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文档简介
精益建造示范项目实施计划汇报汇报人---万太强精益建造示范项目实施计划汇报汇报人---万太强目录CONTENTS1项目工程概况2设计与技术管理3计划与工期管理4成本与商务管理5质量管理6安全管理7环境管理8创新开拓目录CONTENTS1项目工程概况2设计与技术管理3计划与工项目工程概况011.1、项目工程概况及特点1.2、项目策划背景1.3、项目施工需求1.4、项目组织机构1.5、项目施工部署项目工程概况011.1、项目工程概况及特点1.1项目工程概况及特点工程名称龙湖胶州天街一期一组团项目建设单位青岛锦昊嘉辉置业有限公司监理单位青岛华鹏工程咨询集团有限公司设计单位北京中环世纪工程设计有限责任公司勘察单位山东地矿开元勘察施工总公司总包单位中建三局第一建设工程有限责任公司建设地址本工程地处青岛市胶州市海尔大道西侧、香港路北侧项目建筑概况项目分为两个批次,一批次5个单体住宅楼及地下车库,建筑面积为80454.07㎡,1#、2#楼29F,3#楼27F,,5#楼33F,6#楼28F,车库为地下1层;二批次4个单体住宅楼及地下车库,建筑面积为72412.43㎡,其中7#楼28F,8#-10#楼33F,地下车库为2层;现场总建筑面积为155058.03㎡。结构形式
主楼基础结构形式为桩筏基础,负二层车库基础结构形式为筏板基础,负一层车库为桩筏基础,主楼结构形式为框架、剪力墙结构。1.1项目工程概况及特点工程名称龙湖胶州天街一期一组团项目1.1项目工程概况及特点项目质量目标(1)在龙湖集团第三方质量评估中,要求实测实量≥96分,质量风险≥94分。(2)项目确保为胶州市质量观摩工地;(3)项目确保青岛市优质结构工程,争创山东省优质结构工程。项目安全目标(1)确保青岛市安全文明示范观摩工地(组织一次胶州市级别的观摩)、确保山东省安全文明示范工地。(2)确保青岛市"标准清单"式样板工程;(3)杜绝四级(含四级)以上安全生产事故、大型机械设备事故、重大火灾事故、重大环境污染事件,轻伤频发率控制在3‰以内,安全隐患整改率100%。(4)公司月度检查之安全文明施工检查平均得分85分以上(当月集团第三方质量评估检查之成绩代替公司月度检查成绩)。项目施工特点项目室内施工:抹灰+腻子(毛坯交付)项目外立面:保温板+真石漆(1-3层为幕墙)地下室:耐磨地面+耐水腻子项目工期要求本工程开工时间为2018年4月20日,竣工时间为2019年12月31日,总工期620日历天项目属于传统房建项目,但项目力求做房建项目的标杆项目,根据定位不同,项目对比传统房建项目的传统施工方案,优先使用铝模、爬架等施工工艺,为项目的一体化施工与工序穿插施工创造更多的条件。1.1项目工程概况及特点项目质量目标(1)在龙湖集团第三方1.2项目策划背景业主的便利政府的支持公司的助力2.北方项目在主体结构验收前,不能进行抹灰、保温等隐蔽混凝土结构的工序施工,但在项目与业主的共同努力下,质监站同意每五层进行一次主体验收,最大限度保证工序穿插的施工。1.项目属于龙湖集团产业,对于项目也有较为完善的管理措施,他们提出的“N-X层”施工方法,与公司的工序穿插遥相呼应,为项目的施工提供了有利的施工条件。3.公司集中评审项目穿插与一体化策划;积极协调人员到场,保证施工进度与质量。1.2项目策划背景业主的便利政府的支持公司的助力1.3施工需求分析1.项目需与当地质监站、安监站、执法度对、派出所等相关部门进行沟通,以便保证现场施工的正常进行。政府业主公司2.对甲指分包单进行统一管理,对施工的下道工序进行提前沟通、材料提前进场、劳务提前招标,以便工序穿插的及时开展。3.对现场劳务人员的进场数量进行把控,材料和机械的使用也应进行整体规划,对现场的施工目标进行整体评审。1231.3施工需求分析1.项目需与当地质监站、安监站、执法度对1.4项目组织机构项目经理万太强工序穿插刘中明一体化施工刘欣室内组杨健室外组吴志功策划组李想执行组曹亚超主体施工董新城砌体施工赵志成粗装施工赵志成安装施工龙景坤外立面施工刘磊地下室施工刘利市政施工司帅帅结构图策划许麒麟建筑图策划许麒麟固化图绘制王霄变更图审核袁晶实施组梁艳星复核组罗迪实测组王殿伍1.4项目组织机构项目经理工序穿插一体化施工室内组室外组策1.5项目施工部署整体分区图建筑面积m2A区83565B区69301区段划分:划分原则:面积相近、考虑后浇带、塔吊、堆场加工区影响。