工程车辆维修管理制度车辆维修管理制度

第第10页共13页工程车辆修理治理制度车辆修理治理制度质量治理制度量事故的发生，制定如下制度。一、质量治理机构作由常保国负责。二、质量机构职责全面负责质量治理工作，贯彻执行国家和行业主管部门有关护工艺标准》、交通部《汽车修理质量治理方法》等有关规定，贯彻执行有关汽车修理质量的规章制度，确定质量方质量目标，对修理车辆进展监视、检查、考核，对修理技术、质量问题进展分析 ，并提出整改方案。内部质量保证体系，加强质量检验，进展质量分析 。更。制定修理工艺和操作规程。负责车辆档案治理工作。负责标准计量工作。负责设备治理修理工作。负责汽车的检验工作。提高汽车修理质量。负责质量纠纷的质量分析 工作。三、对修理车辆一律进展三级检验，严格进展汽维护前检准不准出厂，认真执行汽车修理质量的抽查监视制度。验收工作。安全生产治理制度、为保证生产正常进展，保障员工身体安康，家庭幸福，全体员工必需遵守本制度。、全厂员工必需按规定参与安全生产教育，严格遵守各工种安全操作规程和机具操作规程，任何人不得违反。3、工作时不得在工场打闹、追赶、大声喧哗。4、非工作需要不得动用任何车辆，汽车在厂内行驶车速不得8km/h，不准在厂内试刹车，严禁无证驾驶。6、加强对易烯物品的治理，不得随便乱放。、在车间、材料间等处所应配备充分的灭火器材，并加强维护，使之保持良好技术状态，全部员工都会正确使用灭火器材。8、进入油库，严禁吸烟，严禁携带易燃易爆物品进入油库。〕安全灯，工作灯不得冒雨或拖过水地使用，并常常检查导线，插座是否良好。按规定安装，不得用铜线、铁线代替。器、电动机在雨天淋雨受潮。12齐安放在指定位置，以保持施工场地整齐清洁。人员培训制度1、员工的培训工作由主要领导负责，厂负责具体措施落实。、每次组织一次集中政治学习，准时向员工贯彻落实党和国家的方针、政策以及相关规定。、修理厂的相关部门〔人员〕应结合生产状况，适时开展技术学习和技术练兵活动，使员工不断涉取学问、技术，为生产经营效劳。、充分利用企业内部设施，开展多种形式的学习活动，营造“人人刻苦钻研技术，个个争当生产能手”的深厚气氛。、鼓舞员工开展自学、互帮互学活动，对学有成就的视情作适当嘉奖。、坚持持证上岗制度，对有资质要求的岗位，应组织人员参与专业培训和考核，在取得相应资格证书后，方可安排上岗工作。设备治理制度的岗位责任制。的四超现象。一专多能。〔漏电、漏气、漏油、漏水〕，保证安装质量，不符合安装标准的设备不准投产使用。术性能，制定不同的日常例检，确保设备正常使用。必需准时整改，严禁设备带病工作，违章使用者按规定进展处罚。遵守本单位设备治理的相关规章制度。车辆修理费用掌握治理方法降本增效之目的。现结合我公司实际，特制定本方法。一、实行专人治理由后勤部指定专人即车队主管负责公司全部车辆定点理厂家选定应报批，由主管副总审核。〔二〕原则上公司全部车辆应按公司招标指定的修理厂家进展车辆修理。假设不按规定在指定厂家即性进展车辆修理所发生的费用，财务部门不予报销费用。长途出差车辆故障的修理须二、实行集中治理行政用车及生产用车都应归口到后勤部车队进展集中治理，必需在指定的修理厂家进展修理。上述车辆治理部门应对车辆的修理状况做好“一车一卡”修理记录和费用状况的登记工作。三、车辆修理审批治理1．