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文档简介

战略性薪酬管理和传统薪酬管理的区别战略性薪酬管理，是基于企业的发展战略，根据企业某一阶段的内外部总体情况，科学合理地选择薪酬策略、系统设计薪酬体系并实施动态管理，推动企业战略目标的实现的活动。战略性薪酬管理体系和传统薪酬管理体系的区别是什么？战略性薪酬管理，是基于企业的发展战略，根据企业某一阶段的内外部总体情况，科学合理地选择薪酬策略、系统设计薪酬体系并实施动态管理，推动企业战略目标的实现的活动。战略性薪酬管理和传统薪酬管理的区别战略性薪酬管理体系和传统薪酬管理体系的区别：(1)目标战略性薪酬管理体系：吸引、保留和激励优秀员工;实现组织目标和个人目标的协调发展。传统薪酬管理体系：为员工管理提供支持;促进企业发展。(2)薪酬观念战略性薪酬管理体系：投资行为。传统薪酬管理体系：成本。(3)绩效战略性薪酬管理体系：长期绩效。传统薪酬管理体系：中短期绩效。(4)对员工的认识战略性薪酬管理体系：员工是获取竞争又是的核心战略资源。传统薪酬管理体系：员工是一种工具性资源。(5)设计依据战略性薪酬管理体系：企业战略目标。传统薪酬管理体系：传统的工作等级。(6)关注重点战略性薪酬管理体系：关注激励和奖励，强调贡献、公共交流的价值观和成功;强调分配效果。传统薪酬管理体系：强调薪酬基本制度设计的相关技术方法;强调分配过程。(7)员工的参与程度战略性薪酬管理体系：关注员工是管理主体，重视员工参与，在薪酬体系设计中充分听取和采纳员工的意见和建议。传统薪酬管理体系：将员工视为被管理者，被排斥与薪酬体系设计过程之外，被动地接收组织的薪酬安排。(8)动态性战略性薪酬管理体系：强调动态管理。传统薪酬管

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