下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第2页共2页酒店行政部职责1、及时了解顾客需求和意见;了解货源的质量、数量、供应时间、价格及供货情况,解决物资积压,充分利用市场物价变化,降低生产成本。2、按时参加餐饮部例会,汇报各厨房的运作情况;3、组织、制定、修订、落实厨房工作计划、厨师培训计划、厨房规章制度、厨房岗位职责、工作程序与标准;4、进行固定菜单和季节菜单的筹划与设计,不断推出新的菜点;接、合作,保证运转通畅。6、处理突发事件,做好宾客对菜品质量意见的收集和投诉的处理工作,有问题及时采取纠正和预防措施,不断地提高厨房的管理水平及菜品质量。酒店行政部职责(二)1、负责协助部门负责人组织公司通用规章制度的拟定、修改和便携工作,参与专用标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作,对文件中涉及的重要事项进行跟踪检查和督导。2、负责酒店内部各类行文的办理和存档,协助人事招聘及入离职手续办理。3、负责宿舍、车队等后勤保障,监督各部门按照酒店规章制度,遵守宿舍、车队纪律,合理有计划地做好后勤保障。4、上级指派的其他任务。酒店行政部职责(三)1、按总经理的要求,起草本酒店的报告、计划、总结、决议等公文函件。2、协助总经理安排行政会议及每日例会,必要时作好会议记录并检查各项决议、决定的贯彻执行情况。汇总各类报表,作好酒店大事记和外事活动日记。3、负责有关业务资料的收集、积累、分析、研究,掌握市场和酒店营销管理状况及动向,为总经理作好参谋。4、协助总经理作好日常接待、来信、来访、投诉等有关事宜,负责审核对外发文、对内行文。5、在总经理出差、休假期间,作好行政管理工作,辅助行政副总经理或财务总监处理日常行文并及时承办各部门递交总经理批示____请示、报告等;提出处理意见,按轻重缓急顺序进行处理。通知、安排总经理每日的活动内容。6、辅助总经理完成“总经理月度报告、季度报告以及年度报告”并按时呈报给上级。7、负责对酒
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年新能源技术单招职业技能测试题及答案
- 2026年山东省高职单招综合素质考试题库及答案
- 2026年江苏省高职单招职业技能考试试题及答案
- 2026年《职业病预防及控制知识培训》考试试题及答案
- 茶业产品课程设计
- 网络安全iptables防御策略课程设计
- 辩论解题课程设计
- c程序课程设计知识点
- 超载预压课程设计
- 财务会计课程设计范本
- 2026年公安局警务辅助人员招聘考试笔试试题(附答案解析)
- 2026广东佛山市南海区桂城街道招聘社区创熟专职人员25人考试备考试题及答案详解
- 内部控制自我评价报告
- AQ3072-2026《危险化学品重大危险源安全包保责任管理要求》解读
- 2025-2026学年黑龙江省绥化市七年级下册4月月考数学试题 含答案
- 江苏省智慧公园建设指南(征求意见稿)
- CNCA-C13-01:2026 强制性产品认证实施规则 安全玻璃(试行)
- 雨课堂学堂在线学堂云《内分泌与代谢病学(南昌)》单元测试考核答案
- 机加工绩效考核制度
- 道路绿化养护投标方案(技术方案)
- 【数学建模】优化模型培训课件
评论
0/150
提交评论