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文档简介
第3页共3页质量主管工作职责模板负责公司质量方针,质量目标的贯彻落实,改善公司的质量管理工作,确保质量体系有效的运行主次质量工作的全面管理,并对质量的管理的各项工作负责制定产品质量检验标准,对公司的采购品和产品质量控制负责,对批量责任事故负责领导,管理,指导,监督,检查,考核直属下属的工作对各类产品质量事故进行调查,分析和提出处理意见权对本部门员工的各项考核,奖惩制定培训计划,定期对部门员工进行质量管理制度及提高质量意识培训负责质量专题的会议记录工作,组织落实相关措施质量主管工作职责模板(二)1.严格按质量管理体系、产品(物料)标准对产品、物料进行管控,以保证物料、半成品及产品均为合格品使用;____对QC及QA按工作进行有效管理及指导;3.
就产品工艺、生产过程进行合理管控、建议、指正、纠正等工作;4.负责公司内部及外部的测试沟通、外联、跟进、督促、支付费用等工作;5.负责公司所有涉及质量相关的客诉、文件、报告、证书等内外部协助、沟通、跟进、督促等工作;____对检测设备进行有效放置及管理;建立检测设备台帐、制定使用规范并不定时予以盘查;质量主管工作职责模板(三)1、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与市场、技术、财务、生产等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;2、负责半成品检验实验工作,对公司的最终产品的质量符合性负责;3、负责组织公司计量管理活动,例如检验试验计量器具的检定、调整、管理,对它们的准确度负责;4、负责组织产品可追溯性标识的活动,监督检验和试验状态的标识工作;5、负责组织各种检验、试验、检定、调整、维修记录的控制并对其正确性负责的工作;6、负责组织不合格品评审,不合格品的控制,有权制止不合格品的流转;7、协调及督导各部门对品质体系中出现不符合项目的改善和追踪是否有效,并记录存档;8、质量培训:依据质量管理体系的要求与培训需求,制定培训计划,编制培训教材,组织全公司员工对质量管理基础知识、质量意识学习和培训,组织对生产操作人员进行标准操作等培训,并做好日常宣传和贯彻,提高企业整体质量管理水平。质量主管工作职责模板(四)1、建立公司质量管理体系,并定期审核,推进公司质量体系的运作与实施。2、控制产品质量,全面提升公司产品的质量水平,有效提升客户的满意度和公司市场占有率。3、质量改进控制,不合格事项控制;主要包括组织对不合格产品、质量事故的分析、评
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