静压预应力管桩专项方案正式

笫一节静压预应力管桩施工方案为了确保中海油惠州石化物流基地M2搬迁项U建筑工程预应力管桩施工质量，满足本方案适适用于中海油惠州石化物流基地M2搬迁项U建筑工程预应力管桩施工工1）本工程地处惠州大亚湾石化区LI、L2地块，工本工程项LI标物流调度中心和配餐中心按设计图纸全部采取预应力高强混凝土管本工程业主在整体安排上工期较担心，必需安全、高质量完成整个工程。桩基础作为整个工程施工开始阶段，务必“严要求、高标准”搞好施工。我企业制订了较明确施工tl标，将在整个施工过程中，建立和业主、设计单位、监理单位、政府质量及安全监督部门本工程质量LI标为合格，为整体工程达优良奠定基础。2）全目标无死亡事故，全员负伤率控制在3%。以内；实现无因工死亡事故、无重伤事故、无火灾事故、无中毒事故、无重大设备事故“五无”安全目标。严格根据建设部一标三规范3）工期目标确保工期在进度计划内完成要求全部工作，努力争取提前完工。4）文明施工目标（1）文明施工：努力做好规范管理，场容、场貌创一流水平，达成惠州市安全文（2）环境保护：在施工过程中，严格遵守《中国噪音标准（建筑施工场界噪音限5）其它目标（2）努力以优质、高效管理、出色服务、良好信誉赢取各方好评，和业主建立稳定实施项U法施工管理模式，组建本工程项LI经理部，对工程施工全过程进度、质量、在创质量优良同时，努力争取提前完成施工任务。在推行项H法施工同时，从文件控制、材达成创优质高效LI标。监督、指挥职能、全权处理项H事务。项U内部工程技术管理人员经过岗位□标行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项U任务而努力工作。经济计划，项U经理部进度计划包含：施工总进度计•划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备供给进度计•划，完工验收和试生产计划。经济计划包含：劳动力需用量低成本方法及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。2）组建项LI经理部本工程拟实施项LI法施工管理，委派我企业实践经验丰富和管理水平高同志担任项訂部关键责任人，选聘技术、管理水平高技术人员、管理人员、专业丄长组建项LI部（见下表）。项H管理层由项H经理、项目副经理、技术责任人、安全主管、材料主管和质量责任人等组成，在建设单位、监理单位和企业指导下，负责对本工程工期、质量、安全、成本等实施讣划、组织、协调、控制和决议，对各生产施工要素实施全过程动态管理。3）项LI经理部组成架构施工员1材料员厂I质检员•企业总工室、工程技术科、安全科针对本工程具体特点进行•组织学习施工规范及验收标准，为认真落实实施开工前项目技术责任人分别向施工员进行技术安全交底，内容有图纸交底、设计施工图纸交底、设计•变更、安全方法交底等。技术交底采取三级制即：项LI技术责任人一施工员一班组长。项口技术责任人向施工员进行交底必需细致、齐全，并结合具体操作部位，关键部位质量要求，讲解关键点和注意事项等。施工员接收交底后要认真反复向操作•施工前应做到“三通一平”，确保设备车辆安全。•施工前应淸除地下、空间障碍物、场地内原有地下管线等。桩身弯曲度、桩端头板平整度、桩身强度和桩身上材料标识等按规范进行验收，并审查产品合格证实文件，把好材料进场验收关。依据设计及施工规范要求等级将不符合要求管桩清退现场管桩堆放场地应平整，釆取软垫(木垫)按二点法做对应支垫，且支撑点大致在同单层放置，且必需设支垫。管桩堆放要根据不一样型号、规格分类堆放，以免调运施工过程管桩在现场堆放后，需要二次倒运时，宜釆取吊机及平板车配合操作。如场地条件不含有时，采取拖拽方法，需要采取滚木或对桩头端头板采取一定保护方法，以免在硬化地面•编制各项材料使用计划表，对多种材料入库，保管和出库制订完善管理措施，同时加•施工管理人员进场后，做好以下准备工作：会同相关单位做好现场移交工作，包含测本工程计划压桩工期在总体施工进度计划内完成，包含节假日和休息日。