“反三违活动总结”

〃反三违活动总结〃fangjiashanprojectmanagementofcnec“反三违”活动评估总结批准：审核：编制：中国核工业二三建设有限公司方家山项目部2011-1-23施工过程中违章指挥、违章操作、违反劳动纪律（以下简称“三违”）是施工现场导致事故发生的主要原因。为了杜绝施工现场“三违”现象，确保职工生命和企业财产的安全,根据工程公司《关于开展反“三违”专项整治月的通知》的要求，从2010年12月20日至2011年1月20日在我项目部范围内在质保经理的组织下开展主题为“强意识、反三违、除隐患、保安全”的反“三违”专项整治活动。此活动共分为三个阶段，具体如下：第一阶段为学习、宣传、教育提高阶段，时间为2010年12月20日至2010年12月31日。此阶段主要的工作为悬挂以反“三违”为主题的宣传条幅，更新安全宣传栏的内容为“反三违”，张贴反“三违”的安全漫画等，从多方面在视觉上对员工进行宣传教育，提高了员工安全意识。各施工队/厂组织开展反“三违”专题早班大会，重点对“三违”知识以及危害进行讲解,五、存在问题1、个别员工对“反三违”活动参与不够积极。2、个别员工存在的习惯性违章陋习仍需督促纠正。六、下阶段工作计划我部将认真抓好各项整改工作的落实，继续做好安全目标责任制的落实考核工作，抓好安全生产长效管理，确保我部安全生产。在这次活动中，集中全体干部、职工的共同努力，认真做好宣传工作，加大检查力度，确保“反三违”活动的持续、有序的开展。***********************公司官地项目部二O一一年九月二H—日第四篇：反三违安全活动总结“反三违”安全活动总结根据集团公司“齐抓共管反三违，安全生产促发展”主题活动精神，天津公司结合自身实际情况开展了“强意识、反三违、除隐患、保安全”的主题活动，研究制定了可行的活动方案，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，以组织职工学习《中煤矿山建设集团严重“三违”行为处罚规定三十条》，增强全体员工的安全意识和防范事故的能力为重点，积极开展了形式多样、内容丰富的安全活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对安全工作重要性的认识，完善了安全管理机制，有效的控制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了安全生产。现将2010年“反三违”主题活动总结如下：一、加强领导，提高认识，强化管理。“反三违”专项整治活动即。反违章指挥、反违章作业，反违反劳动纪律，“三违”一直都是公司一直努力根除的目标，否则一旦发生事故，轻者个人痛苦、企业损失，重者将付出生命的代价和家庭的破碎，还会给国家社会带来不良的影响。大量事实证明，90%以上的安全事故都是由于“三违”行为造成的，根除事故隐患，必须首先根除“三违”，要树立“违章就是事故”的理念，引导员工深刻认识“三违”的严重危害；因此，一定要与“三违”做不懈的斗争，首先要从职工自身的心理开始，提高自己的思想认识，不能心存侥幸心理，从众心理，逆反心理；其次做好“反三违”的基础工作，通过各种形式对全员进行教育；最后进行监督检查，重点区域和重要环节要做好预防、控制工作。公司成立了反“三违”活动领导小组，由安全经理任组长，各部门负责人为成员，负责督导活动的开展，从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广大员工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系安全，安全关系人人的良好氛围。二、进行以“反三违”为主的安全检查，落实隐患整改。公司把隐患治理作为搞好安全生产工作的一项重要任务，按照谁主管、谁负责的原则，分级落实责任，对事故隐患整改项目进行科学评估论证，项目经理部发动全体员工，到一线施工管理人员、施工队组，全方位开展反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律的检查活动；活动期间，公司开展了质量安全大检查和机械设备专项治理大检查，对生产现场存在的安全隐患进行排查,共查出安全隐患16处，查处“三违”行为13人次，对查出的隐患及时进行了整改，彻底消除了安全死角和盲区，坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象；通过进行有计划、有组织、有目的的定期检查和安监人员的不定期巡查，使“反三违”活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全工作，为各项目的稳定发展提供了良好的现场环境。