日常修理车辆修理费在20 ，由该车辆驾驶员对修理车辆进展检查，提出车辆修理方案及费用预算，并须将修理方案报车队主管审核同意前方可修理。车辆修理费在20 ，须经车队主管的技术鉴定，并提出修理方案及费用预算，报部长同意前方可修理。2．车辆大修车辆大修按固定资产大修程序进展〔须附大修预算费用方报告进入OA系统，部长审定报主管总经理批准同意前方可进展车辆大修。四、修理标准〔一〕使用年限在5年以内的的车辆，长安、五菱单车全年4000元。〔二〕使用年限在5年以上、8年以内的车辆，长安、五菱单，106000〔三〕使用年限在8年以内的车辆，长安、五菱单车修理费8000元。五、加油卡的治理六、真实归集修理本钱假设未按上述规定执行而发生的修理费用，财务部门将不予报销。〔二〕实行“一车一卡”修理费用核算台帐的登记制度，按OA系统向上级填报。驾驶员差旅报销及路桥费用报销原则上按月实施，车OA七、强化车辆维护根底治理后勤部每月应定期或不定期地组织驾驶员学习操作技识，有效降低车辆安全事故率。车辆治理人员严禁向修理厂索要回扣或变相好处费，以确保车辆修理质量和修理本钱的掌握。〔三〕后勤部车队要定期检查、统计、分析单车的修理费用状况。假设有不正常状况消灭，应准时查找和分析缘由厉行节约。七、考核严格执行单车修理费定额核算治理制度，实行车辆按局部自理。附件：单位名称:时间:年备注:单位(元)车辆修理保养治理方法名目一、车辆修理保养原则〔一〕以内修为主、外修为辅的原则二、车辆维护保养内容和标准1、日常维护2、一级维护3、二级维护1、换季维护换入夏季维护换入冬季维护2、走合维护三、车辆修理内容和标准〔一〕大修〔二〕项修〔总成大修〕〔三〕临修四、车辆报修程序五、车辆修理及外委修理的审批权限〔一〕车辆内部修理权限的界定〔二〕车辆外委修理审批和结算六、车辆内部修理保养过程的相关要求〔一〕修理作业要求〔二〕竣工验收要求〔三〕建立《汽车修理档案》〔四〕修理保养工期要求〔五〕修理质量保证期及责任界定〔六〕公司内部结算修理保养治理制度，严格车辆检查修理程序，合理掌握本钱支修理治理方法。一、车辆修理保养原则按规运作、车辆治理单位认证监视的模式。〔一〕以内修为主、外修为辅的原则公司全部车辆必需在公司修配厂进展修理，任何单位不得私外委报修单》〔附件一〕，《车辆外委报修单》一式三联〔第一联：财务，其次联：技术，第三联：修配厂〕，经修配厂签字确认后，由技术部组织修车单位共同到专业或指定厂家外修，外修厂家由技术部、修车单位和修配厂共同确定，外修工程和费用经公司打算平衡会审核同意前方可支付。〔二〕以维护保养为主、修理为辅的原则车辆修理保养制度要切实做到“养重于修”，“养重于用”。维护保养制度：为保持车辆技术状态良好，确保运行安必需按期强制执行维护保养作业制度。进展修理，恢复性能，车辆修理要依据检测诊断和技术鉴定的结果进展。准确。公司技术部要随时跟踪检查。二、车辆维护保养内容和标准〔一〕定期维护1、日常维护〔脂〕、燃油、冷行的车辆维护作业。主要内容：机构及各部机件连接的紧固状况。器、蓄电池的清洁。③防止“四漏”：防止漏水、漏油、漏气、漏电。④保持车容干净。出车前维护作业内容⑴清洁汽车外表。锁等是否有效安全。⑷检查牌照、喇叭、灯具是否齐全有效。⑸检查转向机构各连接部位是否牢牢靠。胎纹间杂物。⑺检查转向盘自由转动量，离合器踏板自由行程是否正常。U查有否漏