型钢悬挑脚手架应急预案

目录第一章编制目的及适用范围1第一节编制目的 1其次节适用范围 1其次章危急源分析 1第三章组织机构及岗位职责2第一节应急救援领导小组组织机构2其次节组织机构各部门职责2第四章应急响应及救援3第一节应急救援预案启动条件3其次节应急救援资源配备状况3第三节应急响应 3第四节应急终止与现场恢复5第五章应急演练6第一节应急预案培训与演练6其次节预案的评审与改进6第六章危急源监控及预防 6第一节施工安全技术措施6其次节杜绝违章作业 7第三节安全治理 8第一章编制目的及适用范围第一节编制目的避开发生事故后造成更大的损失；事故发生后，极时开放救援，抢救受伤人员，使受困、受损害人员、财产得到准时抢救，防止事故连续进展，是编制模板工程应急预案的目的。其次节适用范围导。其次章危急源分析分为落地式、悬挑式、门型、吊挂式、吊篮、附着式共六种脚手架；从制作材料方面分，有木、竹及钢管三种脚手架，其中，钢管脚手架使用最为广泛，主要有扣件挂挑脚手架等。性担忧全大事。〔地震、〕缘由造成脚手架局部或大面积垮塌，而构成的各类安全生产事故。脚手架垮塌的缘由主要有：整架失稳或失去平衡；连墙点不够或拆去数量过多；连墙件不符合要求，受力后遭致破坏；根本构造单元尺寸过大，缺少或拆去局部根本构架杆件;搭设高度超过规定，没有承受立杆或卸载措施;严峻超载；违章作业和不当作业；架子或立杆垂直偏差过大；架设材料不合格，有严峻缺陷；基地未按规定处理，消灭不均匀沉降；随便改动构造方案或临时搭设不合格架子；违反搭设或撤除的规定程序，工人在不稳定的部位上作业；门型脚手架缺必要的整体联系件；吊挂件和设备出问题；不行抗拒的自然因素影响。第三章组织机构及岗位职责第一节应急救援领导小组组织机构组长：组员：应急领导小组名单及联系方式如下：姓名姓名职务分工单位其次节组织机构各部门职责工程经理：在应急救援工作中全面负责，为应急救援总指挥。力资源的总调度；组织应急救援技术方案的具体实施。并指导和监视实施运行。方案的实施运行。现场记录〔照片、录像或绘制草图等。财务部：负责确保供给应急救援工作顺当进展的资金支持。护和供给使用。援供给安全保障。〔一、二、三队〕由工程部经理负责，负责直接参与或协作地方专业抢险队伍参与抢险救援。第四章应急响应及救援第一节应急救援预案启动条件安全不受损失或少受损失。其次节应急救援资源配备状况1资金的配备10万元的应急救援备用金，以备紧急大事发生时，有足够的财力支持应急救援工作。2应急救援物资配备序号名称序号名称数量位置1急救车4辆工程部办公室主任2物资运输车4辆工程部物资设备部3挖掘机4台工程部物资设备部4装载机4台工程部物资设备部5起重机4台工程部物资设备部6自卸汽车4辆工程部物资设备部7配电箱20个工程部物资设备部8大方锹100把工程部物资设备部9钢丝钳20把工程部物资设备部10安全帽200顶工程部物资设备部11防滑鞋100双工程部物资设备部12安全网2023平工程部物资设备部13扩音喇叭10支工程部物资设备部14小型切割机4台工程部物资设备部15应急联络10部工程部物资设备部3社会资源119支援、恳求医院急救120支援、恳求110支援等。1接警与通知

