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文档简介
小区物业收费工作总结小区物业收费工作总结篇一
落实日常平安生产工作,狠抓平安文明建设,有效防止各类平安事故的发生,特殊是严防重特大事故的发生;结合平安生产目标责任制,加强队伍平安文明建设,着实提升平安生产管理水平。
1、注意预防为主,健全教育宣扬、学问普及体系和重点领域以及班组、岗位的隐患排查网络体系,丰富各类平安生产应急预案,完善举报监督体系。
2、注意加强监管,重点抓住收费岗亭、财务、宿舍等易发生平安事故的地方,常常性地开展隐患排查整改。
3、注意落实责任,把平安生产责任落实到部门、落实到每一个员工。
4、强化基础,加强队伍建设和服务创新,加快平安监管装备建设、平安生产信息体系建设。
5、强化机制,加强协调协作,形成上下联动、左右协调的运转机制,平安检查小组成员既要分工负责、更要形成合力,最大限度地遏制平安事故的发生。
第一季度:开展平安生产大检查、与各责任人签订平安责任书、加强重点部位的检查及平安宣扬教育培训等。
1、一月份站内春节前平安生产大检查:加强职工队伍的管理,做好防火防盗,加强危急区等重点部位的管理和检查。
2、二月份督促各科室全部职工做好节前后平安生产工作。
3、三月份进行多种平安演练及平安宣扬教育培训。
其次季度:依据应急预案加强平安演练及平安业务培训,做好平安生产宣扬月活动等。
1、4月份站内“5.1”节前平安生产大检查。
2、5月份站内平安演练及平安业务培训;做好平安宣扬活动的前期预备工作。
3、6月份做好平安生产月活动,同时做好平安业务学习与考试。
第三季度:做好防汛工作,总结上半年平安工作。
1、7月份总结上半年年工作;协作管理处的平安生产目标责任制年中考核;平安宣扬活动,预备下半年平安工作;部署防汛工作。
2、8月份防汛工作检查;对突出问题重点检查,组织职工学习。
3、9月份“10.1”节前平安大检查。
第四季度:做好年内平安工作总结,制定下年度平安工作方案,站内平安生产大检查。
1、10月份总结年内平安工作,加强平安工作的沟通和促进,对合理化建议所涉及的问题、平安隐患提出解决措施。
2、11月份拟定下年度平安工作方案;防火防盗及消防演练;协作管理处平安生产目标责任制年终考核;表彰平安生产工作先进者。
3、月份做好今冬明春平安生产工作的支配及节前平安生产大检查。
“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”,因此,必需树立预防为主的思想,把功夫下在平常,坚决转变“重事后查处、轻事前防范”的错误倾向。在去年开展平安生产工作的基础上,20年收费站连续持之以恒地,加大隐患排查治理力度,准时公布各部门的隐患排查与整改状况,将平安隐患排查整改工作贯穿于20xx年度始终,遏制设备事故的发生,确保无火灾、无爆炸、无事故,杜绝严峻非伤亡事故,确保平安生产平稳顺当进行,努力创建“平安型收费单位”。
小区物业收费工作总结篇二
xx站二季度查获偷逃通行费行为主要有倒卡、冲卡两种,在曲靖管理所的统一部署及带领下,xx站紧密联合执法部门对偷逃费行为进行治理,一季度共查处偷逃通行费行为车辆8辆次,追回通行费共计40517元。
xx站严格根据上级要求,为更好的落实各项稽查工作,每日不少于三次实行抽查、巡查对收费车道、收费亭进行例行稽查共计270次,抽查收费员810人次,抽查监控图像xx小时。在内部收费稽查工作上,着重从三个方面加强稽查的力度。
1、充分利用监控图像的查询功能,节约时间的同时对收费员不经意的举动也能观看细致便于准时通知整改,有效提高稽查效率真正起到稽查的最终目的。
2、加强宿舍内务卫生稽查,制定了具体的宿舍管理规范,严格根据规范要求落实宿舍内务工作。
3、加强特别时段的稽查。通过各种形式的稽查,准时发觉问题,有效促进站点的收费管理工作。
稽查过程中仍旧存在较多薄弱环节,不重视细节及稽查的全面性。
1、日常不少于三次的稽查工作不能只注意形式,要落实到稽查内容的整改结果,每次稽查结束后稽查人员进行简洁的总结。
2、加强行为规范、记录本填写等的日常培训与巩固学习、强调填写留意事项,提高站点人员的行为规范,同时树立全站人员提高劳动纪律的自我约束意识。
3、每日的图像稽查准时抽查准时通知整改,对劳动纪律及文明服务进行监督,做到痕迹化管理以便为月底考核供应资料信息。
