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文档简介
第4页共4页仓库员工下半年计划模板总结过去,展望未来。过去半年仓库所做的工作主要是在硬体上的规划和制度上的完善。仓库的管理模式已有一个雏形,同时本月将推行仓库管理制度,从而仓库的管理开始逐步走向正规化。未来的下半年,工作要更细化,希望仓库的管理能更上一个台阶,根据公司的实际情况,有望在下半年后嵌套上新的帐务系统。对此,本人作出下半年的工作计划如下:一、流程规划。1、部门组织架构图/人员编制图。2、作业流程图。3、作业标准。5、仓库作业指导书(仓库收发作业程序)修订。6、仓库管理制度的修订及完善。二、人员培训/6S工作。1、职前培训(传达上级指示精神,政策及方案)。3、讲解6S工作内容。三、仓库办公室的布置及规划(先做好办公室的5S工作)。1、张贴部门组织架构图。2、张贴作业流程图。3、张贴作业标准。4、张贴标语。5、建立文件资料柜(集中存放仓库程序管理类文件,帐单,资料等)。四、逐步规范作帐及盘点作业流程。1、先做好必要的手工帐。2、电脑帐的输入和输出。3、异常帐目的处理。仓库员工下半年计划模板(二)仓库搬迁是诗篇物流部今年的一项重要工作,按照公司领导要求,必须按时保质保量完成搬迁任务,为了仓库的顺利搬迁,保障搬迁期间成品的正常出入库、保障搬迁过程中人、财、物安全,为了更好地细化工作内容,确保各项工作任务的落实,____年____月____日前能够在大浪工业园新仓库内恢复正常出入库,成品仓特制定搬迁计划如下:一、搬场前准备:1、确认观澜仓库和大浪仓库现场布局(场地大小、布局摆放,和企管确认并发布相关信息通报给搬场相关人员);2、确认仓库货物打包数量、需要纸箱数量、安排及时有序地打包货物;3、确认搬场时间节点:计划____年____月____日开始搬迁____年____月____日搬迁结束;4、确认所搬物资:所有成品成衣、皮草、挂装、饰品、赠品、货柜货架设备以及其他物品;5、确认搬场参与人员(物流部成品仓人员+临时工):(1)搬迁总指挥:____人;(2)搬迁指挥协调人:2现场各____个人(____人);(3)卡车司机:3班次各____人(3车3司机);(卡车和司机建议租借);(4)液压叉车:2班次各____人(____人)(5)行车安全操作:2现场3班次各____个人(____人);(6)轻物搬运人员:2现场2班次各____人(暂定____人);6、确认人员班次:观澜何大浪仓库各安排2班____人同时搬运;7、确认搬场所需设备、工具:(1)主要设备:卡车(2部)、液压叉车(2部)、托盘120块;(2)主要工具:薄膜绑带8、确认____周内发货计划,确保在搬运过程中不影响销售补货发货:(1)商品部计划人员对搬运过程中____周内需要发的单先行计划;(2)仓库人员对计划内的货品(主要是612秋装),提前标记预留;二、开始搬场:1、人员各就各位;2、明确各自相关工作内容以及注意事项;3、由外至内依次开展搬运工作;4、2现场每个班次确保装车、卸车工作辆,不低于____个架子的堆放量;5、确保通道畅通,以免影响正常搬运;6、2现场各自工作结束后,做好工作交接、沟通;7、新厂房的库房锁、门窗,要及时安装,确保成品转移后的安全无丢失;8、行车确保在____月____日,至少有1部能够正常使用;三、搬迁过程注意事项:1、升降安全:主要是防止因赶时间导致违规操作产生的安全隐患以及安全事故;2、运输安全:运输过程中名主要是叉车、卡车,防止人和物的伤害及损伤;3、货物安全:做好搬运过程中
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