2023新能源发电企业生产管理系统技术方案

新能源发电企业生产管理系统技术方案2023目录TOC\o"1-3"\h\u19373一、两票管理 423382（一）工作票管理 4167841.工作票开票 5314682.工作票流转审核 5183453.工作票检查 6504.工作票查询统计 678845.标准票库 615630（二）操作票管理 615365（三）两票检查与分析 76683二、设备管理 730295（一）设备台账管理 710200（二）设备异动管理 8937（三）缺陷管理 95738（1）缺陷发现（缺陷录入） 917915（2）缺陷的确认与审批过程 912411（3）缺陷处理 913138（4）缺陷验收 106646（5）缺陷评价 1013826（6）统计分析 1022955（四）反措管理 104152（五）检修管理 1111561（六）工作单管理 1125848三、运行管理 1124656（一）值班管理 1123022（二）操作任务单 1228250（三）定期工作管理 138371（四）运行台账管理 138318（五）运行资料管理 1427529四、安全管理 1415958（一）外包工程 1512433（二）应急管理 1518087（1）应急预案 1530724（2）应急资源 156976（3）应急演练 165377（4）总结评估 168463（三）安措管理 1626083（四）反违章管理 167580（五）两大体系 1724645（六）安全文件 179601（七）培训管理 173607（八）考试系统 1919366五、综合管理 203190（一）交通管理 2032577（二）问题管理 2125122（三）企业规章制度管理 22两票管理依据新版《电力(业)安全工作规程》和公司《工作票、操作票使用和管理标准》进行开发，通过系统化的工作流程规范工作人员的工作操作行为，保证人身、设备安全，减少事故发生,同时还要根据本公司已有的业务与新系统进行页面集成和数据集成、升级，为公司安全生产运行工作提供高效、有力的技术和信息保障。工作票管理“工作票”是准许在电气设备，热力和机械设备以及电力线路上工作的书面命令书。也是明确安全职责，向工作人员安全交底，以及履行工作许可手续、工作间断、转移和终结手续，并实施保证安全技术措施等书面依据。根据工作性质不同，将工作票的种类涵盖：电气第一种工作票、电气第二种工作票、热力机械工作票等工作票类型，满足各种工作的开票需求。工作票从任务触发到工作负责人工作票的提取，启动流程，经过相关审核签发，值长批准，运行值班员接票执行安措，工作负责人执行三讲一落实后开工，通过作业过程质量、安全监督实现动态管控，完成各项消缺、检修、维护、试验、技改等工作后，三级验收合格办理工作票结束。工作票管理主要包括：建立标准工作票库、工作票准备、工作票签发、运行接收审核、安全监督流程(运行许可)、执行完毕（工作结束）、运行结票、分析评价、修订标票库。1.工作票开票新建工作票可以分为以下几种方式：手工建票工作负责人或工作签发人通过填写工作地点，工作成员，工作内容，安全措施，危险点等信息直接建立新票，发送给工作票签发人进行审核。标准票开票工作负责人或者签发人在标准票箱找到对应工作的标准票，点击开票，将工作标准安全措施和危险点赋值到对应的工作票页面，然后提交审核。2.工作票流转审核工作负责人或工作签发人建票后，提交给签发人审核安全措施及危险点是否完整和齐全，审核后，交由点检签发人、运行主管、工作许可人对工作票进行审核和批准，工作许可人为工作完成安全措施，保证工作的安全进行。工作票的审核可以使用密码签名、指纹识别及面部识别等技术，为防止签名代签及同一工作负责人执行多个工作。3.工作票检查列出所有完工未检查的工作票，安监部对票面进行静态检查，填写检查意见，进行合格性鉴定，督促工作负责人按照规定及要求正确使用工作票，保证工作班组人员安全。结合安全管理模块，对检查不合格工作票进行考核记录以提高重视程度。4.工作票查询统计可以提供工作票所有信息任意组合的精准查询和模糊查询。统计可以按照工作票信息任意组合进行统计，并且可以查看统计数据的具体内容。统计的展现方式可以为图形(柱状图、饼状图、折线图、雷达图)等，也可以使用报表形式展示，方便导出进行分析。5.标准票库按照设备分类建立标准票库：一、可以手工建立标准票，同新建一张工作票步骤相同；二、可以在当前的流转票、存档票中直接转存；三、可以通过系统图操作生成标准票；四、是可以使用标准的word、Excel编辑模板编辑标准票，然后导入到系统中。