楼宇散水维修工程

楼宇散水维修工程施工组织设计施工方案 9二、工程概况 一、施工工艺优化设计方案 二、施工材料优化设计方案 三、施工方案优化设计方案 四、质量标准优化设计方案 一、工程施工顺序 二、施工流水段 二、重点、难点施工安排及解决方案 三、主要管理 四、技术措施 一、项目管理机构 二、各专业人员 三、项目管理网络 四、建立健全岗位责任制 一、技术资料准备 二、图纸深化及技术交底要求 三、试验检验、测试工作计划 四、样板制作计划 五、与相关单位的技术交接计划 一、生产、生活等临时设施准备 二、与相关单位进行现场交接计划 一、劳动力配置计划 二、工程用工量 三、专业工种劳动力计划表 四、劳动力保证措施 二、施工机具配置计划 三、计量、测量和检验仪器配置计划 四、施工机械设备保证措施 二、散水工程施工方法及施工工艺要求 三、抹灰工程施工方法及施工工艺要求 四、保温工程施工方法及施工工艺要求 五、抹面抗裂砂浆工程施工方法及施工工艺要求 六、外墙涂料工程施工方法及施工工艺要求 七、外墙砖工程施工方法及施工工艺要求 第二节、易发生质量通病、易出现安全问题、施工难度大、技术含 二、保温工程质量通病防控措施重点说明 三、抹灰工程质量通病防控措施重点说明 四、外墙涂料质量通病防控措施重点说明 五、外墙砖质量通病防控措施重点说明 第三节、季节性施工要求及施工措施 一、风季施工方案及施工措施 二、雨季施工方案及施工措施 三、高温季施工方案及施工措施 第五章、安全管理计划与措施 第一节、项目重要危险源、项目职业健康安全管理目标 二、项目职业健康安全管理目标 第二节、项目安全管理组织机构及职责 二、项目安全管理组织机构职责 第三节、职业健康安全资源配置 一、项目班子配备 二、项目经理管理机构运转保障 三、安全物资配备 四、专用资金配置 五、设备、仪器配置 六、安全电气配置 八、机械防护配置 第四节、安全生产管理体制、职工安全教育培训计划 二、职工安全教育培训计划 第五节、安全技术措施 一、安全技术管理措施 二、临时用电安全管理措施 三、施工机械安全管理措施 四、消防保卫管理措施 五、疫情防控管理措施 第六节、季节性安全施工措施 二、雨季施工安全施工措施 三、夏季高温期安全施工措施 第七节、现场安全检查制度、安全事故应急处理预案 二、安全事故应急处理预案 一、施工进度计划 二、施工进度计划横道图 三、各工序人员、工种、数量、设备安排说明 四、施工进度计划目标 五、施工进度计划贯彻 六、施工进度计划实施 七、施工进度计划检查 八、施工进度计划调整 九、施工进度计划保证措施 二、提前完工施工进度计划横道图 三、每天工作量、开完工时间、材料进场时间 四、各工序人员、工种、数量、设备安排 五、提前完工组织管理措施 六、提前完工资源保证措施 七、提前完工计划安排保证措施 八、提前完工技术保证措施 九、提前完工施工人员保证措施 十、提前完工材料保证措施 十二、提前完工安全保证措施 十三、提前完工质量保证措施 一、项目环境管理组织机构 二、项目环境管理组织机构职责 一、环境保护资源配置 二、现场环境保护内容 二、废渣、弃土处理措施 三、废水处理措施 四、噪声处理措施 五、施工现场防扬尘措施 二、环境事故处理规定 一、施工现场平面布置 二、加工设施、存贮设施、办公和生活用房位置及面积 第二节、工程施工现场垂直运输设施、供电设施、供水(供热)设施、 一、垂直运输设施、供电设施、供水(供热)设施、排水排污设施和临时施工道路布置说明 二、垂直运输设施、供电设施、供水(供热)设施、排水排污设施和临时施工道路布置图 第三节、施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护设施..423一、施工现场安全、消防、保卫和环境保护设施布置说明..423二、施工现场安全、消防、保卫和环境保护设施布置图 第九章、成品、半成品保护措施 第一节、成品、半成品保护工作组织机构及人员职责 一、成品、半成品保护工作组织机构 二、成品、半成品保护工作组织机构人员职责 第二节、成品、半成品保护制度 二、成品、半成品工序交接制度 三、成品、半成品交叉管理制度 四、成品、半成品管理措施 五、成品、半成品保护承诺 第三节、成品、半成品保护技术措施 二、工程半成品保护技术措施 第十章、质量管理体系与措施 第一节、项目质量目标 一、质量方针及目标 二、质量创优计划管理制度 第二节、质量管理组织机构及岗位职责 二、质量管理组织机构岗位职责 第三节、确保项目质量目标实现措施 二、确保项目质量目标实现的组织措施 三、确保项目质量目标实现的技术措施 第四节、质量(过程)检查、验收及质量责任制，质量检查和验收标 一、质量(过程)检查、验收 二、质量责任制制度 三、质量检查和验收标准 一、编制依据1、本方案是根据设计图纸、招标文件以及现场考察结果和招标计计划及施工管理规划",为甲方提供全方位，高品质的服务计划等5、工期目标：本着为甲方负责的原则，在人、财、物各方面积6、服务目标：信守合同、密切配合、认真协调与各方关系，做理。在保修期内及时进行工程回访及维修，维修工作做到24小时全1、结合工程特点，采用先进的施工技术，科学的组织方法，优2、遵循施工工艺规律、技术规律及安全生产规律，合理安排施3、积极采用、鼓励研发提高工程施工管理、组织、工艺、技术4、坚决贯彻执行"安全第一、预防为主"的方针，严格执行国6、全面了解本工程的施工条件，进一步改进施工机械设备的配8、优化施工组织，合理布置现场，加强施工管理，以避免和减9、遵重科学，广泛采用新工艺、新技术、新方法、新材料。优应用"四新"技术(新工艺、新技术、新材料、控制计划",该计划是实现成本目标的具体安排，是施工过程中成本采购合同等合同管理中，要确保成本控制目标及成本实施计划的落50、根据成本控制目标制定系列成本管理制度和办法并严格执标考核与奖惩办法",以推动项目整体管理水平的提高，激发全体管在施工全过程中，严格按照经甲方批准的"施工组织设计"进行工程1、施工前的准备工作：这是现场材料管理的开始，为材料管理2、了解工程进度要求，掌握各类材料的需用量和质量要求。了3、合理安排材料进场，作好现场材料验收。履行供应合同，保4、在保证工程施工工期、质量的情况下，根据我公司以往工程5、实现严格的项目责任制，以项目经理为主要责任目标。现场6、各工种设专业工长，建立专业工长责任制，与项目经理签订1、认真做好图纸会审，图纸会审之前，施工人员应认真熟悉图2、经过对设计图纸进行施工深化并报审批之后，制定施工方案4、施工组织设计与工程造价二者之间是密切联系，相互确定的7、贯彻现行标准和规范，结合现场，体现设计意图，合理配8、项目经理部内部，由项目经理牵头，技术负责人组织技术人9、工程公司按权限分工进行评审，技术管理部门应在接到申请26、施工技术部门在技术负责人的指导下汇总编制各项优化方相关部门应根据施工技术部门提供的优化方案提出本部门相关的最进的管理软件对施工全过程进行控制，实现“一次调整，全盘优化”1、根据国家的验收规范及本公司的施工实力，加强施工中的质2、建立以项目经理负责和项目工程师主管的质量保证体系。同3、质量预控及检测是保证工程质量的一个重要手段，项目部从4、接受甲方、监理单位及当地质量监督机构(工程质量监督站)6、本工程实行创优目标管理，在项目经理领导下，以工程技术7、成立监督机构，即法人亲自挂帅，专家起主导作用的全方位9、设计人员行为要规范，原则性要强，只有我们自己有效地规各责任中心根据验工计价工程质量建立各责任中心的工程质量明细织有关人员在进行细致地现场踏勘和实地测量的基础上结合施工设班组人员进行详细技术交底，重大技术问题由公司技术主管直接交对图纸中所存在问题，应以书面提出报送总包及监理，以便及时组织图纸会审并解决问题。