第三节应急响应机，也可直接拨打工程经理手机。通知：接警人接到报警后，由办公室主任向工程经理具体报告，工程经理打算启动应急救援预案的通知应由办公室通知应急组织机构中各部门负责人。2应急通讯联络系统工程应急救援联络工作由办公室主任负责，应急救援联络途径如下：现场负责人手机②对外应急求救110；119；120；详见应急领导小组联系方式。3现场保护/赴事故/大事现场，负责事故/大事现场保护，马上开展收集证据工作。/大事扩大以及疏通交材料，妥当保存现场重要痕迹、物证。4警报和紧急公告当事故可能影响到周边地区，对周边地区的公众可能造成威逼时，应准时启动警报系统，向周边公众发出警报，同时通过各种途径向公众发出紧急公告，告知事故性质、对安康的影响、自我保护措施、留意事项等，以保证公众能够做出准时自相关部门协作。警报方式承受扩音喇叭向周边区发出警报。5事态监测/1进展进展动态监测并做好过程记录。监测的内容包括：事故影响边界、气象条件，对食物、饮用水、卫生及环境的污染，爆炸危急性、受损建筑物跨塌危急性等。6戒备与治安为保障现场应急救援工作的顺当开展，在事故现场周边建立戒备区域，实施交物资运输和人群疏散等的交通畅通，并避开发生不必要的伤亡。在安全事故救援过程中现场戒备与治安由派出所负责实施。叭警告，戒备哨人员负责阻挡与救援无关的人员进入事故救援现场。7人群疏散与安置8医疗与卫生由办公室主任负责联络120急救人员对在突发性施工排架、脚手架作业事故中或120急救车。在紧急转送伤员时，抢救车鸣灯。8公共关系公布，保证公布信息的统一性，准时消退传言。9应急救援人员的安全〔指挥人员〕的安全进展周密的考虑并组织撤换抢救。第四节应急终止与现场恢复急令由安质环保部专人用扩音喇叭传达至应急救援现场，终止应急救援。〔如可能存在不明火术鉴定确认无不明隐患后，告知派出所所长，由派出所所长下令解除现场戒备。产生的废弃物、恢复现场办公生活根本功能等。第五章应急演练第一节应急预案培训与演练312个月。培训对象应包括参与应急救援的指挥人员、救援队伍应组织考核，并应保存培训考核的记录。目开工后第3个月，每两次间隔时间不应超过12个月，地点为会议室。〔在允许条件下，可对外部求援资源如110、119、120的通讯系统功能一并进展演练的检测。本局部功能演练由办公室主任在工程部办公室实施。对组织的全部演练均要形成并保持记录。其次节预案的评审与改进间为预案培训与演练完毕后进展，地点在会议室。第六章危急源监控及预防第一节施工安全技术措施技术措施；充分考虑建筑中的阳台、雨篷、宽腰线、檐口以及其它突出于墙面的构造对脚手架设置的影响和要求；设置时，必需明确处理方案；状况进展考虑和另行验算；连墙点，在不能随即恢复时，确保脚手架安全应当实行的弥补措施；有没有不好操作或者需要垫高等状况；化部位地图示，避开搭设中的随便性。必需严格依据设计与有关规定进展搭设、使用和撤除，制止乱搭、乱改和乱用；过〔3.0kN/m2,装修架2.0kN/m2土泵输送管及起重设备；平加固杆、扫地杆、封口杆等加固杆件；在脚手架下部或邻近处不得进展挖掘作业；期间脚手架倒塌伤人；严禁在脚手架外侧任意攀登，防止穿插支撑变形；题马上实行措施。掷，并派专人看管，严禁一切操作人员入内。其次节杜绝违章作业坚决杜绝违章作业。主要违章行为如下：不按规定程序进展脚手架的搭设和撤除作业；在搭设过程中，未按规定准时设置连墙件，拉结或支顶杆件；在撤除过程中，过早或过多地松开连墙件和脚手架杆件节点；在搭设或撤除作业中，工人脚下踩地和手臂把持地支持物〔杆件、脚手板和其它构造件〕不稳定；承载力不够地架子上冒险作业；在脚手架作业面或转运平台上过高、过量地堆物或作业人员过度集中；贪图便利，不走规定地上下通道；使用不合格地材料搭设脚手架；；在没有实行牢靠的安全保护措施地状况下，在脚手架上进展撬、拔、推拉、冲击等危急性较大的作业；子上作业。第三节安全治理加强对施工及治理人员的安全教育和培训工作。凡患病不适于高处作业者，不准上脚手架操作；全部脚手架使