银行专业序列岗位聘任管理办法

银行专业序列岗位聘任管理办法第一章总则为健全岗位管理制度，畅通专业人才发展通道，规范专业序列岗位聘任管理工作，本办法依据《中国XX银行岗位管理办法（试行）》等有关规定制定。第二章专业序列岗位本办法所指专业序列岗位包括客户经理、产品经理、风险经理、信贷审议审批、审计、法律合规、金融交易、信息科技、研究分析、资产负债管理、财会管理、运营管理、营销管理、人力资源管理、采购管理、行政管理、公共关系、监察保卫、党工团、客服管理共20个专业序列的所有岗位。根据岗位工作职责及任职能力要求，专业序列从高到低划分为高级专家、专家、资深专员、高级专员、专员、助理专员六个层级。专业序列岗位实行聘任制，编制管理，严格控制在编制数量以内。第三章任职资格专业岗位聘任人员应符合以下基本条件：具有较高的政治素质，能够坚决贯彻执行总行党委、董事会的决议决定，具有较高的政策理论水平；了解国家经济金融政策、法律法规；熟悉并掌握商业银行相关业务知识和专业技能；掌握XX银行相关业务政策和规章制度，掌握所在专业序列的相关专业知识；具备良好的个人品质和职业操守，较强的责任心和风险意识，爱岗敬业，诚实守信，勤勉尽职，廉洁自律，身体健康，无不良行为纪录。专业岗位聘任人员应符合本办法附件中关于学历、任职年限、职业资格等基本规定。总行统一制定了专业岗位、一级分行高级专员及以上岗位、二级分行和支行资深专员及以上岗位的最低任职资格，各分行可据此研究细化本行专业序列岗位的任职资格，但不得低于本办法的基本规定。开展岗位资格考试的专业，其岗位聘任人员需通过相关专业岗位资格考试。岗位聘任除需符合目标岗位的任职资格条件外，还需满足以下绩效考核要求：岗位晋升的，近两年绩效考核需为C级（称职）及以上，且其中至少一年绩效考核为B级（良好）及以上；岗位晋级的，上一年度绩效考核需为C级（称职）及以上。第十二条规定了与专业技术资格相当的职业资格条目，该条目由总行制定，并允许各分行结合本行实际适当增加，但需报总行审批。这有助于确保聘任人员的专业能力符合要求。第十三条规定，对于专业能力特别优秀、工作业绩特别突出的人员，所在单位可以推荐其破格聘任。这需要经过相应的聘任程序并报有权审批人批准后实施。第三章聘任程序主要包括聘任方式和聘任程序两个方面。第十四条规定了专业岗位聘任采用评聘结合的方式，即以专业能力测评为基础，以竞聘上岗或直接聘任的方式进行选聘。专业能力测评是必要的程序，测评结果是人员聘任的基本依据。第十五条规定了竞聘上岗的聘任方式，即以专业能力测评为基础，通过公开竞争性选拔，确定聘任人选。总行资深专员及以上、分支行高级专员及以上专业岗位晋升原则上应采用竞聘上岗的方式。第十六条规定了直接聘任的聘任方式，即根据工作需要，以专业能力测评为基础，对符合拟聘岗位任职资格的人员，经用人部门和人力资源部门审核，报有权审批人审批后直接聘任。新进人员定岗、岗位轮换、岗位续聘、降级聘任等情况可采取直接聘任的方式，也可根据工作需要采取竞聘上岗的方式。第十七条规定了专业能力测评的方法，主要包括岗位资格考试、专业能力考试、面试答辩、专家评审、员工评价、考察考核和绩效考核结果运用等。各级行应根据聘任岗位的层级和专业特点，选用适当的专业能力测评方法。第十八条规定了专业序列岗位的晋升方式，可在本序列内晋升，也可以晋升到管理序列或专业能力胜任的其他专业序列。原则上，岗位晋升的，岗位等级提高不得超过三级。第十九条规定了竞聘岗位建议及评聘方案的提出和审定程序。各级行人力资源部门应在对人员状态进行分析的基础上提出建议，并经有权审批人审定后开展评聘。第二十条规定了评委会的组建及其成员。评委会应下设评审专家组，负责对竞聘人的专业能力进行评分。评委会办公室设在人力资源部，负责评聘工作具体实施。