新建工作票时可以直接根据设备分类和票的类型查找标准票，通过复制操作进行开票，提高开票效率和准确性。操作票管理操作票从任务触发到操作人启动流程，经过相关流程审核，监护人执行三讲一落实后，操作人执行操作票操作流程，作业过程根据具体任务实行后备监护，执行完毕办理回填完工。操作票管理主要包括：建立标准操作票库、操作票准备、运行审核与许可、三讲一落实、现场监护、执行完毕（结票）、分析评价、修订标票库。两票检查与分析在两票作业过程中，对两票执行的动态、静态检查，并定期进行总结和分析，对执行过程中问题进行整改，实现现场作业的标准、规范。同时，生成两票分析的周报和月报。设备管理设备管理子系统包括：设备台账管理、设备异动管理、缺陷管理、反措管理、工作任务单、检修管理六个功能模块。设备台账管理按发电行业要求的设备分类标准，各基层企业进行设备划分，建立和健全设备档案，做到“一台一档”，内容包涵设备静态数据（责任部门、责任岗位、归属专业、设备分类、层次结构、制造商、投运日期、技术参数、技术资料、图纸、照片、设计寿命、重要备品备件等）；动态数据（检修记录、点检标准、作业指导书、设备说明书、相关图纸、工作任务单、缺陷）等相关信息，且设备动态信息能够根据业务活动的发生而自动记录。设备台帐全面、正确、及时反映生产设备全生命周期的过程管理，体现管理工作和设备系统的现状与历史，便于掌握情况和对照分析。设备台帐结合企业设备树而建设，包括静态数据，动态数据，设备运行主要实时参数及工作单、缺陷和两票登录四部分。（1）静态数据主要包含设备基础信息（责任部门、责任岗位、归属专业、设备分类、层次结构、制造商、投运日期、技术参数、性能参数及辅助设备等）、技术方案、技术标准、检修文件包、备件清单、设备图纸。（2）动态数据（主要记录设备运行及检修过程中产生的数据）主要包含检修台帐、设备异动台帐、缺陷台帐、工作任务单台帐。（3）设备台帐关联工作单、缺陷管理，实现办理工作单、登录缺陷相关操作。设备异动管理生产设备异动是指对生产在役设备及系统变更后产生影响其安全、可靠、经济和环保能力及技术性能水平的行为活动。主要包括设备及系统的新增、改进、改型、转换和退出运行，在规范、设计、结构、型式、性能、参数、过渡、连接方式、运行方式、保护装置配置、控制逻辑、保护定值、被列入监控管理的重大危险源和建（构）筑物结构等发生变化。设备及系统中标准件的更换工作不属于设备异动；涉及通过技术改造、检修等变更的设备和系统，按照有关规定执行。集团公司、分子公司和基层企业批准的检修、技改等项目中涉及设备异动的不需办理设备异动申请，但应按要求上报设备异动竣工报告和建立设备异动管理台帐。缺陷管理明确设备缺陷的管理职责，统一设备缺陷的分类标准，规范设备缺陷的管理流程，建立缺陷统计分析考核机制，实现设备缺陷的闭环管理，以降低缺陷发生率，提高消缺质量和效率，逐步实现零缺陷目标，确保机组安全、可靠、经济、环保运行。生产现场的设备缺陷管理包括：缺陷录入，审核确认，安排消缺任务，现场消缺、验收、统计分析、考核等相关环节。（1）缺陷发现（缺陷录入）各单位运行人员、点检人员等在日常巡检、维修工作中发现设备运行缺陷后，录入缺陷管理系统。如果是紧急缺陷，由缺陷提出人直接电话通知点检员，点检员安排消缺工作，消缺消除后，相关人员完成缺陷、工单等内容的补录工作。（2）缺陷的确认与审批过程缺陷分类判断：按设备缺陷管理办法对缺陷分类、专业是否正确进行判断，是否是缺陷进行确认，一、二类缺陷先由值长审批再到点检员，非一、二类缺陷直接到点检员下达工单进行缺陷消除的相关工作。（3）缺陷处理点检员在工单管理中对缺陷工单进行工期、工时、物资、工序、安全技术要求进行策划，对消除缺陷的人员进行安排。检修人员接收点检员安排好的工作单后，完成工作票相关工作。检修人员到现场完成实际的消除工作。（4）缺陷验收检修工作完成后，检修人员填写检修记录，点检员对检修的质量进行验收，填写质量验收记录，运行人员填写试运行纪录，工作单变为验收审批通过状态，同时缺陷单自动改变为完成状态，缺陷单完成后就不可以再次修改。（5）缺陷评价设备部生产副主任对重大缺陷的消除情况进行评价。（6）统计分析点检员利用故障体系对频发缺陷的故障原因进行分析,并在此基础上提出改进措施，减少设备故障的发生并使设备长期运行在健康安全的状态。缺陷专工对缺陷进行统计分析及考核。