中型生产型企业工资管理规定

中型生产型企业工资管理规定第一条原则一、个人收入与完成指标、工作的质和量、工作态度等挂钩。二、区分管理系统、销售系统、生产系统制定不同的工资结构和标三、区别因员工在同一岗位上工作效益的不同，而实行同岗不同酬四、超过经营利润指标部份的20%作为公司经营管理团队的奖励。分配比例为：高管共55%，中干共35%，员工共10%。年底根据对每个人的考评情况落实到人。其中2005年的经营考核指标为税前利润110万元。师、副总师、财务总监、财务部部长、办公室主任、人力资源部部长及前述部门职员。三、财务部部长、办公室主任、人力资源部部长、及前述部门职员基数100万元计算，（原则上考评工资与产值同比例增减，每增加（减（二）管理系统部门部长及以下职员的基本工资、考评工资与缴纳“社会基本保险”基数标准表（含税）：第三条生产系统的工资构成及标准序号123总经理副总经理部门职员、驾驶员、后勤工作服务人员、保卫等档级三档三档三档六档七档十档十一档十二档基本工资200040006000200022402400考评工资400400工资标准2000400060002000250028002000“社会基本保险”基数一、生产系统包括的岗位：生技部部长、质管部部长、供应部部长、工程部部长及前述部门职员和车间员工。二、生技部部长、质管部部长、供应部部长、工程部部长及前述部门职员和车间工人工资由：基本工资+岗位津贴+考评工资+产值提成+奖由主管副总依据当月工作完成情况、工作态度、违规违纪情况及月产值基数100万元计算，（原则上考评工资与产值同比例增减，每增加（减（二）生技部、质管部、供应部、工程部按少产值5万元则工资扣一个百分点，上限5%。（三）车间工人按月不含税产值45万元为计算基数，超出规定基数按1%产值提成。不参加考评工资分配。三、生技部部长、质管部部长、供应部部长、工程部部长及前述部门职员和车间工人基本工资、考评工资与缴纳“社会基本保险”基数标“社会基本“社会基本保险”基数基本工资2000考评工资400工资标准20002500档级三档序号123部门职员、设计师、工程车间主任等工人、车三档七档十档十一档十二档三档第四条销售系统的工资构成及标准：一、销售系统包括的岗位：营销部部长、片区经理、销售人员及部二、营销部部长及部门职员的工资由基本工资+销售提成+奖金构成；执行办法详见2005年公司销售政策；三、营销部部长、部门职员的基本工资、与缴纳“社会基本保险”）：“社会基本保“社会基本保基本工资2000档级三档序号1部门、职部门、职销售人员一档二档三档四档五档六档七档八档九档十档四、销售人员的工资及费用由基本工资＋销售提成构成（其中销售提成按分段累进法计提）。基本工资参照上表靠级，所有（包括基本工资及社会基本保险）费用包含在提成中，但可以预支。提成办法详见第五条其它一、加班费计发办法：部门副职以上干部和驻外业务人员的加班费已考虑在其所发工资中，不再计发加班费。其他职员和工人在五一节（3天）、国庆节（3天）、元旦节（1天）、春节（3天）被安排加班的，按其日基本工资的3倍计发，其余时间加班的，不计发加班费。三、实习学生工资：大专及以上500元，大专以下400元；试用期工资：原则上大专