25、各分项工程施工前必须进行技术交底，使各专业工种明确具体质量目标。在各分项工程施工方案中必须明确质监人员的工作目的和工作责任。认真做好技术复核、隐敝验收工作。工序间检查验收的程序见图，质量控制网络图。26、实行实物标准样本工作制：凡能作出示范样板的分项工程，作为示范标准，照样操作。27、各种原材料、半成品、成品在采购前，必须先将样品和有关数据提交工程技术组经有关方面认可封样后，方可进行批量采购。现场要加强原材料的进场验收，各类进场必须有质保书。每批进场都要会同总包方取样验收。28、对原材料材质标准严格把关。材料员对原材料、成品和半成品应先检验后收料，不合格的材料不准进场。对材质证明有怀疑或按规定需要复检的材料，应及时送检，未经检验合格，不得使用。29、工程质量达到国家质量验收规范合格标准，并且工程质量力争获得样板工程。30、提高全体施工人员的质量意识，明确优质工程目标和各项质量标准，进行目标分解，把质量责任制落实到班组和个人。31、严格执行三检制，坚决控制上道工序不合格不许进行下道工32、要严格控制内控标准，按照IS09001-2000质量保证模式的要求强化项目质量保证体系，使工程全过程均处于受控状态。要严格严格按计划P→实施D→检查C→改进A循环进行施工。要求每个过1、在施工过程中，施工人员认真熟悉图纸，确保准确预埋、预外墙涂料工程外墙砖工程2、预留、预埋配合，要求预埋人员认真识图，准确预埋，预留3、施工中各专业设备供应、各专业工程施工及配合的好坏直接4、做好成品保护工作，决不允许因我方的原因而影响工程进度5、按招标文件对工期的要求，我们认真分析了工程中的主要工6、施工程序要在保证工期的前提下，在总体上实现施工的连续7、统筹安排各类项目施工，做到各工种之间不相互干扰。工程8、按照施工工艺要求，须先期投入施工或起主导作用的工程项9、基础部分以及隐蔽工程项目先做，通过规范的验收后，再进划分，本维修改造工程划分7个施工段。第1施工段：施工准备及拆除工程。第2施工段：散水工程。第3施工段：抹灰工程。第4施工段：保温工程。第5施工段：抹面抗裂砂浆工程。第6施工段：外墙涂料及外墙砖工程。第7施工段：竣工验收。1、本工程工期紧，确保工期目标的实现，是本工程的重点。隐2、本工程涉及多工种作业，施工过程中立体交叉无可避免，施3、对现场布置及策划安排，施工总体组织部署，特别是施工临5、对质量、安全、文明施工等方面进行严格管理，6、本工程涉及工序类别多、施工期间存在多级交叉，必须保证7、本工程施工地点在学校，现场平面布置和交通动态规划是保8、本工程涉及多工种作业，施工过程中立体交叉无可避免，施9、工程所涉及的专业队伍较多，交叉作业量大，工艺安装方需1、考虑到本项目的质量要求、工期及总体工程量较大，公司特安排人员具有类似工程的施工管理经验，以保证项目部整体管理力2、项目经理及施工管理人员均常驻现场，每周不少于6天，每3、为保证工期的按时完成，公司将组织精兵强将，迅速熟悉图4、正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广5、编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善6、建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动7、合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌8、编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过9、开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促1、施工中严格落实工程隐蔽前的"三检"制度，认真作好隐蔽3、隐蔽工程检查由质量员主持，组织施工班组长、甲方和工程4、对于工期短和内容较多的方面，我公司在控制上采取项目进6、我们首先进一步了解设计意图及工程要求，然后修改并完善7、对于施工中出现的情况，主动向设计单位8、我们还将主动地与监理工程师联系，首先将修正过的具体的9、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、机具，均10、按部位或分项、工序检验的质量，严格格，下道工序不施工"的准则，使监理工程师能顺利地开展工作。2、建筑工程所用材料的品种、规格、性能均应符合设计的要求求的应有相应的经国家承认的建筑材料检测机构出具的性能检测报5、把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列6、项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自7、加强检查，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控8、保护和改善施工现场的环境，进行综合治理一方面我单位将9、在施工现场平面布置和组织施工过程中遵照国家、地区、行1、建立健全现场治安、消防责任制度和组织2、公司保卫部门定期检查督促现场保卫、消防工作，并主动与未佩带名牌人员一律不准入内。外来人员必须与项目管理部取得联4、做好现场物品保管和防盗工作。对贵重材料、小型生产工具5、加强法制教育，进入现场之所有人员必须自觉遵纪守法。严6、在办公和施工作业区域应根据工作性质、工作范围配备足够7、施工现场因生产需要动用明火时，必须事先申领动用明火许8、下班前要实行点名制度，下班后除指定保卫人员外，其他人9、加强工地治安保卫工作。坚持24小时值班(包括节假日),进10、针对文明施工的解决方法，我公司采取施工阶段在早上7点至晚上6点，以保证工作人员的休息，特殊情况下采用夜间施工，以1、根据本工程的工程内容和实际情况，公司工程处以及项目部2、实施性工程总施工组织计划编制(施工阶段)施工组织机构建3、对施工前的技术准备工作，必须细致、认真的进行，否则可4、在调查阶段，掌握工程所在地区的气象气候资料，以及工程5、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施6、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按7、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技8、技术交底专业均采用三级制，即项目部技术负责人→专业工电流及动作时间应与总配电箱处漏电开关的工作电流及动作时间合一处的阻值不大于10Ω。28、现场临时照明线路及灯具的高度不低于2.5m,照明开关灯细致操作，科学管理，强化"三检制""过程控制",程竣工验收一次合格率100%,各分部分项验收达到优良等级。现"五无",即"无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾"。"三高":一要高水平优质建成该工程。二是高标准控制施工全过程，57、坚持"四先":一要采用先进的设备，科学的配置来满足设1、为了更好的把握住工程施工全过程，以期顺利地实现预定的2、组织有关人员认真学习有关施工图，并进一步研究施工方案3、按照施工平面图，对施工现场进行合理规划。在场地中做到5、夜间施工，不得干扰单位的正常工作，如确属施工工艺要求6、防止施工车辆运送中随地撒落，如有撒落，派专人打扫。落7、分阶段进行防护体系的设计及施工，并随着工程形象进度进8、慎重选材，杜绝假冒伪劣产品。