热电有限公司交接班管理制度_第1页
热电有限公司交接班管理制度_第2页
热电有限公司交接班管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

XXXX热电有限公司交接班管理制度.交班人员工作职责交班班长在接班人员到达现场后，负责介绍本班生产运行或所发生的异常情况。交班前5分钟负责解答接班人员的疑问。无特殊情况应正点交接班，并由接班人员在交接班记录簿上签字后，交班人员方可签字交班。交班人员发现接班人员有酗酒和精神不振者，有权拒绝交班，并汇报值长或部门主任。接班班长接班前，必须检查班组成员的精神状态，对于酗酒或精神状态不佳者，有权停止其工作，并将情况向值长或上级报告。1.3在交班前30分钟，各岗位人员应详细审核本班操作的记录情况，了解设备运行方式及设备缺陷。1.4现场资料应齐全、完整，无污迹。对当班期间发生的一切操作，设备缺陷及重大隐患，异常现象及处理过程等应及时做好详细的记录。当班期间，上级部门所发的文件和通知，应及时由班长将内容传达至值班人员，并在运行日记簿上记录。1.5在交班前30分钟，应将所有工器具收齐，擦净油污，摆放整齐，遇有损坏工器具，应及时记录说明，并注明损坏原因。L6所有列入交接班内容的卫生区域，应保证地面清洁无杂物、积粉、积煤、积灰；设备表面应清洁，平台地面无卫生死角，保持地面清洁。1.7在交班前30分钟内，原则上不进行重大操作和工作票许可。但对于危及人身和设备安全以及设备或系统抢修等特殊情况，应立即进行相关操作和布置措施，并不得进行交接班。交班人员交班后，按规定参加班后会，对无故缺席者，将按早退处理。在班后会上，由班长对当班期间的工作情况进行小总结。交班人员交班后，由值长进行点名画考勤，值长必须严格执行考勤制度。由审监部不定期进行检查。2.接班人员工作职责1接班人员应提前20分钟由值长点名划考勤后到达控制室，着装应规范，精神要饱满。接班人员应首先听取交班班长（或交班人员）对生产运行情况的详细介绍，其后按规定对设备及生产系统进行全面检查，对上班所消除和未消除的缺陷及隐患，要做到心中有数，对检查中所发现的缺陷，应及时向交班人员提出,并汇报本班班长。应全面检查所有资料，掌握上一班生产运行、备用设备维护、保养、定期切换等情况。若遇未进行的项目，应及时指出，做好相应的补救措施，并在记录簿中进行记录说明。在接班前应清点所有工器具，工器具应清洁，摆放整齐，对所缺工具，应向交班人员提出并作好记录。交接班卫生区域在无特殊情况下，应保持清洁，卫生区域不合格，应向交班人员提出整改要求，否则有权不接班。特殊情况，交班人员因故不能及时清扫卫生区域，由部门主任、专工另行安排。接班人员应在正点接班前5分钟将系统设备检查完毕并参加班前会，各自汇报设备巡检情况，班长对本班重点工作进行安排，布置反事故措施和事故预想，并传达上级有关通知精神。接班人员应与交班人员共同做好正点抄表的记录工作，确保各班组运行经济指标的完整和准确。接班人员应当面清点上

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 年终总结

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论