三、通过采取多形式、多样化、全方位宣传教育，“反三违”取得显著成效。天津公司自开展反“三违”活动以来，取得了不错的效果，截至目前，“三违率”下降了60%以上，安全生产呈现明显好转态势。活动期间，天津公司组织全方位的人员进行了“反三违”培训教育，为增强安全宣传教育效果广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识，观看安全电教光盘，开展形式多样的知识竞赛、技能比赛等活动。全面提高了全员的安全生产素质，保证了安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员，进行了专项培训管理，提高专业技能，将各类事故隐患降为零。通过进行“反三违”专项整治活动，进一步提高了干部职工的安全意识，一般事故发生率明显下降，安全生产状况总体趋于稳定。安全工作不同于其它工作，来不得半点马虎和粗心，要搞好安全生产，必须从基础工作入手，从管理工作抓起，从严要求，从严把关，从严考核，从严奖惩；通过“反三违”专项治理活动的有效开展，就是要教育员工彻底清除凭老经验、老办法办事,牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，杜绝“三违”现象的发生，提高安全意识，增强安全责任心，从而保证生产经营顺利地进行。中煤第三建设（集团）天津有限公司二。一。年H—月十五日第五篇：“反三违”安全活动总结“反三违”安全活动总结根据榆横发电厂“齐抓共管反三违，安全生产促发展”主题活动精神，渤兴电力公司结合自身实际情况开展了“强意识、反三违、除隐患、保安全”的主题活动，研究制定了可行的活动方案，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，增强全体员工的安全意识和防范事故的能力为重点，积极开展，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对安全工作重要性的认识，完善了安全管理机制，有效的控制了各类事故的发生，取得了显著成效,保证了安全生产。现将2016年“反三违”主题活动总结如下：一、加强领导，提高认识，强化管理。“反三违”专项整治活动即。反违章指挥、反违章作业，反违反劳动纪律，“三违”一直都是公司一直努力根除的目标，否则一旦发生事故，轻者个人痛苦、企业损失，重者将付出生命的代价和家庭的破碎，还会给国家社会带来不良的影响。大量事实证明，90%以上的安全事故都是由于“三违”行为造成的，根除事故隐患，必须首先根除“三违”，要树立“违章就是事故”的理念，引导员工深刻认识“三违”的严重危害；因此，一定要与“三违”做不懈的斗争，首先要从职工自身的心理开始，提高自己的思想认识，不能心存侥幸心理，从众心理，逆反心理；其次做好“反三违”的基础工作，通过各种形式对全员进行教育；最后进行监督检查，重点区域和重要环节要做好预防、控制工作。公司成立了反“三违”活动领导小组，由班长李超峰任组长，安全员王志武为副组长其他全体员工为成员，负责督导活动的开展,从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广大员工从思想上认识到安全生产重要性和必要性,将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系安全,安全关系人人的良好氛围。二、进行以“反三违”为主的安全检查，落实隐患整改。公司把隐患治理作为搞好安全生产工作的一项重要任务，按照谁主管、谁负责的原则，分级落实责任，对事故隐患整改项目进行科学评估论证，组长及副组长发动全体员工，全方位开展反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律的检查活动；对生产现场存在的安全隐患进行排查，共查出安全隐患16处，“反三违”行为8人次，对查出的隐患及时进行了整改，彻底消除了安全死角和盲区，坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象；通过进行有计划、有组织、有目的的定期检查和安监人员的不定期巡查，使“反三违”活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全工作，为各项目的稳定发展提供了良好的现场环境。