监理应见证抽样检测，现场9、组织成立调试机构，制定切实可行的调试方案，配备经验丰12、技术方案的实施目标是对工程整体控制目标的技术上的细1、为了达到本工程预期的质量总目标，我公司将选派优秀的项2、目标管理是施工全过程质量管理的中心内容，质量保证措施3、我公司确定本工程的质量目标是工程竣工验收一次合格率5、我公司将在本项目实施质量目标管理，成立以项目经理为组7、选派组织、指挥能力强，决策水平高，富有开拓精神和管8、公司的总工程师负责本项目的施工技术、施工质量管理检查9、本项目部的施工质量，由项目经理全面负责，具体工作由项职务姓名职称证书名称证书复印件项目经理建造师注册证见资格文件技术负责人职称证见资格文件施工员岗位证书见资格文件质量员岗位证书见资格文件安全员安考证见资格文件(1)项目部经理为施工质量的第一责任人，不放过"的原则处理质量事故。作，在内部质量"三检制"中履行终检职责。(5)负责不合格品的评审、调查分析和处理，及1、根据本工程特点，结合我公司的技术能力和机械2、本着优质、高效的建设该工程原则，成立强有力的工程项目3、本工程项目实行项目经理负责制，由项目经理负4、现场管理部门有权组织项目班子，项目经理有权以企业法人5、现场管理部门的职责要贯彻执行国家和地方有关的法律、法变"人管理人""人盯人"为"制度管理人",做到项目管理“有章可(14)满足各过程所需各种资源的调配，协调各工序进行中的矛(22)提交施工所需要的劳动力计划和施工进度计划，并付诸实(29)组织项目部全体人员认真落实质量体系文件中的各项措施(26)检查进度计划的落实情况，及时调整劳动力和材料进场计格的原材料坚决不用。协助项目经理组织有关人员学习和推广新工不放过"原则对质量事故进行处理，对造成质量事故的责任人，有权司的各种安全生产规章制度，具体领导本单位的劳动保护和安全生(24)有责任向上级部门通报严重不合格和质量事故.负责本项目“五牌一图”,向施工安全监督站申请受监，协同甲方领取安全受监(17)对入场工人进行安全教育和书面安全技术交底，并履行签1、熟悉图纸和技术资料，学习操作规程，掌握施工验收规范要2、做好施工人员、机具、材料的准备，为施工创造良好的施工3、工程开工前做好工程项目资料交接、图纸复核、现场核对设计文件、为实施性施工组织设计和技术方案补充必要的现场调查资4、建立项目试验室并提前做好先期工程试验及配合比工作、为5、编制实施性施工组织设计与技术方案，识别各分项、分部工6、按招标文件和总包单位及上级单位要求，工程具体情况配备7、工程技术负责人组织装修工程技术交底，由工长进行分部分9、对质量问题认真整改，不隐瞒。检验过程中按检验评定标准2、检查交接资料是否齐全，并办理交接手续。保留一套完整的3、在施工组织设计前，有计划、有步骤地认真做5、及时做好单位、分部、分项工程的划分，划分时我们会根据6、根据工程的规模、结构特点和建设单位的要求，在原始资料8、根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计及施工方案、施1、技术和管理人员提前熟悉设计图纸，了解工程特点和设2、发现图纸中存在的问题，减少图纸的差错，将图纸中的质量3、复核图纸是否符合现行相关技术标准、规范要求，有无重大5、图纸中的工程数量表、材料数量表是否有错误。控制测量数6、组织参加施工的全体技术人员参与对图纸的复核，不能仅仅为设计交底和结合编制实施性施工组织设计及各项专项施工技术方8、学习和熟悉设计图纸以及有关设计文件，了解设计要求施工9、掌握地形、地质、水文等勘测资料和技术经济资料，进行施20、建立"三检”和“专检"相结合的全面质量检验制度，对施1、根据公司质量方针：遵纪守法，交优质工程；信守合同、然格率100%,工程质量达到标段工程交工验收的质量评定，合格；竣2、施工各分项目部严格按国家和地方的相关要求组建项目组织3、做好施工准备阶段工作：熟悉施工合同条款及相关配套文件4、各分部配备较完整的规范、规程等工具书。认真贯彻执行IS09001标准、建筑工程施工技术标准系列规范，强制条文，及公司19、技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方29、材料组根据“项目质量计划"工程物资需用计划“,编制材1、充分发挥试验检测对提高建筑工程施工质量的保证作用，在的检验，保证交付给业主的工程项目均能满足设计及施工合同的要2、项目见证取样员负责原材料、半成品的取样、送检，填写委3、项目试验室的房屋，应作为临建项目优先安排。试验室房屋4、项目试验室主任应及早组织人员，清点现有的试验仪器，列6、试验人员要认真阅读有关设计文件、图纸和标书，了解本工7、做好开工前的有关试验工作，如先期材料检验、工程试验及8、原材料、半成品的取样由项目试验员负责，会同材料员、施9、由项目见证取样员及试验单位受理人分别填写检验与试验委25、分项工程质量评定：从“保证项目，检查项目，实测项目”三个方面进行评定，其中保证项目必须全部100%达标。我们相信通个工序的施工质量必将得到切实保证。我们将以争取100%合格的工予以50-100元/人次的罚款。寻找差距，进行"比、学、赶、超"创优活动，对所检查项目的工程经查实立即就质量事故大小，当场对责任人罚款30-200元，对任何谁负责”,"谁操作、谁保证质量"的原则，严格实行工程质量与经以过程精品保证最终质量目标的实现。同时我们将采用“会诊制度”与"奖惩制度"相结合的方式彻底解决施工中出现的问题。行出厂前的检查和监造。对设备材料的采购过程和环节进行质量控需参与本项目施工的全体人员的共同努力及对每项工作的精益求精1、执行公司程序文件及质量手册中材料采购、合格供应厂商评3、加强对原材料、半成品的检验工作，所有材料应有出厂合格证和材质证明(盖红章原件),并作抽样检查，建立入库验收档案。5、器材发放按工区、工号，用途列登记台帐，需用人员在使用7、设立专职实验员一名。负责对配属队伍试验工作的管理和监9、项目专业责任人负责资料的填写和检查，质量监督部内业员1、挑选有经验、操作技能较强的班组，依照施工方案和技术交2、样板施工完毕后，请甲方验收。样板验收合格前不得进行下3、样板经三方确认后，由技术负责人对施工班组要进行技术交4、实行样板制度的分项工程施工前，项目技术负责人应在安排5、各样板工程技术交底不少于三份，技术负责人，专业工长各6、实行样板制度的分项工程，除应有书面交底外，还应加强施7、各专业工长应根据技术负责人的交底，样板工程的标准，现8、样板工程的技术交底中应指出该分项中工程所使用材料的规9、项目技术负责人应在进行施工技术交底的同时，作好安全技2、样板施工完成后应将各部位构件做法详细标注在构件上，隐3、施工过程中应及时收集样板施工图片、影像资料，及时办好隐蔽验收手续，确保有案可查，施工完成后可制作幻灯片作为后期施4、及时将相关资料报甲方、质量监督人员检查验收。5、实行样板制度的分部分项验收由技术负责人或专职质检员负责，各专业工长负责专业之间的互检和交接检工作。6、工程完工后，由项目部技术负责人、质量员按样板工程的质量标准进行自检，将检查的结果按统一的标准标注在实体墙上，自检合格，根据相关要求，准备好内业资料提前甲方。如自检不合格，进行定人定措施定时间进行整改，整改合格后，报甲方验收。7、为了在施工过程中，对工程重要节点的施工工艺、工艺做法等进行展示，统一质量标准，提高项目工程质量，制定本制度。8、项目样板计划应根据工程质量目标、设计要求、工程进度计划等由项目总工或项目质量总监组织制定，由项目经理审核并得到监9、项目样板计划中应明确：样板具体项目、样板制作时间和内容、样板制作负责人、验收要求。