安全生产责任制

安全生产责任制本制度适用于公司范围内的所有部室和各级管理人员、从业人员。安全工作实行首长负责制，总经理是本公司安全工作第一责任人，对公司安全工作全面负责。各部门负责人是本部门第一责任人，对本部门安全工作全面负责。各级管理人员在工作中应实行安全工作“一票否决制”，要把安全工作放在第一位，实行安全管理直接责任制。安全生产人人有责，全体从业人员都必须在各自工作岗位对实现安全生产负责，实行全员安全生产责任制。各级领导在各自工作范围和管理权限内，负责组织贯彻执行国家和上级部门有关安全生产的方针政策、法律法规、标准规范及其他要求。在日常工作中要认真贯彻“五同时”原则（即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作）。总经理是本公司安全生产第一责任人，对公司的安全生产工作全面负责。他需要建立双重预防体系、并负责实施双重预防体系、建立双重预防的奖惩制度。贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标准，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想。建立健全和贯彻落实安全生产责任制，按国家规定设立专职安全管理组织机构，配备专职安全管理人员。组织编制、审核、颁发公司安全生产规章制度和操作规程，确定公司安全生产方针和目标并组织实施。贯彻安全生产“五同时”原则，对重要的经济技术决策，负责确定保证职工安全、健康的措施。定期或不定期召开会议，研究、部署安全生产工作，主持召开安全生产例会，定期报告安全生产工作情况，认真听取意见和建议，接受职工群众监督。按照专款专用原则审批安全经费，保证公司安全生产投入的有效实施。组织开展安全生产竞赛、评比活动，对安全生产的先进集体和先进个人予以表彰或奖励。8、负责审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划，及时解决重大隐患。对于本单位无法解决的重大隐患，应按照规定权限向上级有关部门提出报告。9、在安排和审批生产计划时，应将安全技术和劳动保护措施纳入计划，并按规定提取和使用劳动保护措施经费。在审定新的项目时，应遵守并执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工和同时验收投产的“三同时”规定。10、负责组织有关部门对职工进行安全技术培训和考核。坚持对新工人入厂后的厂、车间、班组三级安全教育和特种作业人员持证上岗作业。11、负责组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。12、负责组织对重大伤亡事故的调查分析，并按照“四不放过”的原则严肃处理。同时对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性和及时性负责。4.2生产安全副总经理的安全职责：1、协助总经理做好本单位的安全工作，对分管范围内的安全工作负直接领导责任，监督双重预防工作的实施开展工作。2、负责组织干部学习安全生产法规、标准及有关文件，并结合本单位的安全生产情况制订保证安全生产的具体方案，并组织实施。3、协助总经理召开安全生产例会，对例会决定的事项负责组织贯彻落实，并主持召开生产会，同时布置安全生产的有关事项。4、直接负责风险评价领导工作，成立评价组织，进行风险评价，确定风险等级，并主持年终全公司的风险评审工作。5、负责主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施，同时负责施工安全方案的审批。6、负责组织车间和有关部门定期开展专业性安全检查、季节性安全检查和安全操作检查。对于重大隐患，应组织有关人员到现场研究解决，或按规定权限向上级有关部门提出报告。在上报的同时，应制定可靠的临时安全措施。7、负责主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，并组织实施。定期检查执行情况，负责推广安全生产先进经验。8、负责各类事故的管理。发生重伤及死亡事故后，应迅速查看现场，及时准确地向上级报告。同时主持事故调查，确定事故责任，并提出对事故责任者的处理意见。9、负责批准个体防护装备采购计划及发放标准。4.3安全生产领导小组的安全职责：1、负责监督检查企业内部各科室对国家有关安全生产的方针、政策、法律法规、行业标准及安全措施的贯彻执行和落实情况。2、负责制定公司的安全生产工作方针、目标和中长期规划，确保公司的安全生产工作得以有效实施。3、监督并制止企业管理人员和工人的违章指挥和作业行为，必要时有权停止作业，并对违章人员提出处理意见。