xx站将全面贯彻落实目标责任考核的要求,仔细分析消失问题,准时整改,确保维护正常的收费秩序。
xx收费站
20xx年xx月xx日
小区物业收费工作总结篇三
我站将乐观开展堵漏增收工作,严格掌握各项业务指标,努力完成本月通行费征收任务,为20xx年征收工作的开展打好基础。
依据上级支配,根据管理处下发的月评优秀、季评明星、年评标兵的实施细则,我站将客观公正地评比出20xx年第四季度的季度明星以及年度标兵,在全站形成比、学、赶、帮、超的良好氛围。
确保节日期间不消失车辆拥堵以及司乘人员投诉大事。当班人员要切实增加服务意识,在遇到大雾大雪封路时,做好解答工作,以文明服务消退误会。在收费广场准时为司乘人员供应热水、修车工具以及常用应急药品等便民服务,用急躁恳切的态度赢得司乘人员的理解和好评。
在节前对收费站进行一次全面的平安排查,准时消退各种平安隐患,确保节日期间各项工作能平安运行。同时对员工强调元旦期间的平安留意事项,确保员工度过一个平安祥和的元旦。
票管室人员严格遵守“三专六防”、“来客登记”、“夜间金库”等制度,确保节日期间的资金平安。
1月份我站将开展廉政教育工作,树立正确的价值观、利益观。召开廉政教育会议,强调整日期间廉政工作留意事项,确保不消失贪腐大事。
小区物业收费工作总结篇四
1、精确 车型判别,我班组将在精确 车型判别工作中加强班员业务技能培训,做到判别车型削减误差,对绿色通行车辆的检查工作、免费车辆的核实放行上,加大了检查力度避开通行费少收漏收削减的现象发生。
2、收费任务细化到个人,针对今年站里布臵的收费任务我班组将安排到个人,班组里每位员工每月收费额不能少于14万,班组月收费额不能少于150万。年度不能少于1800万。每月至少有两名“业务能手”。收费任务细化到了个人,为全年收费任务的完成定下了坚实的责任基础。
的形式来加强班员文明服务。全面提升员工综合素养,树立机场高速良好形象,在业余时间学习礼仪服务等有关学问。保证每月每位班员稽查分至少达到95分,不低于90分。每月至少有两位“文明服务之星”。做到全年无投诉大事的发生,做到零投诉。
一个优秀的班组必定有良好的管理和优秀的班员。我班组始终把班组建设、把团队建设放在首位,定期进行班组会议,传达上级会议精神。准时了解班员思想动态,以达到班员了解会议纪要,思想统一,步调全都。进一步增加了班组团结,分散了每位班员的力气。工作之余乐观主动参与收费站开展的文明创建活动,听从上级领导工作支配。在20xx年度争取获得3次以上的“优秀班组”。年度再次获得“先进集体”的称号。
平安问题在我们日常工作中是一个不能忽视的问题,一切的工作的开展也要在平安的前提下进行,我班将平安工作贯穿于征收工作的始终,坚持“平安第一、预防为主”的平安工作方针。
在20xx年度的工作中做到以下几点:
1、在当班期间提高平安意识,做好防盗、防抢、防火、防电等平安工作,避开平安事故发生。
2、定期对站区消防器材进行检查,以便事故发生时能正常使用。
3、定期开展“平安意识教育”和“平安防范教育”通过多方面重点学习,坚固树立“平安第一”的思想。让员工对各种突发状况都能应变和处理。
4、在上下班的路上提高平安意识,预防发生平安事故。如有返乡离开南宁市的准时上报,以便让站里了解人员动态。确保全年无平安事故发生。
以上是我班组对20xx年度的工作方案,如有不足之处请领导指正。我班组会准时改正。在20xx这布满机遇和挑战的一年中我班组必将发奋图强以无私奉献的精神、改革创新的思路,在平凡岗位中通过不断学习,不断总结汲取各类先进阅历,为收费站贡献出一份力气。
小区物业收费工作总结篇五
今年,我处通行费收入预期目标将突破亿元大关,收费站(点)逐步增多,对此,我们要连续加大收费管理工作力度,强化服务意识,改进服务方式,拓宽服务渠道,创新服务内容,提升窗口服务整体形象。在收费管理方式上加以探究,着重创新一些新的管理方法,努力提高管理水平,进一步加大外部协调工作力度,稳定收费环境。同时,集中精力做好省厅下达的收费站建设任务,确保年内顺当开通营运。
1、紧紧围绕全省大路建设的总体部署和我处既定的工作目标,连续加大项目管理力度,结合在建项目实际,做到早谋划、早支配、早着手。
2、着重强化施工现场的协调管理,特殊在工程质量监督、人员设备进场、工程用料的试验检测、现场验收、施工平安及农夫工岗前培训等方面严格把关。
