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文档简介
--------------------------------------------------------------- 范文最新推荐------------------------------------------------------00四年安全生产工作总结—--隆林各族自治县安全生产委员会办公室2004年12月30日)2004 年我办在自治县委、自治县人民政府的正确领导下,在上级业务主管部门的具体指导下,以”三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六届三、四中全会精神,以贯彻实施《安全生产法》为主线,以学习贯彻国办[2003]58、60号文件为契机,认真落实党中央、xx关于安全生产的一系列重要指示和全国、全区、全市安全生产电视(电话)会议精神及区、市(县)人民政府有关安全生产的工作部署和要求,狠抓工作责任和措施落实,强化队伍建设,夯实安全基础,前移关口,突出重点,用科学的发展观加强对本辖区安全生产工作的领导,积极开展安全生产大检查和安全生产专项整治活动,全县的安全生产状况总体上呈现明显好转,为我县的社会稳定和经济稳步发展提供了一个良好的安全生产环境。现将一年来全县安全生产工作总结如下:一、2004年全县安全生产工作回顾(一)各类伤亡事故的基本情况 (二)一年来安监工作开展情况、组织各单位、乡镇人员参加全国、全区、全市各类安全生产电视电话会议精神1/12今年以来,自治县党委、政府从讲政治、促发展、保稳定的高度,为做到守土有责,确保一方平安;杜绝安全生产工作只停留在口头上、会议上,对国家和自治区及市委、政府有关文件和会议精神贯彻落实不到位,甚至存在消极应付,政令不通的现象。积极组织县直安委会成员单位及各乡镇人民政府在本县分会场参加全国、 全区、全市召开的各类加强安全生产工作电视电话会议次; 组织县直安委会成员单位及各乡镇人民政府向自治区、 市政府安全生产综合、专项整治检查验收汇报会议次;召开安委会成员单位季度安全生产防范重特大事故分析会议次;召开全县开展安全生产大检查及专项整治工作会议次; 组织相关部门召开本县发生各类重大以上安全生产事故的调查及分析会议次。并在每次会议结束后,都由县安委会主任或副主任,县长或副县长根据该次会议精神,结合本县实际,强调要认真贯彻落实会议精神,通报本县前一阶段安全生产状况,剖析安全生产中存在的薄弱环节和问题,研究部署下一阶段的安全生产工作,同时又要求县政府办、监察局和安监局等有关部门做好落实会议的督促检查工作,避免做表面文章和走过场流于形式的现象发生。从而使国家、自治区和市委、市政府相关领导对加强安全生产工作的批示和工作部署及工作措施真正落实到基层,落实到人,实实在在的把安全生产工作抓到底,做到有布置、有检查、有落实。使安全生产中存在的薄弱环节和问题及时发现并消除事故隐患。、按规定我县政府或安委会组织召开全年四个季度防范重特大事故会议及一般安全生产专项会议等组织到位:--------------------------------------------------------------- 范文最新推荐------------------------------------------------------自治县县委、县政府一直把安全生产工作列入重要议事日程,把其摆到突出位置来抓紧抓好。根据属地管理的原则,县委、政府主要领导亲自抓,分管领导具体抓。年初,由自治县人民政府转发或下发上级政府、安委会或安委办关于加强安全生产工作的一系列有关文件,明确了安全生产工作目标和要求,提出了具体措施,落实了责任制。组织各乡镇、县直各有关单位负责人认真学习贯彻《xx关于特大安全事故行政责任追究的规定》(xx302号令)和《广西壮族自治区安全事故责任追究办法》(自治区人民政府6号令)。为加强对安全生产工作的领导,2004年度自治县人民政府与各有关部门、企业、乡镇签订了安全生产责任状60份;督促工矿企业与各班组、车间签订安全生产责任状84份。组织乡人民政府,县安委会成员单位和生产经营企业制定事故应急救援预案,建立了事故隐患档案。同时要求各乡镇人民政府实行干部与车主、船主结对子,并与车主、船主签订有安全生产责任状,使管理的对象和责任落实到基层、到个人,把事故隐患消灭在萌芽状态。按照《广西壮族自治区安全事故责任追究的规定》(第6号令)的要求,坚持每个季度由县长或县长委托分管副县长主持召开安全生产分析会议,听取各成员单位、各乡镇人民政府汇报安全生产工作情况,研究部署下一阶段的安全生产工作。在日常安全生产工作中遇到问题,县安委会的领导都能召集有关部门人员碰头开会,分析原因,提出解决问题的措施。