10、根据样板计划，在规定的时间由具体样板负责人组织制作样板，样板制作应严格按照施工方案和技术交底进行施工，需各专业共同配合的样板制作，应由各专业负责人共同协商，形成专业配合的施工操作流程，由相关专业共同遵守；11、各类样板必须由项目总工牵头，组织相关方进行验收，样板制作符合施工方案和质量验收标准要求后方可通过，样板验收不符合要求时，应重新对样板进行整改，直至验收通过，样板验收通过后填写样板间(件)验收记录。格执行既定的施工方案，在样板施工过程中跟踪检查方案的执行情1、组织进场人员消化图纸，并主动与设计单位联系，进一步了2、所有分部分项工程均要严格按照施工设计图施工，施工中必3、施工前，项目技术人员应认真熟悉图纸，了解设计意图，搞监督，严禁使用"三证"不全的产品。3、加强质量检查工作，做到隐蔽工程验收一次通过，尽量不要5、施工过程用计算机进行网络管理，确保关键线路上的工序按6、工程试验源于工程，并先于工程施工。各种原材料的检验、术规范组织施工，推行全面质量管理，针对技术和质量问题，开展QC小组攻关活动。全面实行"自检、互检、专检"的质量"三检"7、对各施工队组的失职失误均视为本公司的失职失误。公司对8、所有进入现场使用的成品半成品设备材料等均主动向监理工9、按部位或分项工序检验的质量，按“上道工序不合格手续不方解决的问题(例如：供水、供电、运输、通讯等),及时上报施工进1、本项目管理部门，以周为单位，提出工作简报3、施工总平面布置设计的基础上，各班组“按图就位”做到现5、建筑施工脚手架应编制专门的搭设和拆除的作业方案和安全7、按施工组织设计投入足够的人力、物力、财力，满足进度要9、加强施工过程中的计划管理及进度控制，根据批准后的施工14、每周召开由项目经理或主管生产的负责人主持的生产调度日保周，以周保月"的进度保证方针，实行“雨天的损失晴1、施工通道由城市道路到施工现场入口进出，场外交通道路利2、项目部设置专人、配洒水车负责便道养护，防止灰尘污染影3、各施工区段施工前按要求在施工段前后设置各种交通安全指4、按规定在重点路段(交界处、辅道、以及道路分叉口)设置足5、危险路段夜间必须设置照明指示装置和自发光警示标志，以确保路段全天候24小时行车安全。6、派专人对所设置各种交通安全标志进行看护，确保其位置不7、当施工与行车安全发生矛盾时，要严格遵循“安全第一“的8、对司机进行交通安全强化培训。车辆行驶按指定线路和先后1、临时用水包括施工用水、生活用水、消防用3、本工程施工的临时用水量主要包括临时生活用水以及施工现4、现场临时用水水源由甲方提供的水管给水。施工时直接引至(1)采用总配电箱(PX)和分配电箱(FPX)二级配电。配电系统为TN-S制。专用PE保护接地线。动力配电采用一机一闸，并加配自动(2)临时用电总量约为105KW(包括照明及技术规范》,在工地开工之前，由项目经理指定专人检查临时用电使(9)现场设置的开关箱1.8米的范围内严禁堆置可燃物质。电压380/220V引自甲方提供的电源，采用三相五线制架空配置，分杆，间距30米，分支线及引入线均应由电杆处接出。高度不小于1.2米，并且安装漏电保护器，配电箱必须使用检验合格2、各种材料堆放，必须整齐、规范，铺装面板加工场及堆场计2、工地设门卫值班室，由门卫昼夜轮流值班，白天对外来人和6、在施工过程中发现设计不完善之处，应及时将信息向设计院7、积极配合设计院对施工过程的监督检查并提供方便，以确8、主持施工图审查，协助发包方会同设计单位、监理单位提出9、对施工中出现的问题，除按设计单位、监理的要求及时处理1、根据合同中明确规定的工程图纸编制的施工组织设计、分部2、在施工全过程中，严格按照"施工组织设计"进行工程质量3、为监理定期召开监理例会提供会议室，并认真听取监理对工4、积极配合监理对工程施工过程进行检查，施工各分部、分项9、坚持"谁施工、谁负责"的惯例，及时如实记录在相应施工2、项目经理部组织安质环保部、工程管理部相关人员参加，7、严格执行双方签定的施工合同。影响到结构安全和使用功能1、确定工程用工量并编制专业工种劳动力计划表。建立工地领2、管理人员培训，特殊工种人员必须经过培训持证上岗。做好3、对工程技术人员集中培训学习新规范、新法律法规。对施工4、对劳务全体人员进行进场前安全、文明施工及管理教育、宣5、根据图纸工程量测算，根据施工计划安排，同时考虑现场环6、劳动力素质的高低，对施工项目的质量、工期等起着十分关7、本项目工程施工期间的施工、操作人员来源为本公司在编人8、为了保证劳动力及时到位，我单位将成立针对本工程，成立9、根据本工程施工数量、施工进度安排，合理安排和调整劳动工种1维修改造工程技工普工工种等级模板工普级砼工普级保温工普级抹灰工普级一 电工中级5555油工普级一一一瓦工普级一 普工普级似于本工程施工经验的人员。2、我单位从事施工生产多年，有大量的人员稳定、技术素质高的施工队伍和管理人员，以及实力雄厚的专业队伍和供应商，能够有效快速地组织劳动力资源进场，在接到甲方进场通知后，施工管理人员将及时就位，而施工操作人员将根据现场需要分批按时进场，并在项目内部备足各类专业的施工操作人员。3、若我公司中标，我们将派一支技术熟练，承担过类似工程的项目部来承担该工程的施工任务。施工班组我们将从自己的公司抽调最优秀的技术骨干力量进行施工，安排做到有组织、有计划的进场。根据图纸工程量测算，根据施工计划安排，同时考虑现场环境、技术间歇、天气等各种因素，并根据以往工程施工经验和工程进度安排情4、本工程所有特殊工种人员均持证上岗，并在重要施工程序投入技师，在公司范围内择优选择组织技术好、作风硬，有类似工程施工经验的施工班组进场施工是质量保证的措施之一。5、施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有人员紧缺或窝工现象。6、如遇不可抗拒的因素造成某项工程不能按时完成时，将采取特殊手段，从内部调集专业人员突击施工。劳动力由项目部负责，合理组织劳动力工作，并使用具有丰富实践经验的劳务作业层，全面负责维修、改造等施工，保证主要分部、分项工程，在时间上、工作上紧密配合，保证高质量、高速度完成。7、为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。8、做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一"的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。9、选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备，进场施工。建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。10、进场前，对工人进行各种必要的培训，特殊、关键的岗位必使工人保持高度的责任心和上进心。11、认真做好班前交底，让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员，使工人岗位明确，职责明确，防止人浮于事、发生窝工等消极现象。12、推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。13、建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。本工程施工工期紧张，在重要节假日等情况下，要提前采取有针对性的预防措施，与各班组签订节日期间坚持施工承诺书，严格遵守劳动法关于节假日加班的规定并适当给予一定的奖励，保证劳动力稳进一步提高管理人员业务水平和思想素质，充分认识该工程的重要量和效率进行检查考核。