反措管理坚持预防为主，落实安全措施，确保安全生产，根据集团公司《发电行业防止电力生产重大事故二十五项重点要求实施导则（2009版）》的内容，有目标、有重点地防止电力生产过程中重大恶性事故的发生，各基层企业根据实际情况制定年度反措管理以及由集团公司、分子公司、基层企业下发的专项反措管理，查找问题，对发现的问题及时处理，做好防止重大电力事故发生的措施，保证电力生产的安全、稳定、经济运行。检修管理检修管理包含设备检修申请单、特殊时段作业审批单和五防解锁审批单，支持按专业、机组、时间进行筛选分析，通过流程执行审批。工作单管理工单是为了保证安全生产管理工作能够有序进行，实现闭环管理的重要环节，工单管理系统是设备管理的一个核心功能，以工作单的生成、策划、排程、接收、执行、关闭为主线，来完成各类检修工作的过程管理工作。工单是由需进行检修的工作任务生成，主要来源于设备缺陷、日常维护、定期检查与维护、检修或技术改造项目、外委服务、技术监督等。运行管理运行管理包括：值班管理、操作任务单管理、定期工作管理、运行台帐管理及运行资料管理五个功能模块。值班管理值班管理包括交接班管理和运行日志等内容。根据排班设置，系统在交班前半个小时提醒交班（实现灵活设置），实现班组之间的交接班管理。交班班组对要交接的设备状况、现场文明卫生状况、工器具状况进行检查，双方商议无误后，就开始进行交接班。交接班提供在线录音的功能，也可以上传附件。双方签名确认后才正式完成交接班。根据公司的交接制度统一进行值班工作管理，由值班人员根据工作情况填写本班值班日志、各类值班台帐，记载和统计设备的运行状况和运行方式、设备操作、检修状况，设备定期轮换与试验、工作提醒、（操作票、工作票）执行情况、调度及领导命令以及值班其他事务和交待等等内容。记录和统计运行值班过程中所发生的一切与运行有关的需要记录、统计和保存的运行状况原始数据。保证记录准确、完整、查询方便，保证对运行工作的进行规范化管理和明细化控制主要内容包括：设备交接、安全交接、任务交接等。交接班管理对值班记录、异常记录、提醒事项、调度记录、双票查询、保护投退、接地线管理、停送电联系单、业主带班管理、工器具管理，系统支持设备状况和运行指标数据与生产实时系统进行数据集成。操作任务单实现各项生产操作任务的集中管理，使每项操作任务都在各自的轨道进行，为使用者提供一个任务管理平台，通过操作任务与操作票进行关联。提供操作任务下达和操作任务接收等功能。提供值班日志记事、交接班情况等数据查询功能。定期工作管理运行定期工作管理能通过运行定期工作的执行，及时发现运行或备用设备的故障和隐患，从而采取有效的防范和处理措施，将设备的缺陷消除在萌芽状态，提高设备的健康水平，对设备状态做到可控、在控。基层企业对产生的定期工作，制定定期工作执行的方案、周期及合格标准。在运行定期工作管理模块中实现定期工作的触发、提醒、定期工作作业台账生成、审核等流程。完整、准确地记录定期工作的执行情况，并对实验结果进行评估，对执行中存在的问题进行整改。确保试验、轮换安全、可靠，在设备定期轮换与试验模块中实现闭环管理。运行台账管理包括电气绝缘记录、接地线、刀闸装设（拆除）记录、设备停送电管理、继电保护投退记录、五防解锁钥匙使用管理、钥匙借用记录6项功能。发电企业可根据实际情况进行选择使用。功能点描述功能描述电气绝缘记录按照发电机、电动机、变压器分页签显示台帐信息；支持数据导出。接地线、刀闸装设（拆除）记录按照接地线、接地刀闸分页签显示台帐信息；支持数据导出。设备停送电管理记录设备名称及编号、停送电原因、停送电时间、停送电操作人等信息，由停送电申请人发起停送电申请流程，相关运行人员审批继电保护投退记录记录投退出保护名称、投退出原因、执行完成时间、投退出操作人等信息五防解锁钥匙使用管理记录使用系统及设备名称、使用原因、申请时间、使用申请人等信息，由使用申请人发起使用申请流程，相关人员进行审批钥匙借用记录记录钥匙名称、借用原因、借出时间、归还时间等信息，借用人、借出人、运行人员需要输入账号密码签名确认运行资料管理实现对运行岗位的反事故技术措施、运行技术交底、运行规程与系统图、运行制度标准、机组保护资料、合理化建议等资料的建立和维护。安全管理安全管理包括外包工程管理、应急管理、安措管理、反违章管理、两大体系、安全文件、培训管理、考试系统八个功能模块。外包工程按照集团公司的要求，对外发包工程加强和规范安全管理工作，确保发包工程承包给有相关资质和施工能力的单位。