内部讲师建设方案

XXX内部讲师建设方案一、目的发挥内部培训讲师在公司培训体系中的核心作用，完善公司内部知识管理系统.谢谢阅读实现公司内部知识技能的积累、共享和传承，提高员工的整体水平。谢谢阅读促进讲师个人的成长，拓宽员工的发展通道。发掘整合内部讲师资源，降低培训成本.二、甄选条件在课程涉及的专业方面有较高的专业知识或较丰富的经验。谢谢阅读学习能力强，乐于分享，认可公司企业文化。熟练使用OFFICE等文字图表工具，具备编写教材、测试题的能力。谢谢阅读具有较好的沟通能力与语言表达能力。能在不影响工作的前提下完成授课，利用业余时间制作教材、案例、测试题及其它课程资料，并积极配合内部培训工作的开展。精品文档放心下载干部自动纳入内部讲师资源池。三、选拔报名及推荐程序：采取部门推荐和自愿报名相结合的方式。感谢阅读1）报名及推荐时间：7月19日—7月31日。感谢阅读2）原则上每个部门推荐不少于1名。3）部门将名单及自愿报名的人员名单报备至人力资源部杨敏廷处.精品文档放心下载4）人力资源部审核已填写完成的《内部讲师申报表》，合格者进入内部讲师资源池。精品文档放心下载内部讲师培训与认证1）人力资源部安排符合资格的内训师候选人进行相关的培训.精品文档放心下载2）培训合格的人员将进行讲师认证的工作，具体认证的方法为：一个月内在部门内部组织一次不少于感谢阅读2个小时的主题培训，人数不少于10人.3）培训结束后，学员填写《培训评估表》,其中对课程和讲师的评分作为讲师认证的依据。谢谢阅读4）人力资源部人员全程参与并评估,填写《讲师评估表》。感谢阅读5）学员和人力资源部的评估分数各占讲师资格认证的50%，总分达到7分的，聘为初级讲师，并颁发证书，内部公示。精品文档放心下载四、内部讲师管理讲师的课件由人力资源部组织该领域的专家人员进行审核，通过后方可使用并提交人力资源部备案。精品文档放心下载所有讲师的课程都在公司的培训计划范围内，课程提前报备人力资源部，由人力资源部安排计划。感谢阅读讲师级别根据每年度的资格认证分为初、中、高级,所有的讲师都从初级讲师开始起。谢谢阅读授课要求:讲师每年授课次数不少于3次，每次不少于2个小时，原则上学员人数不低于10人。感谢阅读每次培训结束后，人力资源部组织学员填写《培训评估表》作为讲师考核、认证、评优的依据之一。谢谢阅读人力资源部每年度进行一次讲师资格审核，有以下条件之一的都需要重新认证：感谢阅读授课次数未达到3次的平均的评估分数低于7分的受到学员两次或以上重大投诉的五、内部讲师津贴1. 课件开发津贴：内部讲师可获得500元的课程开发建设费，用于对课程的研究、设计和输出。精品文档放心下载发放条件：课件由部门和人力资源部审核通过培训课件首次使用时，学员评估平均分不低于7分津贴发放：人力资源部按月度审核课件开发情况，符合条件的，按标准发放津贴。感谢阅读2. 课时津贴内部讲师按级别获取课时津贴初级讲师每课时100元中级讲师每课时200元高级讲师每课时300元发放条件学员评估平均分不低于7分无重大投诉在公司培训计划范内并符合要求，经人力资源部审核通过。精品文档放心下载津贴发放：人力资源部按月度审核培训实施情况,符合条件的，按标准发放津贴。感谢阅读六、内部讲师激励优秀讲师评选:每季度及每年度由人力资源部组织评选出季度和年度优秀讲师,并给予一定物质奖励和精神奖励.感谢阅读季度优秀讲师，奖励1000元奖金及荣誉证书,评选条件满足：精品文档放心下载讲师当季度授课次数不少于2次学员评估平均分不低于8分受到学员普遍好评年度优秀导师，奖励2000元奖金及荣誉证书，评选条件满足：谢谢阅读讲师每年授课次数不少于6次➢ 学员评估平均分不低于8.5分➢ 受到学员普遍好评发展激励：为内部讲师提供各类学习发展机会，优先获得外部交流和外派学习机会，并每年进行一次TTT培训,帮助内部讲师不断提升自身能力。谢谢阅读晋升激励:内部讲师参与授课和课程开发的情况，作为个人职级晋升的重要参考。谢谢阅读附件1《内部讲师申报表》附件2《讲师评估表》附件3《培训评估表》人力资源部2019年7月19日内部讲师申报表申请人所在部门岗位同类岗位工作时间（含其他公司)职称资格证书院校/学历申请授课课程接受过的培训课程本人讲授过的课程同意推荐 □不同意推荐部门意见负责人：同意推荐 □不同意推荐人力资源部资格审核审核人：同意推荐 □不同意推荐认证意见认证人：讲师评估表课程名称： 培训讲师：时间：年月日请就下列每项进行评价（分数下打“√”）,“1”分为最低分，“10”为最高分谢谢阅读评价项目优秀良好一般差很差着装整洁、得体，表情自然，举止大方10987654321准备充分，对教材内容理解深入10987654321语言表达流畅，吐字清晰，肢体语言得体10987654321讲解有独到见解，不乏味10987654321思路清晰有序，内容过渡自然流畅10987654321能运用适当方法调动氛围，适时与学员互动10987654321专业知识扎实,能灵活运用在培训当中10987654321善于运用实例或其他内容使培训通俗易懂，并能10987654321就实际操作提出建设性意见或指导实际操作对提问者的问题能耐心地进行解答，并且不偏离10987654321提问主题头脑灵活,善于应变，语言组织能力强10987654321您对本次培训的评价：培训评估表各位同事，感谢大家参与本次培训的效果,为进一步改进和完善我们的培训工作,特进行问卷调查，请您务必认真如实的填写问卷，谢谢您的支持与配合！谢谢阅读培训课程评估［矩阵单选题]*项目很差不足合格良好优秀内容编排和设计具有合理性、系统性○○○○○课程有理论基础○○○○○能与实际相结合，实用性强○○○○○课程内容具有启发性○○○○○课程内容对学员的培训需求有针对性○○○○○2.培训讲师评估[矩阵单选题]＊项目很差不足合格良好优秀教学态度：有充分的准备，能满足培训需求○○○○○对课程内容及重点的把握：经验丰富，见解精辟○○○○○语言表达能力：生动有趣、通俗易懂○○○○○解答问题的能力○○○○○与学员的互动性○○○○○3.培训组织安排[矩阵单选题］＊项目很差不足合格良好优秀培训环境○○○○○日程安排○○○○○设施设备○○○○○培训后勤 ○ ○ ○ ○ ○4。您觉得本次培训做得比较好的地方是什么？[填空题］感谢阅读___________________________________________________________________________________________感谢阅读___________________________________________________________________________________________感谢阅读________________________________________________________________谢谢阅读5。您觉得本次培训存在的不足或有待提高的地方有哪些?［填空题］谢谢阅读___________________________________________________________________________________________感谢阅读___________________________________________________________________________________________精品文档放心下载________________________________________________________________感谢阅读6。通过此次培训，您最大的收获是什么?[填空题］感谢阅读___________________________________________________________________________________________谢谢阅读________________________________________________________________________