4、负责监督、检查、指导和协调公司的安全生产工作，分析公司的安全生产形势和双预防体系工作开展情况，研究公司的安全生产重大政策措施，并协调解决重大安全生产问题。5、组织协调有关部门进行安全生产监督检查，特别是对公司的较大危险源、关键装置和重点部位进行安全检查。6、监督并督促各项安全措施的执行，对公司维护安全生产和预防各种事故的措施进行鉴定评审，对重大安全事故报告、事故原因分析、预防措施和处理方法进行评审。7、负责职业健康体系管理，加强公司职业健康管理，确保职业健康工作得到有效落实。8、组织协调安全生产目标管理考核评比，确保公司的安全生产工作得到有效推进。9、负责审核、汇总并编制公司的安全投入计划，审核安全投入报告，监督检查安全投入的落实情况。10、对安全生产事故的处理要按照“四不放过”的原则进行处理，确保公司的安全生产工作做到位，做到心。4.4公司安全管理人员的安全职责1、负责对安全生产包括双预防体系开展情况进行现场监督检查，发现事故隐患及时向安全生产管理机构报告，并采取有效措施，防止事故隐患继续扩大。2、参与组织应急预案的演练，熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。3、参加编制年度安全措施计划和安全操作规程、制度，制定公司应急救援预案。4、监督生产班组安全员开展安全工作。5、会同有关部门做好安全生产宣传教育和培训，总结和推广安全生产的先进经验。6、参加伤亡事故的调查和处理，做好工伤事故的统计、分析和报告，并协助有关部门人员提出防止事故发生的措施，并督促实施。7、督促有关部门人员按规定分发和合理使用个人防护用品。8、会同有关部门做好防尘、防毒、防暑降温和女工保护工作。9、监督安全作业环境及安全施工措施费用的合理使用。10、制止违章作业，对执行危险作业的场所进行危险性分析，确保公司的安全生产工作得到有效推进。4.5生产管理部及其负责人的安全职责1、保证国家安全生产法规和公司安全生产管理制度、操作规程和安全技术措施在本部门主管的各车间贯彻执行，把安全生产工作列入重要议事日程，在布置、检查、总结、评比生产工作时，同步部署安全生产管理工作，并对本部门的双预防体系工作全面负责。2、把公司下达的安全生产目标和指标在主管的各车间进行分解落实，层层签订安全生产责任书，对部门内各项目标和指标完成情况进行检查和考核。3.主管应督促各车间对新员工进行车间级和班组级安全教育，对在职员工进行经常性的安全思想、知识和技术教育，并定期组织安全技术考核和岗位技术练兵。4.定期组织安全工作会议，推广安全生产先进经验，针对存在的安全问题研究制定有效措施及时解决。5.定期组织各车间开展安全检查，认真做好对各种隐患的安全整改和“三违”现象的纠正和查处工作。同时，保证生产设备、安全防护设施、消防设施、安全警示牌等处于完好状态，并教育员工加强维护和正确使用。6.监督检查职工在工作中劳动保护品的正确佩戴和合理使用。建立安全管理网，配备车间（兼职安全员），充分发挥车间、班组负责人及兼职安全员的作用。7.负责编制与上报本部门年度劳动防护用品、安全生产费用、安全技术措施计划，并负责对计划实施进行监督，确保按时保质保量完成。8.督促、检查各车间的防火、防盗、防雷电、防洪设施和设备，发现问题及时组织相关人员处理。加强各种设施、设备、特种设备、安全工器具、电动工具的使用管理，定期组织检查，确保安全附件、防护设施、保险装置的安全性能。9.负责全公司电气设施、设备、用电线路的安全管理，经常组织相关人员开展电力安全检查，发现问题及时处理。10.对本部门发生的各种安全事故负有责任，按照“四不放过”原则组织对未遂事故和轻微伤害事故的调查、处理及报告。参与本部门发生的伤亡事故发生的原因调查，并对事故的责任者提出处理意见和督促落实预防措施。11.严格按照公司规定对主管车间的各种危险作业审批许可管理。与部门工作职责范围内的外协、外包单位签订安全生产管理协议，并督促检查施工单位做好安全管理工作。4.人事行政部及其负责人的安全职责：1.按上级规定的比例要求和岗位定员人数落实好安全人员，并明确岗位职责；加强对安全人员的考核，对考核不合格的人员要予以调整，以保证安全人员的素质要求。2.加强对安全人员的岗位培训，根据上级主管部门对企业专业管理人员进行岗位培训的要求，制定计划，及时输送人员培训。3.对已取得岗位合格证书的人员，一般不随意调动，确因工作需要，在调动前，须事先征求公司主管部门意见，以确保安全人员的相对稳定。4.考核干部时，要考核安全管理知识，对无视安全生产规章制度，严重失职造成重大事故的干部进行处理。5.认真执行党和国家的劳动保护条例和规定，确保员工的安全和健康。6.与有关部门合作，为新员工提供安全教育课程，培训员工掌握双重预防体系知识、风险控制和隐患排查清单。