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文档简介

2020年公司质量月活动方案根据集团公司开展质量月活动的安排，结合公司年初工作会和半年经济活动分析会领导重要讲话精神的要求，决定在9月份开展“质量月”活动。本次活动旨在营造“质量月”活动的浓厚氛围，进一步将质量管理工作与经营转型紧密结合，推广先进的质量管理方法和经验，不断提高公司质量竞争力和综合管理水平，进一步提升公司产品质量，打造公司优质品牌。一、指导思想结合公司质量工作目标，进一步完善制度、强化管理，引导各项目、各班组、各分包作业队增强质量管理意识，提高项目质量管理水平，提升公司的品牌及形象，争创优质名牌工程，提高公司的声誉，以科学发展观统领全局，以科技创新促进公司实现科学发展。二、活动主题推动“三个转变”建设质量强国。三、活动总要求结合公司上半年经济活动分析会对下半年工作的安排及公司领导重要讲话精神的要求，对现场生产过程方面存在的质量风险及相关薄弱环节，全方位地制定缩小差距的措施并组织实施，引导和动员全体员工增强质量意识，积极参与质量工作，对标挖潜，降低生产消耗，提升产品质量，促进公司技术质量管理水平的不断提高的目标。四、活动时间2020年9月1日～9月30日。五、活动内容“质量月”期间的各项活动均按照集团公司的活动要求，并结合公司各项目经理部实际情况开展，具体如下：（一）大力营造“质量月”的浓厚氛围开展全员质量知识普及教育：1.各项目经理部要以“质量月”活动为主题，围绕重点工作、亮点活动和焦点内容做好宣传教育工作。充分利用班前学习、分部、分项工程技术交底会等时间，学习公司开展质量月活动的通知要求，自我剖析。通过广泛的宣传教育和深入讨论，让每一个员工从思想上真正认识到质量与公司、质量与市场、质量与成本、质量与员工的根本利益之间的关系，提高广大员工的质量意识，不断追求和实现“高质量”的目标，弘扬公司文化和质量文化。2.各项目经理部应选择适宜的区域悬挂“质量月”宣传横幅，质量工作宣传展牌，发放宣传画和宣

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