1)地下车库区域,按照后浇带划分两个区A,B两个区域,如图所示;2)两个区各投入一家劳务单位,独立施工;3)按照后浇带及施工部署,地下结构施工阶段共划分21个施工段,其中主楼为9个施工段,地下车库为12个施工段1.5项目施工部署整体分区图建筑面积m2A区83565B区1.5项目施工部署主楼按工作面移交顺序独立平行施工:A区:A-1→A-3→A-2→A-4→A-6→A-5B区:B-1→B-2→B-4→B-3→B-6→B-5流水施工划分:1.5项目施工部署主楼按工作面移交顺序独立平行施工:流水施设计与技术管理2.1、项目优化设计目标2.2、项目优化方法及实施措施2.3、成本管控02设计与技术管理2.1、项目优化设计目标022.1项目优化设计目标1)项目策划分析项目进场后,项目依据图纸进行深化、总结,对现场可进行降本增效、合理缩短工期、进一步保证施工质量、减少施工安全隐患的施工工序进行梳理,归纳总结出包括工序穿插与一体化施工策划项20余项。项目根据可实施项做详细分析,从实施原因到实施措施,从前置工作到实施成果,项目就重点实施项目进行细化,确保现场的可操作性。2.1项目优化设计目标1)项目策划分析项目进场后,项目依据2.1项目优化设计目标2)一体化施工策划项目本工程已实施一体化项目分为4大类,11小项,详见下表。项目分类子分类内容备注一体化施工结构类外墙砌体优化为剪力墙在深化设计中,对于外围砌体进行深化设计,部分外墙由主体结构一次性带出。电梯井道全剪将电梯井道优化为全剪结构,方便室内电梯提前插入施工。装饰装修类墙体免抹灰在剪力墙端、结构梁上预留100mm*10mm的抹灰压槽,对压槽及砌体进行抹灰,从而达到混凝土结构免抹灰的效果。施工措施类地下室顶板兼做施工电梯基础地下室顶板兼做施工电梯基础,在原顶板结构增加施工电梯基础梁,无需对地下室顶板进行回顶。道路永临结合底板垫层优化为200mm厚,基坑内垫层直接用作临时道路2.1项目优化设计目标2)一体化施工策划项目本工程已实施一2.1项目优化设计目标2)一体化施工策划本工程已实施一体化项目分为4大类,11小项,详见下表。项目分类子分类内容备注一体化施工建筑与结构图融合门垛与下挂梁宽度小于300mm的砌体门垛,深化设计时考虑与主体结构一次浇筑;门窗洞顶距离结构梁底高度在200mm的门洞,优化为钢筋混凝土结构,同主体结构一次浇筑成型.反坎厨房、卫生间、阳台等反坎深化设计时考虑同结构施工时一次浇筑,反坎混凝土标号同楼板,降低渗水隐患。滴水线窗台、挑檐、飘板、楼体等的滴水槽,结构施工时,采用木模时,在板边50mm以内钉20mm宽模板条或PVC成品半圆模具固定于底模表面(铝模加工成定型槽口),使滴水槽一次成型抱框柱剪力墙中间与之相连的抱框柱,同剪力墙结构一次浇筑成型土建与机电图融合止水节依靠铝模的精准定位,采用预埋止水节,避免后期二次吊洞,提高防水性能。强弱配电箱结构施工时,强弱电配电箱壳随结构施工进行预埋,电箱壳内用木条支撑,并在电箱壳内填充锯末。2.1项目优化设计目标2)一体化施工策划本工程已实施一体化2.2项目优化方法及实施措施---一体化施工13现场分析实施效果要求铝膜技术人员参与图纸深化,准时、准确出图,以保证铝膜材料符合图纸要求。①施工荷载可能加大,对现场影响较小,且降低了施工难度,减小了施工风险。②成本造价可能略有提高,但节省了后期植筋费、二次砌筑费等,综合考虑降低成本。
③节省后期上料、植筋、砌筑时间,加快了施工进度,节约了施工工期。外墙砌体短墙变更为剪力墙施工①经与设计沟通同意后,将原本砌筑墙与主体交界处采用聚苯板断开,不参与结构受力。②与铝膜厂家对接,提供深化后的图纸。实施措施前置条件242.2项目优化方法及实施措施---一体化施工13现场分析实2.2项目优化方法及实施措施---一体化施工13现场分析实施效果
要求铝膜技术人员参与图纸深化,统计反坎高度、定位尺寸,以便后续精准施工。①二次成型有渗漏风险,后期维修浪费人工;二次成型质量差,与主体阶段施工存在感官差异。②二次支模浇筑,混凝土价格按照构造柱价格计算,远远超过主体混凝土价格。
