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文档简介
煤矿工作总结煤矿工作总结篇一
公司十二届一次职代会暨09年工作会议上,**总经理作了题为《优化资源利用打造核心优势提升管理素养推动科学进展》的工作报告。**项目部热机公司召开大会,又对**总经理的工作报告进行学习,之后我又利用业余时间对**总经理的工作报告仔细反复学习,感受颇深,使人产生无穷的动力,催人奋进,懂得了学习的重要性。
报告内容分三部分,首先,全面回归了公司xx年的工作,公司经营业绩良好、市场成果喜人,平安目标实现、履约力量增加、培训成效突出,管理水平提高、文明创建摘冠,群团工作扎实、多产进展稳定,客观总结了取得的各项成果的阅历和体会。
最终,确定了公司09年的总体要求、工作思路和工作目标,部署了全年的工作重点。
报告主题鲜亮,内容丰富,为今后开展工作供应了行动指南,思路更加清楚、责任更加明确,体现了公司一心一意谋进展,实现公司大跨越的决心。
09年定为公司科学进展年,公司科学进展的本质就是:提高质量,优化结构,降低消耗,珍惜资源,增加效益,营造欢乐,构建和谐。
公司科学进展的基本愿景为:平安基础坚固,管理精细有序,品牌洪亮有力,促进员工与企业共同进步。
科学进展是更好、更快、更稳的进展,更好进展是我们追求的目标提高生活水平是员工最大的要求,供应舞台和机会是满意员工成长与自我进展的迫切需要,更快进展是化解冲突、解决问题的有效手段。所以我们需要科学进展。
**总经理的报告中提到,要致力于将公司传统的施工强项转化为管理的优势,把“拼体力”转化为“比智力”,提升公司科学进展的技术含量和学问含量。公司向管理型企业进展,想要成为真正的管理者,除自身的素养过硬。制定严明的劳动制度,还要更深化了解对方,俗话说知己知彼,百战百胜。才能充分调动其乐观性,发挥他自己的聪慧才智,呈现自身的特点,才能制造出更多的有用价值。计数方面要不断的加强学习,用学问武装自己,逐步完善自我,只有把握了技术方面的要领和重点,才能更好的进行下一步工作。
求更好的方法解决问题,才能在这种简单,形式多变的环境下脱颖而出。
实现科学进展,必需毫不动摇地贯彻、执行“平安第一,预防为主”的方针。始终树立“平安高于一切”“平安管理无小事”的理念,切实筑牢平安基础。
实现科学进展,要有创新的思维,一切笨方法、死方法都是不符合科学进展。所谓创新就是要在某件事情上寻求差异、寻求突破。别人不能做的事情,我们要做到;别人做到的事情我们要做的更好,追求细节完善。详细工作中,依据实际状况,统筹平安、质量、进度、成本之间的关系。丢掉了平安进度没有意义,丢掉了质量进度也没有意义。所以平安、质量、进度同等重要、三者紧密结合、缺一不行。从节约每一根焊条做起,尽量降低消耗,避开铺张。
企业是一艘大船,承载着全部员工。同企业同呼吸共命运,只有企业进展壮大了,员工才有所依。企业是个大家庭,我们是企业的仆人,在工作中要起到先锋模范到头作用,团结协作,充分发扬仆人翁精神。自觉地将思想和行动与公司保持高度的全都,增加工作的主动性和制造性,发扬不畏艰辛、攻坚克难的拼搏精神,为公司改革进展做出更大的贡献。
煤矿工作总结篇二
吉利灯笼亮又明,喜庆鞭炮响不停;喜气盈门万事顺,幸福生活享不尽!xx物业全体员工恭祝广阔业户在新的一年里:蛇年走鸿运,心想事成事事顺!在这个辞旧迎新,阖家欢快的月份里,xx员工坚守在自己的工作岗位上,日日夜夜守护您和家人的平安,时时刻刻接待您的来访,分分秒秒倾听您的诉求。
在您的支持与协作下xx物业2月份完成的各项工作如下:
1、本月接待业户报修1364次,接待业户来电、来访2135次;
3、安装三期西自然 气报警器;
5、为业户宣扬"赠送服务券"活动;
6、社区文化活动:
2月24日是今年的元宵节,为了弘扬中华民族的传统文化,增进业户与物业的感情,xx物业各部门加班加点策划预备,特地于这一天在e城小区4号楼广场组织了"xx物业其次届元宵节猜灯谜"活动。
活动现场气氛活跃,喧闹非凡,大家三个人一堆,五个人一组,猜的不亦乐乎,而猜到谜底的业户,则喜滋滋排队领取我们提前预备好的小礼品。
1、月报月方案上报工作;
2、跟进全部报批流转的呈阅件及合同;
3、悬挂标识;
4、春节对坚守岗位的员工进行节日慰问;
5、第一季度品质督导工作。
1、仔细落实部门体系文件的培训工作,加强现场巡察、监督;
2、春节期间的平安保卫工作。
3、三、四期车库悬挂车牌。
4、一季度消防单点测试。
1、全月供应日常报修处理20xx项;
2、三期、四期遗留问题消项跟进;
3、装修检查;
4、更换公区照明系统;
5、供暖系统修理检查。
1、下雪期间客服部组织人员进行除雪工作;
2、清理各期单元门;
3、春节期间对园区、绿化内的炮皮进行清理。
1、组织员工进行内部培训,提高员工对企业文化的熟悉;
2、梳理20xx年3月份到期的劳动合同,并完成续签工作;
3、20xx年岗位任务书及岗位说明书的签订工作;
4、中控员西装的统计采买;
(一)工程修理
1、日常报修处理;
2、三期、四期遗留问题消项工作;
3、装修检查工作;
4、小区水戏喷泉清理、启用工作;