开工时间以为优质安全、高速低耗地完成全部施工任务，必需对整个施工过程作科学严密布署。为了确保工程施工顺利进行和按时达成H标，立即处理施工生产中出现问题，快速而正意见及施工中出现问题，方便以项U经理为首智能团作出明确决议，并立即落实落实下（1）组成以项目经理为关键调度体系，各专业管理人员全部是这一体系（2）定时按时召开有业主、上级职能监督部门、设计单位协调会，处理施工中出现问（3）每星期召开各专业管理人员会议，了解整个项目标进度、成本、计（5）监督检验施工计划和工程协议实施情况，使人力、物力、财力定时按百分比投入本工程，并使其保持最好调整状态，确保施工生产正常进行。2）劳动力组织依据本工程具体情况和施工工期要求，劳动力准备分工种人员按项忖经理部安排进项H管理人员及桩机工、电焊工、起重工、机修工、电工等一开工即同时进入施工机修工后勤、门卫2依据本工程实际情况配置关键机械设备以下表:ZYC-900BZYC-980S□油压表30Mpa氧气预应力管桩静力压桩焊接等放样测疑等测量标高等标准计量判定夜间施工桩机设备维修台台台台只只套862222（2）碰到下列情况时应暂停压桩，并和相关单位研究处理：①初压时，桩身发生较大幅度位移或倾斜，压桩过程中桩身②桩身破坏或压桩阻力剧变。③桩位移及标髙超限较多。④在压桩过程中要认頁•頁•实做好统计，在靠近设计要求时，注意观察桩入上标高，若在压桩过程中出现桩顶标高高于设计标高时且压力超岀设讣极限承载力，压桩应停止施工以防破坏桩身，请设计单位协调处理，后移机下一位置施工。（3）沉桩质量控制①桩位控制：桩位偏差和垂直应符合GB50202—规范要求，详见：12345在盖有基础梁桩①垂直基础梁中心线②沿基础梁中心线桩数为1一2根或单排桩基中桩桩数为3—20根桩基中桩桩数大于20根桩基中桩①最外边桩桩垂直度允许偏差②影响桩位偏移和垂直度原因很多，施工工程中应注意以下多个方面：•施工放样后应进行轴线和控制基准线、桩位和轴线、桩位和桩位之间关系检验。•因为挤上将就造成地面变形，致使所放样位移，在压桩前应校核。•压桩过程中，桩尖碰到地下障碍物造成桩倾斜位移时，应将桩拔出，淸除障碍物再压。•压桩机工作时机身应调平。•本工程桩较密集且距周圉国华倒班宿舍建（构）筑物较近，据此打桩宜从国华倒班宿立即退场，严禁使用。管桩进场堆放时应选择靠近桩机且便于取用平整、坚实场地堆放，不得超出两层。叠层堆放管桩时，应在垂直于管桩长度方向地面上设置2道垫木，垫木应分别在距桩端0.2倍桩优点；底层最外缘管桩应在垫木处用木楔塞紧以防滚动。垫木应该用耐压长•放线前从业主工程师处取得书面测量资料，依据设计图纸对高程点和施匸控制点进行•依据复核好施工控制点结合设讣图纸计算测量数据结果，施工根据计•算数据结果测出建筑物角点，并测出施工现场标高，在现场四边用木桩放出纵、横轴线控制桩，反向复核角•轴线定位后，引出到围墙璧上或不易移动位置上做标注，并请监理工程师对轴线进行标识并在钢筋顶部系红、白色胶带，在桩位上放上口灰以确保桩位不犯错，并在桩位边插上可范围之内，满足要求后方可用其进行轴线控制网布设，不然应会同屮方等相关部门协商处垂直线布设主轴线控制网。依据主轴线控制网对本工程各轴线进行全方位定位测量。据试压统计数据来确定桩多种参数值。从而在施工中，能正确控制每节桩长、节数，以这么•为便于控制送桩深度，应在压桩范用60m外设两个以上水准控制点。（1）在打桩前，必需处理完建筑区内地面障碍物，以利于打桩顺利进行，此处可能存在建筑物旧址且属杂填上地域，打桩前预先探明在桩位处浅埋旧基础、并将其挖除或釆（2）场地地面平整，承压能力应满足打桩机稳定要求。应调配好材料等等物品堆（4）管桩在吊运过程中应轻吊轻放，避免猛烈碰撞。单节管桩可用专用吊钩钩住于4个。所以每根桩必需对照地质钻探资料估计总长，从而选择适宜桩节组合，以接桩次数下节桩之间间隙应用铁片全部填实焊牢，然后沿圆周对称点焊六处，待上下桩节固定后再折除导向箍，继而分层对称施焊，每个接头焊缝不得少于两层，每层焊缝接头应错开，焊缝须（8）填灌混凝土一端持力层为易受地下水侵湿软化层，在桩施打完成后立即往管内（10）严禁边打桩边开挖基坑，饱和粘性土和粉土应找出原因并设法纠正；当桩尖进入硬土层后，严禁用移动桩架等强行回扳方法纠偏。