③二次支模浇筑,需重新放线、支模,直接加长了施工周期。根据图纸要求深化后图纸,将反坎高度明确后,随主体一起支模、浇筑。实施措施前置条件24二次反坎随主体一次性浇筑2.2项目优化方法及实施措施---一体化施工13现场分析实2.2项目优化方法及实施措施---一体化施工13现场分析实施效果对楼梯滴水线位置及数量进行统计在后期楼梯成品中安装费时费力,且安装后美观度不高,计划在楼梯浇筑过程中进行压槽,以便减少不必要的人工。对铝模进行深化,在楼梯铝模板中进行处理实施措施前置条件24滴水线压槽随主体一次性带出2.2项目优化方法及实施措施---一体化施工13现场分析实2.2项目优化方法及实施措施---一体化施工13现场分析实施效果材料提前进场,定位提前标注。后期主体开槽,成型效果差且施工难度较大,故在主体施工前预留出相应的洞口随主体一次性浇筑,以达到加快工期及节约成本的效果。对预留洞口和预埋构件进行图纸定位及深化,并在现场中对其进行定位复核。实施措施前置条件24强弱电箱随主体预埋施工2.2项目优化方法及实施措施---一体化施工13现场分析实2.2项目优化方法及实施措施---一体化施工13现场分析实施效果前期将施工电梯基础承载力验算通过,准确定位,对所涉及到的后浇带提前封闭,完成防水作业,并砌筑挡土墙。①如果穿顶板直接落到底板,会造成地下室积水、防水施工难度大易存在渗漏风险、影响地下室各工序施工;②如果传统方法基础落在地下室顶板,钢管架支撑方式,会造成大量材料留存,影响地下室各工序施工。咨询设计院验算车库顶板承载力,在施工电梯基础处局部进行钢筋强化处理,且在该处的顶板支撑不拆除并进行支撑加密。实施措施前置条件24地下室顶板兼做施工电梯基础2.2项目优化方法及实施措施---一体化施工13现场分析实2.2项目优化方法及实施措施---一体化施工12实施内容实施效果
①避免二次施工及保证工人施工安全的问题。
②避免轨道梁间距的偏差,可提前插入导轨的施工,缩短工期。
室内电梯安装前,轨道梁应从上至下2.5m一道均匀分布,建议将轨道梁与砌体全部优化为剪力墙结构。电梯井内砌体轨道梁设置优化为全剪力墙2.2项目优化方法及实施措施---一体化施工12实施内容实2.2项目优化方法及实施措施---一体化施工12实施内容实施效果①做到只进行砌体结构抹灰,或剪力墙结构薄抹灰施工。
②节省了人工费、材料费,减小了空鼓、开裂的风险。①在铝板上固定100*10mm衬板,这样可以在剪力墙上预留100mm*10mm的抹灰压槽,后期剪力墙可做到免抹灰效果。
②后期剪力墙压槽部位,可用石膏找补,并多加一层耐碱玻纤网格布,保证交界处不空鼓。剪力墙免抹灰或薄抹灰施工2.2项目优化方法及实施措施---一体化施工12实施内容实2.2项目优化方法及实施措施---一体化施工12实施内容实施效果①避免后期临时道路的破除,对回填土施工不造成影响。②减少施工-破除-再施工的相关费用。现场路基施工分为150mm碎石垫层+150mm后C25砼垫层,内配8@200单层双向钢筋;现场施工道路提前铺贴150mm碎石+100mm厚面层,根据后期标高调整,可直接在原有路面进行混凝土浇筑。施工道路永临结合2.2项目优化方法及实施措施---一体化施工12实施内容实2.2项目优化方法及实施措施---一体化施工12实施内容实施效果①避免后期二次浇筑成型效果不好②减少二次植筋费用,可按照主体结构量进行计价。
③数量较为少,易造成后期遗漏。
①传统后放预制过梁,再过梁过之上砌体还需进行切砖施工;如果是现浇过梁则施工难度加大,施工质量难以保证。
②现浇过梁需增加植筋费用、模板支设、人工费用等,且混凝土单价是按照二次结构砼单价。
③无需二次施工,不必小方量叫灰,加快施工工期。门垛与下挂梁一体化施工2.2项目优化方法及实施措施---一体化施工12实施内容实2.2项目优化方法及实施措施---一体化施工12实施内容实施效果①降低后期渗漏风险,为后面门窗插入施工提供有利条件。
②减少后期抹灰工序,进一步保证窗口收口质量。
①方便后期外窗安装定位。②增加使用房间的气密性,更加保温。
③具有一定的装饰性。外窗企口随主体一次成型2.2项目优化方法及实施措施---一体化施工12实施内容实2.2项目优化方法及实施措施---一体化施工12实施内容实施效果①避免二次吊洞,提高防水性能。②减少二次人工费使用。
①传统套管预留方式,管线与套管之间空隙需进行二次吊洞封堵,操作难度较大且渗漏风险较高。②无需进行后期吊洞施工,加快工期进行。止水节随主体预埋施工2.2项目优化方法及实施措施---一体化施工12实施内容实2.1项目优化设计目标3)项目策划分析项目进场后,根据项目楼层施工工作包进行分类识别,对同一施工楼层的工作包进行初步工程量核算、对楼层交叉施工工序、可同时施工工序进行梳理;同时因北方项目在施工过程中,未进行主体验收时,不可进行混凝土隐蔽性施工,如抹灰、外墙保温等;项目经过艰难公关,已达成项目可进行每五层进行一次主体验收工作,最大限度的保证工序穿插的进行;项目依据自身情况,梳理出N-16施工工序。2.1项目优化设计目标3)项目策划分析项目进场后,根据项目2.1项目优化设计目标4)工作包内容划分工作包工序工序种类及施工流程施工周期结构工作包P1主体结构进入放线竖向钢筋水平钢筋满堂架外架7天主体结构退出支模架拆除缺陷修补材料清理混凝土养护粗装修工作包P2粗装墙面放线植筋反坎砌体管线开槽安装封堵挂网抹灰腻子粗装地面基层处理地面找平防水施工(闭水)面层做法
