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文档简介

目录前言...........................................................................55第一部分【高质量底盘:数字化]第一章房地产数字化历程................................................56一、数字化时代来临...................................................56二、浙江房地产数字化历程..........................................57第二章房地产数字化基石................................................58一、数字基建............................................................58第三章房地产数字化应用................................................59一、城市大脑(房管),城市房屋一图感知...........................59二、未来社区,基层治理现代化的“杭州样板”..................61三、房地产风险智防,房地产全生命周期“链式”智治............64四、一网智治,住建业务协同“一张网”..............................66第四章中房3T团队赋能房地产数字化.................................68一、蝉联浙江数据开放创新应用大赛杭州分赛区第一名.........68二、荣获中国测绘学会“2022年测绘科学技术奖"二等奖……70三、袋鼠智防,智能化房地产风险防范平台........................71四、中房足迹遍布全国,与客户共同成长...........................72—51—第二部分【高质量主体:长期主义】第一章城市发展............................................................75一、浙江:聚焦高质量发展,推进共同富裕...........................75二、杭州:数字经济领衔,重仓高端制造业...........................75三、进化:老牌商圈谋变,新晋顶流涌现...........................78第二章市场运行............................................................79一、土地:136宗涉宅用地,揽金超1927.7亿........................80二、新房:政策加持,2022年买房变容易...........................81三、二手房:市场持续低迷,“老破小”更难卖........................84四、老小区改造:既着眼当下,更布局未来...........................86五、轨道交通:突飞猛进的2022.......................................87第三章房地产行业的高质量“五力模型”..............................89一、产品力...............................................................89二、运营力...............................................................95三、交付力...............................................................98四、服务力...............................................................105五、创新力...............................................................109第三部分【高质量发展:洞见未来】第一章精耕细作............................................................113一、发展提质............................................................114—52—二、经营提质............................................................114三、产品提质............................................................115四、投资提质............................................................115第二章数字化...............................................................116一、数字化转型.........................................................116二、数字化效益.........................................................116第三章产业运营............................................................118一、定位规划是关键...................................................118二、可持续性运营......................................................119第四章共建..................................................................120一、滨江•乡村共建......................................................120二、万科•创新商办......................................................121三、绿城•未来社区样本................................................123四、杭州•共有产权房...................................................124—53—第一部分【高质量底盘:数字化】第一章房地产数字化历程一、数字化时代来临21世纪初,数字化浪潮风起云涌、不可阻挡。2003年,时任浙江省委书记习近平作出了建设“数字浙江”的重大决策部署。