项目部根据施工生产任务和施工条件的变批高素质的施工作业队，储备人数约为劳动力计划的20%,需要目前49、选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班56、根据施工进度要求，决定采取"紧密配合，见成品、半成品的加工、购买计划(排出计划),根据计划选择材料供应2、进场的各种材料、半成品、构配件，必须符合现行规范、标3、由我单位采购的材料，将从我单位合格材料供应商中选择供4、主要材料及设备在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验5、第一批主材应在施工人员入驻前进场，在施工前1-2天完成7、在施工期间材料员须每月向项目经理递交材料进度报告，物8、工程项目的材料供应对整个工程施工过程举足轻重，直接影9、材料根据现场实际情况而决定进场时间。材料进场时间不是"舍远求近":凡各项目中材料、设备均应求近采购，能在本地市场进场时间1白石子根据工程进度进场2白水泥根据工程进度进场3外墙涂料根据工程进度进场4玻璃纤维网格布根据工程进度进场5EPS保温板根据工程进度进场6聚合物胶结料根据工程进度进场7聚合物抗裂砂浆根据工程进度进场8面砖根据工程进度进场9腻子根据工程进度进场石灰膏根据工程进度进场石油沥青根据工程进度进场水泥根据工程进度进场塑料锚栓套根据工程进度进场碎(砾)石根据工程进度进场干混砂浆根据工程进度进场预拌混凝土根据工程进度进场1、特定材料采购前必须与甲方、监理单位、设计单位四方一道同时向甲方提供材料样品及有效的质量保证书及的材料的检验检疫3、采购的材料和设备进场前，必须先行自检，再报验。检验不4、建立以项目经理监督，材料员负责的材料采供组，严格按照5、贯彻执行质量体系采购控制程序，建立合格供货商名册，从6、所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性7、工序作业前，对材料进行复验(核查现场材料质量及原始报告),若属不合格，立即禁止使用，搬离施工现场。8、各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与甲方与公司物资供应分公司联系，启动多年来形成的多渠道物资供应网9、现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。辅助材备的"四验"工作，即：验规格、验质量、验品种、验数量。凡属不理体系及GB/T28001-2001职业健康安全管理体系认证的企业的产2、机械设备管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务生3、搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安5、根据施工实际需要，项目经理将从信誉良好，设备齐全的专6、凡属新开工工程，项目经理部应先根据该工程实际情况编写9、租凭设备进场使用前，由生产科施工设备监督员组织对其性用，谁管理"的原则。生产科负责技术指导和监督检察工作。30、机操工要坚持"清洁、紧固、调整、润湿、防腐"“十字”个班组每天提交的机具进行清洁和保养，将机具故障消灭在萌芽阶序号名称型号国别额定生产能力备注1灰浆搅拌机1中国山东5正常搅拌2干混砂浆罐式搅拌机1中国沈阳6正常搅拌3木工圆锯1中国重庆3正常模板4镐头机3中国济宁正常拆除5打夯机板式3中国郑州正常基础6腻子搅拌机2中国南京1正常搅拌7冲击钻3中国沈阳正常保温8切割机CT-702中国沈阳正常切割9电锤3中国沈阳正常拆除角磨机φ3中国沈阳1正常切割手电钻2中国沈阳1正常安装气泵3中国南京正常装饰喷漆枪W-23中国南京/正常装饰混凝土抹平机MPJ-202中国沈阳正常切割混凝土切缝机QFJ-122中国沈阳正常切割翻斗车FC-151中国徐州/正常运输叉车1中国徐州正常运输载重汽车1中国济南正常运输自卸汽车1中国济南/正常运输序号名称型号国别已使用备注1激光水平仪5中国武汉测量2卷尺中国上海测量3水平尺3中国上海测量4塞尺0.002-12中国上海测量5靠尺2中国上海测量6对角检测尺2中国上海5测量7垂直检测尺JZC-2型2中国上海5测量8带表卡尺1中国上海5测量9工程质量检测尺JLC-31中国上海5测量8、施工现场临时机棚或停机场地必须具备安全操作条件，防砸9、拟投入该工程的机械设备均在市内，我公司自备拖运车可将道路水电机棚或停机场地等必备的条件开消除对机械作业有妨碍或过程中是否存在操作人员擅自离岗将机械交由其他无证人员操作情集第二天天气情况，以确保机械安全使用严格贯彻落实相关文件精23、要求施工人员明确认识"安全管理制度"和“生产必须安全”2、经理部对施工机械设备每月进行两次检查，并做好记录，检3、操作人员必须执行机械设备的安全操作规程，操作参见国家4、大型设备的司机应按照规定认真记录每班作业试验情况，各6、外租的机械设备由外租单位负责维修保养，并交项目部安全1、各种机械操作手必须身体健康，了解所操作的机械的构造和2、操作手值班时间要严守岗位，不得擅离岗位，工作时要集中3、设备进场安装后，要进行试运转，合格后方可使用。设备安4、保障机械设备在施工现场安全运行，首先是机械设备方确保5、大型施工机械设备进入施工现场安装位置与施工现场的布置6、大型施工机械设备的安装、拆卸根据原有生产厂的规定，按上“验收合格"牌，"机械性能”牌后方可投入施工生产运行。仪表1、编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满3、合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利4、遵守技术试验规定，凡进入现场的施工机械设备，必须测定5、由操作人员每日班前、工作中和工作后进行例行保养，防止6、按施工进度和施工阶段，编制主要机具及检测设备的供应计7、加强机械设备的保养工作，在进场前对所有机具都要进行试8、各种机械设备采取定机定人定岗，设备的操作人员应有三年9、为加强施工设备管理，保证机械设备的良好状态，实现机械人、定机、定岗位"的"三定"制度。设备管理员/安全工程师对机械设备操作人员进行安全技术交底。机原因和责任，并按"三不放过"的原则，严肃处理。定机定人，严禁非本机操作人员操作本机械，并在每台机械上标识本机管理人员姓直至找出原因，修复正常为止才可重新使用。严禁施工机械带病作1、拆除工程的施工现场必须有作业通道。平面运输通道要满足2、根据图纸，对现场要拆除的工程等进行标识，以免在拆除过4、拆除过程当中，项目部相关人员现场进行监督，通常按照自5、进行空间立体拆除时必须有专人在现场指挥操作，制定好切6、进行拆除前，技术人员要细心研究图纸，确定好拆除量和位1、为确保安全，将拆除区域入口进行封闭，设专人看管，非作2、项目部应组织施工人员认真学习施工组织设计和有关的安全1、为确保安全，将拆除区域入口进行封闭，设专人看管，3、拆除工程施工前，施工人员须经过三级安全教育后，方可进4、项目部应组织施工人员认真学习施工组织设计和有关的安全6、用切割机切割出边线，破碎混凝土需根据运输通道的设置有7、施工中首先有序的将混凝土层采用液压破碎头进行破碎，再8、边界部分混凝土采用人工风镐配合机械破碎锤开挖的方式施1、封堵外门窗口，防止粉尘到处飘洒和噪音的扩散，对周围环2、首先由施工工人搭设好作业架子平台，由专业电工接好施工3、先将所有拆除的墙面用滚筒或刷子的沾水充分湿润后，再进4、操作工人自上而下由人工使用扁铲、手锤、刮板等工具进行1、拆除工作从上至下利用錾子、手锤、电锤等工具对外墙面砖2、为确保安全，将拆除区域入口进行封闭，设专人看管，非作3、拆除工程施工前，施工人员须经过三级安全教育后，方可进4、项目部应组织施工人员认真学习施工组织设计和有关的安全6、项目部设专职安全员，在施工现场巡回检查，对各种不安全7、现场所有施工人员必须按要求配戴安全防护用品，项目部指9、垃圾装袋整理，将所有的垃圾用垃圾袋装运成袋，运至材料1、拆除后的材料、设备存放于现场设置的封闭垃圾站内，利用晚上11点至次日6点的时间由有资质的回收单位进行回收清运。