地暖管铺设地面施工粗装顶棚腻子施工栏杆预埋件安装放线安装立柱扶手与立柱连接打磨抛光门窗弹安装基准线门窗洞口处理门窗洞口设连接件门窗安装嵌缝、保温材料装五金安装门窗密封毛条机电安装工作包P3给排水管道给水、排水管道安装压力、灌水试验刷漆给排水管井管井支架安装给水排水管道安装压力、灌水试验刷漆照明照明桥架配管穿线配电箱安装灯具安装电井电井桥架母线安装防火门安装配电箱安装电缆敷设母线安装喷淋、消火栓喷淋、消火栓压力试验补漆气体灭火气体灭火管道安装防排烟防排烟风管安装漏光试验风机碰头火灾报警火灾报警系统二次结构完成配管穿线模块箱安装2.1项目优化设计目标4)工作包内容划分工作包工序工序种类2.1项目优化设计目标5)劳动力配置分析施工内容工种工程量劳动力分析计算分析劳动力配置结构施工测量班组/测量班组需见缝插针进行放线,不得影响结构施工进度,约需3人一个班组。测量班组:3人;/钢筋班组单层钢筋量约35~45t一个工作日内一个钢筋工约可绑扎0.6~1.0t进行考虑,需15~20个钢筋工。钢筋班组:17人;40÷0.8÷3≈17(人)铝模班组一个标准层铝模板摊开面积为2186.946㎡一个工作日内一个铝模工约可完成18~28㎡模板拼装考虑,需22~26个铝模工人。铝模班组:24人;2186.946÷23÷4≈24(人)机电班组/墙柱与楼板的线盒预埋时间各控制在6h内,人员配置需保证不影响结构进度,约需要6个工人分两班平行进行预埋施工。机电预埋班组:6人;/混凝土班组单层混凝土约250方配置一台布料机浇筑和10人一组的混凝土班组,浇筑时间约8h。混凝土班组:10人。按操作一台布料机施工需要配置作业人数室外装修施工防水班组外墙螺杆洞修补与防水施工外墙存在螺杆洞封堵和防水涂刷施工,需组织2名以上工人在N-2层进行穿插施工。杂工班组:2人由杂工班组负责施工,满足施工进度涂料班组单层外立面涂料施工面积约为430㎡,涂料除面漆外,其他腻子与底漆等工序需提前穿插施工完成外立面穿插时需在N-2层插入两遍腻子涂刷施工,N-3层插入腻子面层打磨和底漆涂刷施工,人员配置需保证不影响结构进度,约需两个班组分别在N-2层和N-3层组织流水施工。涂料班组:2人430÷4÷50≈2(人)2.1项目优化设计目标5)劳动力配置分析施工内容工种工程量2.1项目优化设计目标4)工序穿插施工策划项目针对本工程实际情况,对可实施工序穿插项目的分为3大类,14重点小项,详见下表。项目分类内容备注工序穿插施工要点室内工序穿插施工外窗栏杆安装;二次结构植筋、砌体施工;主体结构分段验收;烟道安装;抹灰施工;门窗施工;地面施工;外立面装饰穿插施工外墙抹灰施工;外墙保温施工;雨落水管施工。室外工程穿插施工防水施工;回填土施工;市政园林施工;综合管线施工。2.1项目优化设计目标4)工序穿插施工策划项目针对本工程实2.2项目优化方法及实施措施---工序穿插施工现场施工层进行模板支设、钢筋绑扎、水电管线配装、混凝土浇筑施工。主体结构层施工(N层)2.2项目优化方法及实施措施---工序穿插施工现场施工层进2.2项目优化方法及实施措施---工序穿插施工现场消防水安装至N-1层,保证满足现场消防使用功能;消防水管采用永临结合的按照管套管,避免二次开洞。消防水施工完毕(N-1层)2.2项目优化方法及实施措施---工序穿插施工现场消防水安2.2项目优化方法及实施措施---工序穿插施工现场工序施工完成后、或当天停止施工后,施工人员将现场遗留的垃圾,及时清理,保证现场能够为下道工序提供工作面。楼层垃圾清理(N-2层)2.2项目优化方法及实施措施---工序穿插施工现场工序施工2.2项目优化方法及实施措施---工序穿插施工现场工序施工完成后、或当天停止施工后,施工人员将现场遗留的垃圾,及时清理,保证现场能够为下道工序提供工作面。雨落水管的安装(N-3层)2.2项目优化方法及实施措施---工序穿插施工现场工序施工2.2项目优化方法及实施措施---工序穿插施工现场砌体跟住爬架施工,砌体施工优先对外墙砌体;外立面空调板防水施工可利用爬架进行施工。砌体施工、空调板防水施工(N-4层)2.2项目优化方法及实施措施---工序穿插施工现场砌体跟住2.2项目优化方法及实施措施---工序穿插施工现场烟道施工紧跟砌体;烟道材料提前进场备货,为后续进场施工提供保证。