在浙江省十届人大一次会议上,政府工作报告全面阐述了“数字浙江”的构想,浙江由此进入数字化建设的“新赛道”。__此后,浙江历届省委坚持一张蓝图绘到底、一任接着一任干,深入推进“数字浙江”建设。2014年推出“四张清单一张网”改革,2017年实施“最多跑一次”改革,2018年启动政府数字化转型,“让数据多跑路,让群众少跑腿”逐渐变成现实,“掌上办事之省”“掌上办公之省”呼之欲出。V字模型、业务协同、数据共享、体系架构、三张清单、重大应用开发、系统重塑、整体智治……数字化改革启动以来,这些话语经常见诸媒体。一项项改革稳步推进,一个个应用迭代升级,一批重大标志性成果火热出炉,人们的生活在不知不觉间发生改变。在房地产领域,杭州市的数字化进程来的更早一些,更快一些。基于中房信息科技十多年的房地产信息化服务,杭州的房地产信息化建设在全国处于领先地位。从SOAR平台到房产领域的“立—56—等可取”“最多跑一次”,再到“e房通”“住房一件事”,中房信息科技全程参与,尤其是在2021、2022年,中房信息科技主导和参与了“杭州城市大脑”“未来社区数据底座”“风险防控”等重点项目的建设,为厘清房地产数据、助力行业健康稳定发展提供了坚实的保障。二、浙江房地产数字化历程房地产数字化的核心价值主要体现在资产、客户、业务三方面,即“房”“人”“流程”三效合一。最先,灵活、便捷、高效且具有较强扩展性、适应性的房产管理基础信息平台,即房产信息综合系统(SOAR)出台,从业务、技术、数据、服务、管理五个方面突破,全面提升了房管系统整体业务技术和宏观决策支持服务水平。为进一步方便办事群众,随着2017年“最多跑一次”改革工作的开启,以房产信息化建设成果为切入点,浙江省积极推进个人办事事项“简化办、网上办、就近办”,切实解决群众反映的办事难、办事繁等问题,将原本需要多家单位办理的事项统一至一个窗口办理,实现“一窗受理,集成办理”。2017年,分批次取消了26项涉及个人办事的收件资料,在此基础上,2018年再次进行精简,实现了商品房预售合同登记备案、公租房租赁服务等事项“一证通办”。2021年2月18H,浙江召开全省数字化改革大会开局“十四五”,全面部署数字化改革工作。2021年5月,杭州房管系统“e房通”上线“浙里办”。—57—“e房通”应用集成了房屋交易、保障、租赁、物业、安全等20多项监管服务功能,涵盖了“我的房子”“我的小区(电子业主卡)”“我要购房”“我要租房”等多个板块。群众只要点点手指,即可办理包括房产交易、住房租赁、物业管理、房屋安全、白蚁防治等在内的住保房管领域业务。房管体系的数字化,越来越深入到市民的日常生活方方面面。第二章房地产数字化基石一、数字基建浙江省作为数字化改革先行省,在“十四五”规划描绘了“建设数字中国”的蓝图背景下,如何发挥数字科技作用,建设数字政府,助力共同富裕,正成为各地政府思考的重点。通过人工智能超算中心的建设看该市数字化路径,“数字”承载的不只是现实生活,还有熠熠生辉的未来想象。参与建设完善新型数字基础设施,推动新一代信息技术在行业全要素、全过程、全参与方的融合应用,加速产业数字转型,可推动新技术创新、新产品培育、新模式应用、新业态扩散和新产业兴起,实现从量的积累、点的突破逐步转为质的飞跃和系统能力的提升,充分释放数字经济潜能。云计算、大数据、物联网、5G、人工智能、GIS、BIM、CIM、数字挛生、区块链、云、数据中心。—58—第三章房地产数字化应用J、城市大脑(房管),城市房屋一图感知近年来,随着城市房地产市场和人口快速增长,给城市发展注入了无限活力也给城市更新、基层治理带来了严峻挑战,城市已从商品房逐步进入存量房时代,人民对美好生活的向往,越来越体现在房屋使用安全、物业服务升级等需求方面。根据中央“房住不炒气“因城施策”的既定方针,也迫切需要掌握城市住房人口现状和发展趋势,充分运用互联网、大数据、人工智能等技术手段,整合汇聚政府、社会信息资源,推动房屋管理与基层治理、城市管理的深度融合,通过“以图管房、以房管人”,为城市房屋客体的感知、公共资源的配置、事件预测预警、科学系统治理等“政府综合服务類提供宏观决策依据,不断推进国家治理体系和治理能力现代化成为必然要求。平台按照“顶层规划、深度融合、慧政惠民、协同创新”的原则,通过釆集完善—59—房屋基础数据,构建全域房屋“底图”为城市治理、便民服务、业务协同提供房屋基础信息平台。(一)以房屋安全调查为抓手,制定房屋图形数据釆集标准为保障群众生命财产安全,从危房“治理为主”到“防控优先”,以房屋落图、数据融合为基本要求,建立房屋图形数据采集标准,开展网格化的房屋调査和动态更新机制。__(二)整合房产测绘、规划、政法委等地址数据,形成全市房屋GIS图形库利用共享规划、政法委、公安、民政等房屋图层和地名数据,叠加多部门房屋地址图层,通过内业人工落图、外业调查釆集、房屋信息补录等方式,形成房屋GIS图形库。(三)关联整合房管各类业务数据,体现房屋全生命周期业务在房屋GIS图形库底板上,整合关联房管部门相关的房屋各类业务数据,按照“从易到难”思路,以房屋GIS图形库为底板,通过坐落自动匹配、人工匹批、AI智能匹配等相结合的方式,实现各类业务房屋信息与测绘图形数据的关联,每套房屋的全生命周期业务均融合、叠加到房屋楼盘表。(四)通过数据仓、数据中台建设,提升大数据计算能力输出通过汇集业务系统动态获取的数据、相关职能部门共享数据、外部釆集数据,通过ETL清洗,大数据存储、计算、分析,构建有机集成的市场、房屋、主体、资金、交易、物业、保障、安全—60—二、未来社区,基层治理现代化的“杭州样板”未来社区是共同富裕现代化基本单元规划建设集成改革的三大数字化支撑之一,是形成低本高效、可复制的未来社区数字化八个主题数据仓,数据中台为各主题数据仓提供数据开发、数据资产管理、数据服务能力。(五)开发房屋可视化平台和数据共享利用,实现智慧房管和城市治理应用协同基于房屋测绘、房屋主题库数据、数据仓建模成果,全面展示房管业务全生命周期业务信息,包括房屋客体信息、房屋安全信息、开发项目信息、房产交易信息、住房保障信息、物业信息、房屋征收信息、不动产登记等信息,实现按图索骥、图属联动,通过时态、多维方式立体展示房管业务管理职能成效,实现全市房屋信息可视化发布,为城市治理提供网格化应用载体。—61—全域推进模式的重要载体。该应用以“1326N”为总体框架,即“明确全省一体的未来社区数字化顶层架构,形成一个数字底座、一批应用组件、一套贯通机制三大支撑,打造政府端和社区端两个通用版系统,实现省、市、县、街道、社区、小区六级贯通,多跨协同集成邻里交往、社区治理、一老一小、智慧通行、生活服务等N项服务”。(一)一体化形成三大支撑一个数字底座:即共建全省一体化的数字底座,具备标准化、易贯通、易扩展特性,主要为重大应用贯通实施提供物联、数据、应用和空间等底层支撑能力,灵活适配业务发展需要。一批应用组件:通过提炼社区共性需求,围绕邻里交往、社区治理、一老一小、智慧通行、生活服务等通用场景,统筹打造一批管用实用的公共组件和标配应用。___一套贯通机制:围绕数字化改革“上下贯通、综合集成”要求,强化标准规范引领,形成全省统一的重大应用贯通机制。