5、小区设施设备维护保养工作;
6、小区二次供水水箱清洗、消毒工作。
(二)秩序维护:
2、停车场车辆信息实时更新,严格管理;
3、项目灭火器年检。
(三)综合事务:
1、根据3月工作、培训方案完成各项工作;
2.完成项目品质督导工作。
(四)保洁服务:
1、清扫三期西车库,清运车库内的建筑垃圾;
2、冲洗生活垃圾台和园区垃圾桶;
3、对园区公共区域进行消杀。
(五)客户服务:
1、连续跟进其他前期遗留及赔偿问题;
2、跟进并联系厂家处理前期预约报修工作;
3、组织社区文化"三八节送祝愿"活动一次;
4、组织e城小区一、二、三、四期入住业主沟通会;
5、整理地下车位明细,接收车库授权工作。
煤矿工作总结篇三
(一)20xx年里,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学,学中干,不断把握方法积累阅历,我注意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,经过观看、摸索、查阅资料和实锤炼,较快地完成任务。另一方面,问书本,问同事,不断丰富学问把握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下,不断提高,渐渐摸清了工作中的基本情景,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
(二)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热忱服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。
(一)20xx年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度。20xx年下半年,行政组织召开20xx年的工作支配布置会议年底工作目标完成情景考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。
(二)对清洁每周不定期检查评分,对好的嘉奖,差的惩罚。
(一)仅有摆正自我的位置,下功夫熟识基本业务,才能更好适应工作岗位。
(二)仅有主动融入团体,处理好各方面的关系。才能在新的环境中坚持好的工作状态。
(三)仅有坚持原则落实制度,仔细统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。
(四)仅有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
(五)要加强与员工的沟通,要与员工做好协调,解决员工工作上的问题,要与员工进行思想沟通。
(一)经过这样紧急有序的一年,我感觉自我工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的方案和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清晰,事事分明,从根本上摆脱了刚参与工作时只顾埋头苦干,不知总结阅历的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一步,又从无限简便中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为处事的道理,也明白了,一个良好的心态,一份对工作的热诚及其相形之下的职责心是如何重要。
(二)总结下来:在这一年的工作中接触到了新事物、产生了很多新问题,也学习到了很多新学问、新阅历,使自我在思想熟悉和工作本领上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自我从实际动身,坚持高标准、严要求,力求做到业务不知素养和道德素养双提高。
1、对新的东西学习不够,工作上往往凭阅历办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。
2、本部有个别员工,傲慢心情较高,工作上我行我素,自我为是,公司的制度公开不新遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情景不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或惩罚,为企业制造良好的工作环境和形象。
(一)进取搞好与员工的协调,进一步理顺关系。
(二)加强管理学问的学习提高,创新工作方法,提高工作效益。
(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。
在今后的工作中要不断创新,准时与员工进行沟通,向广阔员工宣扬公司管理的相关规定,在明年的工作中,我会连续努力,多向领导汇报自我在工作中的思想和感受,准时订正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才力气,要合作才会胜利,才能把我们的工作推向前进!我信任:在上级的正确领导下,公司的明天更完善!