厨房烟道安装施工(N-5层)2.2项目优化方法及实施措施---工序穿插施工现场烟道施工2.2项目优化方法及实施措施---工序穿插施工公区栏杆提前进场安装,替代钢管临边防护;栏杆安装过程中应注意成品保护。公区栏杆安装施工(N-6层)2.2项目优化方法及实施措施---工序穿插施工公区栏杆提前2.2项目优化方法及实施措施---工序穿插施工外窗框为甲指分包,保温施工压网完成后,应尽快进场施工,项目管理人员应合理把握材料进场的时间。外窗框安装施工(N-7层)2.2项目优化方法及实施措施---工序穿插施工外窗框为甲指2.2项目优化方法及实施措施---工序穿插施工现场管井抹灰可以提前插入施工。公区管井抹灰施工(N-8层)2.2项目优化方法及实施措施---工序穿插施工现场管井抹灰2.2项目优化方法及实施措施---工序穿插施工外窗玻璃进场安装后,应注意成品保护意识,且楼层已断绝雨水所带来的施工困难。外窗玻璃安装(N-9层)2.2项目优化方法及实施措施---工序穿插施工外窗玻璃进场2.2项目优化方法及实施措施---工序穿插施工现场地暖单位进场施工时,应注意地暖管线的进场和集分水器的安装与调试工作。地暖进场施工(N-10层)2.2项目优化方法及实施措施---工序穿插施工现场地暖单位2.2项目优化方法及实施措施---工序穿插施工现场卫生间反坎涂刷200mm厚防水涂料;阳台等也可提前进行防水施工。项目计划N-11层为断水层,将所有洞口封闭,楼梯口安装引水装置。卫生间、阳台防水施工(N-11层)2.2项目优化方法及实施措施---工序穿插施工现场卫生间反2.2项目优化方法及实施措施---工序穿插施工现场在地暖管铺设完成后,及时进行地面施工,地面施工应注意标高的控制,结合分隔缝的留置,保证现场地面无皲裂现象。地面施工(N-12层)2.2项目优化方法及实施措施---工序穿插施工现场在地暖管2.2项目优化方法及实施措施---工序穿插施工现场室内阳台栏杆在抹灰完成后,应尽快进行组装。大面、公区抹灰施工(N-13层)2.2项目优化方法及实施措施---工序穿插施工现场室内阳台2.2项目优化方法及实施措施---工序穿插施工现场室内阳台栏杆在抹灰完成后,应尽快进行组装。户内阳台栏杆安装施工(N-14层)2.2项目优化方法及实施措施---工序穿插施工现场室内阳台2.2项目优化方法及实施措施---工序穿插施工现场入户门施工应结合现场图,对门下反坎高度做出统一的部署,方便施工,避免后期返工入户门安装施工(N-15层)2.2项目优化方法及实施措施---工序穿插施工现场入户门施2.2项目优化方法及实施措施---工序穿插施工弱电安装容易忽视,应提前做好材料等经常准备工作。弱电安装施工(N-16层)2.2项目优化方法及实施措施---工序穿插施工弱电安装容易2.2项目优化方法及实施措施---工序穿插施工13现场分析实施效果①完成后浇带清理封闭②回填区域材料及时转运③控制回填土标高并对回填土标高进行复核④施工电梯基础与塔吊周围砌筑挡土墙因项目工期较紧,若按常规流水施工,可能导致不能如期完工,因此需要提前插入回填土施工以达到缩短工期的目的。①本工程为桩基基础,发生不均匀沉降较小,经过长期沉降观测后与甲方、设计院以及沉降观测单位协商同意进行后浇带的封闭。②在后浇带封闭后,防水单位对其进行防水作业。③清理回填区域的建筑材料,进行二次平面转换,为后续回填土做好前期施工准备。④回填土施工单位提前进场,对其进行施工交底。实施措施前置条件24车库顶板回填土提前插入施工2.2项目优化方法及实施措施---工序穿插施工13现场分析2.2项目优化方法及实施措施---工序穿插施工13现场分析实施效果①外墙保温固化图需完成②吊篮提前进场、安装楼层、验收合格等③保温施工前应完成窗台压网施工。保温单位在施工过程中,一般需进行主体封顶验收后再进行施工,此时往往需要大量人员集中施工,造成前期工作面闲置,后期紧等工作面的情况。①根据项目楼栋分层验收情况进行分段施工,最快进行施工,节约工期②如需在吊篮操作平台上施工,需提前进行吊篮的进场、安装、验收工作。实施措施前置条件24外墙抹灰、保温穿插施工2.2项目优化方法及实施措施---工序穿插施工13现场分析2.2项目优化方法及实施措施---工序穿插施工13现场分析实施效果划分好施工区段;对地平做法进行深化,现场需用到的材料提前规划进场。地平在施工过程中,充分考虑项目依据现场实际情况划分为九个区段,分段流水施工,既资源均衡投入,降低窝工风险,同时可确保质量。①采用跳仓法进行施工,加快了施工工期,保证了施工质量;②减少对模板、木方的使用量,加快了对周转料具的周转。