7.为特殊工种作业人员提供培训、考核和发证工作，确保他们的工作稳定性和安全性。8.检查员工的劳逸结合工作，确保员工的身体健康和工作效率。9.参与重大伤亡事故调查分析，对事故责任者进行教育和处理，以避免类似事件再次发生。10.做好工伤事故的善后工作，为因工残部分丧失劳动能力的作业人员作出妥善安排。11.负责员工辞退或其他离职情况下的个人防护装备结算，确保员工的个人安全。4.7财务部及其负责人的安全职责1.在总经理的领导下，负责企业财务政策和财务管理制度的实施和运行，包括为双重预防体系提供所需的资金。2.负责管理和使用安全生产技术措施经费，确保资金充足。3.在审定和编制公司各项经费时，应考虑相应的安全生产措施费用。4.确保安全生产设施建设所需设备的购置、安全隐患治理和安全教育费用。5.统一管理安全生产资金，审核各类事故费用（包括安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等），并将其纳入本单位经济活动。6.确保全体员工的劳保用品和保健费等费用支出。7.组织全企业的经济核算工作，编制和审核会计、统计报表，并及时向上级财务科门报告工作，按上级规定时限及时编制财务预算和结算。8.搞好会计核算，正确、及时、完整地记账、算账、报账，全面反映给企业领导，及时提供真实的会计核算资料。9.贯彻执行《会计法》建立健全财务管理的各项制度，发现问题及时纠正，重大问题及时报告总经理。10.编制和执行财务计划，正确合理调度资金，提高资金使用效率，指导各部门搞好经济核算，为企业发展积累资金。11.负责资金管理，组织各营业部门收银员、出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼，准时进账、存款，保证日常合理开支的供给。12.负责企业内部各个环节的财务收支情况。13.与财政、税务、金融部门保持联系，协助总经理处理好相关事务。14.遵守、维护国家的财政纪律，严格掌握费用开支，认真执行成本物资审批权限、费用报销制度。15.审查各部门的开支计划，并转报总经理。16.参与重要经济合同和经济协议的研究、审查，并负责对新产品、新项目的开发、技术改造、商品（劳务）价格和工资奖金方案。4.8销售部及其主要负责人的安全职责销售部及其主要负责人应贯彻执行党和国家的劳动保护条例和规定，确保员工的安全和健康。他们应该积极参与安全生产工作，为员工提供安全教育和培训，确保员工掌握双重预防体系知识、风险控制和隐患排查清单。此外，销售部和其主要负责人还应该检查员工的劳逸结合工作，确保员工的身体健康和工作效率。如果发生工伤事故，他们应该积极参与善后工作，为因工残部分丧失劳动能力的作业人员作出妥善安排。最后，销售部和其主要负责人还应负责员工辞退或其他离职情况下的个人防护装备结算，确保员工的个人安全。1.在总经理领导下，本职位负责公司市场调查、营销计划、营销政策制定、用户服务、产品价格制定等工作。同时，本职位还要分析销售过程中的风险分析和隐患排查工作，确保成品销售过程的安全，实现安全目标。为此，本职位必须认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及上级有关安全生产指示和规定。2.本职位需要拟定销售政策，充分调动销售人员的积极性，努力扩大销售。通过制定科学合理的销售政策，可以提高销售人员的工作积极性，从而达到扩大销售的目的。3.本职位还需要负责对公司销售人员进行管理，并提出奖惩意见。通过对销售人员的管理，可以提高销售人员的工作效率和工作质量，从而更好地完成销售任务。4.本职位负责业务范围内安全生产、质量标准化等问题的落实整改工作。通过落实整改工作，可以确保业务范围内的安全生产和质量标准化，提高公司的整体经营效益。5.本职位需要做好上情下达，下情上报工作，并及时检查贯彻执行上级通报、通知、领导批示等工作。通过做好上下级之间的沟通工作，可以更好地完成公司的各项工作任务。6.在发生重大事故时，本职位需要立即向公司领导汇报，并及时调度组织指挥抢险，并按照规定向上级主管部门汇报。通过及时汇报和组织抢险工作，可以最大程度地减少事故损失。4.9采购部及其主要负责人的安全职责1.本职位主持采购部全面工作，提出公司物资采购计划，报总经理批准后组织实施，确保各项采购任务完成。同时，本职位还要分析采购过程中的风险分析和隐患排查工作，确保采购过程安全。2.本职位需要调查研究公司各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，以便指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购量。3.