（13）在较厚粘土、粉质粘土层中施打管桩，不宜（15）打桩时应山专业人员统汁立即正确地填写管署名后方可作为有效施工统计。统计内容包含：桩节数、每节桩长、静压力值和复压次数。（16）当管桩需要接长时，其入土部分桩段桩头宜高（17）依据施工工艺及步骤，严格根据施工次序进（18）压桩时，应一直保持桩轴心受压，若有偏移高时，不可过早停压，应使压桩一次成功，以免发生压不下或超压现象。若工程中有少数桩单排或双排桩条形桩基①垂直于条形桩基纵向轴桩②中间桩单根管桩吊运时可采取两头勾吊法，竖起时可采取单点法，见图-3。管桩起吊运输过管桩吊起后，缓缓将桩一端送入桩帽中，待管桩放入桩机夹桩箱内扶正就位后，焊接向控制桩垂直度。经过桩机导架旋转、滑动进行调整，确保管桩位置和垂直度符合要求后①压桩前，依据工程情况制订合理压桩次序，降低挤土效应，施工时根据压桩次序组②压桩前在每节单桩桩身上划出以米为单位长度标识，方便观察桩入土深度及统计对应压力值，并经过实地高程测量，在送桩器上做好最终lm及最终送桩深度标识，经过水准仪③在压桩开始阶段，压桩速度不能过快，应依据地质汇报显示土质情况选择压桩速度,度，垂直度控制应关键放在第一节桩上，垂直度偏差不得超出桩长0.5%。并在压桩过程中需要常常观察桩身是否发生位移、偏移等悄况并做好过程统汁，并具体统计每入土1米④压桩前最好将地表下障碍物探明并清除⑤桩机移至桩位后，调整好桩机水平度，桩机水平后吊桩，在使用管桩上每米划便于观察和统计。吊桩采取一点起吊，绑扎点距桩端0.3L。当桩对位后，确定正确无误开始指挥机手调整桩身垂直度，确定调整好后，再从新对一次桩位，确保桩偏差小于30m正确无误开始进行施压，统计员必需认真如实统计每米压力值。前将上下桩端头板用钢丝刷清除浮锈及泥污，然后下放桩身进行对桩。上下两节端头板对齐并初步调整垂直后，采取手工电弧焊在坡口周围点焊4-6点，然后再次进行垂直度调整，若焊接层数不少于两层且焊缝应均匀饱满（焊缝和坡口平）。焊接完成后，自然冷却8min以上，然后刷涂一层沥青防腐漆后，继续压桩。假如有多节①当桩顶设讣标高较自然地面低时必需进行送桩。送桩时选择送桩器外形尺寸要和所圧桩外形尺寸相匹配，而且要有足够强度和刚度，通常为一圆形钢柱体。送桩时，送桩器轴线要和桩身相吻合。送桩器上依据测定局部地面标高，事先要标出送桩深度，经过伺候在现场水准仪跟踪观察，正确地将送桩送至设汁标高。同时送桩器上要标岀最终lm位置线，具体②当管桩露出地面或未能送到设计桩顶标高时，需要截桩。截桩要求必需用专门截桩④接桩、接桩釆取二氧化碳保护焊工艺•由两人同时逆时针方向同速进行施焊，焊缝饱满、连续，焊接不得少于两层，焊接完成后不依据本项UI标地质特点，强风化层面埋藏起伏不大，有一层砂层，标贯值较高。我们认为在确定收压标按时，应结合实际悄况确保桩端穿透砂层抵达强风化岩层。并尽可能使桩尖（6）沉桩期间对周围建筑物及地下管线保护方法本工程地处厂区内，靠近国华倒班宿舍，依据工程设计图纸要求，本工程采取预应力钢筋混凝土管桩，所以应先施丄东侧桩，再山东向西施工施工次序。而考虑道路地下分布着多种管线。施工过程中应注意对道路地下管线采取严格有效防范保护方法，在施工时尽最大可①桩基施工前会同业主和讣划部门及市政管线单位取得联络，充足了解地下惜况及周应严格控制施工速率，预防挤土对化验楼造成影到现场监理和业主同意。详见“施工步骤图”④施工期间会同业主和监理和相关单位取得联络，和她们协商，得到她们大力支持,在沉桩过程中山业主指定一支含有专业资质监测单位天天对周圉建筑物及地下管线进行二次观察，测定建筑物及管线是否位移，尤其做好对西侧化验楼及道路管线监测。并做好统讣，以(1)进场材料质量验收和控制施工前应对成品管桩做外观尺寸及外观质量验收，并查看合格证实文件及相关外加剂含量证实，必需时索要管桩抗弯、抗裂性能检验汇报；接桩用焊条等应有产品合格证书并送样复检，压桩用压力表也应进行检验。