三、通过采取多形式、多样化、全方位宣传教育，“反三违”取得显著成效。渤兴公司自开展反“三违”活动以来，取得了不错的效果,截至目前，“三违率”下降了60%以上，安全生产呈现明显好转态势。活动期间，本公司组织全方位的人员进行了“反三违”培训教育预防事故的方法和自我保护的相关知识，全面提高了全员的安全生产素质，保证了安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员，进行了专项培训管理，提高专业技能，将各类事故隐患降为零。通过进行“反三违”专项整治活动，进一步提高了干部职工的安全意识，一般事故发生率明显下降，安全生产状况总体趋于稳定。安全工作不同于其它工作，来不得半点马虎和粗心，要搞好安全生产，必须从基础工作入手，从管理工作抓起，从严要求，从严把关，从严考核，从严奖惩；通过“反三违”专项治理活动的有效开展，就是要教育员工彻底清除凭老经验、老办法办事，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，杜绝“三违”现象的发生，提高安全意识，增强安全责任心，从而保证生产经营顺利地进行。陕西渤兴电力科技2016年7月18日对反“三违”的重要性进行宣贯，使员工从思想上认识到了“三违”危害性，时刻提醒自己杜绝三违现象。分批开展岗位操作规程、事故预防知识、事故案例为主的安全知识培训，重点对各关键岗位操作人员、危险作业人员、特种作业人员、安全管理人员进行了安全知识和安全技能的培训教育，通过一系列的培训，使员工掌握基本的安全知识，从理论上提高员工的安全意识。前期的各类安全教育、宣传和学习活动都开展情况良好，都按要求有序进行，起到了提高员工安全意识的作用，为以后活动的开展打下了良好的基础。第二阶段为现场的检查和监督阶段，时间为2011年1月1日至2011年1月9日。此阶段主要开展的工作有组织个施工队进行内部的自查自纠，发现“三违”人员和事故隐患，立即责令整改，对不能立即整改的制定了安全措施及整改计划并跟踪整改情况，确保安全生产。安全员每天进行巡检，对于发现的“三违”行为进行记录，检查共发现违规人员20人次，主要问题为高处作业未佩戴安全带。并要求相关人员及时整改，以“三违”为重点，组织各部门开展了“三违”专项检查。第三阶段为评选奖惩、强化管理阶段，时间为2011年1月10日至2011年1月20日。此阶段的主要工作是对现场安全帽是否合格、进行检查统计。对于检查发现的问题根据项目部的奖惩规定进行奖罚。通过进行“反三违”活动，进一步提高了员工的安全意识,违规人员数量明显下降，安全生产状况总体趋于稳定。安全工作不同于其它工作，来不得半点马虎和粗心，要搞好安全生产，必须从基础工作入手，从管理工作抓起，从严要求，从严把关，从严考核，从严奖惩；通过“反三违”活动的有效开展，就是要教育员工彻底清除凭老经验、老办法办事，牢固树立“安全第一,预防为主，综合治理”的思想，杜绝“三违”现象的发生，提高安全意识，增强安全责任心，从而保证施工活动顺利的进行。附件一：反“三违”活动照片附件二：反“三违”活动中受表彰人员名单附件：“反三违”宣传专栏针对“反三违”活动的早班宣贯大会“反三违”活动表彰大会项目部领导为反“三违”活动中表现优秀的员工发放奖品先进个人管道队：王小燕、焦鹏、宋杰、陈怀军、陶慧娟、吴琼、常耀耀、马晓波、吴永秋、陈斌、章惠君、伍大勇、胡小建、刘斌、王普成、游勇、张体忠、张友才工程部：赵峰李小卫em2队：何臻王道军杨成勇机械队：熊辉、王坤、康余、林祖隆、陈桂兰、尹建红、苏生忠、彭建、杨石、徐德生、潘海涛电气队：贾川、贾永兴、王宇峰、邓贵忠、石怀亮、邓盈、高继浪、都成、焦伟志、李恩洪、欧阳旭、方橙彪、郭伟堂通风队：张煜锋、熊建平、文子清先进班组管道队：袁大贵班、徐林班机械队：杨志军班em2队：李长春电气队：刘晓航通风队：罗学良第二篇：反三违活动实业公司光华机电厂全面强化反“三违”活动“十次事故九违章”，违章指挥、违章操作、违反劳动纪律是人的不安全行为所导致的各类事故的罪魁祸首。违章不除，安全难保；违章不除，永无宁日。日前，光华机电厂组织召开了由管理人员和各班组长参加的安全生产工作会议，传达了公司领导关于再落实、再贯彻反“三违”活动的内容要求，成立了反“三违”活动领导小组，对领导和管理人员的安全生产职责进行了具体分工，制定了详细的反“三违”活动方案。光华机电厂将反“三违”活动贯穿全厂安全生产工作的始终，党政工团齐抓共管，树立人人想安全、人人抓安全、安全生产人人有责的思想。