关于新年财务工作计划四篇

关于新年财务工作计划四篇

新年财务工作规划篇1

为全面搞好20xx年全面预算治理与财务治理工作，我们规划重点抓好以下几个方面工作：

（一）依据上级公司下达预算指导意见，进一步搞好预算治理工作。预算治理作为财务治理中重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年工作当中，要进一步加强对科室、站所费用预算指导与预算治理，仔细做好预算分析、分解与落实工作，使全面预算治理真正成为全员预算治理，让预算真正发挥其应有作用。

（二）结合iso9000质量认证，当好领导参谋，确保完成上级局（公司）下达各项指标。今年，公司已走上了良性进展快车道，卷烟销售与烟叶经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合市局（公司）贯彻9000质量认证体系，本着“严、深、细、实”原则，全面强化两烟责任制制定与落实，在千辛万苦抓增收根底上，千方百计讨论节支，力争完成各项任务指标。同时，仔细讨论搞好多种经营工作，围绕盘活资产，对现有闲置网点和烟站进展对外租赁；仔细清理往来帐户，大力回收货款，削减资金占用，提高企业资产负债构造，降低企业资产负债率。依据上级公司物资选购要求，进一步健全物资比价选购制度。

（三）连续开展会计从业人员培训活动，进一步搞好烟站根底工作，提高治理水平。企业更加展进步，财务治理作用就越突出。所着企业不断进展壮大，对财务治理要求也越来越高。为了适应这一要求，就必需连续开展会计从业人员培训，提高会计从业人员水平。在提高会计人员水平根底上，进一步加强检查催促与指导，搞好会计根底工作，为更好参加企业经营治理工作打下坚实根底。

总之，今年财务科工作在各位领导支持与帮忙下，在各科室和基层站所协作下，根据党委部署和安排，仔细组织落实，取得了较好成绩。但是，来年任务更重，压力更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，积极进取，开拓创新，充分发挥财务治理在企业治理中核心作用，为企业进展壮大做出新更大奉献。

新年财务工作规划篇2

20xx年是公司进展的关键一年，也是财务工作适应新形势、促进新进展的关键一年，我们依据集团公司、股份公司和板块的整体部署，结合公司的进展战略，提出了20xx年工作思路，即：“以集团公司、股份公司财务工作部署为导向，紧紧围绕公司进展战略，切实履行各级财务机构和财务队伍的职责，狠抓财务现场治理和信息化建立，确保财务安全，进一步提高核算质量，努力建立高素养财务队伍，促进财务工作的和谐、安康进展，追求卓越业绩，为实现公司效益最大化努力奋斗。”概括起来讲为“六抓”、“两创”。

一是抓财务现场安全：大力加强资金资产的现场治理力度，运用稽查、清算、预案和考核等多种手段，逐步实现数据安全到现场安全再到本质安全的转变，同时通过进一步加大内控执行力度，实现人、财、物和治理的安全。

抓信息：重点要抓好网上报销系统、定额治理系统、资金治理系统、财务7。0系统和财务人员信息系统的推广和使用，以信息系统为纽带，实现信息资源的共享，实现综合流程的优化，进一步提高劳动效率。

抓核算：要依托财务7。0系统上线的契机，连续修订和完善费用核算手册等各项规章制度，进一步标准会计核算、明确统一非油业务、融资租赁等特别事项处理的方式方法，加强稽核力度，严厉执行新会计准则，严厉财经纪律，躲避会计风险。

抓队伍：重点要加强库、站两个层面财务队伍的培育，运用技能培训、职业规划、晋级制度、职业道德教育机制和帮扶共建等多种手段，不断提高基层队伍的`分散力和执行力。同时要加强总会计师工作力量和职业操守的培育，促进总会计师综合素养的提高。

抓进展：将来两至三年，财务工作要全面实现责权明晰、治理统一、运行高效、执行有序和环境和谐的目标，要求我们从现在起必需做好规划，为将来财务工作的和谐、安康进展奠定根底。首先，要积极推动财务“三统一”建立，实现组织、制度和流程的统一；其次，要优化财务环境，对上要与集团公司、股份公司和板块建立良好的沟通机制，对内要全力以赴为相关部门供应优质的效劳，对下要确保受控运行、令行制止，对外要与银行、税务和财政等职能部门建立长期稳定、和谐的工作关系；另外要依据公司整体战略的变化适时调整进展思路，实现与公司整体战略目标的协调统一。

抓责任：要充分履行财务工作“监视、反映、效劳”三种职能，明确各级财务机构维护资金安全、确保本级机构平稳运行的职责，引导财务人员树立大局意识、发扬优良传统、提高执行力，切实肩负起应尽的义务，担当相应的责任。

创效益：首先要从直接效益动身，做好资金的运行治理和本钱费用的监控，着力于降低财务费用等各项可控费用；其次，要从确保预算的受控运行入手，加强分析和监控，做好量、本、利的测算，为相关部门的决策供应支持，制造间接的治理效益。

创业绩：公司财务工作、财务组织和财务人员要在集团、股份和板块连续保持先进水平，要加强对前沿理论的讨论，并将成果准时转化为实践，力争在定额和资金治理等前沿领域为销售系统做出突出奉献，使公司财务治理水平同比能有大的进步。

20xx年我将依据公司整体战略部署，带着全体财务人员，连续发扬成绩，开拓进取，以严谨务实的工作作风，高标准、高质量的工作要求，扎扎实实做好各项工作，为公司的进展作出新奉献。

新年财务工作规划篇3

今年是公司飞速进展一年，结合公司实际状况，公司财务部将一如既往地做好日常会计核算工作、供应优质效劳同时，将着力做好完善财务制度、推动标准治理，为本公司做大、做强供应优质、高效保障和效劳。