(二)标准化打造两个通用版在三大支撑基础上,形成政府侧通用版在线管理系统(以下简称“在线系统”)和社区侧通用版智慧服务平台(以下简称“社区平台")。在线系统适用于省、市、县、街道四级管理部门,依托全省统一的基础数据库,结合公共服务设施现状评估和动态管理,全面接入社区创建运营数据,建立各级综合数据驾驶舱,实现创建全过程监管与运营全过程监测,探索建立动态运营评价体系。—62—社区平台适用于社区、小区两级,立足现有数字化资源,满足未来社区数字化基本要求,实现数字底座等关键模块快速装配部署,线上线下融合实施标配应用和公共组件,贯通基层治理"141"体系,集成数字社会优质公共服务精准落地,重点突出公共服务集成化、社区治理精准化、智慧通行无感化、邻里生活互动化,提供社区普惠化、品质化、市场化服务。(三)通用化部署N个服务为更好地惠及社区和居民,分批通用化部署N个服务,首批提供5个服务,包括邻里交往、社区治理、一老一小、智慧通行和生活服务。后续将结合数字社会等建设,不断扩展N个服务场景,为老百姓提供更丰富的优质数字产品。市再社区文化礼堂社区菜场幼狂股分>服务对象分布»服务资源分布基础數据俸人気动裔市墉ffr販宕►服务商家分布情况居民数1258a保嫁人叡2a⑥凱rzn平均托育费用邑2090n/R—63—三、房地产风险智防,房地产全生命周期“链式”智治在省数字化改革“1612”总体架构下,中房信息科技围绕浙江省住建厅聚焦的省市县三级住房城乡建设领域的核心业务,基于数字化改革“四横四纵”工作体系,提出房地产风险智防“1(链)+5(库)+6(应用)+3(指数)的总体思路。___即围绕房地产开发经营全生命周期和房地产市场全要素,聚焦房地产市场多维风险,建立浙里房地产风险“浙房链”,结合“浙房链”形成全链条的管理和展示系统,构建以政府监管3防(市场风险预警防范、项目风险预警防范、交易(资金)风险预警防范场景应用)和公共服务的3事(房地产开发一件事,房屋买卖一件事、房屋租赁一件事)为主的6大应用搭建支持智防整体应用和服务的基础数字底座五主题库(主体库、地块库、楼盘库、交易库、情报库),设立三大指数(稳定指数、交易指数、信心指数),最终形成三融五跨、多维感知、智能预警、闭环处置的房地产风险智防体系,促进房地产市场良性循环和健康发展。(一)建立全省域的市场运行监测机制,推动风险管理整体智治从“量价、供给、需求、贡献”4个角度,打造动态、实时、多维市场运行监测机制,包含商品房销售、二手房交易、房价指数、商品房库存,以及土地、房地产投资、税收、贷款、产业增加值、城市人口发展等12个监测分析场景。实现了商品房上市预售、库存、商品房二手房成交量、成交价格等信息的不同流程节点、不同时间周期、相关宏观指标、省市县三级等多维度监测分析。—64—(二)建立分级分类管理体系,提高风险监管的精准性采用微观画像械,建立行业监管5库应用(微观画像),按照房地产行业监管对象不同、分类归集数据进行微观画像和动态监管。目前已经实现1千4百多家企业的具体画像,5千多个地块的分析数据,53万套房源,595笔交易合同,1万1千多分舆情情报。(三)重塑业务审批流程,维护市场健康公平开发交易一链应用(三融五跨),通过贯通17个业务节点,打通7个业务系统,汇聚10多个部门业务数据,实现了省市县3级,全业务流程智治。目前一链应用已经对全省7669个预售项目、4419个开发项目开展全生命周期监管,并依据数字化标准不断进行自动更新汇聚,逐步形成“全域覆盖、全程贯穿、全息监管”的时空治理房地全生命周期链。预售资金监管应用(改革重塑),建立风险预警模型,完成预售资金监管应用的全省贯通,实现新申请预售项目“资金全监管,过程全管控,省市全贯通,管理智能化"三全一化,进一步保障购房人权益。(四)构建风险量化闭环处置,牢牢抓住风险管控的主动权房地产风险预警(预警预测),从市场、项目、交易三大维度初步梳理14项风险,建立56个算法模型,实现房地产市场发展中产生的风险提前介入处置和快速控制的目的。风险预警处置应用(量化闭环),建立风险处置的量化闭环处置机制,包括风险识别、分级管控、过程监督、隐患整理、风险消号、事后评估几大环节,结合省市县街道多级联动,实现全省房地产风险处置—65—的闭环管理,并且将历史处置结果实现对类似风险的指导。同时,建立风险处置台,目前已将131个存在风险的开发项目纳入风险监管,涉及500多个预售项目,通过系统实现对全省风险的晾晒监督处置推进,并对处置结果进行综合打分。四、一网智治,住建业务协同“一张网”省级住房城乡建设一网智治系统,完成行业党政智治、行业数字政府、行业数字社会、行业政务服务、“152”体系数据接入五大综合应用功能建设,打造“同端登录、全域覆盖、一图展示、一体决策"的用户体验,建成全省住房城乡建设系统业务协同“一张网”。行业党政智治一构建厅“重大任务”与“主要领域”框架,实现“任务树”各项指标,综合展示党政机关数字化改革目标、建设和达成情况,提高现代化机关治理能力和协同水平。行业数字政府——围绕民生保障、生态文明、新型城镇化等主要领域,通过跨地域、跨部门、跨系统的数据总览、进度栏、热力图等数字化手段,驱动决策能力和治理能力的提升。—66—行业数字社会——以推进落实社会治理现代化为导向,实现住房保障与农房全生命周期的一体化、智能化统计分析,为全厅提供城乡风貌整治提升和未来社区建设的决策依据。行业政务服务一建设面向全省政务服务单位及办事人员的政务服务办公门户,集成对接全省62套统建、自建政务服务审批事项管理系统,通过数据汇聚、共享和利用,实现无差别受理、同标准办理、全过程监控,提升全省政务服务的办事效率,为政务管理工作提供有效的数据支撑。街嚣0©T?甸…"“152”体系数据接入一入全省数字住房、数字工程、数字城建、数字城管,实现数据的集成接入和利用,深化数据标准化、集约化、智能化的建设,建立标准统一、数据集成、系统协调、可持续发展的厅一网智治数据资源体系,夯实数字化平台基底。建设省域城乡住房治理专题库试点一一充分利用厅一网智治系统的数据支撑能力和相关数据组件,实现与省一体化智能化公共数据系统对接,完成房地产市场企业和项目风险专题库的数据整合和模型建设工作,并按照省一体化智能化公共数据平台的要求,做到一数一源、同步更新。—67—迭代升级住房城乡建设应用中枢系统一一围绕数字改革、综合政务、权利监督、人员监管等方向,覆盖省级统建、省市共建19项重大应用,建立重大任务应用上报功能、数据标准规范体系、资源管理体系和质量管控体系,为打造和升级整体协同、高效运行的数字政府探索路径。第四章中房3T团队赋能房地产数字化_、蝉联浙江数据开放创新应用大赛杭州分赛区第一名2022年12月4日,2022WDD全球数据资源开发者大赛暨浙江数据开放创新应用大赛杭州分赛区获奖名单公布,经过初赛、复赛和决赛的三轮角逐,由中房信息科技研究院院长梁丽燕带领的中房信息科技麒麟翼团队携参赛作品《手牵手一数智租售创收平台》从200余支队伍中脱颖而出,荣获一等奖。这也是继2021年《手牵手一数智租售创收平台》,团队蝉联该项赛事第一名。本次大赛聚焦共同富裕扩中提低、高质量就业创业、强村富—68—农、公共卫生、绿色低碳发展、社会保障等规定赛道,以及城市大脑2.0、数字工会、动态人口建库等分赛区特色赛道,力求通过挖掘培育重大应用和产品,为高水平推进共同富裕示范区建设提供强劲动力。