措施到位:&nbs3/122004年上半年,XX市康复医院紧紧抓住我市推动经济社会全面进步的契机,深入贯彻落实十六届三中全会精神,按照科学的发展观,始终把“三个代表”科学思想作为引领经济工作的航标,结合市场经济条件下康复事业持续发展的实际,以及康院残疾职工唱主打的现实,弘扬民主、集思广益,确立了“坚持以人为本、终身学习、不断更新理念、强化管理、努力塑造康复品牌、排除万难、奉献社会、争创业绩、奋力开拓康复事业新局面”的战略思路,籍此,院长郭响亮率领全体职工在市残联的坚强领导下,同心同德,克服资金、设施、补贴等不利因素,又创下了令人满意的成绩,经济收入达50万元,与去年同期持平。具体工作:“坚持一条主线”、“突出两个重点”、“实施三项举措”、“打造知名品牌”。一、坚持学习这条主线,不断提高全院职工综合素质。康院正视激烈的竞争挑战,要求领导、职工与时俱进,多补身子勤换脑,广泛涉取科学知识,掌握最新技术,提高专业素质,而且要增强“思想、心理”等素质。思想决定行为,行为形成习惯,习惯形成性格,性格改变命运。把3月份作为学习月,系统地学习了《选择决定命运》、《学习是通向未来的护照》、《如何成为一个成功的职业经理人》、《职业经理人常犯的十一种错误》、《自动自发》、《细节决定成败》等等。全院职工思想上发生了很大飞跃。从各方面提高了职工献--------------------------------------------------------------- 范文最新推荐------------------------------------------------------身康复事业的积极性,并上交了书面材料,写下了各自的心得体会,同时将所学到的运用到工作中去。周五例会上集中学习了中央盛市关于康复事业、 残疾人事业的方针、政策及卫生局的各项指示。各科主任汇报本周接诊人次,职工主动做事,人性化管理方面,及存在的问题和职工的建议, 半年来共收集了建议100多条,采纳了 60条。并联系实际展开讨论,形成一个统一的行之有效的方案,并于周一例会上给职工一个~答复。二、突出两个重点、以人为本,精心构建温馨家园康院以病人为中心,视患者为朋友,心为患者所想,情为患者所系,福为患者所造,从医疗实践中发现不足,广泛借鉴先进经验,适时完善医疗体系,推广“三心”、“六声”服务,情真意切建树白衣天使形象,无微不至的关怀产生了强烈的亲和力,卸下了患者的包袱,医患互动,彰显了更为理想的疗效。外伤所导致的截瘫患者卫温信在康院接受康复治疗一年有余, 4月8日在其康复出院座谈会上,激动之情溢于言表,禁不住流下了热泪,并满含深情地写下了一幅对联:“恩泽广布雪化甘霖润大地,病人至上冬去寒意暖神州”,表达了对康复的感激之情。5/12康复医院始终以重视康复、减少残疾为己任,使残疾降低到最低限度甚至恢复。半年来,康复训练达2150人次,使43例瘫症患者得到理想康复。院领导坚持以人为本的原则,倍加关爱无私奉献在各自岗位的医职人员,对他们的生活、家庭、工作、心情一个都不放过,心想他们的困难,急他们的期盼,亲自看望生病职工,认真替他们出谋划策,排忧解难。院长抓住有利时机,东奔西跑,确保了职工家属楼主体工程的按时竣工,职工们很快就会搬进自己的新家,这解决了康院残疾职工的工作、生活上的许多麻烦。职工们凝望着高耸的家属大楼,感慨万千地说:医院给咱们又办了一件大好事。、细化制度,用现代企业的意识强化管理。依据精诚服务患者,提高服务质量这个宗旨,健全完善了各项制度。1)规范了病历书写格式和规则。病历是患者入院诊治的重要依据,也是衡量医疗质量的一项指标。康复医院针对职工业务技术良莠不齐,下功夫规范了病历书写的规则和格式。要求职工认真地按时、按质、按量完成,确保医疗工作的顺利进行。2)制定了医疗工作流程和服务流程。从患者进们“您好”到送出门外,从输液时用几根胶带固定到病人顺利拔针等一系列过程都作了具体的细化、量化,并严格执行,不定期地进行督查。细节决定成败。要求职工从小事做起,从点滴做起,比如主动捡起地面上的烟头、草坪上的垃圾、主动擦窗台、浇花等等看似小事的--------------------------------------------------------------- 范文最新推荐------------------------------------------------------事。半年来,好人好事层出不穷,主动做事不胜枚举。三、实施三项举措、创设多样平台,展现康院文明风尚。康院千方百计增强康复医院实力的同时,非常注重创造朝气蓬勃、有口皆碑的文明型医院。在“三八”节,我院开展了以“创建精神文明医院、展巾帼风采”为主题的演讲活动,并邀请残联柴理事长莅临指导。11名女同志踊跃上台演讲,尽显巾帼风采。赛后,柴理事长给予康复医院女职工以高度的评价,并鼓励女职工再接再厉,为康院的明天再加一把劲。当日电台、电视台都作了相应的报道。“五四”节前夕,我院开展了以“奉献、爱国、爱院”为主题的诗歌朗诵比赛,使职工艺术性地传承伟大的“五四”精神, 坚定信念,献身残疾人康复事业。二门诊李静霞以饱满的激情、 流利的语言获得了比赛一等奖。为了激励广大护士继承和发扬护理事业的光荣传统,以爱心、细心、责任心对待每一位病人,搞好治病救人的工作。5月11日,开展了护士大比武。11名护士参加了比武,均取得了令人满意的成绩。