为了使财务工作更好地为公司业务进展效劳，加强财务治理，完善各项财务制度，使财务工作在标准化、制度化良好环境中更好地发挥作用。特拟定以下财务工作规划。

一、指导思想

财务会计工作应发挥好“企业信息系统”作用，为公司内部经营治理者及公司外部会计信息使用者供应准时、真实、牢靠会计信息。

财务部是企业财务工作治理、核算、监视指导部门、其治理职能是依据企业进展规划编制和下达企业财务预算，并对预算实施状况进展治理，其核算职能是对公司生产经营、资金运行状况进展核算，其预警提示职能是对于董事长、总经理反应公司资金营运预警和提示。

切实做好财务猜测、财务决策、财务预算、财务掌握和财务分析五项工作，提高公司经济效益。

二、目标和任务

（一）依时完成日常会计记录和会计核算工作，提高工作效率

1。严格遵守《会计法》、《企业会计制度》等有关会计法律法规进展会计核算和会计治理工作，完善公司内部会计治理与掌握制度、内部审计制度和会计核算制度与方法。

2。完成指标预算及制订工作，并做好公司有关财务治理制度拟稿工作，加强财务制度建立。

3。做好日常会计核算工作。根据会计制度，分清资金渠道，仔细审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，细化本钱核算，编制会计凭证，进展记账。做到“三准时”：即准时编制有关会计报表，准时报送税务等部门；准时装订会计凭证；准时清理往来款项。出纳要严格根据现金治理方法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务；准时精确登记银行、现金日记账，做到日清月结；严格支票领用手续，按规定签发觉金支票和转帐支票。

4。做好会计档案治理工作。

（二）加强公司资金治理

1。拟定公司年度资金预算并提交公司董事会审批。

2。拟定公司资金筹集方案并提交公司董事会审批。

3。调度公司资金，确保公司正常生产经营所需资金集中使用。

4。加强公司存货治理、应收帐款治理。

（三）制定公司年度财务猜测和预算，积极参加公司决策

1。制定全面预算，供应全面、精确经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋。

2。按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。

（四）严格落实财务掌握工作

1。严格抓好选购环节财务掌握、存货掌握、现金掌握等掌握环节，确保公司及其内部机构和人员全面实现财务预算，实现公司总体目标。

2。实施全方位财务掌握机制，使财务掌握工作渗透到公司组织治理各个层次、生产业务全过程、各个经营环节，掩盖企业全部部门和岗位。

（五）财务分析

准时利用财务业务、会计、统计、市场等信息资料，采纳科学分析方法，对公司财务状况、营运力量和财务成果进展分析，全面、客观地评价公司财务活动业绩，有效掌握财务活动运行，正确猜测财务进展将来。

三、加强素养养成、推动队伍建立

随着公司不断壮大，面对日趋简单市场和日益加大竞争，提高财务人员素养日显重要。

1、仔细学习会计法、财务治理制度，提高会计人员法制观念，加强会计人员职业道德，树立坚固地依法理财观念，做到有法必依，执法必严，违法必究，贯彻执行党方针政策，自觉遵守法律、法规，维护财经纪律，抵抗不正之风。

2、加强业务学习，提高业务水平。定期进展业务培训，更新业务学问，扩大学问面。在把握根底学问同时，加强计算机学问学习，以适应现阶段财务治理要求。与此同时，仔细学些税务、金融、等相关性学问，以拓展学问面，提高理论和实际操作水平。

3、加强学术沟通。学术沟通是提高会计人员素养重要方面。通过沟通可促进理论学问，有利于总结工作中阅历，提高业务水平，还能提高写作力量和口述力量。通过对会计人员素养培育，全面提高公司财务治理水平，以适应新形势下对会计信息快速、精确、真实要求，确保公司各部门各项工作有序运转和各项事业进展。

四、工作重点与难点

增加资金投入：资金需求规划和融资规划。依据我司20xx年销售规划，资金缺口比拟大，如何更好地与银行合作，取得银行资金支持是我司20xx年总目能否实现关键。在这个问题上财务部感觉压力特殊大，如何多方位拓宽融资渠道，保证公司高速进展所需资金，是财务部工作重点和难点。

五、建议和措施

1、重大发生费用支出应报财务部备案，以使有规划地摊销支付（如销售返利）。

2、加大新药产品开发力度，改善产品构造。

3、做好原料定价选购工作，掌握选购本钱上升，努力降低选购本钱，增加产品毛利率。

4、扩大产品销售范围，增加销售收入。

5、量入而出，掌握费用支出：

（1）要掌握推销费用支出，制定促销费支出，要量入而出。

（2）期间费用（治理费用等）要制定肯定措施，要有一套严谨报销制度，而且要加强治理、监视、用较少钱办更多事。

新年财务工作规划篇4

为了加强财务工作进度，以便在特定的时间内完成月财务工作，特制定本规划。

一、月初安排(每月1日-10日)

1.依据上月已录入微机中的记账凭证，首先编制出各工程工程报表，分别上报给各工程负责人。然后编制出全部工程工程报表，最终编制企业报表，最终将企业报表上报给总经理查阅并将全部报表(包括上报给各工程负责人的工程报表)妥当保管。

2.进展上月工资核算。

3.进展各银行对账工作。

4.与代理记账人员进展沟通，如何向税务局报税。

5.与管辖区税务所进展联系和沟通。

6.对局部报销人员票据的审核。

二、月中安排(每月11-20日)

1.每月11-12日催促各工程财务务必在15日前进展原始票据的整理，并将符合报销程序的原始票据返回企业财务，以便企业财务有足够的时间将各工程原始票据录入微机并作出记账凭证。

2、原始凭证输入微机后，将记