面试评估表表

面试评估表表面试评估表应聘者姓名：__________________________用人部门：_____________________________学历门槛：_____________________________招聘渠道：_____________________________聘用其他：_____________________________评价表实行五分格评价，由高到低依次为：优秀、良好、一般、较差、极差。评价标准：1.每一项能力达到岗位要求的评价至少为基本符合。2.请面试官在适当之格内划“√”。3.回答要点记录用于记录在回答过程中的一些有用的信息或数据。人事行政部初试评估评价维度及要素内容：仪表风度：仪容、礼貌、精神、态度、整洁、衣着等；语言表达能力：能否将自己的思想、观点、意见或看法顺畅、准确、有逻辑地表达出来；责任感：诚实、负责，办事自信，对以往的工作负责；分析判断能力：认识问题并获得有效的信息，根据获得的信息提出解决问题可行方案的能力；应变能力：面对外界环境或事物发生改变，能否及时、快速地做出反应，沉着应对，冷静对待；自我评价：能够客观、正确地评价自己的优势和不足；应聘岗位：_____________________________性别：_________________________________面试类型：初试□复试□网络□内部员工推荐（）□现场招聘评价结果：优秀□良好□一般□较差□极差回答要点记录：个人基本素养：稳定性：主要考察工作变换的频次、离开工作岗位的原因等；求职意愿：从事这一岗位的动力，来我公司工作的动力，到我公司服务的意愿程度；职业素养：职业兴趣、职业价值观、职业生涯是否与企业文化相符合；个性特征：个性特征与企业文化的相融性；测试评估：评估部门：人事行政部测试内容：工作经验：所从事的工作岗位、工作职责与所应聘的岗位的吻合程度专业知识和技能：是否具备所应聘岗位所要求的专业知识和技能，知识技能是否健全学习能力：学习工作所需的新知识、技能的速度和掌握情况可塑性：专业潜力是否具有可塑性；离职个人方面原因：应聘者履历中的离职原因生活背景：应聘者的生活、家庭背景与经历；与原单位劳动关系能否处理妥当（含劳动关系解除、保密和竞业禁止等事项）工作地点、工作时间有无要求薪酬现状：薪酬期望：应聘者劣势评估：应聘者优势评估：面试综合评价：人事行政部：__________________________用人部门：_____________________________面试结果：建议录用□不建议录用□建议录用面试是评估应聘者是否适合岗位的重要环节。在面试过程中，我们主要考察以下几个方面：仪表风度：应聘者的仪表风度直接影响到对其形象的评估。因此，我们会重点考察应聘者的衣着、打扮、坐姿、行走姿态以及言谈举止等，以评估其心理素质。语言表达能力：应聘者的语言表达能力是评估其沟通能力和组织语言的能力的重要指标。我们会考察其是否能够流利地表述自己的思想和观点，是否存在口吃、大舌头等问题。分析判断能力：我们会通过提问，考察应聘者过往工作经历中独立完成工作，在承担工作中体现分析、解决问题的案例。应变能力：我们会通过提问，考察应聘者过往工作经历中独立完成工作，在承担工作中体现快速反应，解决问题的案例。责任感：我们会通过提问，考察应聘者过往工作经历中独立完成工作，在承担工作中体现富有责任感的案例。自我评价：应聘者是否能够客观评价自己的优点和缺点，评价是否中肯，是否有正确的认识，是否会回避自己过往经历，也是我们考察的重点。工作经验：我们会通过提问应聘者曾经工作的内容和岗位职责来考察其是否具备应聘岗位所需要的相关或相近工作经验。专业知识技能：我们会通过提问应聘者曾经工作的内容和岗位职责以及专业知识来考察其是否具备应聘岗位所需要的业务知识和技能的学习经历及从业状况。学习能力：我们会通过了解应聘者过去取得的学历、曾参加过的学习培训经历、取得过的职业资格证书以及现在是否持续学习等，来了解其是否具有学习习惯和学习能力。稳定性：我们会通过求职工作经历的更换频率来考察应聘者的工作稳定性、离开工作岗位的原因，以及是否能够长期为我们服务等。求职意愿：我们会通过提问“为何