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2015年度晋升及调薪方案2015年10月目录晋升及调薪原则—晋升名单二调薪比例三晋升及调薪原则晋升及调薪原则晋升及调薪原则1234本次调薪向关键岗位及高绩效员工倾斜。调薪参考公司薪酬序列表。利用调薪矩阵，对获得高绩效的A、B+员工提高调薪幅度。4.企业服务部人员调薪参考累计积分排名，年薪比例暂时不变。 晋升人员原则上需在本岗位连续工作两年以上。 晋升人员最近4次个人绩效成绩为B（含）以上。企业服务部人员晋升参考累计积分排名。 晋升人员由各部门负责人进行提名。1.本次晋升及调薪—定程度的反应季度/年度绩效考核结果。本次晋升及调薪主要针对从华夏幸福转移到至空间家的员工。2014年12月31日之后入司的员工不参与本次晋升及调薪方案。2015年1月1日以后（含当日）有过晋升及调薪的员工不参与本次晋升及调薪方案。本次晋升及薪资调整自2015年11月起执行，在11月工资发放中体现，从2015年4月起回算。本次晋升调薪年薪增幅不超过50%，一般调薪年薪增幅不超过10%。 本次晋升及调薪共22人，平均调薪比例为9.2%，晋升人数占比为27%，晋升名单序号基本信息2015年晋升信息2014年绩效成绩2015年一季度绩效成绩2015年二季度绩效成绩最近晋升时间姓名部门职级入职华夏时间级别（晋升后）晋升生效日期1宫丹丹产品及技术研发部经理2011/4/25高级经理2015/11/1BBB无2罗惠企业服务部-深圳主管2010/7/28经理2015/11/1BBB无3洪学成企业服务部-上海主管2010/11/29经理2015/11/1BBB无4张立旌企业服务部-廊坊主管2010/7/31经理2015/11/1BB+B无5徐海山行政部专员2000/7/1主管2015/11/1BBB无6王晶大客户咨询/运营主管2014/7/1经理2015/11/1BB+B+无本次晋升共计6人，主要集中在主管晋升为经理级，涉及4人，占比67%。晋升人员先按照晋升后的职级及对应的薪酬位置进行绩效调薪，绩效调薪后若已进入晋升后职级薪酬体系>=1档，则不再进行调整，若未进入晋升后职级薪酬体系，可继续晋升调薪。调薪比例考核等级为B考核等级为B+1-2档2-3档3-4档4-5档>5档6.5%7.7%7.5%

7.0%2.3%1-2档2-3档3-4档4-5档>5档6.2%5.6%

5.5%

5.2%

2.

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