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文档简介

护理部2019年月份工作计划护对院低着严要部209年1份工。】一、在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的行政管理和。二、按护理部及产科质量管理要求，负责制订护理工作计划并组织实施项规及总讲提理质。三、根据产房的工作任务和助产士的具体情况，优化护理力量。四、组织业务学习和专业技能的培训，定期提问或采用其它形1。五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按计划和要并鉴消果。六、及时传达护理部的工作要求，督促、指导产房各项工作，工。七、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨。八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定。九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之。】务、。订分级。题2悟的。4充优劳。5任培训地2-3个。二设伍增2-3名举办的护理管理干培训是完善护士考核标准，化护士长目管理促进护士长间、科室之的学习交流每季度合理护士参加理质量检，并交叉行;每半年开一次护长工。2，荐个徽。期三三训多多考，3形样专试考核;四是做好院内轮转进修;五是继续开展“护士“基础护理服务。全1订20xx理方基理、标识。2检、护理文书书写定期进行检查、缺陷分析与改进;二是围绕病人安全做好护理项目管理，防范与减少患者跌倒事件的发生;防范与减少患者压生。、。4员看改。力1析找。】质4护作强增。2强培的核2—3卷养。3内16项际其的护。4考。养1，养。2进式护社。5.礼5。理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知索文技。平主是管理理对理的求等.（二、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科。量交检。效护士发题管理。部及出6整。份护格。：1室部进护的自防范改施理。生的。3平对性。量范用。部解意需调。7作，。带划。查

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