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文档简介
董事会决策事项清单XXXX有限公司董事会职责和决策事项清单如下:一、董事会主要职责:1.召开和主持股东会议,并向股东会报告工作;2.执行股东会决议;3.制定公司的发展战略规划、经营计划和投资方案;4.制定公司的年度财务计划;5.制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案;6.制定公司增加或减少注册资本的方案;7.拟定公司合并、分立、更变公司形式、解散的方案;8.决定聘任或解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项;9.决定公司内部管理机构的设置;10.制定公司的基本管理制度;11.按照公司《“三重一大”集体决策制度实施办法》研究讨论和决策“三重一大”事项;12.制定年度目标。二、董事会承担的义务:1.向股东报告集团经营发展情况;2.承担向股东和监事会提供查阅所需资料的义务;3.法律、法规和公司章程规定的其他义务。三、董事会议事决策事项:1.研究讨论公司在生产经营方面贯彻执行党的路线方针政策、国家法律法规,上级决定、指示、意见及工作部署的重大措施(经理层提出、党委会前置);2.公司内部管理机构设置、变更、职能调整、定员、定编方案,以及公司职工裁员、分流安置方案(经理层提出);3.公司内部收入分配事项,包括中层及以下员工年度工资总额、福利、奖惩等方案,以及企业负责人及高管人员薪酬分配与考核方案等(经理层提出);4.公司基本管理制度、工作流程的确定、修改及废除(经理层提出);5.公司重大战略合作协议的确定与调整;6.讨论通过公司总经理年度工作报告;7.制定年度目标;8.聘任公司总经理、董事会秘书,并根据公司总经理提名,聘任或解聘公司副总经理、财务总监、总工程师等高级管理人员;9.公司年度计划经营安排和主业投资方案,包括公司对外投资(含受让或转让股权、收购兼并、合资合作等)、重大固定资产投资(含基本建设、技术(维修)改造、技术设备引进)、重大金融投资(含证券投资、期货投资、委托理财等)(经理层提出);10.公司融资计划和融资方案,包括银行借贷、上市、发行债券、股权质押等(经理层提出);11.公司对外提供担保或代开信用证项目(经理层提出);12.公司重大物资采购、服务购买项目(经理层提出)。十三、公司债转股及股权、债权回购项目(由经理层提出)十四、大额度资金的运作中,董事会需审议决策可调动、使用的资金限额,包括:1.年度预算内单笔金额在XXXX万元以上;2.年度预算外单笔金额在XXX万元以上;3.公司抵押、贷款等资金使用;4.公司其他大额度资金使用或运作事项。此外,根据规定,董事会还需报送其他需要公司董事会决策的事项。五、董事会需履行内部程序后,将重大决策事项上报股东会审批、审核、核准、核定、审议、备案。具体包括:一、上报股东会审批的重大决策事项:1.公司发展战略、中长期发展规划(由经理层提出);2.企业主营业务设置或调整(由经理层提出);3.企业改制、上市预案和方案;4.企业合并、分立、解散、清算方案(由经理层提出);5.公司章程的制定和修改;6.企业产权公开转让及增资;7.企业产权非公开协议转让及增资;8.企业产权无偿划转;9.企业担保事项;10.企业清产核资和资产损失核销事项。二、上报股东会审核的重大决策事项:1.企业产权登记及资本金变动;2.企业年金方案(需报股东会审核并备案);3.企业年度财务预算、决算(由经理层提出,需报股东会审核并备案);4.企业财务专项审计报告;5.企业债务风险管控方案;6.企业资产统计报告;7.企业负责人履职待遇、业务支出年度预算方案(需报股东会审核并备案);8.企业工资总额预算议案(需报股东会审核并备案);三、上报股东会核准、核定、审议、备案的重大决策事项:1.企业年度投资计划(需报股东会核准并备案);2.企业大额捐赠事项(需报股东会备案);3.企业资产评估事项(需报股东会核准并备案);此外,董事会还需上报以下审定事项:1.企业资本经营预算、
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