本职位审核年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容，减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。4.本职位需要熟悉和掌握公司所需各类物资的各称、型号、规格、单价、用途和产地，并检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。5.本职位需要监督参与大批量商品订货的业务洽谈，并检查合同的执行和落实情况。6.本职位需要按计划完成公司各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。7.本职位需要认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。8.本职位需要在部门经理例会上，定期汇报采购落实结果。9.每月初，本职位需要将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈公司总经理及财务科经理，以便于上级领导掌握全公司的采购项目。10.本职位需要督导采购人员在从事采购业务活动中，遵守法律法规，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。11.本职位是供应商的归口管理部门，对供应商进行资格预审，协助公司领导对供应商作出选择并建立合格供包商名录和档案。12.本职位负责部属人员的思想、业务培训，开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育，使所有员工适应市场经济的快速发展。通过培训教育，可以提高员工的综合素质和工作能力。对采购的原材料和安全防护用品进行风险分析，并对产品的运输、储存和使用过程中的风险进行风险分析，记录好风险控制措施。物控部及其负责人的安全职责包括：热爱本职工作并履行岗位职责；负责仓库内货物和其他物品的保管工作，并建立帐目，认真登记物品的入库和出库情况；定期整理仓库内的货物和其他物品，让物品码放整齐有序；负责仓库内消防器材等的日常检查，保持其运行完好；定期通风换气，避免物品霉变；定期施放防鼠防虫药品，防止物品受损；定期清理打扫仓库，保持其干净整洁；负责仓库内的防火防盗工作，经常检查相关设施；负责本部门双预防体系工作的落实。设备部及其负责人的安全职责包括：负责动火分析，要求及时、准确、可靠；负责本部门内各种机械、起重、压力容器、电气和动力等设备的管理，加强设备检查和定期保养，使之保持良好状态；制定有关设备维修、保养的安全管理制度及安全操作规程，并负责贯彻实施；执行上级部门有关自制、改造设备的规定，对自制和改造设备的安全性能负责；确保机器设备的安全防护装置齐全、灵敏、有效，凡安装、改装、修理、搬迁机器设备时，安全防护装置必须完整有效，方可移交运行；负责安全技术措施项目所需设备的制造和安装，列入固定资产的设备，应按固定设备进行管理；对设备运行过程中的风险进行分析和隐患排查，参与重大伤亡事故的调查、分析，作出因设备缺陷或故障而造成事故的鉴定意见。车间及其负责人的安全职责包括：在组织管理本车间生产过程中，具体贯彻执行安全生产方针、政策、法令和本单位的规章制度，切实贯彻安全生产“五同时”，对车间危险源进行分级管控和做好隐患排查工作，并对本车间职工在生产中的安全健康负全面责任；在副总经理领导下，制定各工种安全操作规程，检查安全规章制度的执行情况，保证工艺文件、技术资料和工具设备等符合安全方面的要求；在进行生产、施工作业前，制定和贯彻作业规程、操作规程的安全措施，并经常检查执行情况；组织制定临时任务和安全措施，经主管部门审查后执行，并负责现场指挥；经常检查车间内生产建筑物、设备、工具和安全设施，组织整理工作场所，及时排除隐患，发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业，撤出人员。6、为了确保安全生产，我们经常向职工进行劳动纪律、规章制度、安全知识和操作技术教育。特种作业人员必须通过考试并领取操作证后方可独立操作，而新工人和新调换工种人员必须接受安全教育后方可上岗工作。7、一旦发生重伤或死亡事故，我们会立即报告厂长、组织抢救、保护现场，并参加事故调查。对于轻伤事故，我们负责查清原因并制定改进措施。8、我们会召开安全生产例会，并及时解决提出的问题。如果遇到无法解决的问题，我们会按规定权限向有关领导和部门提出报告。此外，我们还会组织班组安全活动，全力支持车间安全员的工作。9、我们会做好对女工特殊保护的具体工作，确保她们在工作中的安全和健康。10、我们会教育职工正确使用个人劳动保护用品，以确保他们在工作中的安全。