以舆论宣传为先导，教育培训为基础，采取多种形式，抓好新工人上岗前、职工转换工种时的安全规程教育,做到教育培训、考核管理制度化、经常化。以领导为龙头，从各级领导抓起，对反“三违”实行全员、全方位、全过程、全天候综合治理，把反“三违”纳入安全生产责任制，并与经济责任制挂钩，层层落实，形成反“三违”的强大推动力。着力抓好班组这个反“三违”的主阵地，杜绝“违章不一定出事故”的侥幸心理，使每位员工“本身无违章，身边无事故”。重点抓好对班组长、特种作业人员、青年员工和外来务工人员的安全教育和管理。安全管理人员经常深入一线，做到查“三违”疏而不漏，纠违章铁面无私，抓防范举一反三，搞管理推陈出新，把各类事故消灭在萌芽状态。他们对发现的作业环境不良、人机界面的相互位置不合理、作业（操作）工具配备不当、不足和安全设施、装置缺失等问题，都落实责任，组织整改。部分员工也改变了“反三违”就是“领导整治员工”的错误想法，其抵触情绪也得到了消除。同时，在反“三违”活动过程中，他们克服了安全工作说得多，做得少;布置得多，检查落实得少；口头上重视，行动上忽视；空闲时重要，忙起来不要；检查时按章操作，检查后违章操作；讲起来头头是道，做起来我行我素等形式主义的做法。树立“安全责任重于泰山”的思想，结合工作实际和具体要求，有的放矢，强化安全教育，使员工都能充分认识自己在工作中存在哪些习惯性违章行为，这些行为有哪些危害，会造成什么不良后果，从而在工作中加以改正，养成自觉遵守安全操作规程的良好作业习惯，以提高自我保护意识和防范事故的能力，并做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人所伤害成为每个员工最基本的安全观念。各职能班组严格按照活动要求，通过广泛深入地开展安全教育，激发广大职工学习安全生产知识，掌握安全生产技能，增强反“三违”的主动性、积极性，切实提高广大干部职工的安全意识，增强做好安全工作的紧迫感和责任感；通过完善规章制度,健全保障体系，严格落实责任追究制，进一步落实安全生产的各项制度，夯实基础工作，提高管理水平；通过采取有效措施，加大整改力度，消除事故隐患，增强本质安全能力，确保安全生产管理上一个新的台阶。光华机电厂于婷婷第三篇：“反三违”活动季度总结“反三违”活动季度总结我部根据管理局**[2011148号文件要求，及时编制了项目部的“反三违”活动方案，为确保“反三违”活动的顺利开展,便于统一部署、协调和指挥，切实加强“反三违”活动的领导,我部开展了形式多样、内容丰富的活动，加大了对“三违”的惩治力度，进一步强化了员工对“反三违”活动的认识，完善了安全管理机制，提高了安全生产质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生。现将我部本季度的“反三违”活动总结如下:一、健全机构，高度重视我部日常工作的开展始终是紧密围绕安全生产进行的，在接到关于开展活动通知后，我部认识到这是积极推进安全生产稳定发展的一项有重要意义的活动。为此，我部特成立了以项目经理刘志权为组长、项目总工孙既富为副组长、各部室负责人及两个工区主任为组员的“反三违”活动领导小组，小组认真研究部署此次活动的开展，针对我部工作的实际情况，及时制定了“反三违”活动方案并在第一时间将方案下发到各部室和工区，积极组织员工学习并开展“反三违”活动。各项工作部署到位，确保活动开展的时效性和覆盖面。二、加强宣传，提高安全意识为认真开展好“反三违”活动，提高全员的安全生产素质,保证安全生产宣传的针对性和实效性。以“安全质量月”为活动契机，在各个变电站悬挂安全生产横幅、标语，向员工发放安全生产学习手册、资料，组织员工观看安全生产有关的宣传教育视频，进行安全签名活动，大力宣传“以人为本、安全第一“安全工作理念，使员工在思想意识上得到了高度的认识，营造了浓厚的安全生产氛围。积极开展第三季度“反三违”，增强员工的“反三违”意识。三、结合实际、周密部署我部积极推进“反三违”活动开展的同时，紧密结合当前管理局和公司正在运行的各项工作：1、结合公司组织开展的“争先创优活动”，联系实际要求我部线路工区、运行工区做好安全生产、“反三违”活动，紧密围绕“安全第一，预防为主”，扎实开展活动。2、结合管理局“安康杯”活动的总体部署，主动地将我部“反三违”活动和安全生产工作融入到“安康杯”活动总体中来，通过开展“反三违”活动扎实地推进“安康杯”活动的稳步开展。3、结合公司“质量月”活动，积极将质量安全工作进行延伸，强化员工安全意识，将