中房信息科技参赛作品《手牵手一数智租售创收平台》以二手房交易为核心业务,从扩中提低的远景出发,通过引入定制化报告、房源核验、二手房估值、资金保障、房源精准推送等功能模块,结合计量经济学和区域经济学的相关算法模型,从降负担、增收入的角度加快实现共同富裕。杭州中房信息科技有限公司党总支书记、董事长、总经理登台领奖2021年中房信息科技的《白居e一中低收入人群智慧租房数字化解决方案》立足杭州市住房保障和租赁市场现状,以中低收入人群和新就业大学生两类人群为切口,构建了资格判定、需求预测、租金洼地找房等解决相应痛点的场景和应用,优化和提升目标人群的保障满意度和市场化租赁的居住体验。—69—为景卷測险科学技术異获奖单位.特潁发此证书項日名即:境州■用大・密■■蝮«■«»:_________£W£_______残農■位:軸中MM狀映師公*名次:⑵2019年,杭州市住保房管局正式启动城市大脑房管系统建设,其内容主要包括“1个房屋主题库+2个技术支撑平台+5大监管平台+N项服务”。一个房屋主题库,就是以大数据建库思路实现从《白居e一中低收入人群智慧租房数字化解决方案》到《手牵手一数智租售创收平台》,中房信息科技持续围绕群众所期所盼,聚焦住房领域,力求“小切口,大突破”,打造更便捷、更智能、更舒适、更有温度的应用,为推进共同富裕示范区建设助力增效。未来,中房信息科技将持续发挥大数据优势能力,牢记“助城市更智慧,让居住更美好”的重要使命,不断实现3T融合,催生“1+1+1>3”叠加效应,为促进共同富裕、实现住有所居持续努力。二、荣获中国测绘学会“2022年测绘科学技术奖”二等奖2022年8月,按照《测绘科学技术奖评选办法》,经专家审査、初评、终评,中国测绘学会“2022年测绘科学技术奖”获奖项目火热出炉。中房信息科技与杭州房地产发展研究中心合作的“杭州城市大脑房管系统〃项目荣获二等奖。—70—房屋主题仓建设,两大能力平台包括数据资源管理平台和房管能力开发平台,五大监管平台包括房地产市场监管系统、住房保障监管系统、房屋安全监管系统、房屋租赁监管系统、物业监管系统,N项便民服务是指通过“浙里办”向老百姓提供购房、租房、住房保障、物业小区、房屋安全的场景化服务。中房信息科技凭借多年的房地产信息化管理、自然资源信息化管理的经验成果,全面参与到城市大脑房管系统建设中。如“智慧房地产市场监管和决策分析平台”利用前沿的大数据分析技术,准确地掌握房地产市场供应、交易、库存、租赁、资金等信息,为房地产市场监管、宏观决策、预警预报提供依据。2022年3月,在二手房买卖中,中房信息科技又推出首个国有C2C真房源数字化交易平台,运用数字化手段,实现“房东直卖”,改变了传统的二手房交易方式。__中房信息科技一直致力于成为政府公共事业和智慧房产的推动者,这个奖项是对中房多年来助力房地产行业持续健康发展的冃定。三、袋鼠智防,智能化房地产风险防范平台袋鼠智防是2023年中房信息科技主推产品,主要面向G、B两端。依托中房信息科技数据沉淀以及透明房地产研究院行业专业能力、模型算法能力,从宏观市场、中观企业、微观项目三个维度立体呈现房地产市场风险。为政府部门市场监管以及金融机构前期放贷、中期核查提供数据支撑。宏观市场着眼城市面房地产市场风险防范,通过大屏化“数—71—据一张图”的展示模式助力用户精准掌握目标城市房地产市场波动风险;中观企业聚焦开发企业经营风险,透明房地产研究院通过多年行业沉淀搭建房企风险评价模型,通过评价+数据双公开的页面展示形式,让评价有据可査;微观项目紧盯楼盘销售、交付风险。创新性使用同城市同体量楼盘平均售罄周期概念判断该楼盘是否有滞销风险,通过楼盘航拍及楼盘工程进度合理区间判断该楼盘是否有延期交付甚至烂尾风险。四、中房足迹遍布全国,与客户共同成长对政府,数据支撑、科技支撑,助力“谋而后动”“随动而谋”。实践证明,发展数字经济对于经济社会发展具有重要意义。从新型数字化基础设施建设到数字政府效能的进步,从数字社会环境的优化到构建更加广阔的数字化发展格局。各级政府部门要重视数字经济的发展,增强互联网和实体经济“粘合度”,在主动创新中拓展网络经济空间、激发网络经济活力,深入实施好网络强国战略,让大数据、人工智能等得到更广泛的运用,为社会—72—发展插上数“智”翅膀,蹄疾步稳推进数字产业化,扩展数字产业集群,让产业竞争力更强、影响力更广。对行业,监测预警、闭环处置,精准护航行业健康有序发展。为全面贯彻落实省委省政府数字化改革要求,加快推进房地产风险智防重大应用场景建设,按照“全省统一架构,分级部署,省级侧重智防分析,市县侧重业务办理”的总体思路,打造横跨多部门,纵跨省市县一体化房地产行业全景监管应用。对企业,识用户、识风险、识市场,提升复杂环境中的竞争力。积极推进智能建造,加强物联网、大数据、云计算、人工智能、区块链、城市信息模型(CIM)和5G等的集成应用,积极推广应用智能化设备,提升住宅的智能化水平,提升住房质量。对公众,便民、利民、惠民,实现“住有安居類“住有乐居”。推动房地产开发在开发经营过程中办事效率提升,解决群众买房购房过程中获取信息不对称、手续复杂等问题,保护人民群众购房和租房过程中的各类合法权益,化解各类风险。数字效益注与客户共同成忸对政府对行业对企业对公众数彩支揑、科技支构助力“i粟而后动”“随功而设”…监测预警、闭环处置.益准护航行业健康右岸发展——沢风险、识市场.提升殳杂环境中的竞争力—便民、剧民、應IE实现“住有安居”"住有乐W中房信息科技3T服务于住建部、浙江、江苏、福建、内蒙、安徽、—73—新疆及兵团等20省(部)的300多个城市政府部门、150多家机构和企业,超100万网民(公众),项目案例上千个。—74—第二部分【高质量主体:长期主义]第一章城市发展一、浙江:聚焦高质量发展,推进共同富裕__2022年,浙江省全年经济运行总体保持恢复态势,新动能持续成长,市场价格平稳,民生保障有力,高质量发展特征进一步显现,共同富裕示范区建设扎实开局。2022年,浙江省生产总值(GDP)为77715亿元,按可比价格计算,比上年增长3.1%0分产业看,第一、二、三产业增加值分别比上年增长3.2%、3.4%和2.8%,占GDP的比重分别为3.0%、42.7%和54.3%o人均GDP11803元,位居全国第五,达到高收入经济体水平。全省经济综合实力实现跃升、科技创新取得明显成效、新增长极优势加快重塑、绿色转型扎实推进、服务构建新发展格局取得新进展、人民共享发展水平快速提升。2022年浙江省居民收入达60302元,居全国第三位,城镇和农村居民收入水平分别连续第22年和第38年荣膺全国各省区第一。浙江人敢闯敢试、敢为天下先,企业“不等、不看、不靠、不要”,在全球范围内配置资源、开拓市场,坚持走国内国际双循环的路径。(数据来源:浙江省统计局)二、杭州:数字经济领衔,重仓高端制造业—75—2022年杭州全市生产总值(GDP)18753亿元,按可比价格计算,比2021年增长1.5%。2022年,杭州市固定资产投资比2021年增长6.0%,高新技术产业投资增长30.7%,工业投资增长21.1%,连续两年保持两位数增长,制造业投资增长26.4%,民间投资增长8.6%,高于固定资产投资增速2.6个百分点,占固定资产投资的50.7%,较2021年提高1.3个百分点。