安排管桩堆放场地及进场次序，降低二次倒运，并在二次倒运过程中平稳、轻场地要平整坚硬，在较软场地中合适铺设道渣，不能使桩机在打桩过程中为预防桩机下陷而造成桩身倾斜、桩机挤压对桩位影响，影响施工质量及施工安全，必需对施工场地进行局部回填平整或铺垫整块钢板,采取必需方法提升(3)桩位、垂直度及标高控制在打桩前应调查场地土土质情况，尤其是地表土层是否有大量废弃混凝土块等杂填土质、是否有地下废弃混凝土结构、构筑物及地下管线等障碍。需将地下障碍物清除洁净，并分层回填扎实后再进行管桩施工。障碍物存在、地表桩身垂直度应关键控制第一棵桩身垂直，从十字交叉两个方向进行观察,标高控制，经过正确引测到施工现场周围水准控制点进行观察。将水准仪安放在离开桩机5m左右以外位置，测定此时水准线下需要送桩长度,并标识在送桩器上，送桩时，设专员进行观察，当送桩器上刻度将和水准仪水准线重合时，放慢压桩速度直至两线重合，并结合设计要求稳定终压值停止压桩。桩尖焊接时不能只点焊了事，需进行一周满焊。在设计需要桩尖地层,如桩尖焊接不牢而发生脱落，会影响管桩穿透接桩焊接质量为管桩施工质量控制一个关键步骤。焊接前需清理洁净端头焊缝均匀饱满。焊接结束后，确保足够冷却停歇时间，通常不应小于8min,然管桩没有沉入到设计位置,需要截桩，既浪费材料,增加额外桩头处理费选择适宜型号压桩机械。依据正式工程桩施工前试验桩资料、地质土层分布情况、桩端持力层土质情况选择适宜压桩力既选择适宜型号压桩机械,避下水孔隙压力大均轻易造成基础土阻力增大，管桩压不到设计位置。避免因为停歇时间过程中土磨阻力增大影响桩机施工，造成沉桩困难。静压法沉桩方法要注意最终压力值控制。对于停止压桩控制通常有两个指设计标高依据实际测量，即可控制。最终压力值一定程度上反应地基承载当桩顶标高难以达成设计要求，通常在达成设计压力值并恒压稳定后，即可停管桩在压入土中后，会将桩身周围土体向旁侧挤压，而占据原来地基土空间，尤其在桩位较密集或靠近现有结构位置，轻易因原土体被扰动而产生土体隆起，造成管桩上浮，同时挤土效应产生水平压力轻易造成桩身产生水平方向预制桩挤土效应是无法完全消除，只能经过一定方法降低挤土效应带来危害。施工中合理安排施工次序，先施工中间后施工四面位置管桩、先施工靠近建筑物一侧管桩后施工远离建筑物管桩、先施工长桩后施工短桩,降低挤土效压桩结束后，需要对桩基进行检测，桩基检测依据设计要求采取《建筑基桩检测技术规范》（JGJ106-）及《基桩低应变动力检测规程》预制管桩工程：合格2）质量确保体系完善质量确保体系是质量确保方法实施基础，是我企业信誉确保，是我们对工程质量一套行之有效文件化质量确保体系。该体系囊括了从企业质量组织机构建立、企业质量方针和LI标制订、质量策划、工程项LI标投标、协议签定、采购、文件管理、施工生产、检验要素要求。该体系以《质量手册》为关键和指导，《程序文件》作为日常开展质量工作准则，笫三层文件一系列《作业指导书》作为具体工序操作指导性文件。全部质量活动全部按文件要求进行策划一一实施一一统讣一一效果验证，使施工过程标准化、规范化、追朔性强3）工程质量管理体系工程质量管理体系图单位工程质量标准：合格②正确选择和合理调配施工机械设备，搞好维修保养工作，保持机械设备按优化施工组织•依据对影响工程质量关键特点，关键部位及关键影响原因设质量管理点标准。在工期工•四个管理小组按工作特征有不一样区分。工期工序小组是以项H经理部为主，以提升工作质量为U标“管理型”小组；其它三个小组是以攻克技术关键或质量通病为忖标和传输质量动态信息给决议机构（项LI经理部）。决议机构对异常情况信息快速作出反应，并将新指令信息传输给实施地机构，调整施工布署，纠正偏差。形成一个反应快速、通•现场质检员要立即搜集班组质量信息，根据单位随机抽法、分层随机抽样法、整群随机抽•釆取质量预控法中因果分析图、质量对策表•加强质量监督检验工作，现场成立质量监督小组以专业检验为主，同时开展自检、互检和•项LI经理部每七天组织一次质量、安全、现场平面管理检验，既进行现场实测乂检验技术•山专职质量检验员会同技术员、施工员进行实测评定质量等级，各工种各班组施工质量情况要在办公室统计上墙，优质优价，奖罚分明，在好中求快。