煤矿工作总结篇四
实习不仅我们高校期间的最终一门课程而且也是专业教学方案的重要组成部分,是校内实训向校外的延长,是专业教学方案中综合性最强的实践性教学环节,它对于培育同学良好的职业道德、娴熟的专业技能、较强的可持续进展力量等具有重要的意义。
一、顶岗实习的目的、意义和要求
1、毕业顶岗实习的目的在于开阔同学的视野,使同学将所学学问及技能应用于岗位实践,熟识自己将要从事的行业运行状况,较全面地获得本专业生产实际中最常用的技术学问和实际操作技能;提高同学的职业素养和独立工作力量,激励同学的敬业、创业精神,为就业做好心理预备,为毕业后走向工作岗位打下扎实的基础。
2、同学在用人单位顶岗实习应当尽量做到与专业培育目标相关联。
3、同学在用人单位顶岗实习期间就是用人单位的准员工(或称实习员工),要接受用人单位与学校的双重管理。
二、实习单位简介
物流公司是在xx省地区的管理、营销、服务机构,公司成立于20xx年6月1日,位于xx省地区政治、经济、文化中心xx市。迄今为止,所管辖店铺有百余家,拥有员工近500人。始终以来,坚决恪守各项理念和文化,秉承"脚踏实地,演绎非凡"的经营理念,始终立足市场需求,不断追求完善服务,永久保持行业领先地位。
三、实习内容
在此实习期间,我工作于物流仓储部,主要从事分货、入库、拣货、理货、审货等工作,通过详细的工作,使我了解了自己在高校所学的仓储学问对我的工作是有关心的,同时也使我了解了仓储工作的相关流程。
1、到货分货
(1)公司物流仓储部接到集团总部的到货单及托运公司的到货通知以后,通知详细部门负责人预备收货;与此同时,库管依据到货状况对货物的实际到货量及损毁数量进行数据统计,并对损毁货物进行拍照取证。
(2)库管叮嘱托运人员将货物放到指定的到货区,为分货做预备。
(3)接下来就是分货,首先对到货单进行分析,然后根据型号,款号进行归类。
2、入库
(1)对同款货物进行分析,包括货物的数量、型号、大小等,确定货物的实际入库量。
(2)依据货物的入库量,对货物进行入库,同一款的尽量放到同一库位,以便于拣货。
(3)货物入到详细的库位后,进行统计,确认无误后输入系统;接下来便是对货物进行整对,并对货物进行抽样。
3、拣货配货
(1)接到拣货单后,先查看拣货单的内容。依次查看拣货单的送达门店及加盟商、货物名称、数量、实际库存等。
(2)依据拣货单信息,拣出货物,签署拣货员的姓名,等待货物的审核。
4、货物的审核、打包
(1)登陆审货系统,依次填写审核员、拣货员、单号,然后对货物依次进行扫描。
(2)审核完毕后,保存扫描信息,完成扫描,打印装箱单,导出误差,发于文员进行过账。
(3)完成审核工作后,依据门店状况对货物进行包(市内货物用打包带进行打包,外铺门店装箱打包),粘贴发货装箱贴。将打包好的货物放到指定的发货区,等待发货。
5、理货
配完货后,库位相当乱,急需整理,这样才能保证仓库的6s。
(1)货物少于两箱的则进行拆箱堆放,这样可以节约库位的有效利用空间,多余两箱的则进行平移;摆放同型号货物时,要将多的货物放在少的之后,便于拣货。
(2)将凌乱的货物摆放整齐,保证库房看起来整齐,美观。
(3)打扫卫生。
6、货物盘点
(2)用采集器将整个库位上的货物进行采集,并比对实际数量是否与采集数量统一,财务人员随时监督。
(3)导出盘点数据,并进行误差导出及过账等一系列的工作
四、实习总结和体会