从数据统计结果来看,明显能够看到自2021年开始,杭州的制造业投资便出现了大幅度增长态势,增幅从2019年的3%、2020年的1%,快速拉升至2021年的28.4%,2022年达到了26.4%,持续高位运行。制造业投资增速的变化背后,体现的正是近几年来杭州积极调整产业发展结构的结果。2019年9月,杭州提出“新制造业计划”,首次将数字经济与制造业列为高质量发展的“双引擎”,旗帜鲜明地向高端制造业进军。__2021年底,杭州印发《杭州市新一轮制造业“腾笼换鸟、凤凰涅槃”攻坚行动方案(2021—2023年)》,在保障高端制造在项目招引、培育发展所需的综合产业生态、解决用地空间、产业基金和配套政策等方面均出台了最新的政策举措。具体来看,在以医药制造、汽车制造、通用设备等为重点的制造业领域投资,杭州呈整体大幅度提升态势。通过梳理近几年来杭州制造业投资与重点产业领域的投资数据后发现,进入“十四五”阶段,杭州正在构建以数字经济为核—76—心的实体经济,并通过不断引导加大对关键制造业领域的投资,践行高质量发展的规划目标。杭州有着深厚的创新基因,加上开明包容的城市氛围,创业者愿意尝试新鲜事物,踊跃挑战新产业。杭州兼顾因地制宜和包容开放,愿意为新锐产业提供扎根的土壤,为奋斗者提供有归属感的家园。杭州产业发展变迁至今,形成了“5+3”现代产业体系一五大支柱产业和三大先导产业。进入“十四五”,杭州加大推动制造业高质量发展,提出打造“九大标志性产业链”。图表1:杭州市产业整体布局体系|£5*3^业fe三大先导产业M九;*^护典I•文化产业•人工智能•视觉智能{数字安防)■旅游休闲,云计算大数据•生物医药与健康•金融服务•信忌软件.智能计箕•生命健康•集成电路•高端装备制造*网络通信,节能与新能源汽车,智能家居•智能装备.现代纺蝮与时尚从各行政区产业规划来看,构建现代产业体系,打造先进制造产业集群等是杭州未来的发展方向。上城区主要打造高端服务业中心、消费中心等,拱墅区主要打造时尚之都、数字新城、运河明珠,西湖区着重构建“双核、五圈"的空间发展格局,积极打造“双西類胜景,滨江区的愿景是加快建成世界一流高科技园区的实践样板,钱塘区定位世界级智能制造产业集群、杭州湾数字经济与高端制造融合创新发展引领区等,萧山区高水平建设“亚运国际城•数智新萧山",余杭—77—区科技创新优势突出,富阳区聚焦“产业富阳",打造全省先进制造业示范区,临平区是杭州融入长三角、接轨大上海的第一桥头堡,临安区以青山湖科技城为主战场,将建设成为国内“硬科技”创新策源地。(数据来源:杭州市统计局)三、进化:老牌商圈谋变,新晋顶流涌现商业项目的推进情况,背后是市场的动向与未来。杭州从“西湖时代”、“钱塘江时代”迈向“大杭州时代”。城市空间骨架不断延展,商业格局也在不断演变。从商圈来看,市中心核心商圈市场稳中有进,客流量一定程度上会被不断入局的新势力分流,但总体上依然占据了市场的主导地位。__随着核心商圈土地资源日益稀缺,区域商业发展的趋势已经逐渐从增量转向存量改造升级,很多老牌商场或进行业态调改,或加速品牌迭代焕新,以应对越发激烈的行业竞争,满足新生代消费者快速变化的需求。从近年来杭州的商业增量市场来看,商业重心加速外延,其中以未来科技城、钱江世纪城(奥体)两大板块发展最为迅速。未来科技城板块发展迅猛,集聚了政策、产业、科创、人才等多重优势,随着板块发展成熟,高收入群体集聚,这里已经成为商业价值新高地。2022年开业的宝龙广场,在建的万象城、龙湖天街,以及杭州西站商业配套等,未来科技城商业配套越来越兀善。杭州拥江发展战略,叠加亚运会效应,撬动钱江世纪城商业—78—动能,环奥体板块跃升为热门商圈,被视为杭州的“陆家嘴”,其商业价值在各路开发企业的加持下迎来爆发。除了2022年开业的汇德隆杭州奥体印象城,高端商业SKP正在建设之中,亚运村在建的浙江首座万象天地,加上杭州之门、信达中心等高端商业,奥体板块大批项目将跻身杭州一线商业梯队。一边是银泰、解百等本土商业运营商抓住机遇迅猛扩张,另一边是华润、龙湖等全国性开发商争抢核心生态位,加之新鸿基、恒隆等港资企业的强势入驻,为杭州商业带来了广泛而深刻的变化:多层次的商业供应体系逐渐成型,满足了不同消费水平的客户需求,提升了市民的幸福感。高端商业的相继落地,推高了杭州商业水准,提升了杭州国际消费中心城市的形象和地位。高质量发展阶段的杭州,以对话世界的创新精神,阐发改变时代的创新力量,将进一步巩固在数字经济领域内的战略目标,完成制造业的迭代升级,借助盛会契机在世界舞台上奏出时代最强音。第二章市场运行2022年,杭州楼市呈现冷热不均的态势。新房市场分化,刚性和改善需求被强化,投资投机性需求逐渐淡出,从购房者心理预期到市场反应来看,“让住房回归居住本身”成为主流。二手房市场整体行情低迷,全年二手住宅成交量创5年来新—79—低,月均成交量仅4000余套,虽然受“5-17”政策利好影响,6月份二手房成交有所攀升,但短期内并未改变市场低迷之势,直到下半年的金融政策跟进,在年底出现了小幅反弹。与此同时,杭州不仅“因城施策”,各个地区甚至“因区施策”,发布了相应政策。比如富阳、萧山、临平等区域限购条件“松绑”、城西科创大走廊范围内实施差异化购房,首套商业贷款利率低至4.1%等,整个市场变得更加理性,更加稳定。一、土地:136宗涉宅用地,揽金超1927.7亿2022年杭州全市土拍市场整体表现比较温和,呈现“量减价升”的局面。市场分化比较明显,热门板块核心地块大多进入线下摇号,而边缘地块依然以地方城投兜底、底价成交为主。2022年,杭州共成功出让经营性土地246宗(包括住宅、商办等),总出让面积731.6万平方米,总建筑面积1600.8万平方米,总成交金额2163.4亿元,同比下降31.4%o其中涉宅用地共成交136宗(不含人才租赁用地),出让面积567.5万平方米,成交金额1927.7亿元。第一批集中供地:推出60宗地块,流拍1宗,成交59宗。底价成交27宗,23宗地块溢价达中止价。地块成交总额826.8亿元。第二批集中供地:推出45宗地块,全部成交。底价成交23宗,12宗地块溢价达中止价。地块成交总额557.2亿元。第三批集中供地:推出19宗地块,全部成交。8宗地块进入一次性报价,2宗溢价成交。地块成交总价427.95亿元。—80—第四批集中供地:推出8宗地块,全部成交。3宗触顶摇号,1宗溢价成交。地块成交总价98.9亿元。第五批集中供地:推出5宗涉宅地块。地块总占地约26.2万方,总起始价约80.77亿元。其中上城区3宗、临平区2宗。计划将于2023年2月7日进行集中出让。__从2022年杭州市的涉宅土地市场成交情况来看,余杭区以成交22宗,成交金额371亿元位居榜首。上城区以成交金额338亿元排名第二;萧山区成交金额325亿元,位于第三。杭州市2022年成交宅地中,四堡七堡单元JG1402—22地块(江华玺云)成交楼面价最高,该地块由建发以成交楼面价45321元/nf竞得,溢价率12%。滨江以拿地515亿元排名第一,遥遥领先,比排在第二的绿城高出234亿元,之江城投以121亿元排名第三,建发以81亿元排名第四。