第二十一条规定了评审专家组成员的要求，应为行内外本专业条线中具有较强专业能力和丰富实践经验的专家，并符合公务回避的有关规定。竞聘上岗的基本流程包括公开报名、资格审查、竞聘材料公示、专业能力测评、评委会议定、有权审批人审批和任前公示等。首先，人力资源部门会向竞聘范围内的全体员工公布竞聘岗位和人数、岗位职责、资格条件和评聘流程等信息，符合条件的员工自愿报名并提交竞聘材料。然后，报名员工的资格条件和竞聘材料由所在单位进行初审后提交人力资源部门进行复审。复审合格人员的竞聘材料需在所在单位范围内进行公示，接受群众监督。评委会按照预定方案组织开展专业能力测评，确定专业能力评分。评委会召开会议，以竞聘人专业能力测评得分为基础，结合竞聘岗位要求研究确定拟聘人选。评委会将拟聘人员报本行有权审批人审批，需报上级行批准的，履行报批程序。审批通过后，由人力资源部门进行任前公示，公示时间为7天，且不少于5个工作日。对公示或审查中发现问题，且经行党委研究认为不宜聘任的，不予聘任，并依照有关规定处理。对公示期间无异议的，办理聘任手续，下发聘任文件，填制《专业岗位任免审批表》并归档，履行报备程序。直接聘任的方法及程序包括提名岗位聘任人选报本行人力资源部，由人力资源部报有权审批人审定后开展直接聘任工作。直接聘任的基本流程原则上包括专业能力测评、用人单位提出聘任意见、人力资源部门审核、有权审批人审批等。原则上应进行专业能力测评，测评结果需符合拟聘岗位任职要求。但以下情况经有权行批准后可不进行专业能力测评：由管理岗位转任专业相同或相近的同层级专业岗位，且符合目标岗位任职资格条件的；岗位续聘的。管理序列领导干部达到最高任职年龄后，符合同层级专业序列岗位任职资格要求，且在拟任职专业工作时间累积达5年的，因工作需要，可按照直接聘任的程序聘任到同层级专业岗位。聘期管理方面，专业岗位实行聘期管理，每届岗位聘期一般为三年；需要岗位轮换的关键岗位，其聘期按相关办法约定。28.聘期内的绩效考核结果是任职者岗位晋升、续聘、流动、解聘的重要依据。29.聘期内的绩效考核结果为C级（称职）及以上，且符合对应岗位继续聘任的要求，可以续聘。30.聘期内某一年度绩效考核结果为D级（基本称职）的，可以在原岗位上降低一至两个岗位等级或薪酬档次。待年度考核结果达到C级（称职）及以上后，经所在行人力资源部门审批同意，可以恢复原岗位等级或薪酬档次。不能胜任现职岗位的，需要调整到与其能力匹配的低等级岗位。31.出现以下情形之一的，可以提前解聘岗位：（一）聘期内年度绩效考核结果为E级（不称职）或连续出现两次D级（基本称职）；（二）经常不能履行岗位职责或经常不能完成工作目标；（三）违反用人单位规章制度，但尚未达到劳动合同解除或终止条件；（四）其他不能胜任或不适宜继续工作，但尚未达到劳动合同解除或终止条件。32.如果提前解聘岗位员工尚未达到解除劳动合同规定，可以改聘低等级岗位使用，或待岗培训。第五章职责权限33.专业序列岗位编制实行分级管理。各级行岗位编制管理权限按照《中国ⅩⅩ银行岗位管理办法（试行）》相关规定执行。34.各级行聘任管理职责：（一）总行负责全行专业岗位规章制度建设，指导一级分行开展专业岗位评聘工作，负责全行高级专家岗位、总行本部专业岗位的聘任工作；（二）一级分行负责细化本行专业岗位规章制度，指导辖属二级分行开展专业岗位评聘工作，负责辖内资深专员、专家岗位、分行本部专业岗位的聘任工作；（三）二级分行负责辖内专业岗位评聘的组织实施工作。35.各级行岗位聘任审批权限：（一）拟聘岗位为高级专家的，报总行行党委研究确定；拟聘岗位为总行资深专员、专家的，报董事长审批；（二）拟聘岗位为分支行资深专员、专家的，报一级分行党委审批，并报总行备案，须进行资格认定的，应报有权行认定资格；破格聘任的，须报