3、加大对工程量变更的监督管理,乐观探究更加科学合理的管理模式,避开工程变更中发生时限不准时、权限不到位的现象。
4、加紧做好全国干线大路检查的预备工作,并且要支配好路况自查及病害调查的外业工作,加快进行病害整治,切实提高大路养护水平,力争所辖收费大路通过此次“国检”在整体形象上得到全面的提升。
1、乐观推动思想建设、组织建设、作风建设和廉政建设。连续抓好基层党建及班子建设,加强党员干部的教育管理,抓好职工思想教育和业务培训。
2、大大加强廉政建设和平安管理,保证通行费收入和工程建设资金的平安。
3、连续坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举”的工作方针,加强廉政宣扬教育,严格廉政制度,遵循廉政规定,全面落实廉政责任。
4、加大工程建设领域突出问题专项治理工作力度,加强收费管理重点岗位及工程建设管理人员的廉政教育,确保通行费收入和工程建设资金的平安使用。
5、仔细贯彻落实全省交通工作会议及我处工作会议精神,根据会议的总体要求,努力抓好工作落实,为全年目标任务的顺当完成供应保障。
小区物业收费工作总结篇六
今年,山阴收费站要以十七届四中全会精神为指导,以科学进展观为统领,明确目标,迎难而上,从完善管理措施,精细业务操作等方面入手,具体支配部署20xx年各项工作,全面推动精细化管理,促进全年各项工作任务的圆满完成。
(一)围绕收费工作主题,不断加大稽征力度,多措并举,力争超额完成通行费征收任务。
(二)努力提高通行质量。通行质量指标入口发卡不超9秒/车次,出口客车不超15秒/车次,货车不超35秒/车次。收费广场及站区保持标识清楚,环境美丽,服务设施齐全。顾客满足度达99%,顾客有理投诉为零。
(三)推动精细化管理,提升收费管理水平
要求加强每班次车道的日常保洁工作,对过往车辆随便丢弃物品至广场的状况,在加强对人员的教育并准时做好保洁工作,维护收费区域干净美观的环境。
2、坚持使用规范的文明用语,扎实推动“八颗牙”微笑服务
充分发挥山西省交通厅“文明和谐示范窗口”的示范作用,以老带新、结对示范。始终要求收费人员能坚持“八颗牙”微笑服务,坚持标准的礼仪手势,坚持委屈服务,仔细执行收费站工作人员言行规范,不与司乘人员发生争吵,有理有节地处理好各类征缴冲突。结合深化开展精细化管理工作,扎实推动“八颗牙”微笑服务,提升窗口形象活动的宣扬发动,提高全员自觉投入争创文明服务示范岗,努力营造一个文明和谐的交通环境。
3、规范岗位工作程序,夯实精细化管理的基础
规范操作和记录不仅能养成良好的工作习惯,更能显著提高工作效率,也是树立良好窗口形象必要保证。依据工作实际,要求各岗位人员严格根据规定进行填写,确保不漏记、不错记,使站内各项工作开展状况井井有条有据可查。
4、加强教育培训、不断提高员工队伍素养
帮互学、共同进步的深厚氛围,为增加队伍整体素养打下坚实基础。
(四)、党政工团齐心协力,加强精神文明建设
1、加强省级“青年文明号”的创建和申报工作,通过形式创新和内容的充实,不断提高创建水平和成效。
2、乐观组织开展篮球、乒乓球、象棋等竞赛,全员协作、乐观参加,达到活跃工作气氛、丰富职工业余文化生活,提升员工团队意识的目的。
(五)、加强平安管理,确保平安畅通
依据公司职业健康平安管理方针和目标,在明确班组工作任务的基础上,按pdca要求,开展日常检查、措施落实、平安改进工作,仔细实施职业健康平安管理方案,加强规范化掌握,建立健全应急组织,明确职责范围和处置措施,科学制定收费应急预案,从实际动身,讨论各类预案的可操作性,仔细组织实施应急预案的演练,提高全体员工的`应急保障力量。全力协作公司实施的收费站改扩建工程,达到平安施工,平安运营。
善职工的工作和生活环境。美化环境,亮化站区,常常保持环境清洁,窗口靓丽。
(七)、连续加强企业文化建设一是加强对员工的思想教育,做好稳定工作。思想是工作的根本,稳定是进展的前提。通过利用思想道德教育、法制教育和爱岗敬业教育课,适时实行“领导与员工座谈”、“员工与员工座谈”等座谈方式,教育广阔员工树立服务意识、大局意识和责任意识,关心员工树立正确的人生观和价值观。并准时为员工消退了心中疑虑,把员工的不满心情毁灭在萌芽之中,确保收费站人员稳定工作。
二是加强业务
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