实施措施前置条件24地库地坪施工2.2项目优化方法及实施措施---工序穿插施工13现场分析12实施内容实施效果集水井盖与排水沟篦子的尺寸,数量、长度进行统计,对于特殊部位的需求,需要进行重点关注。地下室集水井、排水沟盖板若不能及时制作覆盖,随时可能出现安全隐患;若及时制作使用,既节省了项目的成本,又避免了后期遗忘的覆盖。集水井、排水沟盖板2.2项目优化方法及实施措施---工序穿插施工12实施内容实施效果集水井盖与排水沟篦子的尺寸,数量、长度进12实施内容实施效果配电机房与风机房的基础提前施工可以将一些特殊需求尽早确定,为后期的预留预埋等施工创造有有利条件;施工前须明确施工图的施工方法。项目配电站、风机房的基础施工会有单独的施工需求,若先将地下室的配电室与风机房的基础施工完后,地下室施工基本可以步入常态化施工,可进行大面积的施工操作。物业配电站、风机房基础施工2.2项目优化方法及实施措施---工序穿插施工12实施内容实施效果配电机房与风机房的基础提前施工可以将一些12实施内容实施效果可以节约项目的施工工期,减少劳动力的使用;施工前应完成地面回填土施工,地面施工完成。
项目车库内墙采用15mm抹灰砂浆+两道防水腻子,提前施工时,人员施工较多,施工质量有所保证。采用现场实测实量、施工交底等方法保证现场施工质量的合格性。车库墙面腻子施工2.2项目优化方法及实施措施---工序穿插施工12实施内容实施效果可以节约项目的施工工期,减少劳动力的使用12实施内容实施效果现场应提前进行路基做法确认,与市政管井相对位置是否有阴阳井;提前进行道路路基定点画线,平整场地;重新规划场内二次平面转化布置图。道路路基施工是后续消防车道主要施工工序,尽早确定施工道路路基可以为回填后的二次平面转换、市政管井的相对位置进行规划和调整,避免后期的返工。道路路基施工施工2.2项目优化方法及实施措施---工序穿插施工12实施内容实施效果现场应提前进行路基做法确认,与市政管井相12实施内容实施效果回填土施工完成后,应对管线的位置、管井的定位进行确认,与后期施工的路基,围挡等进行统一定位施工;统一定位施工可以防止工序返工节约人工费,更可以加快工期,节约成本。回填土完成后,市政管网还要进行二次开挖预埋后,才能进行路基施工;热力、电网多为地方政府部门,需提前预约施工,以便后续施工进行。综合管网施工施工2.2项目优化方法及实施措施---工序穿插施工12实施内容实施效果回填土施工完成后,应对管线的位置、管井的12实施内容实施效果施工正式围墙前应明确围墙及基础做法,是否为多种做法,避免施工错误造成返工及浪费。现场回填土范围外是小区正式围挡,若不进行小区正式围挡施工,围墙边的回填土达不到回填要求,需砌筑挡土墙或施工正式围挡。小区正式围挡施工2.2项目优化方法及实施措施---工序穿插施工12实施内容实施效果施工正式围墙前应明确围墙及基础做法,是否2.3项目成本管控一体化与工序穿插施工成本管控措施项目通过减少外墙砌体量,减少室内电梯井砌体量、减少剪力墙抹灰量、地下室兼做施工电梯基础、现场施工道路永临结合、门垛与下挂梁随主体同时浇筑施工、二次反坎随主体同时浇筑、止水节随主体预埋等一系列降本增效方法,不仅避免了大量施工人员同时作业的情况,更是加快了施工工期,既保证了质量,又获得了可观的收益。项目管理人员全身心投入现场一线施工,保证现场工人严格按照深化图纸、施工策划执行,在规定的时间节点内,保质保量的完成。2.3项目成本管控一体化与工序穿插施工成本管控措施项目通过计划与工期管理3.1项目节点目标3.2项目实施方法3.3项目资源组织3.4计划管理措施03计划与工期管理3.1项目节点目标033.1项目节点目标项目关键节点目标序号节点名称节点范围完成时间备注1主体封顶负一层区域主楼封顶(1#)2019/4/302负一层区域主楼封顶(2#3#6#)2019/4/203负一层区域主楼封顶(5#)2019/5/254负二层区域主楼封顶(7#)2019/7/105负二层区域主楼封顶(8#9#10#)2019/8/106车库主体负一负二层交界处结构封闭2019/3/25
7负二层区域架管清理完成2019/3/30
8负二层区域房心回填、垫层完成2019/4/30
9负二层区域砌筑完成2019/5/20地下室主体结构验收5月30日前完成10车库顶板负一层区域回填土完成2019/1/18回填压实,达到市政大面进场条件11负一层区域路基完成2019/1/25
12负二层车库防水保护层完成(含后浇带)2019/4/15考虑采用预制板新工艺