这是第一次正式与社会接轨踏上工作岗位,开头与以往完全不一样的生活。每天在规定的时间上下班,上班期间要仔细准时地完成自己的工作任务,不能草率敷衍了事。不能随时可能要为一个小小的错误担当严峻的后果付出巨大的代价,再也不是一句对不起和一纸赔礼书所能解决。"天下英雄皆我辈,一入江湖立马催。"从学校到社会的大环境的转变,身边接触的人也完全换了角色,老师变成老板,同学变成同事,相处之道完全不同。在这巨大的转变中,我们可能彷徨,迷茫,无法立刻适适应新的环境。我们或许看不惯企业之间残酷的竞争,无法忍受同事之间漠不关怀的眼神和言语。许多时候觉得自己没有受到领导重用,所干的只是一些无关重要的杂活,自己的提议或工作不能得到老板的确定。做不出成果时,会有来自各方面的压力,老板的眼色同事的嘲讽。而在学校,有同学老师的关怀和支持,每日只是上上课,很轻松。常言道、工作一两年赛过十多年的读书。实习时间虽然不长,但是我从中学到了许多学问,关于做人,做事,做学问。
煤矿工作总结篇五
企业内部管理是企业生存和进展的基础。今年以来,公司在x总的正确指导下,在x总的领导下,以理顺关系为重点,以制度建设为根本,以提高服务质量为抓手,不断加强人员、车辆和物资管理。始终把管理工作放在中心位置来抓,以管理出效益,以管理促进展。坚持制度化管理与人性化管理相结合,分工协作,亲密协作,不断修改完善各部门各岗位管理制度,适时组织全体员工学习体会。了解把握人员动态和思想状况,加强沟通协调,准时解决冲突和问题,决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿,更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想心情带到工作中去。有力地增加了企业的分散力和战斗力。定期召开工作会议,相互沟通探讨,相互查找问题、剖析缘由,准时制定改进措施,做到了小问题当场解决,大问题限期整改。有力在保证了全年工作的顺当开展。
(二)团结协作,亲密协作,顺当完成全年各项生产任务
加强生产管理,完成生产任务是企业工作的核心所在。20xx年以来,公司各部门紧密协作,相互协作,围绕“强管理,抓平安,保质量,讲信誉,扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成,得到了各施工方的全都好评。
1.加强了与各工地的协作协调力度,本着“公平互利、相互敬重,准时沟通”的原则,确保混凝土浇注的顺当进行,要求前场工长工作要深要细,提前做好工作支配,注意每一个环节,确保前场施工平安、高效、无误。
2.加大质量管控力度,努力实现节能降耗。公司自成立以来,始终坚持“以质量求生存,以信誉谋进展”的指导思想,大力加强质量建设。从源头抓起,严把原材料进货关,加强砼的生产、出厂、运输、和泵送等每一个生产环节的掌握和要求。做到了批批送样检测,时时观看调整。20xx年,试验中心共进行砂、石、水泥等各种原材料检测173次,外加剂复检27次。发觉问题快速订正,有力地保证了商品混凝土的质量。同时,为了降低生产成本,试验室工作人员,在充分保证质量的状况下,全年共进行了87次试配,27次混凝土试验。对不同气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求,适时调整协作比,使其达到级配要求。既保证了混凝土质量又尽可能地降低了生产成本。
3.加强对操作人员的调配和管理,严格操作规程,不断培育新的技术能手,相互取长补短,努力提高操作室的操作技能。为公司储备人才打下基础。