•严格实施工序交接制度，凡因为操作原因，前道工序未达标收尾活处理均山原施工班组限然应移出。同时最关键是应认真组织项LI参与人员进行技术交底，将国家规范、设讣意②测量仪器及测量器具应经检校合格后，方可使用，测量放线各角点应确保闭合，测放桩位需数次复测，并用石灰粉按桩径直径画圆。施工中，控制点、控制轴线每七天应定时复核①管桩进场应检验有没有合格证，及栓外观，包含是否存在裂缝、蜂窝麻面、混凝土脱落②桩尖焊接到桩管上后，应使桩尖对准桩位点，打入小部分后进行桩垂直度调整，桩帽、桩身及送桩器应保持有同一直线上，对怀疑有移位桩位应先复查，再圧桩。机移至桩位后，调整好桩机水平度，在使用管桩上每米划线作标识，便于⑥在压桩时碰到以下情况：压力值剧增、桩身忽然倾斜、桩身破裂、桩头破损时，应暂停⑨做好施匸日志、隐蔽验收统计，原始统讣和现场签证等工程技术资料整理。（1）岗位责任制：按质量LI标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实。山质检员行使质（2）奖罚制：拉大班组优良和合格上资差距，质量评定按楼层各部位分开进行，实施优质重奖，劣质重罚方法，最大程度地调动工人主动性。（3）材料进场检验制：要尤其注意杜绝无准用证书水泥及钢筋使用。商品混凝土按商品（4）三检制：关键分项工程质量严格检验，坚持“自检①外联工程例会：汇报工程进展悄况；听取业主、总包、监理、质检站及设计院等各方面②内部工程例会：总结工程施工进度、质量、安全情况，传达外联工程会议精神，督促各严禁机动车辆或重型设备在已施工完成桩位上④全部桩位必需自检合格后再请监理工程师复核，合格后才能开始正式施工。⑤施工时，必需正确找到放好桩位，对有可能发生移动桩位必需复核，确定正确后才能施①焊接过程中要立即清渣，焊缝表面光滑平整，加强焊缝平缓过渡，弧坑应填满。①因为本工程施工地质条件复杂，压桩过程中严密监测管桩压力值，达成设计要求时即可收（1）管桩材料进场后需验收合格后才能卸车，同规格桩堆放在一起，堆放层数不能超出（2）拖吊管桩时应就近取用，而且先拖下层桩，让2）压好管桩保护本工程协议要求工期紧，要在确保质量和安全基础上，确保施工进度，以总进度网络以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不一样施工阶段确定关键控制对象，制订施匸细则。达成确保控制节点实现。以总进度网络为依据，明确各个区段口标，经过协议责任书落实责任，以分头实现各自LI标来确保总LI标实现。施工进度计划控制是一个循环渐进内动态控制过程，施工现场条件和情况千变万化，项U经理部要立即了解和掌握和施工进度相关多种信息，不停将实际进度和计划进理经验人员担任管理工作，并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置两位项(1)建立严格《工序施工日志》制度，逐日具体统计工程进度，质量、设计修改、工地洽商和现场拆迁等问题，和工程施匸过程必需统计相关问题。施工协调会议，听取相关工程施工进度问题汇报，协调工程施工外部关系，处理工程施工内部矛盾，对其中相关施工进度问题，提出明确计划调整意见。准备，确保工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响工程施工总进度关键项LI、关键丄序，关键领导和相关管理人员必需跟班作业，必需时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工在施工生产中影响进度原因纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力。水电供给、气候、组织协调等等，要确保U标总工期实现，就必需采取多种方法预防和克服上述影响进度很多原因，其中从技术方法入手是最直接有效路径之一。