提前拉通设计院复核13负二层回填土完成2019/5/15回填压实,达到市政大面进场条件14工序穿插负一层区域年前完成1-10层充筋挂网2019/1/25采取相关防冻措施15负一层区域年前完成N-8层地暖工作面移交2019/1/25影响地坪插入16负二区域7层顶板浇筑完成,开始大面插入砌体/施工电梯提前安装,7#楼需安装爬架卸料平台17竣前检查完成竣前检查2019/11/10
18竣备竣备证取得2019/12/15
项目根据现场制定的节点计划,积极组织人员及材料到场时间,保证工序穿插的及时施工;同时严格按照制定的施工节点计划施工,对项目的绝对工期进行重点把控。3.1项目节点目标项目关键节点目标序号节点名称节点范围完成3.2项目实施方法工序穿插与一体化施工频繁与队伍沟通及时整改回复划分责任片区管理加强责任心培养今日事今日毕图纸、策划先行强化现场穿插意识项目关键节点实施方法3.2项目实施方法工序穿插与一体化施工频繁与队伍沟通及时整3.3项目资源组织现场资源组织情况人员组织材料进场机械准备其他影响现场钢筋、砌块、门窗、烟道、防水涂料、保温板、地暖管、栏杆等已全部到场。项目在进厂后,第一时间取得复工报告;配合青岛市监管局等政府部门检查5次,均收到好评。项目为保证后期施工需求,已到场主体劳务人员约240人,二次结构到场人员月70人,其他专业人员均已到场施工,能够满足现场施工需求。复工后,项目通过塔吊、施工电梯、吊篮、爬架等机械验收使用目前已组织消防、热力、小市政、地暖、门窗、栏杆、防水、保温、精装等9家甲指分包单位进场,负一层车库:热力、消防已施工完成,正在进行设备间抹灰、桥架安装及设备基础施工;主楼:门窗、栏杆已跟上砌体施工;雨落管、消防立管施工完成60%;室内已移交地暖铺设作业面40%,正在做地面浇筑前准备工作;外立面:1#、2#、3#、6#吊篮已安装完成,正在进行外墙保温及涂料样板;室外:南区车库回填土已完成,雨污水管网已施工完成80%,仅剩余天然气管网,已与甲方协调沟通先进行路基施工,走管道位置预埋过路管道;资源情况:入户门、防火门等通知厂家加工,弱电、有限电视近期进场,电梯、百叶、景观、幕墙甲方已定标,自来水、天然气、电力已沟通完毕,随时可进场施工;项目已编制完成总包管理方案,多部门联动多维度的对分包进行管控;3.3项目资源组织现场资源组织情况人员组织材料进场机械准备3.4计划管理措施现场计划管理措施合理规划提前筹备严格执行弥补不足项目根据自身情况制定二级节点计划。在执行过程中克服重重工困难,做到严格执行对滞后工期采取切实可行的实施计划。合理规划严格执行弥补不足3.4计划管理措施现场计划管理措施合理规划提前筹备严格执行成本与商务管理4.1成本管理目标4.2商务界面划分4.3商务采购时间4.4商务控制措施04成本与商务管理4.1成本管理目标044.1成本管理目标项目成本管理目标释放产值快产值释放速度快,有利于我方回收工程款,项目资金流充裕。节约成本材料、机械设备退场及时租赁费减少,节约成本。缩短工期工期缩短,对业主的履约得到保证,不会影响业主开盘及交房,业主费用支出减少。施工合理分包不存在窝工现象,不存在工期索赔。4.1成本管理目标项目成本管理目标释放产值快产值释放速度快4.2商务界面划分与现场划分施工界面相呼应现场根据承接范围、施工分项等划分区段施工、依据区段进行商务核算。BACFGDEH回填土:3.25-3.30雨污水:4.10-4.15燃气:有路基:4.16-4.20雨污水:2.23-2.28燃气:有路基:3.3-3.10回填土:完成雨污水:4.1-4.5燃气:有路基:4.6-4.10回填土:3.20-3.25雨污水:3.25-3.30燃气:有路基:4.1-4.5雨污水:完成燃气:有路基:3.10-3.15回填土:完成雨污水:完成燃气:有路基:3.1-3.5回填土:完成雨污水:2.23-2.26燃气:有路基:3.6-3.8回填土:3.15-3.20雨污水:3.21-3.25燃气:有路基:3.26-3.304.2商务界面划分与现场划分施工界面相呼应现场根据承接范围4.3商务采购时间各专项分包进场施工时间外立面穿插进厂时间地下室穿插进厂时间4.3商务采购时间各专项分包进场施工时间外立面穿插进厂时间4.3商务采购时间优化及成本分析序号优化设计项优化设计策划内容创效金额(万元)铝模户型优化取消室外砌体墙,将砌体墙一次性浇筑完成。149.58抗浮锚杆长度优化抗浮锚杆最长设计值为17m,为保证施工质量,全部调整为17m50.44车库垫层加厚将垫层作为临时道路施工,加大厚度保证质量安全25.87车库地面做法优化原设计地库地面做法为环氧地坪,由于环氧地坪价格较贵,根据以往工程经验,经过与设计沟通,可以将环氧地坪改为金刚砂地坪,降低项目成本。