4.加强车队管理,有力保证了混凝土运输工作的园满完成。尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风,克服天气寒冷带来的不利影响,加班加点,任劳任怨地完成各项运砼任务。
20xx年经过全体员工的共同努力,在各部门的相互支持协作下,公司全年完成生产方量75789米3,实现产值2500多万,保障了各工地混凝土的需要。
(三)狠抓平安工作,实现了全年平安事故为零的良好局面平安工作是企业的命脉,是公司管理的重中之重,它直接关系到企业的生存和进展以及每个员工的切身利益。为此公司领导一班人高度重视,始终把平安工作放在头等大事来抓,取得了良好效果。实现了全年无重大平安事故的良好局面。
1、加强平安领导。年初公司即成立了以x总为组长的平安工作领导小组,加强平安监督检查,准时发觉和消退平安隐患,不断修改和完善平安工作制度。
2、注意平安教育,提高平安意识。适时组织平安学问培训,定期讲评平安工作状况。时刻提示广阔员工“平安工作无小事,小隐患也会酿成大事故”的道理。坚持警钟长鸣,常抓不懈。
3、上下一心,齐抓共管。严格执行“平安第一,预防为主”的方针,紧紧围绕“人身平安、财产平安、施工平安”的目标,形成“人人讲平安,事事讲平安,时时讲平安”的平安工作氛围。绝不允许不讲平安的人和事存在。对忽视平安工作的部门,发生平安事故的责任人坚决处理,决不姑息迁就。
4、成立应急小分队,制定应急预案。当发生紧急状况和平安事故时,保证准时有效的处理,限度把损失降到最低程度。
5、加大设备的修理和保养力度,确保平安运行。20xx年公司在资金非常紧急的状况下,仍保证了设备修理和保养开支35万余元,充分说明白公司对设备平安运行的高度重视。真正做到了发觉问题准时修理,定期组织检查保养,不允许带故障车辆上路,不允许设备带故障作业,将平安隐患消退在萌芽状态之中,有力保障了车辆和设备的运行平安。
(四)加强纪律建设、提高广阔员工的仆人翁意识
公司的绝大部分员工能严格要求自己,工作乐观主动,仔细负责,听从公司支配和调度。乐观参与公司组织的清理洗车池、操作室下的水池及料场暗沟的排污等工作,不怕脏不怕累,仔细负责,得到了公司领导的高度确定。
煤矿工作总结篇六
我公司培训主要采纳内训为主、外训为辅的培训方式。全年开展培训次,共计课时,参训人次。其中,内训共开展次,共计课时;外训共开展次,共计课时。
(一)以内训为抓手,不断提高员工素养
内训是提高员工素养最有效、最直接的方法。因此,我司始终将内训工作作为员工培训的重中之重。今年以来,通过各种培训手段强化员工在平安、法律、服务、业务技能等方面的提高。因此,内训工作取得了不错的效果。员工的平安意识和服务意识都有明显增加,工作流程更为规范,业务更为娴熟,对树立公司良好形象起到了不错的推动作用。
1、树立“平安第一”理念,狠抓平安质量培训
一是坚持平安教育日制度。根据《中国民用航空总局航空平安教育暂行规定》和《民用航空平安教育大纲》的要求,分公司每月5日定为平安教育日。通过平安教育日,目的是强化员工的平安意识,加强平安学问的学习,增加员工的平安防范意识和自我爱护力量,加大平安管理力度,贯彻和落实平安生产各项规章制度,切实落实平安生产责任制,将平安责任真正落实到每一位员工、每一个岗位上去,预防和杜绝各类平安事故的发生,从而促进平安生产的顺当进行。