施工工作量，和因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期其至停顿。针对这些现象，项L1经理部要经过了解图纸和业主意图，进行均衡流水为主，对关键工序、关键步骤和必需工作面依据施工条件立即组织抢工期及实施双②材料配置：根据施工进度计划要求立即进货，做到既满足施工要求，乂要使现场无太多积压，方便有更多场地安排施工。企业建立有效材料市场调查和采购、供给部门。③资金配置：依据施匸实际情况编制月进度报表，依据协议条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。④后勤保障：后勤服务人员要作好生活服务供给工作，关键抓好吃、住两大难题，工地食堂饭菜要确保品种多、味道好，同时开饭时间要随时依据施工进度进行调整。①实施工种流水交义，循序跟进施工程序，抢工、网络计划、计算机等现代化管理手段或工具为本工程施工服务。1）各统计人员、试验人员、质检人员全部应把各项原始统计列入本职员作规范。多种统2）施工过程中，各工序原始资料立即交技术部门，山技术人员整理、统计、分类，完工验①结构吊装（打桩）工程质量验收证实单③设讣图纸技术交底会议纪要⑤建（构）筑物测量复核单⑧工程桩施工单桩统计汇总表f钢材试验汇报⑦混凝土和钢筋混凝土分项工程质量检验评定表达成五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中实宣传各类法规，通知和上级部门文件精神，制订各类管理条例，每七天对各项U工程进行安全工作检验、评选，处理相关较大安全问题。项U部成立安全管理小组，并设专职安全员，关键职责是负责进行对工人安全技术交底，落实上级精神，天天检验工程施工安全工作，每七天召开工程安全会议一次。制订具体安全规程和违章处理方法，并向企业安全领导小组汇报1次。各作业班组设置兼职安全员，关键是率领各班组认真操作，对指导，发觉问题即时处理并立即向工地安全管理小组汇报工作。部每七天检验一次，发觉问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。根据企业安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理施工方案，现场组织切合实际作业程序，正确严格地实施和利用施工及安全规范。对进场工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施匸安全规范。经过培训交底达成合格职员才许可上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实基础。在施工过程中，建立每七天一次安全教育，山项LI经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前，山专职安全员做书面安全技术交底，各班组长①在施工总平面设计中人流和货流安全通道计划，仓库、物料、机具部署全部要符合消防和安全卫生要求，并落实消防和卫生抢救设施，设置不一样类型安全防护棚。时设对应漏电保护器。施工用电路一律采取质量合格电缆，并要正确架设。严格做到“一机理，使用小型手持电动工具时均使用带漏电保护3）现场消防方法（1）建立消防组织，设置防火小组和消防小分队，进行防火检（4）按施工平面部署做好临时消防龙头和消防水池、防火砂池。并时刻确保消防通道通（6）工作区和生活区照明、动力电路皆由专业电工按要求架设（7）材料保管：对储存物品进行火灾危险性分类并分开存放，多种气瓶等危险品应单独（8）电、气焊作业：焊割作业区和气瓶距离瓶距离全部应大于安全要求距离，焊割设备上安全附件要确保完整有效，作业前应有书面防火交底，作业时备有灭火器材，作业后清理燃物，切断电源、气源。