在2、清运垃圾时进行洒水和袋装，进行人工搬运至指定的堆放地3、将袋装垃圾用人工抬运进车上，严禁抛起投入车内，产生噪保持现场整洁。车辆装运垃圾时最高处应低于车帮15cm,清运的车1、施工安全生产牌。文明施工牌，做好拆除工程施工现场的围2、进行拆除作业时，作业人员应站在稳定的结构或脚手架上操8、专业施工通道防护：进场前必须按甲方指定的通道周边用彩场地平整→灰土垫层→支模→混凝土浇筑→表面压光→拆模→1、首层室外散水的具体范围及位置见首层平面图，具体做法素土夯实向外坡4%,150厚3:7灰土垫层，50厚C20细石混凝土面层撒1:1水泥沙子抹平。2、首层室外散水出外墙外表面的宽度为1500mm,散水内侧比室内高程低2cm,散水向外找坡坡度约为4%。3、散水应与建筑物外墙分离，顺外墙一周设置20mm宽的分隔缝。纵向设置分隔缝，转角处与墙面成45°角，缝宽20mm,其他部位与外墙垂直，间距6m左右且不大于12m,并避开落水口位置。分隔缝采用弹性材料填塞。填塞完工的缝隙应低于散水3-5mm,做到平直美4混凝土每隔6m需设置伸缩缝一道，转角位置成45°角，缝宽20mm,,沥青砂浆嵌缝。5、散水施工前，回填素土及3:7灰土必须仔细夯实，回填时，不留间隙，在墙边、边角、阴阳转角、管边等无法用打夯机夯实的部位人工用木夯夯实。6、模板支设时，根据散水的厚度裁切好模板的尺寸，模板高度超出散水厚度50mm,模板侧面采用φ20钢筋@600进行加固，钢筋深入夯实土内不小于30mm。7、散水C20砼用机械搅拌均匀密实。地面混凝土表面收完后必须用木抹子搓压表面，防止混凝土表面出现裂缝。在初凝前，用木抹子拍压两至三遍，搓成麻面，以闭合收水裂缝，然后用铁抹子压光，在混凝土终凝前用铁抹子三次压光。8、养护：浇筑完毕约12-14小时后，砼达到终凝后视天气情况铺一层塑料薄膜和一层50厚阻燃纤维被进行养护(当日平均气温低于5℃时，不得浇水),同时，由专人负责成品保护，严禁上人踩压，养护时间不少于7d,当抗压强度达到5Mpa后方准上人，方可正常使小于70mm。混凝土面应先用1:1:1水泥聚合物砂浆(水泥：107胶：不少于15天。用于罩面时，不应少于30天。使用时，石灰膏内不得1、基层处理：吊直、套方、灰饼、墙面冲筋。抹底层灰和中层2.5水泥砂浆涂抹，施工前湿润墙面，并用木抹子搓平带毛面，在砂2、抹水泥砂浆面层：中层砂浆抹好后第二天，用1:2.5水泥砂空鼓，面层无爆灰和裂缝等缺陷(空鼓而不裂的面积不大于200cm²者1、外墙抹灰基层用1:3防水水泥砂浆整体找平，保证基面平整度偏差不超过3mm,并按照《建筑装饰装修工程质量验收规范》中关4、根据现场实际情况设置样板，经检测单位检测合格并出具合基层处理→配置胶粘剂→粘贴保温板→安装固定件→抹面砂浆温板材质厚度来选择相应的锚固件且直径为Ø8,锚固件深入墙体内(4)需要安装固定件的部位先用带有直径8mm钻头的冲击钻在基(8)锚固件数量：建筑高度20m以下不少于7个/m²,20m以上不少于9个/m²。(1)需要翻包的部位保温板的正面抹宽100mm厚1.5-2.0mm拌制(3)门窗洞口处翻包施工完毕后，四角露底部位沿45°斜铺240mm宽300mm长的标准耐碱型网格布条，并压入抹面胶浆内。面胶浆，抹面胶浆的总厚度应控制在3.0-5.0mm之间。对墙体孔洞用相同的基层墙体材料分两次进行填补，并用1:3防水3)待孔洞防水水泥砂浆凝固后，将保温板背面涂10mm厚的专用搭接80mm。后面层砂浆应于分格条平齐，平整度不超过1mm。滴水槽，滴水槽宽度为2cm。1、在确定苯板表面界面剂晾干后进行第一遍面层聚合物砂浆施2、第一遍面层聚合物砂浆在滴水槽凹槽处抹至滴水槽槽口边即1、所谓埋贴网格布就是用抹子由中间开始水平预先抹出一段距2、将大面网格布沿长度、水平方向绷直绷平。注意将网格布弯上下搭接宽度80mm。不得使网格布褶皱、空鼓、翘边。要求砂浆饱满度100%,严禁出现干搭接。3、在伸缩缝处，需进行网格布翻包，网格布预粘在墙面上的尺寸为80mm,用网格布和粘结砂浆将苯板端头包住，此处允许苯板端4、在墙身阴、阳角处必须从两边墙身埋贴的网格布双向绕角且相互搭接，各面搭接宽度为不小于200mm。(三)基层处理：先用1:3水泥砂浆补抹缺棱掉角处，1、底漆A组份：底漆B组份：滑石粉：混合溶剂=1:0.4:0.52、白水泥：滑石粉：107胶=1:1:适量。6、涂料全部施涂完毕后，应派专人看管保护，并做好测温、开1、涂料施涂前，检查脚手架、马凳和跳板是否搭设牢固，高度2、禁止穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋在架子上操作，架子上人数不3、在两层架子上操作时，应尽是避免在同一垂直线上工作，必基层处理→挂钢丝网→刷界面剂→基层抹灰→养护→弹线→粘1、垂直度、平整度应达到标准要求。括糙之前将凸出墙面的混凝土凿平，凹处用1:2.5水泥砂浆补平，补平厚度较大时应分皮补。2、抹灰前将砖墙面、混凝土面等基层表面的灰尘、污垢和油渍清除干净，墙面满挂钢丝网，用铁钉纵横间距每隔500mm固定。3、对混凝土墙面，用钢丝刷满刷一遍，再浇水湿润冲洗并采用界面剂变稠，再稍加点水调匀，然后用泥板涂抹在基层面上，待腻子性能遭到破坏；在材料柔性不足的情况下未设保温系统的变形3、防治措施度变形)及基层变形之和，从而保证抗裂防护能产生的较宽裂缝(有害裂缝)分散成许多较细裂缝(无害裂缝)从而对于1:2.5的普通砂浆，每米长度墙面180天的收缩值接近1mm,一面5m长的墙收缩4.7mm,收缩又是一个较长的过程。温度收缩值等于材料的线胀系数与温差的乘积。混凝土的线胀系数1×10-5/℃,水泥砂浆的线胀系数估计比混凝土略大，约1.5×10-5/℃,保温材料线胀系数要大6-8倍，组合在一起工作，的切割尺寸不符合要求或施工质量粗糙造成保温板间缝隙过大在做保护层时没有做相应的保温板条的填塞处理或脚手孔未用保温材料(4)墙体和保温材料里的水分还没有散发出来，3、防治措施(1)根本防治方法是阻断热桥，改善室内湿用1:3水泥砂浆浇水堵严抹平。(2)采用同一厂家、同一批号的水泥和同一产地(2)木砖数量及位置应适当，门窗口上下第4或第5皮砖放置一块，中间木砖间距不大于70cm,木砖应做成燕尾式并做防腐，埋设在丁砖层。固定门窗口的钉子长度不得小于100cm。(3)非普通黏土砖及120砖墙砌体，应预先将木砖放置在符合砌体模数的混凝土预制块中待用(非木门窗应预先埋置符合砌体模数的(4)门窗塞缝应作为一道工序有专人负责。木门窗框和墙的缝隙应用水泥砂浆全部塞实并养护，待达到一定强度后再进行抹(5)框和抹面层之间预留界格缝，用密封材料嵌填。(四)抹面面不平整、阴阳角不方正1、原因分析(1)没有进行找方、贴饼、冲筋。(2)面层抹面时接槎随意，接槎处重复抹压造成比大面高。(3)压光时间掌握不好，压抹遍数不够。(1)抹面前根据墙面及阴阳角情况，抹面饼，找规矩。(2)冲筋应在建筑物大角，房间阴阳角及门窗阳角部位充立筋以控制其垂直度。