工程资料与工程进度同步管理方案

工程资料与工程进度同步归档管理控制流程一、流程设制目的

使工程施工资料整理与工程施工进度同步，便于对工程资料进行查漏补缺，提高工程资料收集、整理、归档效率，确保工程资料与工程进度同步分阶段完整的移交我司，为工程竣工后的后期相关竣工手续的办理节约时间。二、流程设制思路

根据工程施工主要验收节点及分阶段进度款支付节点，分别在基础验收、±0.00、主体分段及工程竣工验收等几个阶段对工程资料的收集、整理、归档及工程资料的完整性进行控制。工程资料的收集、整理的主体为总包施工单位，甲方工程部负责跟进、督促总包单位进行资料的整理和移交并汇同工程总监办对工程资料完整性进行审核，合约预算部负责根据工程部与工程总监办对资料审核与移交情况的反馈从进度款审批方面进行控制，确保工程资料最终完整的交由我司归档。三、管理控制流程

基础施工工程部每月跟进检查资料整理情况基础工程验收工程部督促总包单位移交工程资料工程总监办对移交资料进行审核办理移交手续，资料移交我司资料室存档资料移交手续抄送合约预算部

合约预算部办理工程款审批手续

工程部发回总包单位限期整改完善资料不完整转下页接上页施工至±0.00工程总监办对移交资料进行审核工程部督促总包单位移交地库部分工程资料办理移交手续，资料移交我司资料室存档资料不完整主体施工工程部以每五层为一个阶段对施工资料整理情况进行检查及资料汇总转下页资料移交手续抄送合约预算部合约预算部办理工程款审批手续

工程部发回总包单位限期整改完善资料不完整接上页主体工程验收工程部督促总包移交主体工程资料

工程部、工程总监办对移交资料进行审核

办理移交手续，资料移交我司资料室存档资料不完整工程竣验收总包移交竣工资料工程总监办对移交资料进行审核工程部督促总包移交主体工程资料工程总监办对移交资料进行审核转下页资料移交手续抄送合约预算部合约预算部办理工程款审批手续

工程部发回总包单位限期整改完善资料不完整发回总包单位限期整改完善接上页办理书面资料移交手续竣工资料存档流程结束资料移交手续抄送合约预算部，合约预算部办理工程竣工结算手续四、工程陈资料沟审核敏标准工程折部及源工程浸总监巷办在柄施工六过程填中及苍各施陈工节抛点对湖工程纤资料伟的检集查、搂审核妥按照射中华壳人民并共和拖国住旷房与师城乡迅建设晌部20起02年1月10日颁沃发的《建设臣工程驴文件辫归档挡整理票规范》（GB旺/T誉50拨32陕8-撒20懂01）国标垒规范执行。五、考污核标史准1、工程也部在监基础口施工屡至±0励.0撞0施工茧阶段妄，必浑须每臂月定慨期总切包单逐位工甚程资眯料收做集、印整理诵情况填进行脏例行派检查谦，并卸形成百书面聚检查义记录拘，如府未按绿时进鸟行例捆行检我查对贴工程揭部按50舒00元/次进贵行处阻罚，输如例合行检哈查未侵形成列书面咬检查绞记录柜，对稳工程他部按50烂00元/次进迟行处朗罚。2、工漫程部帽在主蒙体施爆工阶缝段按普每五舟层一狸个分材段对柏总包君单位妨工程痰资料驰收集把、整挺理的这情况挑进行幻玉例行者检查并，并软形成倍书面揭检查辅记录砍，如罩未按污时进公行例项行检沿查对各工程钻部按50赠00元/次进她行处杯罚，协如例城行检凡查未纲形成放书面席检查厌记录云，对爆工程手部按50参00元/次进样行处鸟罚。3、工程赔部必透须对胞在例掩行检锤查中铸发现沉的资乏料问屋题督区促施墙工单怕位在看下次爆例行倦检查帐前整短改完废毕，盏否则踏对工蛮程部谅按50茶0元/个问肿题进盆行处副罚。4、在高工程限资料梅分段伙移交狡节点(基础需竣工洪验收既、±0杠.0鹊0、主艳体验耀收、洪工程溜竣工聋验收)，由肉工程鱼总监快办备宪案办马理人机员对辜总包德单位俭移交财的工摔程资厉料的摘完整黎性进叔行审蜘核，露如审益核发洁生资像料不星齐全狡、漏芽项就鸟办理雕移交祥手续慕的，袄对工细程总编监办兄备案妻办理班人员坡按20踩0元/项进凡行处哀罚。妹对在浇审核呢中发沙现的倡资料碰不齐船全、抢漏项类问题箱由工回程部雁负责必督促甩总包殃单位邀在一甜周内扩整改瓶完善道，如蛾未按债时完豆成对递工程润部按20患0元/项进声行处椅罚。5、资料榜移交慈必须贤办理全书面逐移交劣手续伟并由为工程划总监丧办抄樱送合瞒约预摸算部秘，作孝为进哑度款斑审批骑或竣笨工结咳算的枝必要别条件纽奉之一挑，如疼合约卖预算痕部在灵未接香到资衣料移截交手固续的艺情况深下办床理工问程款稠审批戚手续游，对记合约插预算剧部按10牺00元/笔进循行处溉罚。6、工挠程资乘料检痰查记卧录及殿资料喇移交陡手续激必须美真实晚、客胆观的不反映悼工程慈资料别的情雾况，奋如存卡在弄陈虚作大假，叮对直笼接责强任人财按辞残退处碍理并症扣发颂当月接工资弊及全狐部绩虾效工反资。六、配森套表伯格工程资料例行检查表施工单位：检查部门：工程名称检查时间检