二是重视节前平安教育。分公司坚持“平安第一,预防为主”的指导思想,在每个节假日前,均组织对员工进行节前的平安教育工作,内容包括传达上级有关平安生产及恶劣天气的运行保障工作、支配部署重点保障工作、节假日的平安及经营形势分析等,确保节日期间各项工作平稳有序。
三是平安活动。分公司除了自主开展一系列的平安大检查、平安培训活动外,还仔细贯彻落实总公司的传真电报、会议、各种文件精神,响应总公司号召,开展各项活动,如“平安生产月”的启动及签名仪式、发放平安宣扬单活动、平安征文、平安演讲、隐患排查、“五个一”活动教育、以及sms学问抢答赛等活动,并组织班组定期召开班组平安会议,记录在案。通过各项活动的开展,提高了大家对平安的熟悉,增加了大家的责任心,营造了浓郁的平安氛围,从而提高全体人员的平安意识。
四是结合“平安生产月”活动,强化了应急的培训。结合“平安生产月”的应急演练周活动,分公司组织各基层部门对公司规章制度、相关预案及工作流程进行了一次全面培训。针对新增加的《头等舱和重要旅客保障流程》、《航空客货部员工奖惩管理细则》、《要客及vip行李保障方案》、《航空客货部平安检查制度》、《航空客货部平安生产监督管理制度》以及《专机(警卫任务)航班保障工作方案》也进行了修改和培训。
2、系统地开展服务质量培训,维护企业良好形象
今年来,结合服务品牌创建活动,开展了系统性的服务质量培训,累计培训次,人次,通过培训,使一线服务人员树立剧烈的服务意识,规范了服务礼仪,服务质量逐步得到了改进。一是集中组织了3次由值机室员工主讲的服务礼仪培训,内容包括仪容、仪表、仪态,机场常用英语,沟通技巧,实操及情景模拟等等,进一步提升了员工服务水平和企业形象。
3、新进员工、转岗员工培训进一步规范
一是入职、转岗培训实行定时、定量。新近人员(包括新职工、非全日制员工、实习人员等)入职当日必需统一接受综合部组织的新员工不少于2个课时的入职培训,内容包括公司概况、企业文化、员工手册、规章制度、福利待遇等,未通过入职培训的员工不得上岗。转岗人员实施分层次、分等级、分岗位的技能培训,师傅带领实际操作培训,专业技术人员带领专业理论培训,总授课不低于60学时。20xx年分公司共计转岗职工17人次,全部按规定准时接受了转岗培训,全部考核合格,没消失一人漏训,实实在在地落实了“先培训后上岗”的原则,保证了转岗职工的平安生产。
二是岗前培训实行部门、班组两级培训。部门对新进人员进行3-15天的岗前培训。主要由其部门负责人组织对新员工进行经营理念、管理模式、平安教育、素养教育、部门职能、岗位描述等培训;由班组长负责培训工作流程、业务学问以及专业技能等方面的内容。切实做到教育内容、时间、人员、效果四落实。
4、针对业务重组,加强了政策宣讲和形势教育
一是加强了员工形势教育。分公司针对严峻的生产经营形势现状,对公司的经营状况、成本管理、用人机制等方面为员工进行了宣讲,增加了员工紧迫感和工作主动性,二是加强了司情教育。业务重组后,针对非航业务单位对分公司的管理模式、规章制度、办事流程等方面不了解,准时为非航单位印发分公司的相关制度和资料,向全体员工进行宣贯,加强司情教育,让员工了解公司的方方面面,确保把员工思想精力分散到公司进展中。
5、普法、廉政教育长抓不懈
20xx年,购买了《六五普法》的书籍,分队以上管理人员人手一本,组织进行了学习;仔细组织全员传达学习了集团公司《关于婚丧
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