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《经济生活》第五课企业和劳动者第一框公司的经营【高考目标定位】考点点击热点探究生产的微观主体—企业:(1)现代企业的组织形式;(2)公司的类型;(3)公司的组织形式;(4)公司经营与公司发展;(5)企业兼并与企业破产。1、公司经营与发展,关注名牌企业的发展战略;
2、企业兼并与破产,了解国有企业的改革。
【基础知识梳理】阅读课文、完成填空一、公司的类型1.企业(1)含义:企业是以为目的的从事生产经营活动,向社会提供或者服务的经济组织。(2)地位:企业是市场经济活动的,是国民经济的。(3)类型:、、企业并存,都是社会主义市场经济的微观主体。(4)企业的义务和责任:必须,承担。2.公司(1)含义:公司是依法设立的,有独立的,以营利为目的的。(2)公司的类型:我国法定的公司形式有两种,即和。(3)有限责任公司是由。(4)股份有限公司是。(5)公司的组织机构包括:、、。这些机构之间活力。(4)公司制的优点:二种公司都具有、、等优点。二、公司的经营和发展1.利润表现为。只有保持一定的营利能力,公司才能、、,增强企业的市场竞争力,为社会创造更多财富。2.公司经营成功的因素:(1)制定。(2)提高,依靠科技进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势。(3)要诚信经营,树立良好的和。(4)要积极应对市场竞争中的风险,那些经营管理不善的企业会被或面临。企业兼并与企业破产(1)企业兼并及其作用经营管理好、经济效益好的______企业,兼并那些相对劣势的企业,可以扩大优势企业的,增强优势企业的,以优带劣,提高企业和整个社会的__________效率,有益于促进国家经济发展。(2)企业破产及其作用对长期亏损、资不抵债而又的企业,按法定程序实施经济现象。有利于强化企业的,促使企业改善经营管理,提高____________。有和__________合理配置。点拨企业的兼并、破产和联合,归根结底是价值规律作用的必然结果,也是市场经济条件下企业竞争的必然结果,是社会化大生产的客观要求,是市场对资源进行优化配置的具体表现。【深化拓展】1.正确理解公司经营成功的决定因素角度阐释经营战略制定正确的经营战略。一个企业,只有战略定位准确,才能顺应时代发展的潮流,抓住机遇,加快发展,为企业插上腾飞的翅膀(2)假设你是企业经营者,你该采取哪些措施来增强企业的自主创新能力?
经济5.1答案1---10:BBABCCCBBD11、【解析】解答本题时应注意两点,一是本题的答题信息依据只涉及材料二,二是要求分析两个角度:作用和措施。回答第一个小问题,要注意材料中的“品牌”、“销售冠军”等信息;第二个小问题思维较为发散,应从经费保障、吸引人才、激励机制、校企联合、专利保护等多角度加以分析。
【答案】
(1)自主创新对该企业发展的作用:①有利于开发新产品,提高产品科技含量,打造自主品牌;(2分)②有利于提高产品质量,提高企业市场竞争力,扩大产品销量;(2分)③有利于提高劳动生产率,降低生产成本,增加企业利润。(2分)(其他合理答案可酌情给分)
(2)企业经营者应该采取这些措施来增强企业的自主创新能力:①加大研究开发经费投入
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