临床科时吉霞更是以精湛的技能、高超的理论独占鳌头。助残日当天,医院响应市残联号召,在物贸广场举行了义诊活动。、引进设施,积极发挥科技促进康复的重要作用。风湿、7/12良友饭店“爱岗爱企加快企业发展”献计献策活动总结作者:平谷(炳国)为发扬民主,严格管理,充分调动广大职工参与改革、办好饭店的积极性与创造性,不断推动饭店发展的进程。根据中盐办XX)11号文和沪盐委办XX)9号文的要求,经饭店领导研究决定在全店范围内开展以“爱岗爱企加快企业发展”为主题的献计献策活动。现将开展活动的情况总结如下:一、提高认识,早做部署盐业公司献计献策文件下达后,饭店党支部和工会高度重视,多次召开专题会议,早部署、早安排,认真把此次活动的开展作为深化饭店经济工作发展的一个重要举措,扩大活动的参与面;成立以党支部书记吴振鹏为组长,工会主席朱仁可、副总经理冯伟智为副组长,黄慧君、宋根宝、黄炳国等3位同志为组员的献计献策活动领导小组,由工会专门负责,指定活动联系人;结合饭店实际,拟定活动计划,召开全体职工大会,进行专题动员,并通过部门、班组、工会小组召开的各类座谈会、班前会等方式,广泛发动职工积极参与,启发他们的创新思维,激发他们拓展思路、锐意进取、开拓创新的主观能动性,增强职工饭店当家作主的主人翁意识。二、组织学习,特色鲜明饭店在传达动员、布置落实此项活动的过程中,以班组为活动基本点,大力宣传党的xx届三中全会和全心全意依靠职工办实事等文件精神,重点学习国有资产管理方面的法--------------------------------------------------------------- 范文最新推荐------------------------------------------------------规、政策和规章制度,丰富献计献策活动的理论基础;以“爱岗爱企加快企业发展”为主题,提出“发现点滴、加强管理;拓展思路,深挖潜力”的献计献策新思路,将饭店每年在自行开展献计献策活动中职工提出的合理化建议整编汇册,发给各班组学习讨论,找出不足,加以完善。还充分利用“厂务公开”栏、班组园地、良友动态等媒介工具,广泛宣传,把底交给职工,不断提高职工的知情率和参与率,保证此项活动的顺利进行。三、层层论证,讲求质量在此次献计献策活动过程中,我们以部门、班组为单位,发动职工围绕饭店经营管理、营销难点、服务(工作)质量、开源节流、安全生产等五个方面内容,提出内容创新、切实可行,且合理性、针对性、操作性结合俱佳的建议和计策。职工们结合饭店实际,从身边做起,群策群力,提出对饭店发展具有较大帮助的可行性计策,并运用班组讨论、数据对比、实地求证等环节,进行层层论证,力求保证所提计策和合理化建议的质量,努力提高采纳率。截至3月16日,饭店共收到88名职工倾献的210条计策,参与率达到86%。四、精心筛选,实施上报献计献策领导小组本着对饭店建设有一定适用性和需求性的标准,于3月17日-21日对职工在计策表中提出的建议进行了认真的分类、筛选,撷取其中34条,根据质量、实用性、适用性进行分类处理,分级采纳实施,条件具备的即被实施,条件尚不具备的,创造条件尽早组织实施,实施率达到 16%,并形9/12成书面材料上报公司。五、组织实施,成效显著在实施过程中,饭店献计献策领导小组根据实施计策的轻重缓急和难易程度, 按照部门分别落实、逐条实施。对有些在实施过程中具有长远发展利益, 且需花费一定财力和物力的项目,饭店不惜追加资金投入,起初有些干部职工不能理解,认为献计献策活动只不过是走走过场, 何必要花费精力财力兴师动众, 领导小组针对这种想法,多次召开座谈会,重申此次献计献策活动的重要性,将选中计策的实施和对促进饭店发展的意义向干部职工讲清楚,在思想上统一认识,达到共同推进的目的;对有些单个部门不能独立完成的项目,领导小组亲历亲为,动员多个部门联手实施;对较难实施的计策,领导小组也亲自研讨论证,创造条件尽力实施,并对在实施过程中发生的问题,组织协调,迅速解决。另外,我们还每隔二星期召开一次由全体中层干部参加的献计献策领导小组扩大会议, 汇报计策实施进程,请与会人员找差补拙,不断完善计策实施过程。在实施过程中,饭店献计献策领导小组还建立计策实施跟踪考评表, 对完成的计策进行综合评估,从中遴选出切合饭店实际的最佳计策。 如有位职工在献计献策活动中,根据“要发展,就要创新树品牌”的经营理念,不局限于眼前利益,用长远发展的视角发现具有潜力的新计策,提出在客房设立“1588”优质服务示范班,充分运用“1588”这一品牌,发挥优质服务示范群体效应,以品牌扩大饭店知名度,以品牌求作为,以品牌求地位,更以品牌推动饭店发展过程中的企业文化,在赢得一定社会效益的同时,取得最佳的经济效益。此计策一提出,我--------------------------------------------------------------- 范文最新推荐-------------------------
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