4）安全用电方法在施工现场专用中性点直接接地低圧电力线中，必需釆取TN-S接零保护系统（即三相①保护零线应山工作接地线或配电室零线或第一级漏②保护零线应和工作零线分开单独敷设，不作它用，保护零线PE必需釆取绿/黄双色③保护零线必需在配电室（或总配电箱）配电线路中间和末端最少三处作反复接地,反复接地线应和保护零线相连接;⑤电气设备正常情况下不带电金属外壳、框架、部件、管道、轨⑥供电电力变圧器中性点直接工作接地电阻值应大于4欧姆，保护零线反复接地电阻（2）配置漏电保护器①施工现场配电箱（配电室）和开关箱最少配置两级漏电保护器；②漏电保护器应选择电流动作型，通常场所漏电保护器额定漏电动作电流应小于③开关箱内漏电保护器选择应和动力设备容量大小、相数等实际惜况相适应、相配合，如三相电动机则应选择参数匹配三相三线漏电保护器；照明用电必需和动力用电分开，④开关箱按三级设置，即总配电箱分配电箱开关箱，开关箱距离机具不能超出三米，①在建工程外侧边缘和外电架空线路边线之间和最小安全操作距离：电压1KV以下为⑥配电箱和开关箱应作名称、用途、分路标识；配电箱、开关箱应配锁并有专员负①在夜间施工或自然采光场所、料具堆放场、道路、仓库、办公室、食堂、宿舍等设④依据需要设置警卫和红色信号照明和事故照明，其电源应设在施工现场电源总开关向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术方法总体意图、技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资料上推行交底人和被交底人签字手续,载键内容是：接地电阻值、电气设备绝缘电阻值、漏电保护器动作参数等，以监视临时用电工④建立电气维修制度。加强日常和定时维修工作，立即发觉和消除隐患，并建立维修工作统计，记载维修时间、地点、内容、技术方法、处理结果、维修人员、验收人员等。⑦建立安全用电责任制，对临时用电工程各部位操作、监护、维修分片、分块、分⑧建立安全教育和培训制度。定时对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训，经过考评合格者持证上岗。严禁无证或随意（1）合理配置、整定、更换多种保护电器，对电器和设备过载、短路故障进行可（2）在电气装置和线路周围不堆放易燃、易（3）在电气装置相对集中场所，如变电所、配电室、发电机室等配置绝缘灭火器②建立电气防火责任制，加强电气防火关键场所烟火管制，并设置严禁烟火标志。③建立电气防火教育制，常常进行电气防火知识教育和宣传，提升各类用电人员电气①工程开工前，应随同施工组织设计，向参与施工职员认真进行安全技术方法交底,使广大职员全部知道，在什么时候、什么作业应该釆取哪些方法，并说明其关键性。②每个单项工程开始前，必需反复交代单项工程安全技术方法，果断纠正只有编制者③实施逐层安全技术交底制，开工前由技术责任人向全体职员进行交底，两个以上施工队或工种配合施工时，要按工程进度交义作业交底，班组长天天要向工人进行施工要求、作业环境安全交底，在下达施工任务时，必需填写安全技术交底卡。全部现场使用施工机械均应在安装完成后，向企业安全部门验收合格后，才可使用。•上班前必需检验桩机各部位、钢丝绳，转动部位加润滑油，各自动部位有灵敏可靠，•班中要常常检验钢丝绳完好性，发觉有磨损及断胶散开者必•桩机搬迁、移动时，要注意地面及空中情况，确保桩架稳定、平衡、垂直移动。•电焊作业时应确保电路及电器原件接地可鼎，电•焊接工作开始前，应首先检验焊机和工具是否完好和安全可翥。如焊钳和焊接电缆绝缘是否有损坏地方、焊机外壳接地和焊机各线点触是否良好。不许可未进行安全检验就开始•在狭小空间、容器和管道内工作时，为预防触电，必需穿绝缘鞋，脚下垫有橡胶板或其它绝缘衬垫；最好两人轮换工作，方便相互照看。不然就需有一名监护人员，随时注意操•身体出汗后而使衣服潮湿时，切勿靠在带电钢板•在带电情况下，为了安全，焊钳不得夹在腋下去搬被焊工件或将焊接电缆挂在脖颈•推拉闸刀开关时，脸部不许可直对电闸，以预防短路造成火•操作前应检验全部工具、电焊机、电源开关及线路是否良好，金属外壳应有安全可幕接地，进出级应有完整防护罩，进出端应用铜接头焊牢。③气割和气割设备使用安全技术方法•电气焊弧火花点必需和