57.95合计283.844.3商务采购时间优化及成本分析序号优化设计项优化设计策划4.3商务采购时间优化及成本分析序号内控策划点策划内容节约金额(万元)1外墙抹灰优化本项目外墙全部为混凝土墙,地上又全部采用铝膜施工,铝膜施工阶段做好质量把控,争取达到免抹灰效果,将外墙15厚1:3水泥砂浆找平层取消。198.452砼内墙体抹灰优化本项目地上全部采用铝膜施工,铝膜施工阶段做好质量把控,争取达到免抹灰效果,将砼墙体15厚1:3水泥砂浆找平层取消。114.933水泥砂浆找平层优化本项目屋面及地库顶板找坡层上面有一层20厚水泥砂浆找平层,项目施工时优化做法施工,对找坡层直接采用压光处理,取消20厚水泥砂浆找平层施工。145.004踢脚优化设计踢脚为明踢脚,如果按照明踢脚招标,价格较贵,项目计划改为暗踢脚,直接墙面抹灰一次成型,通过涂料粉刷做出踢脚线,降低项目成本。156.555地下车库顶棚腻子优化车库顶棚腻子做法取消133.68748.064.3商务采购时间优化及成本分析序号内控策划点策划内容节约4.4商务控制措施商务控制措施
严格控制材料进场,使材料配置合理,不增加额外的投入。材料
对劳务进行约谈,严防劳务因进度加快导致人员增加,向我方索赔。劳务
严格控制机械的使用,一申请一使用,避免机械超支。机械4.4商务控制措施商务控制措施严格控制材料进场,质量管理055.1、项目质量管理目标5.2、项目质量风险分析与措施质量管理055.1、项目质量管理目标5.1项目质量管理目标NO.1
打造北方工序穿插标杆项目NO.2取得甲方19年第三飞检抢到第一NO.3举办青岛市工序穿插与一体化观摩会一次NO.4
取得青岛市优质结构奖5.1项目质量管理目标NO.1打造北方工序穿插标杆项目N5.2项目质量风险分析与措施质量日常管理措施(1)质检人员对工人进行质量交底。(2)定期组织监理进行质量风险排查并整改。(3)每日用业主龙建APP进行现场质量风险进行排查,并指派相关人员在限期内整改回复。
质量交底质量风险排查
质量整改5.2项目质量风险分析与措施质量日常管理措施(1)质检人员5.2项目质量风险分析与措施质量日常管理措施
质量交底质量风险排查
质量整改(1)实测实量使用业主龙建APP、公司单机版信息系统进行实测数据录入。(2)统计实测实量合格点不合格点及进度,导出不合格点指派相关人员进行整改回复。5.2项目质量风险分析与措施质量日常管理措施质量交底质量5.2项目质量风险分析与措施质量风险分析与应对措施一体化风险项序号风险项原因分析应对措施1卫生间、厨房导墙卫生间、厨房存在楼板中间位置,铝模板加固容易不牢固;采用桥架连接外墙加固可能因为距离远,导墙易位移;2.导墙位移后在竖向墙柱模板合模时可能对导墙造成破坏/
2楼梯踏步楼梯踏步采用全封闭式支模,振捣时由于震动棒不能原位振捣气泡不易排出,混凝土成型时表面有气泡;采用外部振捣法3门洞口过梁下挂当下挂梁存在线盒时,可能因为线管安装导致梁筋缩颈
/4阳台、楼梯滴水线
滴水线采用内凹式模板拆除时,对混凝土边破坏性大/5.2项目质量风险分析与措施质量风险分析与应对措施一体化风5.2项目质量风险分析与措施进场材料检查与验收为保证项目施工质量与进度,项目秉承“精益建造”的施工理念,严把进场材料质量第一关,对进场不合格的材料清退现场,绝不姑息。5.2项目质量风险分析与措施进场材料检查与验收为保证项目施5.2项目质量风险分析与措施现场质量工艺标准化
防水施工旁站基础放线定位模板支设校验模板加固验收5.2项目质量风险分析与措施现场质量工艺标准化防水施工旁安全管理066.1、安全风险分析6.2、标准化管理措施安全管理066.1、安全风险分析6.1安全风险分析安全管理目标(1)死亡事故“0”;(2)重伤事故“0”;(3)直接经济损失3万元以上事故为“0”;(4)安全管理人员持证率100%,特殊工种持证上岗率100%,施工现场安全各项设施合格率100%,标准化安全防护设施使用率100%;(5)确保社会、业主、员工、相关方无重大安全投诉。(6)确保青岛市安全文明示范观摩工地、确保山东省安全文明示范工地。6.1安全风险分析安全管理目标(1)死亡事故“0”;6.1安全风险分析安全风险分析序号安全工作计划预计施工时间现场监控要点项目管理行为责任工长责任安全员1整体式附着提升脚手架
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