4.13班组及班组长安全职责1、我们会认真执行有关安全生产的各项规定，模范遵守安全操作规程，对本班组工危险源进行控制和隐患排查，并对生产中的安全和健康负责。2、我们会根据生产任务、生产环境和工人思想状况等特点，开展安全工作。对于新调入的工人，我们会进行岗位安全教育，并指定专人负责其安全。3、我们会组织本班组工人学习安全生产规程，并检查执行情况。同时，我们会教育工人在任何情况下都不违章蛮干，发现违章作业时要立即制止。4、我们会经常进行安全检查，及时解决发现的问题。对于无法根本解决的问题，我们会采取临时控制措施，并及时上报。5、我们会认真执行交接班制度。一旦遇到不安全问题，在未排除之前或责任未分清之前，我们不会交接班。6、如果发生工伤事故，我们会保护现场、立即上报并详细记录。同时，我们会组织全班组工人认真分析，吸取教训，并提出防范措施。7、我们会及时表扬在安全工作中做出贡献的好人好事。4.14维修人员安全职责1、作为维修人员，我们必须明确自己的职责，坚守工作岗位，团结协助，争时间，保质量，确保生产的顺利进行。2、我们会根据设备运转情况及运转时间，制定维修计划。3、在对机器进行检修时，我们会根据其运转状况或维修计划进行。同时，我们会识别维修过程中的风险，并采取措施确保维修安全。我们会努力延长机器、设备的使用寿命，避免或减少机械故障的发生。4、机器、辅助设备检修结束后，我们会进行严格的试验，并征得操作人员的同意后方可交付使用。同时，我们会做好维修记录。5、我们会爱护维修工具，并熟练掌握测量工具的使用，如：游标卡尺、内外径千分尺、量表、塞尺、圆规及水平仪等。我们也会对机器设备的构造、零部件以及使用有一定的了解知识。6、我们会保证测量工具的清洁和准确性，并加以保管防止丢失。维修工作通常由专业的维修人员和操作人员配合进行，这样有助于操作人员更好地了解机器的构造，提高操作技能和检修水平，正确判断故障。4.15职工安全职责：1.认真参加各级部门安排的安全活动、培训和演练，做好本岗位的危险源管控和隐患排查工作。2.严格执行工艺规程，遵守纪律，自觉遵守各项安全生产规章制度，不违章冒险作业。3.有责任劝阻他人冒险、违章作业，特别是当他人违章动用非其操作的设备时，设备操作责任人应立即制止。4.认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好，发现不安全因素，有责任立即向相关主管或部门汇报，并采取应急措施。5.正确使用、妥善保管公司发放的劳保用品、器具和防护器材、安全装置、消防器材、防护设施和操作工器具。6.负责对自己操作的设备、工器具按规定进行维护保养，并做好记录，保持作业场所清洁。7.做好本职岗位的工作，创造安全舒适的工作环境。8.对违反安全规章的错误指令，有权向上级报告，防止事故发生。9.发生安全事故时，应迅速协助抢救伤员，保护好事故现场，协助事故的调查。4.16技术部及其负责人安全职责：1.履行日常生产运行指挥职能，根据“管生产必须管安全”、“生产必须安全”的原则，做到生产工作与安全工作“五同时”，确保生产安全。2.负责工艺装置安全操作规程或安全作业指导书的编制、修订，并对作业人员进行相关培训。3.参与新、改、扩建装置、技术进步、技改技措项目的技术交流，可行性研究及设计审查工作。4.负责组织新技术、新工艺、新设备、新材料运行岗位安全培训。5.负责工程技术人员和管理人员的安全培训、考核。6.负责对工艺装置安全操作规程执行情况的监督、检查、考核。7.负责生产工艺装置、安全设施日常维护保养管理，使其经常保持完好安全状态。8.提出工艺装置检维修申请，协助主管部门编制检维修计划，负责检维修现场配合工作，负责办理检维修设备的移交、验收手续。9.负责新、改、扩装置试运行安全条件论证。10.负责编制装置开停车方案，并组织实施。11.负责生产车间的安全文明生产监督检查，隐患整改，安全考核。12.负责建立生产装置、监视和测量设备、关键装置、重点部位安全管理台帐，并履行管理职能。13.负责危险化学品的普查、登记、建档，编制化学品安全技术说明书和安全标签。14、本部门负责危险识别、风险评估、隐患排查和风险控制工作。15、本部门负责获取、识别和更新相关法律法规、标准和其他要求。4.17品质部及其负责人的安全职责：1、品质部经理是品质部安全生产的第一责任人，全面负责品控部的安全生产和双预防体系工作。2、监督、检查公司各项安全生产制度的执行情况。3、抽查验收采购物品的安全质量。4、监督各部门安全隐患的预防和整改情况。5、定期对本部门人员进行安全生产教育培训，提高安全意识。6、监督本部门安全生产规章制度的实施。7、定期对本部门人员进行安全生产教育培训，提高安全意识。8、负责用户的送货和设备安装调试工作。9、记录安装调试过程中的产品标识信息、用户详