在工程项目发包前和开工前必须对外包单位资质和条件，人员资质条件、特种设备和工器具合格情况进行审查；开工前，对外包单位负责人、工程技术人员和作业人员进行全面的安全交底，并对交底内容进行考试；对工程“三措一案”的准备情况进行审查；要求外包单位对进入现场的外委人员进行安全教育和考试，并将教育考试情况在业主方备案。工程期间，定期开展安全隐患排查，组织定期和不定期现场安全检查，下发违章通报，督办整改落实。工程结束后，组织相关管理部门对外包工程的安全情况进行工作评价，并建立黑名单管理。应急管理应急管理是针对危急事件的防范和处置，主要对各级主体的预案的编制、修订、培训、演练、启用等工作进行管理，并自动匹配相应的应急资源，以建立应急处理所需的人力、物力和组织保障机制，防止和减少危急事件可能产生的危害。（1）应急预案实现预案分类、预案附件上传和流程审批。（2）应急资源实现危急事件应对所需要应急物资和应急队伍资源的管理，为应急资源的优化配置提供信息支持，保证资源及时到位，满足应急救援工作的需要。应急模块应事先配置各类危急事件所需应急资源的类型，事件发生时，根据条件快速进行检索，便能自动列出所需应急资源。（3）应急演练实现应急预案演练计划策划、应急预案演练的填报功能，并支持流程审批。（4）总结评估支持附件上传，可上传总体应急能力评估报告存档。安措管理基层企业每年应编制并实施年度安全技术劳动保护措施计划；安全技术劳动保护措施计划由分管安全工作的领导组织，以安监或劳动人事部门为主，各有关部门参加制定。基层企业以安全性评价、安全检查、危险点分析、技术监督、重大危险源管理、缺陷管理、可靠性分析等结果作为制定安全技术劳动保护措施计划的重要依据，制定年度安措计划。安全监督部门负责监督安全技术劳动保护措施计划的实施，对存在的问题应及时整改；主管领导和部门负责人定期检查安全技术劳动保护措施计划的实施情况，并保证安全技术劳动保护措施计划的落实。反违章管理该模块功能包括反违章检查、违章记录、积分统计、考核条款4项功能。具体功能点如下：功能点描述功能描述反违章检查反违章检查的录入，包括检查名称、带队领导、检查日期、发现问题、处理结果等，能够上传附件，并能录入反违章记录违章记录违章记录的录入，包括违章人员、发生时间、发生地点、违章现象、扣除积分等内容积分统计统计违章人员月度、年度扣除积分等内容考核条款考核条款录入，包括条款内容、违章性质、违章类别、扣除积分等两大体系实现保证体系和监督体系的人员组织结构、简洁明了的展示角色与职责，责任和义务。安全文件安全文件就是指对管理制度、安全简报、会议纪要、安全情况通报、安全检查通报、文明生产通报类文件进行上传、下载，实现文件共享。培训管理基层企业应建立个人安全教育培训档案，对进入生产区域从事管理、运行、检修维护的有关生产现场准入人员，均进行安全教育培训，必须熟练掌握触电、烧伤、中毒等现场急救方法；所有职工必须掌握消防器材的使用方法。新入厂（公司）的生产人员（含实习、代培人员），必须经厂（公司）、车间和班组三级安全教育；企业每年制定安全培训计划，落实资金，定期进行两票、应急预案、心肺复苏等培训，建立统计分析方法，对企业人员信息进行分类实时分析，统计，建立各级领导、安监人员、特种作业人员取证台账，证书附件上传，监督基层企业的人员持证上岗及培训管理。安全培训主要包括三级安全培训、在职人员安全培训、三种人员安全培训、转岗人员安全培训、特殊工种人员培训。培训管理（1）考试培训计划拥有培训分类（含安全教育培训、事故案例培训）、培训项目管理、培训计划自动下达，支持培训计划工作流审批。（2）培训执行包括日常培训，计划类培训，支持附件上传。（3）外出培训设置外出培训项目，录入培训执行情况。支持附件上传。（4）培训积分设置积分规则，积分变动提醒，自动生成积分台帐，遗漏积分补录。（5）课程学习根据课程设计选择课程学习，记录学习课程的开始结束时间及学习时长。（6）课程配置课程分类，课程学习规则和内容编制，课程学习台帐记录。（7）培训档案自动记录人员培训档案，员工证书归档。考试系统基层企业应对进入生产现场人员，包括管理人员、专业技术人员，每年进行一次有关安全生产规程制度的考试，经考试系统考试合格，同时将成绩、补考以及个人特种作业人员的取证等相关信息录入个人培训档案。结合知识培训和技能培训考试，开展企业三种人资质认证和审批工作，并对具有资质人员进行公示。该模块功能包括在线考试、考试系统后台两项功能。功能点描述功能描述在线考试（1）随机练习根据试题分类，随机选