纵向对比来看,自2017年开始,杭州全市土地成交金额和面积总体呈现持续增长态势,特别是2021年分批集中出让以来,成交金额达3152.1亿元,创下历史新高。2022年受土地供应节奏和供应量的影响,土地市场成交规模大幅下降,创近6年的新低。整体来看,在全国横向对比中,杭州市场仍具有较充足的韧性,房企依然中长期持续看好。(数据来源:杭州市规划和自然资源局)二、新房:政策加持,2022年买房变容易2022年,楼市新政频出,限购逐步松绑。从上半年的“落户—81—就能买二手房”,到下半年多区镇街“1个月社保买房”以及城西科创大走廊的“差异化购房”,调控越来越精准,买房也变得越来越容易。金融政策也不断加持,房贷利率创历史新低。2021年首套利率一度涨至6.3%,而2022年首套利率最低才4.1%O与此同时,“认房不认贷”、“二套首付四成”等信贷政策,也为市场注入了强心剂,算是近些年最好的置业时机。这一年,杭州十区新房参与摇号登记535次。共有9.4万套房源加推入市,参与摇号的购房家庭总计24.9万户,全年平均中签率为37.75%。其中,摇号平均中签率最低的是5月,最高为7月。__在新房市场,2022年楼市处于冷热不均的状态,主城区核心板块的楼盘关注度很高,不少房源的中签率低于10%,进入5年限售。最难摇号的板块有:江河汇、奥体、望江新城、申花、钱江世纪城、勾庄等。申花板块在2022年迎来26次密集推盘,平均中签率12.35%O竞争最激烈的当属星瓒颂锦府拼到200个月顶格社保,杭曜置地中心中签率也低至10.01%0勾庄全年进行了22次推盘,最低中签率仅9.91%o板块全年中签率17.99%O临近西湖的柳浪东苑,2022年4月份推出8套房源,吸引3841户家庭报名登记,中签率仅0.21%,成为2022年“最难摇”的楼盘。—82—进入限售的房源还有星潮映象府、揽奥望座、杭州国际金融中心、杭城未来中心、古墩彩虹轩等。其中,触发限售次数最多的是杭城未来中心,从2022年2月首开以来,共开盘8次,有6次中签率低于10%,妥妥地成为未来科技城的“流量盘”,最低中签率仅为8.97%02022年邻近市区的热门楼盘备受青睐,但是远郊地区的楼盘依然处于基本流摇状态。而昔日的万人摇板块,如崇贤、良渚,热度大幅退去。2022年,崇贤板块共有4个新盘上市,8次推盘中出现了5次流摇。良渚新城自从两年前的万人摇楼盘和光尘橄清盘之后,一直处于断供状态。不过当万科星图光年轩入市时,中签率都在57%—67%。临安和富阳两个区域,2022年频现打折促销,流摇最为明显,购买也更加容易。2022年摇号市场还出现了一个最为明显的特征,那就是“改—83—善成风",改善型楼盘更受欢迎。超低中签率的楼盘基本都集中在均价4.5万元/皿以上的改善型项目,其中不乏户型大、总价高的中高端项目。(数据来源:杭州市国立公证处、禹航公证处、湘湖公证处及之江公证处公证处)三、二手房:市场持续低迷,“老破小”更难卖2022年,杭州二手房整体市场低迷,全年二手住宅成交量共49207套(含富阳、临安),创近五年来的新低。相比2021年的73924套,减少了33.4%,而相比2020年的96446套则减少了49%,相当于直接“腰斩”。从二手住宅月成交量来看,1月,杭州市区(含富阳、临安)二手住宅成交量仅有2886套,2月跌至1795套。在传统的“金三银四”销售旺季,二手住宅成交量也仅维持在三四千套。在“5•17”政策对二手房利好的刺激下,6月成交量一度攀升至6346套,但并未维持太久,下半年二手房市场依旧表现平平,月均成交量基本维持在5000套之内。—84—排名小区名称成交套数(套)套均面积(洲)成交均价(元/邮)1越秀星汇城254110166002翡翠城227120352003望铳和府20911014:4004保利东湾157120251005绿城桃源小镇151130278006绿都御景蓝发云锦城141100242008金隅观澜时代131130240009竹海水韵1301102490010众安理想湾1291201750011翠苑三区119603140012卓越蔚蓝领秀二期118902630013绿城杨柳都116804490014金都夏宫1131102320015阳光城翡丽公园112902870016滨江金邑黎明1051003880017雅居乐国际花园100902430018绿城蓝応971102160019景溪北苑97602660020嘉丰万悦城95100180002022年二手住宅成交量T0P20小区从2022年二手住宅成交量T0P20小区来看,最受市场认可的依然是总价较低的次新房小区,如越秀星汇城,总价200万以内就能买到100方左右的大三房,地铁16号线开通之后,对大城西范围内上班的年轻人来说,青山湖科技城是不错的选择。作为T0P20中唯一上榜的“老破小”,翠苑三区3万出头的价格,在城西文教区来说性价比较高。不过,相比往年,2022年老小区成交量普遍下滑,未来,改造更新或许是它们的最佳出路,而不是买卖。(数据来源:透明房地产研究院)—85—四、老小区改造:既着眼当下,更布局未来“完成改造城镇老旧小区200个”,这是被列入杭州市政府2022年度十件民生实事之一的重点项目,而截至2022年10月,杭州已完成老旧小区改造项目218个,完成率109%o2022年初,杭州市人民政府办公厅印发了《杭州市人民政府办公厅关于全面推进城镇老旧小区改造工作的实施意见》,明确将重点改造2000年底前建成、近5年未实施综合改造,且未纳入年度征收计划的住宅小区。主要釆取综合整治模式,实施基础设施、居住环境、服务功能、小区特色、长效管理等5方面的改造,同时积极探索拆改结合模式,宜改则改,宜拆则拆。改造重点是增加停车、养老、托育、体育休闲等公共服务设施,补齐配套服务短板,构建“5分钟”“10分钟”“15分钟”生活圈。2022年,杭州老旧小区改造的一个特色是,将旧改和未来社区建设结合起来,推进老小区的“未来化”。比如西湖区北山街道的松木场社区,结合未来社区的“三化九场景”,从加装电梯、整治小区外立面、增设公共绿地、建设邻里中心与托育中心等方面,实施老旧小区改造。此外,在“浙里办”成功上线“享优待、约服务、智守护”3个社区养老模块,涵盖“问医生”“不上当”“去听课”“要服务”等7个服务板块,通过老人所在定位,提供生活照料、美食送餐、家政助洁、健康护理等“15分钟生活圈”服务。—86—改造过后的松木场社区(拍摄:王美岭)可以预见,杭州老龄化将从核心主城区向外蔓延,而对这些区域的老旧小区改造,也将重点结合未来社区建设,破解老小区公共空间不足短板,连片推进公共设施布局,形成区域内公共空间和配套服务共建共享,打造,5分钟'‘10分钟'‘15分钟'生活圈,既满足居民目前的生活所需,更着眼未来,构建数字化平台和应用模块,提升社区整体智治水平。五、轨道交通:突飞猛进的20222022年,杭州轨道交通进展迅猛,全年陆续开通了8段线路,分别是3号线首通段、4号线二期、10号线首通段、9号线一期南段、7号线后通段、3号线一期后通段、19号线、3号线北延段,总计里程达到约172公里,杭州地铁三期线网全网贯通。__至此,杭州地铁总里程达到516公里,里程升至全国第五。