(3)内墙抹面留槎应甩在阴角处及管道后边，室内墙面如预留洞口为保证其平整，可将整块墙面的抹面甩下一起施抹。(4)要求抹面甩槎应留直槎，分层成踏步状留置。(5)罩面灰抹完后，要待其内的水分被底灰吸收后表面没有明水时，再抹压。面层压光工作坚持2-3遍使灰层初凝，达到表面无抹纹。四、外墙涂料质量通病防控措施重点说明(一)涂层表面污染指由于灰尘等污垢附着在涂层表面上形成污斑，影响建筑物的外1、原因分析(1)由于建筑物檐口、窗盘底部等部位没有做滴水线，女儿墙顶、阳台压顶等部位没有做内向倾的泛水坡，造成下雨时雨水夹带积灰顺2、预防措施护时间，基层应干燥，含水率应小于8%,pH值应小于10。(3)不能使用由白水泥、滑石粉与107胶水现场调制的腻子，应6、材料、设备应按施工总平面布置规定的地点堆放整齐，符合7、堆放较轻小物体时，堆码物上面需采用加压重物的方式把它8、施工用电的布设应按已批准的临电施工方案进行，施工用电1、在进入风季施工时，要加强现场的风期施工管理，注意风期3、在大风、大雨之前采取切实可靠的安全防范措施，风雨之后4、缆风绳接头及两端的卡子不少于3个，紧固方向正确(卡子大面卡在主绳方向)间距是钢丝绳直径的10倍，且不小于10cm。5、调整和拉紧缆风绳应对角同时进行，统一指挥，严禁单向调7、对工程容易引起风害的其它建筑构配件在尚未最后安装就位9、人员上下突遇大风时，尽量紧贴钢梯并抓牢，不要急于下降存在距建(构)筑物不小于25米单独隔离场所。18、燃点在45℃以下的桶装易燃液体不露天存放，如若存放，于2米),必须佩带安全带方可进行施工作业。风季施工时，根据实3、对要害部门要实施巡视检查，不符合雨季施工要求的及时上4、作好值班记录，遇有特殊情况在交接班时必须向接班人员交5、贯彻落实雨季施工方案。学习宣传雨季施工知识，对职工进8、对承建工程的雨季施工安全生产负全面责任。在生产施工过9、认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执4、季节施工均应按工程进展情况编制实施细则。季节施工资料5、每个分项工程季节性具体施工要求和技术措施，可有针对性7、做好雨季施工期间材料、工具的储备。由技8、雨季施工检查。根据任务特点，在进入雨施前，对各项准备电器设备不进水、不受雨淋，现场内配电箱距地面1.5m,电器设备基础顶面距地面50cm。机电设备采取防潮、防雨、防淹措施，安装15、依据气象统计资料，定于6月至9月为雨季施工季节。为保坡度不得小于0.3%,主要路面铺设矿渣、砂砾等防滑材料，重要运地进行防汛。雨期施工前应认真组织有关人员分析雨季施工生产计35、现场所有机电设备应提前搭设好防雨篷(罩),雨期设专人经1、夏季高温施工时间，平均气温连续5天达到和超过35℃为高2、根据目前的天气温度的施工情况，熟悉和掌握各部位施工方3、通过合理安排并结合工程特点，加强防暑降温措施和工作时4、要动员职工，根据施工生产的实际情况，积极采取行之有效5、关心职工的生产生活，注意劳逸结合，避开高温时施工，早6、食堂搞好卫生，装好纱门纱窗，冷热食物容器分类盛放。供1、根据施工进度计划，材料和后期保障人员应提前做好各种材2、工地茶水桶，茶水炉要确保使用，保证需求，做好高温期间4、室外架空线路采用专用的锚固拉线等装置防暴风雨，并定期5、对特殊材料采取遮阳或特殊管理，以防材料变质。在高温期7、高温季节施工时，做到合理安排，并配备温度计在太阳暴晒的作业点进行测温，气温高于38℃时禁止露天作业。赶工期及特殊8、露天作业人员，适当调整作息时间，尽量在早晚温度较低时9、夏季高温情况下对工人的防暑降温采取必要有效措施，如准备"风油精"等防中暑药品；同时调整工作时间，安排上午早上班、下外架搭设人在外架上连续操作时间不超过2小时。夏季高温期间，水率符合要求。高温季节对回填料的含水量控制适当增加2%左右。活动类型1违反安全技术措施方案违章作业起重伤害等1、编制安全技术措施方案2、进行方案交底3、加强现场监督检查2未使用或不正确使用个人防护用品违章指章作业高处坠落/机械伤害/触电等1、对员工进行安全培训2、加强现场监督检查3特种作业人员无证作业违章作业高处坠落/物体打击/触电等1、进行安全交底2、加强现场监督检查4消防重点部位(木工、油料场所、配电室或仓库等)未配备消防管理缺陷火灾/爆炸1、进行安全交底2、加强监督检查5未按临电施工组织设计设置临时用电管理缺陷坍塌/触电/物体打击等1、编制临电方案2、进行方案交底3、使用前进行验收6未逐级设置漏电保护装置，分级保护管理缺陷触电1、编制临电方案2、进行安全交底3、使用前进行验收7未使用三相五线制管理缺陷触电1、编制临电方案2、进行安全交底3、使用前进行验收8固定式设备未使用专用开关箱，未执箱”的规定违章作业/违章指挥触电/机械伤害1、编制临电方案2、进行安全交底3、使用前进行验收9配电线路的老化，破皮未包扎违章作业触电1、对用电线路进行可靠3、接零保护良好4、加强检查监督对电箱进行检查维修时未拉闸断电违章作业触电1、电工持证上岗可靠3、接零保护良好护用品5、加强检查监督起重机械安装吊装顶升时未及时插保险销违章作业机械伤害1、顶升前进行安全交底2、派专人监护限位、保险装置失灵设备设施缺陷起重伤害1、指挥人员持证上岗2、验收合格后方可使用3、做好维修保养超载起吊或运输违章作业重伤害1、指挥人员持证上岗可靠3、加强监督巡查结构开焊、变形设备设施缺陷重伤害1、对结构进行验收2、做好维修保养3、加强检查监督损超过规定要求仍继续使用设备设施缺陷起重伤害1、对钢丝绳进行验收2、做好维修保养3、加强检查监督未按程序进行拆除违章作业高处坠落1、制定可靠合理拆除方案2、拆除人员持证上岗3、对拆除人员进行安全技术交底4、设专人进行监护施工机具使用中小型机械无防护装置或防护装置有缺陷防护缺陷机械伤害1、安装后进行验收2、加强现场巡查运转中进行维修、保养违章作业机械伤害1、对作业人员进行安全技术交底3、加强现场巡查维修时未断电违章作业触电/机械伤害1、对作业人员进行安全技术交底可靠3、维修人员穿戴防护用品2、工人入场安全教育率100%。3、工序安全技术交底100%。4、安全活动履盖率100%。7、全年无因工亡人、重伤事故，轻伤率控制在0.2‰。序渐进在施工前要制定符合现场实际的施工安全方案及安全技术措预防为主"的方针。4、现场所使用的安全防护用品、劳保用品及成品安全设施、设5、施工现场所有人员必须按公司规定正确配带带有公司司徽字样的安全帽。施工现场所有人员必须正确佩戴安全帽(即系紧下颌带),高处作业人员必须系挂好安全带。作业人员禁止吸烟。做好入场工人、变换工种和其他进入现场人员的“现场安全教项目技术负责人组织项目经理、安全员参加安全技术方案的评(1)安全事故的处理必须坚持“四不放过"原则，即“事故原因1、施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了满足工程项目2、为确保本工程施工中的各项安全管理目标与指标得到有效地3、根据本工程施工特点和我公司多年来的施工经验，为确保施工生产安全管理"纵向到底，横向到边",项目建立安全管理网络。4、项目安全部设持证专职安全员，进行项目安全生产的专业管5、制度化管理：为实现项目施工生产全方位、全过程管理，项6、标准化、程序化管理：采用先进的职业健康安全管理体系标7、责任规范化管理：为细化项目全方位、全过程安全管理，从8、责任体系化管理：严格落实项目各职能部室及各岗位安全生9、建立以项目经理为首施工安全管理组织机构。项目部设置安并做好验收及交付使用的书面手续。