银行企业文化建设先进事迹材料

银行企业文化建设先进事迹材料近年来，XXX行XX支行注重以人为本，全面建设特色鲜明的企业文化。他们以培养员工素质、改进工作作风、提升品牌形象为重点，取得了显著成效。这些成果包括被XXX区政府授予“文明单位”、被XXX区分行授予“信贷管理先进单位”、“优质文明服务窗口示范单位”、“青年文明号”、“文明建设先进单位”、“先进职工之家”等荣誉称号，以及被旗委、政府三次授予“支持地方经济发展先进单位”。在企业文化建设中，该支行注重发挥工、青、妇组织的职能作用，齐抓共管，积极开展形式多样、丰富多彩的活动，全方位营造企业文化建设氛围。他们采取组织学习、座谈讨论等形式，进行了大力宣传，统一了广大员工的思想和行为，使他们能够结合岗位工作，深刻领会核心理念的精神实质，积极主动地参与到企业文化建设中来。该支行还利用舆论宣传来提升企业形象。他们想方设法挤出部分资金，开展人性化设施建设，如在门洞内制作了办公楼平面图，制作了宣传栏，张贴我行贷款范围、业务经营等内容，营造良好的舆论氛围，宣传支持新农村建设成果，展现我行优秀的企业文化。同时，他们大力开展美化环境活动，在机关院落栽树、养花、种草，广大员工每人捐献1盆花，放置在各自办公室及走廊，办公楼内外花团锦绣，绿树成荫，受到了来行办事人员的广泛赞誉。这些举措不仅起到了提醒、提示作用，还使客户倍感温馨，提升了社会形象。强化优质服务是我们银行的核心理念。我们每年召开1-2次银企座谈会，与企业面对面沟通交流，以了解和掌握企业经营情况及市场变化情况为目的，认真研究和解决企业经营中存在的问题，促进与企业之间的良性互动，形成共谋发展、共担风险、共创效益的良好局面。我们利用银行系统信息优势，及时为企业提供购销行情和商品需求信息，提供合理的经营管理建议，帮助企业科学决策，防范和化解经营风险。我们制定了优质服务“五规范”的具体标准，包括环境规范、仪表规范、言行规范、制度规范和操作规范，为企业提供优质的柜台服务。我们重新调整了办公室及现金支取流程，要求信贷员全程负责客户的业务办理，切实提高了办事效率，得到了企业的好评。我们的员工文明意识、服务意识进一步增强，办事效率进一步提高，精神面貌进一步改观，全体员工仪表端庄，语言得体，接待客户诚恳热情，办理业务快捷准确，牢固树立了文明、务实、高效的企业形象。我们以“效益”为目标，实现有效发展。通过企业文化建设的有效开展，广大员工以银行的改革发展为己任，在工作实践中保持和发扬企业精神，增强了工作责任感和紧迫感，爱岗敬业、无私奉献，对银行又好又快发展的信心更加坚定。通过广大员工的不懈努力，业务经营实现了质的飞跃。按照对外口径，我们的不良贷款为零，累计发放贷款11.3亿元，支持企业收购粮油及其它农副产品8.5亿公斤，企业全部销售后，回笼货款12.47亿元，收回贷款11.3亿元、利息0.77亿元，企业实现利润0.4亿元，既实现了银企双赢，又切实保护了农民利益。近年来，我们不断拓展业务范围，加大了业务营销力度。这一努力带来了历史性突破，成功营销了12家产业化龙头企业和地方骨干企业，积极支持其做大做强。同时，我们严格执行财务管理制度，抓经营、讲核算、求效益，努力增收节支，经营效益逐年递增。截至2006年底，我们累计实现利润1248万元，预计2007年利润将接近以往年度之和，突破1000万元，将实现历史性跨越。未来，我们将继续深入开展企业文化建设，努力打造“建设新农村的银行”品牌形象