新的地铁线路的开通,让杭州地铁从点到面,由单线到网状,全面铺开,不仅方便了市民生活,还让很多楼盘变身“地铁盘”。—87—比如地铁10号线开通,对勾庄附近众多项目是明显利好,而地铁19号线的开通,不管对杭州西站还是云城来说,都是实打实、接地气的重要支撑。火车西站内部实景(拍摄:陈鑫龙)除了地铁新开通的线路,2022年,杭州地铁四期规划也已获批,最终获批总长度为152.9公里,总投资约1387.91亿元,规划期为2022—2027年。据悉,获批的线路包含3号线二期、4号线三期、9号线二期、10号线二期、10号线三期、12号线一期、15号线一期、18号线一期(南北快线)、5号线五常停车场等9个项目。地铁四期建成后,杭州市将形成669公里的轨道交通网络。纵观杭州地铁四期,此次批复的线路,最重要的三条黄金动脉(12号线、15号线、18号线),以及10号线北延,都是目前杭州地铁线路中少见的南北走向。开通后,将极大利好余杭的云城、临平的塘栖、星桥、崇贤、翁梅和萧山的闻堰、义桥、南部—88—卧城等板块,通过加密与主城地铁的“紧密联动”,让余杭、临平、萧山成为“大杭州”的重要增长极。第三章房地产行业的高质量“五力模型”在房企的“高质量发展时代”,哪些企业能够坚守品质,以产品力为核心稳扎稳打?哪些企业能够具备优秀的运营策略,帮助企业实现战略目标?哪些企业能够用过硬的交付满意度,给业主一份满意的答卷?哪些企业能够在交房之后,还能一如既往的持续服务几十年,成就业主口中的好口碑?2022年,通过梳理全年的市场脉络、产品呈现、运营逻辑、交付作品、服务价值、创新驱动五个层面,我们带业内、大众看到在不同方向深耕、探索的开发企业及项目,寻找榜样的力量、行业的动力,以此鼓励优质的城市建设者们,不断创造出更好的人居产品,推动行业长期、稳健、高质量发展。一、产品力很多人都说,限价时代,新房是不讲品质的,能够顺利如期交房已属不易,哪里还顾得上品质?于是乎这几年,各式各样的维权层出不穷,买房仿佛“撞大运”。但随着行业优化、政策调整,尤其是经济高质量发展的要求和背景之下,房企之间的竞争日益加剧,而这种竞争,首先就是体现在“产品力”上。2022年,很多房企将目光重新回到产品身上,从客户真实需—89—自2019年绿城提出“八大产品前置创新课题”,花园式办公、城市客厅、无界公寓等方面进行创绿城的八大产品前置创新已在全国各地的项目中求出发,修炼产品力内功,不断迭代升级,打造核心竞争力,从产品系、户型、社区、科技等方面入手,匹配客户需求,以提升企业的产品力。比如绿城。从创新外立面、新研发,如今,落地。比如万科。2022年“新光年”住宅产品线全新亮相,把社区迭代扩容为一个聚焦于年轻人的成长型生活平台。户型功能布局上的“去客厅化”,反而让客厅发挥更大的功能;和植物园合作,打造社区里的微植物园,既是景观,又是小朋友的植物课堂……比如滨江。敏锐捕捉到疫情以来客户对居住尺度的需求,一方面,在适合的项目上做大户型,另一方面,在大平层上持续发力,2022年全年商业大平层销售额达125亿,从住宅到商业大平层,滨江产品力赢得了广泛认可。1、绿城:八大产品前置创新2019年,绿城中国董事会主席张亚东提出,绿城要向制造业学习,先研发再生产,做到“一年创新、两年落地、三年复制”,绿城要走向制度化、体系化、常态化的创新研发道路。于是,就有了绿城八大产品前置创新课题:1、城市客厅——强调园区与城市生活的内外交融;2、社区•芯空间——聚焦社区生活服务空间的升级;3、绿色叠代一研究叠墅、洋房、高层的全新立面风格;—90—4、长物空间一对叠拼产品的升级进行研究思考;5、空中院墅——以天地为导向,旨在创造高层别墅化、亲地栖居的生活体验;6、无界公寓一一为多、高层住宅的自定义生活提供多维度的新思路;7、创新立面一打破传统住宅体量关系,通过错动咬合形成“魔方式”效果;8、花园式办公一将办公与景观空间紧密融合,让人们在工作中体会和享受到“花园感”与“阳光权”。如今,三年时间已过,绿城的八大产品前置创新已在全国各地的项目中落地。其中,在浙江区域集团就有三个产品创新呈现:城市客厅一杭州春风金沙前庭后院,一键回家社区芯空间——丽水桂语兰庭:垂直设计,一站式生活;立面新风格一一义乌晓风印月:打破传统,“魔方式”的城市立面效果。丽水桂语兰庭社区,芯空间—91—义乌晓风印月创新立面绿城的产品创新,都是在寻找一种让人安放身心的巨大可能性。以人为本,应时而动,创新未来,是绿城理想主义和产品主义的重要内核。2、万科:光年系产品,瞄准新世代年轻人新需求2022年杭州万科的产品系建设持续发力。面向新杭州人的“光年”品牌迭代升级落地良渚星图光年轩、城北勾庄星遇光年府,杭州光年双子星的热卖也印证了市场对于“新光年類产品力的认可。2022年6月,杭州“隐秀”品牌的代表之作秀隐翠园现象级交付,交付时产品的高端美图刷屏杭州市民的朋友圈,绍兴湖珀隐秀府等面向绍兴大平层改善客户亦收获良好口碑。此外,良渚文化村白鹭郡西四期、绍兴安澜府等面向城市塔尖人群的豪宅品牌“安”,在不断的产品研发与迭代中最低中签率仅有15.8%,让千万级院墅在2022年楼市中走出独立行情。—92—星图光年轩效果示意图以「新光年」为例,除了针对当下时代打造产品,「新光年」也是杭州万科产品力顶层理念的又一次迭代诠释,即可持续发展、多元共振、服务前置、人文关怀、城市友好。提倡可持续发展的理念,长期关注绿色、低碳、环保和生物多样性的时代议题;主张多元共振,通过品牌跨界联名、艺术美学引领、文化传承与转译,打造开源的万科生态系统;落实服务前置,重视软件和内容的赋能、社群的孵化与成长、硬件与服务的融合;坚持以人为本,重视无障碍设施、全龄健康设计的完善,以实现身心的高品质体验;落实城市友好的理念,打造红线内外的良好环境,让家庭、社区与城市一同成长。3、滨江:好房子的前提是“好品质”“让老百姓都能住上一套好房子”,这是滨江集团朴素的信条,为了实现这一愿景,滨江集团提出了建筑好、精装好、环境好、—93—配套好和服务好的“五好”主张,要实现"五好”,品质是第一位的。滨江嘉品实景作为深耕杭州的本土房企,滨江清楚地知道杭州人需要什么,喜欢什么样的房子。30年来,滨江已经形成了成熟的产品体系、严苛的品质把控,以及标准化的稳定输出,这些,为滨江赚来了一批忠实的“滨粉”O滨江是守固的,“不做不熟悉、不内行的事",但滨江又是创新的,在熟悉的、内行的领域,能够敏锐的发现需求的变化,从而调整产品设计。这两年,杭州市场高端改善需求较为旺盛,滨江敏锐捕捉到这一变化,迅速布局应对。一方面,在适合的项目上做大户型,同样是城西文教区,3年前的古翠蓝庭主力户型还是128方,今年的望翠蓝庭起步户型就达175方;另一方面,在大平层上持续发力,好地段+大户型+设计感的加持,2022年滨江全年商业大平层销售额达125亿。对顶级改—94—善的把握,亦是滨江产品端发力的体现之一。二、运营力高质量发展阶段,房企不再“负重前行”,而是轻资产上阵,房企加强轻资产和综合运营的趋势已越发明显,其中以品牌、技术、管理、资本等为输出要素的轻资产运营模式加速发展。、在深耕轻资产领域的同时,房企也在加强综合运营能力,以往的单一运营模式已不再适合企业生存发展,而以品牌为驱动的综合运营模式,日益成为新的发展方向,比如在产业新城、特色小镇、城市更新、乡村振兴等领域发力。