租赁的大型机械设备现场组装的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单”,各施工单位考试合格者换领安全生产管理局核发的特种作业临时操作证或直接1、公司总经理是本企业安全生产第一责任人，对本企业的安全2、贯彻实施国家有关安全生产的方针、法规、标准、规范、规3、负责组织建立健全本企业各级安全生产保证体系，按职工总4、定期或不定期向企业职工代表会报告企业安全生产情况和措4、解决施工生产中的安全技术问题，提出技术鉴定意见和改进2、认真执行国家和省、市有关安全生产方针、政策、法规、规4、经常组织安全检查，消除事故隐患，制止违章行为和违纪行4、对施工现场的架子、临时电气线路要组织检查验收，合格后6、经常组织职工学习安全技术操作规程，教育工人不违章作业7、组织每周不少于一次的安全检查，及时消除事故隐患，边检9、要积极改善劳动条件，保证安全措施费用使用，不得使用伪4、参加对施工现场的脚手架、临时用电线路的检查验收。合格6、有权拒绝使用无证(身份证、上岗证、特种作业操作证)人员7、经常组织职工学习安全技术操作规程，随时制止或纠正违章2、经常学习和宣传各种安全标准、法规及制度，协助项目经理3、协助进行各种安全教育和安全技术交底，认真检查班组落实4、参与拟定并熟悉施工组织设计中的安全技术措施，协助项目5、协助、组织对架设工程等的内部检查、验收和参加上级部门6、经常检查工人遵章守纪情况和安全防护设施完善情况，及时6、不得指派未经培训、考核、发证的职工从事特种作业，做到8、应对施工现场实现安全生产的目标尽职尽责，对安全技术工9、按照有关安全技术规程、标准、规范等编制施工组织设计或11、协助项目经理向作业人员进行安全技术交底和安全教育活4、工作前要对所有的器具、设备、防护用品及作业场1、认真学习贯彻上级和本公司安全生产方面2、工作前要认真检查所用的机具和安全防护用品以及周围环境3、树立“安全第一、预防为主"的思想，严格执行“先安全，6、每天开展好班前安全生产会，并对使用的机具、设备、作业7、对本岗位的安全生产负直接责任。有权拒绝违章指挥，有权1、本工程由我公司具有注册建造师资格的同志担任项目经理组3、使项目经理部管理体系运作始终处于一环扣一环的良性循环理人员的工作质量、效率。变"人管人"、"人盯人"为"制度管人",5、公司安全生产的检查组在项目部检查中，如发现有严重的安备注1监测仪器应急监测1台2交通车辆应急运输2辆3灭火器应急救火个4急救药箱应急救护2个3、建立安全检测制度。从临时用电工程竣工开始，定期对临时4、建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作，及时发现和5、建筑工程竣工后，临时用电工程的拆除应有统一的组织和指6、建立安全检查和评估制度。施工管理部门和企业要按照《建7、建立安全教育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员8、强化安全用电领导体制，改善用电技术队伍素质。现场施工用电采用TN-S接零保护系统，要求设置接地与接零，杜绝疏漏。所9、配电箱内必须装备与电容量匹配并符合性能质量标准的漏电电起),分设动力配电箱和照明电箱。配电箱禁止使用木制电箱，铁分配电箱和开关箱由专人负责。配电箱下底与地面垂直距离应大于1.3m小于1.5m。敷设，距地面高度不得小于2.5米，室内灯具不得低于2.4米。PE必须采用绿/黄双色线。保护零线必须在配电室(或总配电箱)配电18、保护零线的截面应不小于工作零线的截面，同时必须满足机械强度的要求，其中，架空敷设间距不大于12米时，采用绝缘铜线截面不小于10mm²,采用绝缘铝线截面不小于16mm²。与电气设备相连接的保护零线为截面不小于2.5mm²的绝缘多股铜线。19、电气设备的正常情况下不带电的金属外壳、框架、部件、管道、轨道、金属操作台以及靠近带电部分的金属围栏、金属门等均应用保护接零。20、供电电力变压器中性点的直接工作接地电阻值应不小于4欧姆，保护零线重复接地电阻值应不小于10欧姆。不得一部分设备作保护接零，另一部分作保护接地。21、施工现场的配电箱(配电室)和开关箱至少配置两级漏电保护动作电流应不大于30mA,额定漏电动作时间应不大于0.1s。潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器，其额定漏电动作电流和额定漏电动作时间乘积的极限值为(大于)30mA.S。22、开关箱内漏电保护器的选用应与动力设备的容量大小、相数等实际情况相适应、相配合，如三相电动机则应选用参数匹配的三相三线的漏电保护器。照明用电必须与动力用电分开，照明应选用单相二线的漏电保护器。23、开关箱按三级设置，即总配电箱、分配电箱、开关箱，开关箱距离机具不能超过三米，开关箱实行一机一闸一漏电保护。在建工程(含脚手架)的外侧边缘与外电架空线路的边线之间和最小安全操作距离：电压1KV以下为4米。电压1KV-10KV之间为6米。施工现为6米，电压1KV-10KV之间为7米。用场所的环境条件选择相应的照明器。行灯电压不超过36V,灯具离地面高度底于2.4米等场所照明电压不大于36V。潮湿及易触及带电体场所照明电压不大于24V。和强腐蚀介质，不使用火源。30、在电气装置相对集中的场所，如变电所、配电室、发电机室等配置绝缘灭火器材等，并禁止烟火。加强电气设备相间和相一地间绝缘，防止闪烁。合理设置防雷装置。31、手持电动工具必须做保护接零，工具的电源线不得任意接长或拆换，工具电源线上的插头不得任意拆换，定期安全检查。32、一级动火作业应由项目经理填写动火申请表和编制安全技术措施方案，报公司安全处审查批准后方可动火。二级动火作业应由所在工地负责人填写动火申请表和编制安全技术措施方案，报公司安全处审查批准后方可动火。33、三级动火作业应由所在班组填写动火申请表，经项目经理审工程及部位位置，措施及方案等内容。审批双方必须盖章或签字。34、施工现场的通道消防出入口紧急疏散楼道等，均应有明显标志或指示牌，有高度限制的地点应有限高标志。定期对进场人员进行消防知识教育，熟悉灭火方案及灭火器材的使用。35、建立消防奖罚制度。做好施工现场易燃物质、易爆器具的管并配备消防水管。36、建立易燃、易爆物和强腐蚀介质管理制度。建立电气防火责任制，加强电气防火重点场所烟火管制，并设置禁止烟火标志。建立电气防火教育制，经常进行电气防火知识教育和宣传，提高各类用电人员电气防火自觉性。建立电气防火检查制，发现问题，及时处理。强化电气防火领导体制，建立电气防火队伍。2、工作时，操作人员必须穿戴好防护用品，集中思想、服从指3、机械设备进入作业点，单位工程负责人应向操作人员进行作4、各类施工机械的电气装置应实行专人负责制，必须按规程定场使用的各类低压电器设备应铭牌清晰，其绝缘电阻不得低于0.5兆5、各类电气设备的电源线(负荷线),必须按其容量选用无接头6、一次侧电源线使用的橡皮电缆长度不得超过5m。二次侧使用的橡胶铜芯软电缆，长度不宜超过30m,均不得绞绕使用。插头等必须完好无损，其电源线长度不得超过5m。各类手持电动工金属构架上作业，采用Ⅲ类工具，并配有额定漏电电流不大于30毫安，动作时间小于0.1秒的漏电保护器下使用。8、在易燃、易爆或腐蚀性气体的场所，应采用防爆型手持电动1、每周召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一2、施工单位在组织施工中，必须保证有本单位施工人员施工作3、严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行4、建立并坚决贯彻安全生产技术交底制度，要求各施工项目必6、建