向配送中心点菜〞，这样的提法也格外形象。信息系统对手工订单的支持订单或者急落订单，都可以说是手工订单的一些特别形式。那么可以在这些方面适当放宽，实行不限量订单。但按天收货的方式，使进销频繁的生鲜商品的订货治理得以简化。自动订货和补货的根本内容么需要细致推敲。1、库存戒备线法这种以“阅历系数〞为依据的库存提示方法仍旧没有脱离人为因素的影响。单纯使用手工设定库存的合理数，严格讲也并不科学，其实这只能叫做“半自表达出计算机信息治理的真正价值。品销售中消灭的季节特征作为参考值，来动态地调整库存戒备线。而对某些商品也并不是100%地适用。2、平均销量法比较适用。3、同期销售比照法以销售数据为依据计算自动订货/补货量，另外一种常用方法就是同期销售状况来粗略估量今年夏天空调的