比如滨江。比起房产开发的相对保守,滨江在乡村振兴上的投入却是一路高歌,实际投资额已超2亿元,乡村振兴被确立为集团的“一号工程”,甚至在去年年底,又升级为“乡村振兴共同富裕领导小组”,董事长戚金兴亲任组长。比如万科。这家以运营擅长的房企,每年都会给大家以惊喜。大屋顶文化,涵盖了文化艺术中心、剧院、书店、美术馆等文化场所;持续举办了5届的发条节,影响力已经扩展到了产业变革、技术创新、商业培育、城市发展等高能级的维度。通过多维度的综合运营能力,万科真正做到了和城市“共荣共生”。1、滨江:打造乡村振兴、共同富裕的滨江样板2022年12月30日,滨江集团宣布成立“乡村振兴共同富裕”领导小组,董事长戚金兴亲任组长。从最初的“一号工程”到如今形成长期的组织方式,这几年,滨江在“乡村振兴”领域持续发力,投入大量精力、财力。—95—滨江集团年终恳谈会(拍摄:陈鑫龙)最重要的是,经过2年多的努力,如今的胡家坪,发生了翻天覆地的变化:村民大礼堂、邻里中心、200平米的卫生站、13万立方米水库竣工、多层民宿竣工、云顶广场竣工、农业公司成立,带来了79个工作岗位……同时,2万斤山茶油、2.5万斤山核桃、1万斤茶叶、200头小花猪等一系列的农产品,也走出了胡家坪,走进了千千万万滨江业主的家中。2023年,滨江计划继续完成5个自然村的整体改造升级,未来的5—7年将把王阜乡70个自然村全部改造完成,希望在村民不离土、不离家、不离村的状况下,改变他们生活和工作的方式,用戚金兴董事长的话说,就是在“家门口奔小康"。2、万科:用“发条节”撬动多维度运营杭州万科举办的“发条节“,从0到1,从1到5,自2017年第一届发条节开始已经坚持了5届。这是一场城市创新者的思想盛宴,是发条精神的碰撞和发扬,更是杭州这个城市创新的一—96—个缩影,它的影响力已经扩展到了产业革新、技术创新、企业培育、城市发展等高能级的维度。杭州万科始终坚持长期主义,从空间打造到多维运营服务,用新型园区吸引企业,留住人才,助力城市产业发展。第5届发条节论坛现场(拱墅区)2022年9月一11月,万科联合杭州西湖区、拱墅区政府举办的第5届发条节,主题聚焦科技创新,活动涵盖产业论坛、大咖分享、圆桌会议、创新工作坊、多媒体艺术展、篮球联赛等8大活动模块,来自政府、高校、投资公司、独角兽企业、高科技企业等数百家企事业嘉宾出席,线上线下超300家企业联动。截至目前,5届发条节共计吸引了超9万人次线下参观,联动、参与企业近1000家,活动曝光量800万次。发条节带来产业集聚和技术碰撞,是万科产办资源的整合,更是企业间的联动交流。凭借发条节这个创新平台,发展型企业拥有更为优渥的成长土壤,—97—而优秀的企业也更能以自己的磅礴能量,给予这个生态系统更强大的能量支撑。如今,发条节已经成为一个企业展示创新成果的平台、政府发布新政策的平台、创新者与行业交流的平台、企业了解未来趋势的平台。三、交付力交付,对每一家房企都是大考。限价时代,交付而是对开发商实力、资金保障、品质兑现的综合考验,是房企产品力和综合实力的体现,只有那些从拿地到施工再到精装、园林方面一直保持高水准的房企,才能在最终的交付阶段,赢得业主的高赞通过。比如滨江。2022年在浙江区域交付了32个项目,其中杭州地区17个,其他城市15个,新增32000多户滨江业主,交付数量大幅创历史新高,在全国“保交付”的环境下,仍然能够完成大规模、高品质的交付,这就是滨江一如既往的交付力。比如万科。2022年是杭州万科提出“城市兴交付”主张的第二年,全年共交付了16个城市节点,交付内容不仅包括综合住区、产业办公、T0D、未来社区,甚至还有小学、地铁站。而能完成如此丰富业态的交付,也正是万科的交付力所在——研产品、运营创新和参与城市建设的综合能力。比如绿城。绿城提出的美好“心交付”,在浙江不同项目中都有落地,丽水桂语兰庭首创“芯空间”,针对社区内外各种生活场景,利用垂直设计重构社区公共生活空间,将其变得层次更丰富、功能更全面;杭州桂语听澜轩全年龄的公区配套更以贴近—98—生活的角度去设计,整个社区不光好看,更加有用。1、滨江:提速保质,交出满意的“交付"答卷2022年,刷爆朋友圈的交付美图,嘉品必须拥有姓名,俊朗的外立面、丰富的全龄化园区配置、经典蓝宝石水系、室内恒温泳池・••…这样让人羡慕“别人家小区”的场景,对滨江来说,是一直以来稳健“交付力"的兑现。2022年,滨江在浙江区域交付了33个项目,其中杭州地区18个,其他城市15个,新增32000多户滨江业主,交付数量大幅创历史新高。不仅交付规模大,还要保证交付品质好。纵观滨江的交付小区,从建筑到精装,再到园区配套,处处都体现了“好品质"。以园区配套为例,利用架空层或者公共空间,可以为不同年龄层的业主提供丰富的活动场景。滨江嘉品交付实景—99—比如,孩子们喜欢的儿童乐园、认知花园,游泳池,老人喜欢的健身器材和棋牌区,年轻人最爱的室内健身房、恒温泳池和瑜伽室等,每个人都可以在园区内找到自己喜欢的生活方式。在全国“保交付”的大环境下,2022年的滨江仍能交出让人满意的“交付”答卷,和其一直以来的高水准、高效率的稳健开发模式,密不可分。2、万科:交付业态多样,提供更丰富生活场景2021年,杭州万科创新性的提出城市“兴交付”,以期通过丰富的业态品类、多元的城市空间、串联全周期的服务,回应城市发展诉求,为多维的城市居民提供多元、丰盛、靠谱、有趣的交付,并以交付为触点共筑人与城市的美好愿景。2022年是杭州万科全年共交付16大城市节点,完成了7大综合住区交付、1大TOD项目绽放、5大产业办公实景呈现、2个社区商业街开街、1座文化场馆开业。交付品类不仅涵盖综合住区、产业办公、TOD、未来社区,更将交付触角伸向了幼儿园、小学、地铁站、剧院等。未来天空之城实景—wo—通过这些丰富的交付业态和具有影响力的交付项目,我们看到作为城乡建设与生活服务商的万科,一直与城市发展同频共振O无论是携地铁站、小学、幼儿园、写字楼、住区、商业街等多元空间同步交付的TOD范本未来天空之城,还是刷爆朋友圈的综合住区古翠隐秀,抑或是创新将桦卯元素融入建筑的开物创新大厦,都以领先市场的呈现效果焕新了城市界面,带来全新的空间场景体验。万科通过综合住区产品的不断迭代,持续为杭州市民及环杭居民提供更丰富的生活场景体验。从古翠隐秀生长出的“林下空间”和“学习盒子”全面落地新一代产品,增加公共空间的“参与性”和“互动性”,提升居民幸福感;与杭州植物园战略合作,在以樟宜翠湾为代表的多个社区打造植物认知园并开发“甜蜜课堂”活动,有效实现社区美育的社会功能;包含自然、艺术、运动等丰富主题的社群品牌“好有趣”高频组织业主社群活动,极大丰富业主的社区生活。此外,万科还将优秀的综合住区产品及生活方式带到环杭板块,提升了当地人居品质,绍兴的湖心湾、海宁的钱塘里和都荟府等项目都赢得了当地居民的高度认可。3、绿城:美好心交付,遇见近20000户家庭刚刚过去的2022年,房地产行业历经风霜。面对复杂严峻的形势,绿城始终坚持自己的步伐,在不确定中寻找确定性,用一把把钥匙的承诺,展示了凛冬下的责任与担当。对于房地产企业而言,交付力就是最好的营销力,

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