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金盏河一级电厂交接班制度1.交接班流程1.1预备工作在交接班之前，接班人应按照规定的时间到达岗位，并做好以下预备工作：检查设备安全情况；查看生产指令和操作记录；了解值班班组的情况，如在测量仪器的使用上是否需要特别注意等；根据操作记录确认设备是否需要进行维护。1.2交接班过程在接班人到位后，由班组长组织进行交接班过程。交接班主要包括以下内容：交接人出示交接班记录表格；接班人核对设备的安全情况；交接人向接班人详细介绍前一班的工作任务及完成情况；接班人核对生产指令和操作记录，确保现在的工作是按照程序进行的；交接人向接班人介绍目前的工作进展和重点；1.3交班班组的注意事项物资报警和安保预警的处置在交接班过程中，如果出现物资报警或安保预警，交接人应立刻向接班人详细介绍情况，并交接。工作监督交接班过程中，交接人应对接班人的工作进行全程监督，确保工作的顺利进行及任务完成情况。问题记录在交接班过程中，交接人应将前一班存在的问题及处理情况记录，在班组长指导下逐一清理。2.接班班组的注意事项保证设备安全接班人应认真核对设备安全情况，确保设备的正常运行，并如实记录。必知必会的操作项目接班人应根据交接人的介绍和操作记录，了解和掌握必知必会的操作项目。接班人须认真界定本班工作重点以及巡检范围。根据前一班的工作进程和项目，接班人应认真界定本班工作的重点及巡检范畴，如有疑问应及时向班组长进行沟通。3.交接班记录3.1交接班记录内容日期交接人姓名、岗位及工作班次接班人姓名、岗位及工作班次工作的重点、难点和问题解决情况现场设备安全情况生产指令和操作记录其它需要交接的事项3.2交接班记录存储交接班记录应存于电脑系统内，每天交接班记录应至少保存三个月。4.附则本制度所称的班组长，指的是金盏河一级电厂工作管理人员。5.结论本交接班制度所列之内容旨在规范金盏河一级电厂交接班流程，对保证电厂运行稳定、

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